個人離任述職報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的個人離任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　個人離任述職報告 篇1

　　轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任xx文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑�文學(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑�與我志同道合的這些“家人”們。

　　剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團(tuán)讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們完美家園的行動。

　　從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我以前的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員�！拔冶仨氁�讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自我說。

　　一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上xx屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每一天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每一天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的職責(zé)，只為了愛家的心。

　　我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，透過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

　　接下來的工作依然很繁重，只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣rxx老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法到達(dá)這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

　　剛進(jìn)入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很用心。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用的耐心認(rèn)真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

　　接下來我?guī)е�他們開始了我們第2xx屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學(xué)的`來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍；再從xx老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學(xué)院首屆大學(xué)生社團(tuán)辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可。能夠毫不夸張地說，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽暫時在校園各社團(tuán)之間。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個群眾、一個家的力量。

　　到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一齊，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。jz團(tuán)的活躍與用心，宣傳部的認(rèn)真與踏實，修改部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

　　然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費問題，一個與其他社團(tuán)的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既適宜大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的民主平等，還有不影響我們的工作。

　　于是我們的活動就更多更加緊密起來了，既不失文學(xué)傳統(tǒng)，又不會讓人覺得老套；既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動的舉辦，無不凝結(jié)著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無愧；因為我們努力，所以我們無悔。

　　我們時時不會忘記我們的口號：xx。我們也不會忘記校領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我?guī)е�這么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和職責(zé)把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時時關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實。為了文學(xué)社，我付出了時間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會，還有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個犧牲代價太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過往將成為我人生中的永恒的完美，我會用心去好好收藏。

　　最后還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。我奉獻(xiàn)過了，我相信還會有人繼續(xù)為這個文學(xué)社奉獻(xiàn)愛與力量。青春無悔，我亦無憾。

　　個人離任述職報告 篇2

　　xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)�任分公司總�?jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

　　一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

　　以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額x萬元，產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統(tǒng)及產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

　　二、主要工作情況

　　在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng)x，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益；為增強公司上下完成各項經(jīng)營指標(biāo)的信心，我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)的希望，最終全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

　�。ǘ�）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的.領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

　�。ǘ�）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五�！耙弧本褪且粋�中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

　�。ㄈ�）致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出“樹立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟(jì)補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導(dǎo)思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險x經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長參加會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長發(fā)表講話，我應(yīng)邀作大會發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級財政統(tǒng)�？蛻糇�談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝x系，連續(xù)中標(biāo)市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市x支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀(jì)念改革開放三十年保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)紀(jì)念專版。我編寫《與共和國同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長》（中國人保財險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀(jì)念專輯，在《xx日報》、《宣傳》、《統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府x、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財險的影響力，為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

　　三、存在主要問題

　　四年任內(nèi)，我雖然做一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴(yán)格，手續(xù)費相對比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán)，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

　�。ㄈ�）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。

　�。ㄋ模�沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

　　回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非�；靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

　　個人離任述職報告 篇3

　　根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《x省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計建議書》人字(20x)第3號，按照《x省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成x人審計組，于20xx年3月22日至3月27日，對xx社主任進(jìn)行了離任審計。

　　自20xx年9月至20xx年x月近3年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計。

　　問:即于20xx年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;

　　聽:即于20xx年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;

　　談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;

　　查:即對x自20xx年9月至20xx年x月期間，所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營管理等情況，查閱了自20xx年9月至20xx年x月，有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與x交換了意見�，F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:

　　審計對象的基本情況及審計范圍

　　xx的基本情況

　　xx，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于x縣農(nóng)業(yè)銀行，1996年調(diào)入x縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20xx年9月任x社主任至今。

　　x信用社基本情況

　　x社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工x6人，其中在崗職工1x人，退休職工5人，內(nèi)退職工2人，病退職工2人，截止20xx年x月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元;各項貸款x967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

　　審計范圍。

　　本次審計對x負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進(jìn)行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

　　審計組調(diào)閱了xx社自20xx年9月至20xx年x月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

　　審計的`總體評價

　　xx在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。

　　一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

　　任職期間，能及時貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神，及時組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

　　二、信貸管理方面

　　作為該社信貸管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農(nóng)貸款投放工作，任期內(nèi)共投放貸款近400萬元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責(zé)任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率達(dá)到，20xx年底下降到，20xx年底下降到，到20xx年底下降為，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

　　三、存款方面

　　確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強營業(yè)窗口服務(wù)的同時，，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁。 20xx年8月底，該社存款只有13104萬元，20xx年底、20xx年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元，到20xx年底，達(dá)到13878萬元，實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢，任期內(nèi)全社共凈增存款x74萬元，增幅。

　　四、財務(wù)方面

　　任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收，20xx年底營業(yè)總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的，收息率為;二是為確保各項利潤指標(biāo)的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項費用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20xx年底營業(yè)總支出211萬元，到20xx年底，營業(yè)總支出下降為187萬元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

　　審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

　　一、貸款管理方面

　　主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

　　二、財務(wù)管理方面

　　主要是財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用元，聯(lián)社同意列支1800元，超過元;20xx年x月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月x日列支購電源等費用4890元，發(fā)票無數(shù)量、單價內(nèi)容要素。

　　三、內(nèi)控管理方面

　　一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠9次，其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;

　　二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　審計結(jié)論

　　通過審計，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。

　　個人離任述職報告 篇4

　　我于20xx年5月-20xx年5月?lián)�任阜新煤化工籌備處主任，履職3年。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法的要求及“關(guān)于對遼寧大唐國際阜新煤化工項目籌備處原主任進(jìn)行離任審計的通知”精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況述職如下。

　　一、 籌備處基本情況

　　20xx年5月,遼寧大唐國際阜新煤化工項目籌備處成立，當(dāng)時在大唐遼寧分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。大唐國際和阜新市政府簽訂的《煤、電、路、化投資意向協(xié)議》是雙方合作最為基礎(chǔ)的文件。大唐國際在阜新(遼西北地區(qū))規(guī)劃的項目有：5個煤化工項目(阜新13億方/年煤制天然氣項目，后調(diào)整為40億方;阜新50萬噸/年煤直接液化示范項目;阜新120萬噸/年二甲醚項目;阜新50億方/年煤制合成氣項目;阜新60萬噸/年煤制烯烴(MTO)項目)，1個火電廠項目和1個水資源項目(收購污水處理廠)。

　　20xx年2月，籌備處對阜新煤制氣項目取得了國家發(fā)改委“大路條”，大唐國際又新成立了阜新煤制氣項目籌備處，我兼任阜新煤制氣籌備處副主任，主管這個項目前期核準(zhǔn)工作和綜合計劃工作。

　　20xx年1月，大唐能源化工公司成立后，阜新煤化工籌備處和阜新煤制氣籌備處隸屬大唐能源化工公司管理，其中阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的2×1000MW火電廠項目劃歸大唐遼寧分公司管理。至此，阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的項目剩下4個，并且沒有進(jìn)行新的投入。

　　任期內(nèi)，在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的全力支持和共同努力下，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點到線再到到面，全面構(gòu)建大唐在遼寧阜新煤化工基地的大格局。

　　二、工作和任務(wù)完成情況

　　1、營造氛圍, 樹立大唐良好形象

　　萬事開頭難。項目從無到有，從零條件到項目落地，到全面核準(zhǔn)施工建設(shè)，各項工作千頭萬緒。我們牢固樹立“項目為大唐，大唐為發(fā)展”的理念，塑造誠信的、高效的、專業(yè)化的、負(fù)責(zé)任的大唐的良好形象。

　　一是匯報工作常態(tài)化、制度化。如和阜新市煤化工辦公室合署辦公、定期例會，成為了好朋友，如定期編印《大唐國際阜新煤化工簡報》，及時遼寧省委省政府有關(guān)委辦局，和阜新市委市政府及有關(guān)部門通報前期工作情況，受到了地方各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。二是創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。在煤化工研究院的配合下，如及時編制了《大唐國際遼寧阜新煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,給阜新市政府及各有關(guān)部門、遼寧省發(fā)改委等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓地方主要領(lǐng)導(dǎo)吃了“定心丸”。三是大量走訪，廣泛進(jìn)行煤化工市場的調(diào)查研究。對遼寧省的天然氣市場進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)的調(diào)查摸底，包括煤炭資源、小機(jī)組資源、水資源、鐵路、公路運力資源等進(jìn)行了調(diào)查。遼寧省14個地市除了丹東市以外，沒有我沒去過的地方，和同志們一起踐行、發(fā)揚了大唐前期人員工作的“五千精神”。

　　2、一絲不茍，夯實前期工作基礎(chǔ)

　　一是完成了煤制氣項目主廠區(qū)及長輸管線地震、地災(zāi)、壓礦、文物、水資源論證、防洪評價等專題報告的編制工作，并取得批復(fù)文件。二是完成了水土保持報告、安全預(yù)評價報告及職業(yè)病危害評價報告的編制工作，分別上報了水利部、國家安監(jiān)總局和衛(wèi)生部，并取得批復(fù)文件。三是完成了《遼寧省天然氣城市管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，并得到了省政府的批準(zhǔn)。四是完成了項目主廠區(qū)規(guī)劃選址可研編制工作及審查，并取得了省建設(shè)廳選址意見書。五是通過建設(shè)項目用地所涉土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案專家論證會，用地初審后組卷上報國土資源部并取得批復(fù)。六是完成了項目環(huán)評大綱技術(shù)咨詢、環(huán)評報告編制工作，并取得環(huán)評報告批復(fù)。七是與沈陽、鐵嶺、撫順、本溪、阜新等5個城市的燃?xì)夤�司簽署了供氣協(xié)議，總需求量達(dá)到34億方/年。八是取得了項目對是否影響軍事設(shè)施的批復(fù)。九是簽訂了項目供水協(xié)議、煤炭運輸協(xié)議、灰渣綜合利用協(xié)議、二氧化碳綜合利用協(xié)議、危廢處置協(xié)議等。十是開展了鐵路專用線的前期工作。及時取得以上國家發(fā)改委核準(zhǔn)項目必備的'支持性文件，為20xx年3月提前核準(zhǔn)項目奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　全體同志在集中精力推進(jìn)天然氣項目的同時，我們還完成了120萬噸/年煤制二甲醚項目、60萬噸/年煤制DMTO項目和50萬噸煤制油示范項目的可研編制工作。完成了阜新百萬電廠項目的初可研工作，并已取得了阜新市發(fā)展改革委的立項文件，取得了阜新市水利局、市文化局等部門的相關(guān)支持性文件。完成了收購阜新清源污水處理廠的前期年準(zhǔn)備工作。配合大唐國際發(fā)展規(guī)劃部，完成了參股巴新鐵路的談判和準(zhǔn)備工作。

　　3、提前核準(zhǔn)，全力保障項目建設(shè)

　　由于能化公司、大唐國際、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在國家發(fā)改委、遼寧省委省政府、阜新市委市政府的大力支持下，帶領(lǐng)全體前期工作人員，本項目經(jīng)過3年的艱辛努力于20xx年年 3月5日被國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，提前完成了能化公司20xx年四個“確�！敝�一的任務(wù)。該項目在同類項目中，前期用人最少、核準(zhǔn)時間最快、費用最省。得到了集團(tuán)公司、大唐國際、能化公司和阜新市委市政府的肯定和表彰，阜新煤化工籌備處被市委市政府評為“先進(jìn)集體”，我本人也被阜新市人大常委會批準(zhǔn)授予“阜新市榮譽市民”，被評為“阜新市勞動模范”。

　　項目核準(zhǔn)后，新的起點，新的責(zé)任，新的壓力。針對施工準(zhǔn)備的一些實際困難，我在抓征地拆遷工作和綜合計劃工作的過程，和市政府、區(qū)政府及各有關(guān)部門、企業(yè)、人員等，進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)、曠日持久的和艱苦細(xì)致的談判與協(xié)調(diào)，逐步為項目開工建設(shè)掃清了障礙、鋪平了道路，也為項目節(jié)省了大量的資金。按時完成了征地組卷工作并及時上報國土資源部，為項目合法用地提供了有力保障。取得了各方的積極支持，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的外部條件，也為預(yù)防和解決來自地方外圍的突發(fā)性事件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、工作中的感受與體會

　　回顧任職三年以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，有淚水，更有歡樂，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。感受頗多，體會頗深，概括起來有三點啟示。

　　1、堅定信念，同心跨越

　　盡管我以前參加做過呂四港、蔚州能源項目的前期工作，有多年的能源項目綜合管理工作經(jīng)驗，剛上任還是感到壓力大，困難多，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的同心協(xié)力，無往不勝�？梢哉f，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志。無論什么項目，無論項目發(fā)展到了哪個階段，前期的事情不好辦。但是，凡事只要從有利于項目的立場出發(fā)，凡事只要從大唐發(fā)展的角度去分析問題、思考問題、處理問題、解決問題，不論是公司內(nèi)部的事情還是涉及外部環(huán)境的事情，沒有辦不了的，也沒有辦不好的。做到大事講原則，小事多溝通。

　　另外，籌備處的員工不論他原來是系統(tǒng)內(nèi)的還是系統(tǒng)外的，都一視同仁地對待他們，盡可能把他們放在合適的崗位上，放手讓他們?nèi)スぷ�，發(fā)揮每一位員工的聰明才智。讓來自不同地方、不同專業(yè)的員工凝心聚力，同心跨越，為了一個共同的神圣的目標(biāo)而努力，進(jìn)一步增強自己從事煤化工產(chǎn)業(yè)或煤制氣項目的使命感、榮譽感和責(zé)任感。無怨無悔的為能源化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

　　2、帶好隊伍，樹立形象

　　項目的發(fā)展必須有一個良好的社會環(huán)境，離不開省、市、區(qū)各級政府的大力支持，也包括兄弟單位和一些長期合作單位的支持和配合。我從上任伊始，就注重通過落實各項管理制度，對前期工作人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。在工作中要充分利用一切可以利用的資源，通過我們鍥而不舍的工作，提升大唐信譽和知名度，樹立大唐形象，取得了良好的社會效益和很好的口碑，為公司的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的長久的外部社會環(huán)境。通過幾年的實踐，我們既長了知識，取得了經(jīng)驗，也鍛煉了隊伍。艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就光榮。實踐證明，我們的隊伍是能打硬仗的隊伍，有這樣一支隊伍，有這樣一個集體，我始終對大唐煤化工發(fā)展的未來充滿信心。

　　3、加強學(xué)習(xí)，廉潔自律

　　作為項目主要領(lǐng)導(dǎo)，很重要的一點就是要不斷提高自己的駕馭能力、工作水平以及個人修養(yǎng)，實現(xiàn)眼界寬、思路寬、胸襟寬。在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與前期工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對前期工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則，以“三律”約束自己：一按守則自律。黨和國家規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二用制度自律。我嚴(yán)格按上級公司的廉政措施辦事;三是以職自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求別人做到的自己首先要做到，要求別人不能做的自己首先不做。

　　如果說這幾年來我在阜新的工作還有一些成績的話，都是籌備處全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。我只是按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定，做了一些管理策劃、組織協(xié)調(diào)的工作和應(yīng)盡的職責(zé)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位審計師對我的工作能夠給予認(rèn)真的檢查和審計。今后，無論在什么崗位工作，無論遇到多大的困難和什么樣的形勢，只要有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在阜新積累的經(jīng)驗，我都有決心、有信心，一如既往把上級組織交給的新任務(wù)圓滿完成!

　　個人離任述職報告 篇5

　　時光匆匆，從xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了xx年。伏案回眸，總結(jié)自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機(jī)會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

　　一、規(guī)范辦學(xué)，依法治校

　　堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡�態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

　　二、班子團(tuán)結(jié)，形成合力

　　擔(dān)任校長職務(wù)xx年來，我自己認(rèn)為的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

　　三、以情感人，人本管理

　　在我擔(dān)任校長期間，倡導(dǎo)人本管理，以情感人，想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師；有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進(jìn)評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進(jìn)步，體驗了成功和喜悅。

　　在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自己的'威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。xx年來，這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定，為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。

　　四、教育科研，提升質(zhì)量

　　xx年來，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列，在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，我校也先后被評為州級安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。

　　我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。02至05學(xué)年度，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進(jìn)教師們及時有效地走進(jìn)新課程。05至08學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動，促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

　　教育科研的興起，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運用。xx年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”，xx年1月，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范�！�。xx年，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“人氣網(wǎng)站獎”。

　　我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》，xx年10月被省教育學(xué)會立項，xx年4月通過課題論證，xx年5月完成結(jié)題工作，6月獲得了省教育學(xué)會頒發(fā)的“課題結(jié)題獎”；以此同時，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版，實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；xx年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。

　　我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價的研究》，xx年xx月，被教育部評為團(tuán)隊研究成果三等獎，xx年7月順利完成了結(jié)題工作。

　　教育科研的興起，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。xx年質(zhì)量評價居二類校第二名；xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名；xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名；xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名；xx年教學(xué)質(zhì)量評價獲二類校第二名；xx年、xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名；xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測，語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名，xx年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學(xué)校一等獎。同學(xué)們享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就讀環(huán)境。

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄�！薄３煽儗儆谶^去，也是我自己擔(dān)任校長職務(wù)期間必須履行的職責(zé)。展望未來，我相信紅石林完小在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

　　最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！

　　個人離任述職報告 篇6

　　xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)�任xx分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

　　一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況(略)

　　以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準(zhǔn)備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風(fēng)險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，xx人保利潤總額xxxx萬元，xx產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。

　　二、主要工作情況

　　在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　�。ㄒ唬┮陨碜鲃t，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風(fēng)，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益；為增強公司上下完成各項經(jīng)營指標(biāo)的信心，我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)的希望，最終全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

　�。ǘ�）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的`大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　（二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累，提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五�！耙弧本褪且粋�中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。

　　（三）致力于大公關(guān)，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出“樹立三大服務(wù)理念（為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟(jì)補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）�！钡闹笇�(dǎo)思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長參加會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長發(fā)表講話，我應(yīng)邀作大會發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”；我每年出席市級財政統(tǒng)保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝系，連續(xù)中標(biāo)市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務(wù)。我與市支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”，建立保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀(jì)念改革開放三十年xx保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)紀(jì)念專版。我編寫《與共和國同齡，沐浴改革開放春風(fēng)成長》（中國人保財險安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年）紀(jì)念專輯，在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān)，鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府、政府部門及大客戶的關(guān)系，鞏固華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大人保財險的影響力，為營業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

　　三、存在主要問題

　　四年任內(nèi)，我雖然做一些應(yīng)該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴(yán)格，手續(xù)費相對比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴(yán)，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn)，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

　　（三）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。

　�。ㄋ模�沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

　　回顧四年多任期，我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非�；靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災(zāi)的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

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