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后勤保障部個人述職報告(大全2篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的后勤保障部個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
后勤保障部個人述職報告1
在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現(xiàn)滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點,我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏,一直沒有查到準確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個滲漏點。在工程方面,雇傭民工直接施工,節(jié)約了費用,底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,加班加點,將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質(zhì)量。
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結(jié)成績,糾正錯誤,以勵再戰(zhàn),把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設(shè)施設(shè)備,經(jīng)過了xx年的運轉(zhuǎn),由于種種原因沒能及時更換,在日常的運行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,設(shè)備運行效果不好,由于中央空調(diào)設(shè)備太老,給維修帶來了難度,這些問題的出現(xiàn),不僅影響了商城經(jīng)營,也引起了一些業(yè)戶的不滿,要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實”的這一目標,是必須做到的,在困難面前我只能知難而進,不能后退,為了解決這些問題,我多次召開部門會議,針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個小組進行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負責(zé),平時各負其責(zé),臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負責(zé),嚴把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過一段時間的努力,我們花了很少的費用,解決了很多疑難問題。在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,業(yè)戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的.水順空調(diào)冷凝水管流走,這樣花了很少的費用,解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤電機由原來24小時運轉(zhuǎn)改為10小時運轉(zhuǎn),既節(jié)約了費用,又降低了風(fēng)盤電機的維修率,這樣每年節(jié)約電費在18—19萬元錢。為了節(jié)能降耗,對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān),合理開關(guān)廊道燈,節(jié)約了電費,特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系,既節(jié)約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現(xiàn)的問題當天解決,問題不過夜,因為門窗壞了會影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。
xx年,后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在不少的問題,由于我學(xué)習(xí)不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡單,在一些問題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準,嚴格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強學(xué)習(xí),做好溝通工作,在今后的工作中,要時刻牢記后勤保障部是一個團隊,克服畏難情緒,知難而進,合理安排部門的工作,我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團隊,跟著這個團隊不僅鍛煉了自己,還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。
xx年,公司新制度的實施,管理制度是嚴格的,管理是無情的,xx年要以制度管人,按規(guī)定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭先、科學(xué)管理,高效務(wù)實的精神,把工作做好。
。1)嚴把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費資金。
(2)嚴格用電管理,嚴格按照新世界商城安全用電管理條例,在確保用電安全的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗,一周以安全用電檢查。
。3)嚴格按照公司的管理制度管理。
。4)協(xié)調(diào)好關(guān)系單位,如供電、供水、供熱、節(jié)水辦技術(shù)監(jiān)督局。
。5)為業(yè)戶服好務(wù),灌輸?shù)矫恳粋員工。由于商城消防管道滲漏,底樓水井把滲漏的水排到下水道,造成浪費,改造水泵的管線,把水泵外派的水通過水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失,降低用水費用。
xx年,我將改正不足,堅決遵守公司各項規(guī)章制度,調(diào)動全部門員工的積極性,克服設(shè)施、設(shè)備老化的難關(guān),確保商城正常運轉(zhuǎn)。我一定按照中層干部的五條標準嚴格要求自己,把后勤保障部的各項工作做細做好做實。
后勤保障部個人述職報告2
20xx年本人在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞重點工作,理清工作思路,健全工作機制,營造干事氛圍,狠抓后勤服務(wù)工作落實,認真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的規(guī)定,各項工作取得了明顯成效,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、以黨建促后勤服務(wù),以業(yè)務(wù)帶黨建,引領(lǐng)工作邁向新征程
1、我認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央“八項規(guī)定”和嚴禁“四風(fēng)”反彈等有關(guān)規(guī)定。堅持“一崗雙責(zé)”,以黨小組、科室為基礎(chǔ),切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于自己的各項工作中。
2、積極開展各項學(xué)習(xí)活動,特別是關(guān)于深入學(xué)習(xí)不作為不擔(dān)當問題專項治理三年行動實施方案,增強職工的責(zé)任意識和擔(dān)當意識,要樹立起干事創(chuàng)業(yè)、主動作為的工作熱情,切實促進工作效能提升服務(wù)質(zhì)量。
二、以后勤保障服務(wù)為基礎(chǔ),實行精細化服務(wù)管理,多項措施齊頭并進,促進精細化服務(wù)的發(fā)展
食:做好社會化食堂監(jiān)管工作,聽取職工養(yǎng)員提出意見建議。
。簽槿簞(chuàng)造一個清潔、光亮、無污跡辦公居住環(huán)境,讓職工養(yǎng)員舒心。
行:做好公務(wù)用車統(tǒng)籌,今年我科根據(jù)局處下發(fā)公務(wù)車輛處置要求,完成2部公務(wù)車輛轉(zhuǎn)讓處置工作,并把轉(zhuǎn)讓處置車輛費用上交財政局征收局,在全局第一個完成事業(yè)單位公務(wù)用車處置工作,得到局處領(lǐng)導(dǎo)的表揚。優(yōu)化出行服務(wù)減少開支,我科20xx年公務(wù)用車安全行駛33600公里,出行安全無一責(zé)任事故。我們將用車輛出行的方式拉近科室之間的距離,促使科室之間和諧協(xié)調(diào)。
隨著我院后勤保障服務(wù)的發(fā)展,我科依據(jù)養(yǎng)員、職工需求從衣食住行四個方面開展精細服務(wù),促使后勤保障到全新的服務(wù)模式和發(fā)展空間。切實提高服務(wù)質(zhì)量及精準服務(wù)。
今年膳食科工作人員團結(jié)一心,全力以赴,在為院職工養(yǎng)員做好保障服務(wù)方面取得一些成績,也積累了很多經(jīng)驗,展望下一年,我科工作人員有決心有信心,絕不辜負全院職工的.期望和院領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力開拓創(chuàng)新,逐步構(gòu)建出社會化、職業(yè)化、精準化、科學(xué)化的融合發(fā)展模式,進一步做好服務(wù)工作爭取為院發(fā)展做出更大的貢獻。
三、工作中的不足
1、職工工作服清洗細則雖已經(jīng)做了一些,但由于工作人員缺少還不夠完善。
2、開拓創(chuàng)新的后勤保障服務(wù)意識不夠,注重細節(jié)不夠,標準化、精細化方面有待加強促護精準服務(wù)進程需要提升。
四、20xx年工作設(shè)想:
1、繼續(xù)落實好后勤服務(wù)相關(guān)職責(zé)與標準,積極推進精細化管理,強化精準服務(wù)工作計劃等環(huán)節(jié)對后勤服務(wù)工作進行全程監(jiān)控。
2、提高職工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。
3、做好精準服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)意識效率。
通過后勤服務(wù)工作我們將盡最大力量為養(yǎng)員、職工各項保障得到更好質(zhì)感,使養(yǎng)員、職工工作生活的舒適美好環(huán)境!
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