- 相關(guān)推薦
副校長(zhǎng)述職報(bào)告:成為美好
在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的副校長(zhǎng)述職報(bào)告:成為美好,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、出發(fā):朝向美好
xx年9月,任行政工作的第三年半,分管德育工作的第二年,從校長(zhǎng)助理轉(zhuǎn)為副校長(zhǎng),心仍惶惶:
一則因?yàn)橐廊贿是新手上路,實(shí)小曾承載的榮譽(yù)與輝煌,現(xiàn)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),都在提醒我責(zé)任之重,成長(zhǎng)之刻不容緩;
二則在任校助分管德育工作的一年中,雖有一些工作成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題,有多少工作是真正對(duì)準(zhǔn)育人目標(biāo)的,是真正遵循教育規(guī)律的,而其中所謂的誤差,耗去的會(huì)是教師的精力與激情,學(xué)生的成長(zhǎng)之關(guān)鍵期,失誤不起—————我工作方式的正確于否,將關(guān)乎很多人。
這些惶惶之感,并未因?yàn)橐荒甑男V?jīng)歷而削減,反因職位而增長(zhǎng)。
這些惶惶之感,倒也并非壞事:其中所包含的對(duì)教育的敬畏之情,使自己能在工作的表面熱火與平穩(wěn)的情況下保持很大程度的警醒;對(duì)自己的不自信,倒也成了能開放自己,從不端架子擺姿態(tài),真誠(chéng)交流學(xué)習(xí),收納各種意見建議的心理基礎(chǔ);而與卓越之間差距的覺察,在造成“眼高手低”的痛苦的同時(shí),倒也是進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)機(jī)。
但惶惶同時(shí)也帶來(lái)了比較多的猶豫遲疑。我需要勇氣,支持,和方向!
我一直很慶幸身處好的團(tuán)隊(duì):經(jīng)驗(yàn)豐富的政教祝主任,資深大隊(duì)輔導(dǎo)員小謝同志,和一大幫有激情有責(zé)任感也有夢(mèng)想的老師們,能一起群策群力,并能對(duì)我這個(gè)“新手副!蹦托牡却,這些,都給了我莫大的勇氣與支持;而職位帶來(lái)的不一樣的視角,也讓我能更宏觀更本質(zhì)地去思想教育,由此而生發(fā)了一系列求索行為:參加各種學(xué)習(xí),閱讀各類文史書籍,與更多的教師、專家交流,試圖找到通向卓越之路。
佐藤學(xué)在《學(xué)校的挑戰(zhàn)》一書中提到這么一句話:“卓越性”并不是指誰(shuí)比誰(shuí)優(yōu)越,而是指無(wú)論何等困難條件下都能各盡所能追求最高境界。
不糾結(jié)于結(jié)果,對(duì)卓越本身的不懈追求就已是卓越;
不看綻放得如何,朝向美好的生長(zhǎng)姿態(tài)就已成為美好;
因此,行動(dòng)吧!
二、行動(dòng):讓學(xué)校成為匯聚美好事物的中心
新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)起人朱永新曾說(shuō):“要讓學(xué)校成為一個(gè)匯聚美好事物的中心,將人類最美好的東西帶到學(xué)校當(dāng)中,讓孩子們?cè)谶@些事物中得到最豐富的滋養(yǎng)”。
。ㄒ唬┑掠n程:讓德育成為美好
德育,雖然朝向很美好,但是是最容易被做成不美好的事情了:嚴(yán)苛之下易出成效,但過(guò)多的斥責(zé)與懲罰非但不可愛,還有可能是對(duì)人性的背道;柔軟的碎碎念,雖也許會(huì)有“唐僧效應(yīng)”,但其中的煩躁與心不在焉是會(huì)取代溫暖感的;而無(wú)處不在的加扣分,雖使學(xué)生惴惴,但回憶起來(lái)我想也是沒(méi)有美好之感的。如何讓老師們擺脫或“暴君”或“唐僧”或“城管”的角色,讓德育抵達(dá)學(xué)生心靈,是我分管德育工作以來(lái)一直思考的問(wèn)題,我給出的答案依然是—————唯有讓德育進(jìn)課程,讓德育工作者成為課程實(shí)施者!
課程,我的理解就是有目標(biāo),有過(guò)程。不是一次次一哄而上,曲終人散的活動(dòng)疊加,而互有關(guān)聯(lián),彼此銜接,共同指向育人目標(biāo)的教育行為。本學(xué)年中為此而做的努力如下:
1、年段德育課程
工作及成效:
繼xx年度開展特色班級(jí)建設(shè)工作后,各班級(jí)有了班名班標(biāo)等標(biāo)識(shí)系統(tǒng),也制定了班規(guī)等班級(jí)制度,但是如何使這些標(biāo)識(shí)與制度“落地”,從教室墻上走進(jìn)學(xué)生心里,xx學(xué)年中開展的年段德育課程,就是以年段學(xué)生身心特點(diǎn),將德育落地所進(jìn)行的嘗試。
在xx學(xué)年中,開展的特色課程如下:一年級(jí)“日誦”課程,結(jié)合一年級(jí)學(xué)生行規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成的每日誦讀;二年級(jí)“環(huán)!闭n程,從設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷到社會(huì)實(shí)踐的能力養(yǎng)成;三年級(jí)“旅游”“電影”課程,讓學(xué)生學(xué)會(huì)分享見聞及通過(guò)電影賞析來(lái)進(jìn)行品德塑造;四年級(jí)“十周歲”成長(zhǎng)課程,以“十周歲”為契機(jī),通過(guò)宣言,成長(zhǎng)禮等儀式和“小鬼當(dāng)家”等活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)愛他人,承擔(dān)責(zé)任;五年級(jí)“名著”課程,讓學(xué)生在讀名著、品名著、演名著的過(guò)程中滲透作品所含的價(jià)值導(dǎo)向;六年級(jí)“畢業(yè)”課程,讓學(xué)生在校最后一年中展示風(fēng)采,體味成長(zhǎng)。
與之前的學(xué)!鞍k”相比,年段課程的開展給了教師們更多的自主權(quán),更適合本年段學(xué)生的特點(diǎn),學(xué)生參與興趣盎然;與之前的年段活動(dòng)日相比,活動(dòng)的開展不再是一天的熱鬧,而是在一學(xué)期或一學(xué)年中做出過(guò)程。
反思與改進(jìn):
但是仔細(xì)思考上學(xué)年中的年段德育課程,結(jié)合學(xué)期末各段長(zhǎng)及班主任的工作匯報(bào),還是發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:
a、年段活動(dòng)的育人目標(biāo)體現(xiàn)得不明確,因此開展的過(guò)程中還會(huì)偏離德育宗旨,為了活動(dòng)而活動(dòng),有些活動(dòng)會(huì)成為學(xué)科類的活動(dòng);
b、各年段之間的課程互不關(guān)聯(lián),沒(méi)有指向共同目標(biāo),形成序列;
于是思考:我們到底要培養(yǎng)怎樣的人?即我們希望實(shí)小出來(lái)的孩子具備怎樣的核心素養(yǎng),再將這些素養(yǎng)分解成各段的德育目標(biāo),使之成為年段德育課程的中心。
基于這樣的想法,在經(jīng)過(guò)多次與段長(zhǎng)、思品組長(zhǎng)、心理老師等德育工作團(tuán)隊(duì)的探討后,提煉了如下核心品質(zhì)關(guān)鍵詞:一年級(jí)“自理”;二年級(jí)“溝通”;三年級(jí)“堅(jiān)持”;四年級(jí)“關(guān)愛”;五年級(jí)“勇氣”;六年級(jí)“責(zé)任”;年級(jí)段以核心品質(zhì)為目標(biāo),以一本書、一首歌、一首詩(shī)、一堂班會(huì)課/思品課、一部電影、一次活動(dòng)、一個(gè)儀式、一篇宣言等為載體,并列出德育工作的年段行事歷,將品質(zhì)培養(yǎng)落到實(shí)處。
2、Summer老師講故事
工作及成效:
每周給全校學(xué)生講一個(gè)故事,一年以來(lái)除出差外沒(méi)有間斷過(guò)————這是我很引以為豪的堅(jiān)持下來(lái)做的一件事兒。做此事之原因一是身為分管之人士,跟全體學(xué)生講話之場(chǎng)合不少,而以自己的性格和講話方式,都較難與嚴(yán)肅的“訓(xùn)話”與諄諄的“教誨”聯(lián)系起來(lái),倒是較適合故事;二是因?yàn)榧?xì)思之,于小學(xué)生來(lái)說(shuō),訓(xùn)詞與教誨也許會(huì)飄過(guò),但故事卻容易被理解與記住,一個(gè)故事所蘊(yùn)含的德育之理,可能勝于說(shuō)教;
因此,每周抽一個(gè)課間操后的五分鐘時(shí)間,給學(xué)生講一個(gè)故事,堅(jiān)持下來(lái),倒也成就了“Summer老師講故事”這一“專欄”;除此,在新生的入隊(duì)儀式,期初的開學(xué)典禮、期末的結(jié)業(yè)典禮、志愿者動(dòng)員大會(huì)等看似“正式”的場(chǎng)合,也有不那么一本正經(jīng)的“Summer教師講故事”。
雖只有一周五分鐘,但正因?yàn)槠涠,更需精,每周五分鐘的故事之后,其?shí)也是有很多翻書上網(wǎng)及半夜瞪著眼想的工夫,平均一個(gè)故事背后有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間是不夸張的。但是,看到“發(fā)光體”這個(gè)概念被越來(lái)越多的學(xué)生們認(rèn)同,成為他們的品德追求,“發(fā)光體”與“小冰塊”之比喻能被班主任老師們運(yùn)用到班級(jí)德育之中,聽到學(xué)生問(wèn)“Summer老師你怎么還沒(méi)講故事啊我們可喜歡聽你講故事了”等“恭維”之語(yǔ),還是覺得—————值了!有一天,一個(gè)三年級(jí)的小朋友看著我說(shuō)“Summer老師,我覺得你就是一個(gè)發(fā)光體。”
那一刻,我覺得我整個(gè)人都飛起來(lái)了!
反思與改進(jìn):
我始終有的“惶惶之感”在此時(shí)發(fā)揮了作用:反思!還是有很多問(wèn)題待解決的:
a、每周一個(gè)故事的活兒其實(shí)是比較累人的,且我一個(gè)人在做,是不是在一定程度上有越界包辦?并且某些學(xué)生看我的眼神里我怎么覺得有那么點(diǎn)點(diǎn)“值得警惕”的“個(gè)人崇拜”傾向?怎樣將更多的德育工作者“卷”進(jìn)來(lái)?
b、每周的故事,都需應(yīng)景,并結(jié)合當(dāng)時(shí)學(xué);顒(dòng)等等,但這個(gè)故事和那個(gè)故事之間,有怎樣的關(guān)聯(lián)?
于是,本學(xué)期做出如下改進(jìn):一為設(shè)置“發(fā)光體”征集信箱,讓更多的同學(xué)和教師參與到發(fā)現(xiàn)周圍的帶“正能量”的人和事,并“默默”地“挖”出更適合講述故事的人物,擴(kuò)大“Summer老師講故事”的“講師團(tuán)”;二為故事內(nèi)容結(jié)合年段核心品質(zhì)與月行規(guī)重點(diǎn),使故事能形成序列,更明確地指向育人目標(biāo);
3、各種活動(dòng)做出過(guò)程
工作及成效:
我有時(shí)覺得,沒(méi)有過(guò)程的活動(dòng)就像是調(diào)料—————有味道,但卻不能滋養(yǎng)人。而德育部門,則是活動(dòng)開展最多的部門。自xx學(xué)年以來(lái),我們就試圖將活動(dòng)做出過(guò)程,有明確的目標(biāo)和進(jìn)程,如消防演習(xí)、地震演習(xí)等,從以前的一堂課的事情,到現(xiàn)在的為期一周的課程:周一晨會(huì),周三Summer老師講故事,周四校園電視臺(tái),演習(xí)前一節(jié)課統(tǒng)一上關(guān)于火場(chǎng)/地震逃生的課;再如春游、軍營(yíng)體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,都盡量使活動(dòng)能有將進(jìn)一周的足夠的前期“預(yù)熱”明確目標(biāo)的過(guò)程,上學(xué)期,針對(duì)接二連三發(fā)生的校園暴力事件,也以此方式進(jìn)行了估計(jì)是州溫市小學(xué)的首例“防暴演習(xí)”,收效也甚佳。
經(jīng)過(guò)這樣的調(diào)整,對(duì)于學(xué)生與教師不僅有了“緩沖期”,不會(huì)感覺被學(xué);顒(dòng)牽著跑;更是讓學(xué)生通過(guò)活動(dòng),有更真切的收獲;
反思與改進(jìn):
由于是全校性的活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程常常是政教部門全全策劃,其中和各年段的關(guān)聯(lián)性是做得不夠的;本學(xué)期嘗試各年段結(jié)合年段核心品質(zhì)關(guān)鍵詞,以此切入,做出過(guò)程,以“運(yùn)動(dòng)會(huì)”為例,全校性的過(guò)程引領(lǐng)只能是從“合作、競(jìng)爭(zhēng)”等具有普遍性的價(jià)值觀切入,而年段操作下,如一年級(jí),可以結(jié)合關(guān)鍵詞“自理”,引導(dǎo)學(xué)生賽前怎樣處理道具,怎樣找到自己的場(chǎng)地,看臺(tái)上怎樣管理好自己的東西等;更適合本年段學(xué)生身心特點(diǎn);
(二)志愿者工作:讓學(xué)生成為美好
“小腳丫”學(xué)生志愿者工作,可以被稱作我們學(xué)校的“德育特色”之一,關(guān)于“德育特色”我曾經(jīng)想過(guò),學(xué)校德育,是否一定要有特色?為何要搞特色?我的理解是:如果特色,只是為了打響品牌,為了更有區(qū)分度和知名度,那是完全可以不要這個(gè)“特色”的;
而如果特色,是建立在學(xué)生群體特點(diǎn)和因此而生的學(xué)校育人目標(biāo)上的,那這種“特色”是有意義的。實(shí)小的學(xué)生,的確是群體的某些共性,而這個(gè)共性又的確是和其他學(xué)校的孩子有別的:我們的學(xué)生群體一則多數(shù)為獨(dú)生子女,二則孩子基本都是城市孩子,且父母家人對(duì)孩子相當(dāng)重視;孩子們得到愛的渠道很多,將之視為理所當(dāng)然,卻缺失感恩之心,關(guān)懷之情與負(fù)責(zé)之念;怎樣讓學(xué)生有付出愛的行動(dòng)?怎樣讓學(xué)生在習(xí)慣于被服務(wù)時(shí)也能有給他人提供服務(wù)的機(jī)會(huì)?“小腳丫”學(xué)生志愿者工作正是因此而生。
工作及成效:
xx學(xué)年以來(lái),在學(xué)生志愿者工作的開展上做了如下嘗試:
a、成立了如護(hù)綠志愿者、安保志愿者等數(shù)十支志愿者隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)伍配備指導(dǎo)師,定期開展志愿者活動(dòng);
b、以志愿者代替班干部稱謂,大隊(duì)部同時(shí)為“志愿者服務(wù)中心”,大隊(duì)委同時(shí)擔(dān)任志愿者隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),弱化學(xué)生的“干部”思想,強(qiáng)化“志愿者”服務(wù)理念;
c、志愿者服務(wù)進(jìn)作業(yè),在寒暑假作業(yè)中體現(xiàn)志愿服務(wù)項(xiàng)目,并整合少年宮,圖書館等資源,和一些社會(huì)公益場(chǎng)所輸出志愿服務(wù);
反思與改進(jìn):
經(jīng)一學(xué)年的實(shí)踐,出現(xiàn)問(wèn)題:
a、志愿者隊(duì)伍的指導(dǎo)相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間精力,而指導(dǎo)師均承擔(dān)學(xué)校的很多工作,難給予具體及時(shí)的指導(dǎo)跟進(jìn),導(dǎo)致一些志愿者隊(duì)伍“有名無(wú)實(shí)”,處于“癱瘓”狀態(tài);
b、志愿者工作難評(píng)價(jià),而沒(méi)有及時(shí)足夠的評(píng)價(jià),學(xué)生易半途而廢;
c、一些志愿者服務(wù)是即時(shí)性的,難持續(xù);
本學(xué)期中嘗試如下改進(jìn):
a、將志愿者服務(wù)計(jì)入學(xué)生的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)欄,以質(zhì)性評(píng)價(jià)為主;
b、將志愿者隊(duì)分為即時(shí)性志愿者與持續(xù)性志愿者兩類,其中即時(shí)性志愿者包括部分校志愿者隊(duì)伍,各種大型活動(dòng)臨時(shí)招募隊(duì)伍等,由學(xué)校政教部門主管,而持續(xù)性的校志愿者隊(duì)則將管理下發(fā),二年級(jí)以上每位學(xué)生向班主任申報(bào)志愿服務(wù),學(xué)生志愿者的服務(wù)范圍為二年級(jí)學(xué)生以班級(jí)服務(wù)為主;三四年級(jí)學(xué)生為班級(jí)、家庭服務(wù);五六年級(jí)學(xué)生為班級(jí)、家庭、社會(huì)服務(wù);逐步拓展服務(wù)范圍。學(xué)生在申報(bào)階段需擬定評(píng)價(jià)人,由評(píng)價(jià)人簽名,知曉,在評(píng)定階段根據(jù)學(xué)期表現(xiàn),結(jié)合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在評(píng)價(jià)表上計(jì)分簽名。期待評(píng)價(jià)的跟進(jìn)能促進(jìn)學(xué)生志愿者工作更有效地開展。
。ㄈ┘倚;(dòng):讓家長(zhǎng)成為美好
佐藤學(xué)對(duì)“學(xué)習(xí)共同體”的構(gòu)想中提到:學(xué)校是學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的地方,是教師作為專家相互學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,也是家長(zhǎng)和市民參與教育實(shí)踐進(jìn)行連帶性學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。家長(zhǎng),作為“學(xué)習(xí)共同體”中的一員,一方面,不是旁觀者,抱怨者,而是“美好事物”的一部分,可將其“匯聚”到學(xué)校中,成為教育的資源,“大拇指”家長(zhǎng)講壇及“大拇指家長(zhǎng)義工團(tuán)”正是因此而生;另一方面,也是待成長(zhǎng)的個(gè)體,需要向更美好生長(zhǎng),“大拇指”家長(zhǎng)學(xué)堂則是因此而生;
工作及成效:
xx學(xué)年以來(lái),我們組建了家長(zhǎng)義工團(tuán),有講員類(進(jìn)課堂教學(xué),協(xié)助教師教授特長(zhǎng)選修課,舉辦專題講座等),參與管理類(參與管理學(xué)生上學(xué)放學(xué)的交通,春秋游活動(dòng),運(yùn)動(dòng)會(huì)等學(xué)生活動(dòng)),有提供專業(yè)服務(wù)類(攝影師、專業(yè)評(píng)委、顧問(wèn)、培訓(xùn)廚師等)在課堂、活動(dòng)中常?梢钥匆娂议L(zhǎng)義工的影子;改革了家長(zhǎng)會(huì),每學(xué)年的第一學(xué)期,各年級(jí)段均召開家長(zhǎng)“集中學(xué)習(xí)會(huì)”,形式以聽專家講座為主,而第二學(xué)期,各年級(jí)均召開“分班交流會(huì)”,讓家長(zhǎng)與老師們有更多的交流時(shí)間;建立了“大拇指”家長(zhǎng)學(xué)堂,形式為向全校家長(zhǎng)開放,提前一周海報(bào)公示內(nèi)容,有興趣的家長(zhǎng)報(bào)名參加,上學(xué)年中,共開展了計(jì)六次的“大拇指”家長(zhǎng)學(xué)堂;
反思與改進(jìn)
a、家長(zhǎng)參與活動(dòng)后的反饋不夠,如家長(zhǎng)在參加完義工工作后對(duì)學(xué)校還有哪些建議,聽完講座后有何感想等,考慮設(shè)計(jì)家長(zhǎng)反饋表,在每次活動(dòng)后及時(shí)收集反饋,并根據(jù)反饋調(diào)整;
b、“大拇指”家長(zhǎng)學(xué)堂目前由家長(zhǎng)向班主任報(bào)名,本學(xué)期設(shè)計(jì)家長(zhǎng)搶票系統(tǒng),電腦搶票;
c、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與專家之間的互動(dòng)平臺(tái)搭建不夠,本學(xué)期計(jì)劃由心理老師孫洲教師主要負(fù)責(zé),策劃“大拇指”家長(zhǎng)工作坊,以話題為主,聚集有相同話題的家長(zhǎng)三十人,以沙龍形式開展;
d、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的特點(diǎn)不清楚,在開展工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范行為,本學(xué)年計(jì)劃規(guī)范校家委會(huì),每學(xué)期召開一次校家委會(huì)會(huì)議,校方與家長(zhǎng)有更多的交流;
三、學(xué)習(xí):使自己通向更好
自從分管了德育之后,接觸的人、事,思考問(wèn)題的視角,都從原先的學(xué)科教師中跳出,因此,看到了更多,很深的一點(diǎn)體會(huì)就是:教育的本源,是關(guān)乎人的,因此,跟很多人文學(xué)科有強(qiáng)大的相通,正如《教學(xué)勇氣》一書中提到的那個(gè)核心,那個(gè)“偉大事物”是一致的。因此,也更深地感覺到自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)是有問(wèn)題的:說(shuō)好聽的,需要更新,通俗點(diǎn),需要惡補(bǔ)!
xx年度,縱向比較,我閱讀了大量的書籍:歷史類的,以中國(guó)近代史為主,閱讀了《重尋近代中國(guó)》、《重說(shuō)中國(guó)近代史》、《南渡北歸》等,在一點(diǎn)點(diǎn)接近歷史真相的過(guò)程中看人性在不同情境中的展現(xiàn);社論類的,如《觀念的水位》、,《你永遠(yuǎn)無(wú)法叫醒一個(gè)裝睡的人》等,接觸不同的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)更理性的成熟地看待事物;民主類的,如《民主的細(xì)節(jié)》、《壞民主》、《我反抗》、《近距離看美國(guó)》等,了解人性的不可靠,以及同時(shí)而生的權(quán)力的制衡,以及人的尊嚴(yán),以及同時(shí)而生的對(duì)多樣性的愛護(hù)、一年里,十幾本大部頭應(yīng)該是有的。
此處插播:這學(xué)年,很多人問(wèn)我,又要上班又要帶娃又要洗衣拖地,哪里來(lái)時(shí)間看書?時(shí)間,真的如靠擠的。出差的車上,娃睡了我悄悄起來(lái)的夜里或凌晨、
xx年度,我繼續(xù)在很多社團(tuán)里混跡:“新教室”聯(lián)盟,仁莘公益學(xué)習(xí)會(huì),電影沙龍,讀書會(huì),甚至還有桌游社團(tuán)、
xx年度,我聽到了很多開拓視野的講座:經(jīng)濟(jì)學(xué)家的建筑設(shè)計(jì)師的網(wǎng)絡(luò)公司的自由撰稿人的關(guān)于經(jīng)濟(jì)的建筑的管理的宗教的哲學(xué)的當(dāng)我打開了自己以后,發(fā)現(xiàn):而這一切的東西,只要是指向人的,其規(guī)律和本質(zhì)都是相通的,都能為我所用!
思想,有時(shí),是需要廣度,才能達(dá)到深度的。規(guī)律的得出,很多時(shí)候,是需要更多的樣本收集,才能更準(zhǔn)確。不打開自己,不看到自己的匱乏,是永遠(yuǎn)不會(huì)豐盈的。
一年的副校經(jīng)歷,我結(jié)實(shí)地看到了自己的匱乏。也因此,我求索與聯(lián)結(jié),我不再懼怕自己的匱乏和不完美。我可以接納,等待,和生長(zhǎng)。
我想,這應(yīng)該就是一種通達(dá)吧。
各按其時(shí),方可成為美好。
【副校長(zhǎng)述職報(bào)告:成為美好】相關(guān)文章:
副校長(zhǎng)述職報(bào)告06-08
副校長(zhǎng)的述職報(bào)告06-06
副校長(zhǎng)述職報(bào)告06-19
中學(xué)副校長(zhǎng)的述職報(bào)告05-04
學(xué)校副校長(zhǎng)述職報(bào)告04-10
中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告06-15