銀行職員述職報告
在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的銀行職員述職報告,歡迎閱讀與收藏。
銀行職員述職報告 篇1
過去半年在領導和同事的悉心關懷和指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必需成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去半年的工作情景總結如下:
一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來本人仔細尊守勞動紀律,按時出勤,有效的利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是場站統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報運營情景。近半年來,經(jīng)過每一天對運營記錄的整理、分析基本上能剛好的向上級領導匯報各類運營數(shù)據(jù)。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平
我從事工作的時間將近4年,但自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距,可是我能夠克服困難,努力學習,端正工作看法,進取的向其他同志請教和學習,能踏實、仔細的做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對,對工作的提議總結分析,從怎樣節(jié)儉時間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,創(chuàng)作新篇章。
四、存在的不足
半年來本人能敬崗愛業(yè),創(chuàng)建性的開展工作,取得了一些成果但也存在一些問題和不足:
1、很多工作都是邊干邊摸索,以至工作不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
2、有些工作不夠細致,一些工作不是協(xié)調的非常到位;
3、自我的理論水平有待進一步提高。
經(jīng)過這樣驚慌有序的半年,我感覺自我的工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的安排和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有底了!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條條清晰,事事分明,從根本上擺脫了以前工作只顧埋頭苦干,不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限簡便中走出這半年,當下半年來到我面前,我只想說,來吧,我以從工作中長大。 還有,在工作的同時,我還明白了處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的`熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
總結下來:在這半年的工作中接觸了很多新事物,產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新學問、新閱歷,使自我思想相識和工作本領上有了新的提高和進一步完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實際動身,堅持高標準,嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。
下半年,是自我挑戰(zhàn)的半年,我會接著努力,多向領導匯報自我在工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷,把下半年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
銀行職員述職報告 篇2
20xx年,在分管行長的直接領導和行里同事的關心幫助下,我較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務。通過一年來的努力學習和工作,自我感覺工作能力和綜合素質得到了一定提高,F(xiàn)將過去一年來的各方面情況向領導和同志們匯報如下:
一、加強學習,不斷提高綜合素質
學習使人進步,作為當代青年,處在知識爆炸的時代,一天不學習新知識、新技術就會跟不上時代的發(fā)展步伐。特別是我所從事的銀行業(yè)是高新技術廣泛應用的行業(yè)。需要了解掌握的知識層出不窮。我一時一刻也沒有放松對自己的學習要求,總是利用業(yè)余時間看書上網(wǎng)學習,瀏覽吸收最新的.科技成果,更新自己的知識結構,滿足工作和能力提升的需要。對計算機知識、銀行業(yè)的有關規(guī)定我能做到隨時掌握最新發(fā)展動態(tài),并自學了有關法律、法規(guī)知識,通過學習所取得的成果對做好工作起到了積極地促進作用。
二、認真負責,努力做好各項工作
我在過去的一年里在行里所負責的工作主要是:貸記卡調查和外撥工作。這兩項工作雖然聽起來不起眼,似乎也不重要。但要做好這些工作也不是件簡單、輕而易舉的事。做好這項工作對我行擴大用戶群,增加業(yè)務量也是十分重要的。正是基于對這項工作重要性的認識,我在工作中能始終保持積極認真、一絲不茍的工作態(tài)度,一年來,網(wǎng)銀激活外撥共外撥14次,一共撥打了3125個電話,貸記卡激活共外撥1次,一共撥打了124個電話,支付通回訪共外撥2次,一共撥打了500個電話,貸記卡調查工作共電話調查了3116個客戶,其中573個已被拒絕,總共上交分行貸記卡申請表2784張。包括白金卡211張。白金卡未做調查。此外我還錄入調查登記簿,一共錄入3116張貸記卡申請表。支付通商戶系統(tǒng)錄入共200份。去年3月-7月,我還承擔并完成了審理準貸記卡換卡,掛失補卡的工作。以上就是我去年所完成的主要工作內容。這一串串數(shù)字背后包含了我工作的艱辛。每當我拿起話筒,一遍遍重復著同一樣的內容,有時也覺得很單調、乏味,但工作的職責要求我必須保持親切熱情的語調,耐心為客戶做好解釋宣講工作。不管對方是否愿意不愿意、高興不高興、客氣不客氣,我都要始終保持良好的工作精神,因為我知道我所代表的是我行的形象,不能因為我的言語不當或急躁心態(tài)影響了我行的社會形象。對待每一次通話,我都盡我所能,給客戶留下好印象。并做好記錄。一年來,我撥打電話近萬個,錄入數(shù)據(jù)近6000條,沒有出現(xiàn)任何差錯或與客戶發(fā)生不愉快的對話。有力地維護了我行的對外形象。
展望新的一年,新的更為繁重的工作任務在等待著我,也是對我新的考驗。在今后的工作中,我一定要認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。要培養(yǎng)和磨練自己愛崗敬業(yè)的精神,面對繁雜、瑣碎的各項工作,不畏難、不懈怠、不推脫、不等靠,要練就“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作本領,用高度的責任心督促自己,用高度的進取心鞭策自己,在繁重的工作中砥礪品質,增長才干。要培養(yǎng)和磨練自己孜孜不倦的進取精神。善于學習,勇于實踐,通過學習獲取知識,補充和完善自己的知識結構,提升自己的綜合素質和處理復雜問題的能力。積極創(chuàng)新工作方法,改進工作思路,在創(chuàng)新中學習,在實踐中創(chuàng)新,大膽使用新技術,拓展新業(yè)務,提高自身科學發(fā)展的能力和水平。爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
銀行職員述職報告 篇3
20xx年,無論是對xx支行還是對我個人來說,都是不平常的一年?梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。
一年來,我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結合實際工作,牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,實現(xiàn)了各項考核計劃。下面就一年以來的工作進行總結。
一、加強班子建設,堅持從嚴治行。
沒有規(guī)矩,無以成方圓,沒有一個好的領導班子,就談不上發(fā)展。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求,努力建立一支“政治素質好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴”的高效領導班子。
工作中我一貫堅持從嚴治行,本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則,加強內部綜合治理和隊伍建設,強化內控制度,防范和化解經(jīng)營風險,收效甚佳。在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。經(jīng)過員工的共同努力,全行上下團結一心,氣氛和諧,精神振奮,為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
二、開展資金組織工作,存款增長創(chuàng)新高。
我行僅一年歷史,資金尚未形成規(guī)模,20xx年初我行存款余額為15億,如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,按照“穩(wěn)定,增長;再穩(wěn)定,再增長”的步驟,穩(wěn)健前行。
1、穩(wěn)定存款。20xx年建行后,半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達到一定高度,但其穩(wěn)定性較弱,發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎之上,每個腳印走實才能堅持的久遠。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期,存款要穩(wěn)定在15億,同時去尋找新的存源。到二季度末,我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬,日均15億元,為下一個存款目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。
2、規(guī)模增長。三季度,我開發(fā)的新客戶中國網(wǎng)通5億存款加盟后,我的個人存款已達到10億元,同時我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段。這成為我行發(fā)展道路上的'一個轉折,對公、儲蓄業(yè)務的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài),今年管理部工作轉型,大力開展個人業(yè)務,我行上下響應,采取個人業(yè)務批量做的方法,全力將儲蓄存款由年初的1億元增長為1億9千萬元。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,年末,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,存款余額穩(wěn)定,較年初凈增5億元,日均存款額19。2億元,較年初增長10億元,分行下達的各項指標均超額完成。
三、信貸投向嚴謹,前景亟待發(fā)展。
20xx年,也是我行信貸業(yè)務發(fā)展的一年,單位貸款和個人貸款都有較為明顯的增長。貸款工作中我行既重數(shù)量,也重質量,嚴格貸款條件,把好貸款投放關,貸后跟進工作從未松懈,信貸資產(chǎn)質量較高,從未出現(xiàn)過逾期和不良。當然,信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),明年信貸工作將是我行重點要發(fā)展的項目。
四、改革財務制度,完成利潤計劃。
20xx年初,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。一方面由于我行地處黃金地段,經(jīng)營成本非常高,這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要付出更多的努力;另一方面,我行處于初期發(fā)展階段,尚未形成規(guī)模效益,行政經(jīng)營費用較低,僅夠支付行內日常開銷,拓展費用少之又少。
面對困境,我堅持節(jié)支、效益的原則,實行兩手抓:一手抓開源,各項業(yè)務搞上去,利潤和效益自然上去;另一手抓節(jié)流,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,在按時支付員工各項費用的同時,控制管理成本,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。
經(jīng)過全體員工的共同努力,我行全年實現(xiàn)利潤1340萬元,完成管理部下達的1000萬利潤指標的110%。創(chuàng)利水平1500萬元,人均利潤達670萬元,同20xx年相比,有了一定的發(fā)展。在財政上,我行不僅還清用于行慶的借款,每月還能留存一定公共費用用于發(fā)展客戶。
總之,過去的一年,我行的物質文明建設和精神文明建設都取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,成績的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!
銀行職員述職報告 篇4
銀行轉正述職報告模板我是**中行的一名普通員工。****年*月從****學校畢業(yè)后,被分配到中行**市分行**分理處從事會計工作。****年*月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行**支行**分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于****年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在****年獲"地區(qū)分行存款工作先進個人",在總行省行組織的業(yè)務技能測試中先后獲得"計算器三級能手"、"中文儲蓄傳票錄入二級能手"、"中文文章錄入一級能手"等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時,我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的'營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項業(yè)務,并保證我們將持著"想客戶之所想,急客戶之所急"的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經(jīng)過多次的上門交談后,經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務往來,那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列舉措,積極穩(wěn)住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的**分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。截止8月底,公司企業(yè)戶頭達到6戶,存款余額187。57萬,完成奮斗目標187。57%。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到**分理處后,我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練、勤練技能。終于"功夫不負有心人",在xxxx年總行組織的業(yè)務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了"計算器三級能手"和"中文文章錄入一級能手"的好成績。
一個集體要發(fā)展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了"老中行"人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。"人生的價值在于奉獻"在未來前進的道路上,我將憑著自己對中行的激情和熱情,為我熱愛的中行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
銀行職員述職報告 篇5
今年的時光過的很快,可能也跟自己的日子過的不錯有關,因為我上調到銀行工作了,這是對我很不錯的,因此日子過的有滋有味,時間一而就過的快了。
在每年年末的時候,趙烈我還是要寫出一份年終總結的,這是對我過去一年的工作總結,也是對我來年工作的一種激勵,這已經(jīng)成為了我的一種習慣。
21世紀人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對員工的培養(yǎng),注重打造學習型的團隊和個人。為此,自年初開始,支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓一次。在全轄開展勵志活動,一是發(fā)放勵志書籍,二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設,弘揚愛崗敬業(yè)的精神風貌,提高團隊的凝聚力和向心力。
不過對我來說,寫出年終總結也是一件比較容易的事情,我已經(jīng)寫過很多了,下面就是我在過去一年的年終總結:
20xx年,在分行黨委、行長室的正確領導下,支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標,堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結合,正確處理好規(guī)模、質量、效益三者關系,在年度取得一定成績。
截止到20xx年12月末,我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下:
中間業(yè)務:國際結算量累計萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達%;結售匯合計為萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達x%。
負債業(yè)務:本外幣存款余額為x萬元,其中:人民幣存款余額為x萬元,比年初新增x萬元,完成年度計劃的%。增量結構為:儲蓄存款新增xx萬元,完成年度計劃%;企業(yè)存款新增xx萬元,完成年度計劃%。外幣存款余額為萬美元,比年初新增xx萬元,完成年度計劃的%。
資產(chǎn)業(yè)務:本外幣各項貸款余額為xx萬元,比年初增加xx萬元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增xx萬元,同期增幅為%,完成年度計劃%。
總結今年各項業(yè)務發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
一、狠抓內控合規(guī)管理,營x行愛崗企業(yè)文化
1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理,由各業(yè)務主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織對公、對私、國際結算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的.防風險建議。
2、制定x員工全面管理規(guī)劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規(guī)劃個人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。
3、強化業(yè)務主管“內當家”作用。從責權利方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制,加強對業(yè)務主管的雙線管理,由內控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,從而掌控網(wǎng)點內部管理現(xiàn)狀。
二、突出績效考核引導作用,重點競賽活動拉動業(yè)務發(fā)展
1、各季度與時俱進,重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展。
一季度堅持存款立行原則,根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報、定期例會分析,網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,使開門紅活動扎實有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處于分行位置,對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。
2、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。
今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗,鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務。同時,為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內控管理的重視。
三、做大做強中間業(yè)務,拓展贏利新空間
1、其他中間業(yè)務:經(jīng)過積極引導,各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務指標,經(jīng)過上下努力,目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務,制定競賽獎勵方案,通過每日發(fā)送短信,及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關信息,舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷,帶動新品業(yè)務的市場占有率提升。
2、國際結算:培育重大客戶,爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案,對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務情況和公司經(jīng)營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及分行聯(lián)動營銷,抓住有利時機,以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務投入為契機,采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷,目前為止,xx公司國際結算量達億美元,結算量達萬美元。與此同時,也關注中小公司的國際結算業(yè)務,利用各種機會進行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。
3、零售貸款:在有效防范風險的前提下,結合20xx宏觀調控對無錫房市的影響,我們注重加強與中介的合作,重點發(fā)展二手房業(yè)務,同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力,實現(xiàn)新增x萬元,較同期增幅為%。
四、充分認識優(yōu)勢及壓力,樹立營銷新理念
由于支行一季度行長室成員調整,新的領導班子到位后,加強分工,明確職責,三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結合,柜面以管理引導柜員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗,增強對目標客戶的營銷力度。此外,行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,由國際結算產(chǎn)品帶動,負債業(yè)務的增長。
五、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務源遠流長:
1、提高員工素質,加強企業(yè)文化建設
2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目xx個,注冊資金合計達xx萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M,如等紛紛落戶我行。
3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標,有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式,積極爭攬。
4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通,確保新的優(yōu)質項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時間捕捉項目信息,并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次,按項目組進行具體分工,三個項目組對應三個招商局,充分利用有限資源,重點聯(lián)絡,重點跟蹤;再次,點面結合,在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時,有重點的選擇部分招商經(jīng)理,重點公關,使他們成為“內線”人物。
在今后的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領導布置的任務完成好,和同事處好關系,為我們支行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
做好自己的工作看似簡單,其實也是對國家作出了自己應有的貢獻了。全球金融危機的爆發(fā)導致我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了,這是大環(huán)境,全球影響都這樣,不過我們還是應該不要灰心,金融危機早晚都要過去,只要我們做好了自己的工作,就是為國家經(jīng)濟的恢復做出了應有的貢獻。
銀行職員述職報告 篇6
今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛(wèi),完善內控程度,強化內部管理,切實防范金融風險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。
一、加強組織領導,落實責任制。
我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制,將安全保衛(wèi)納入全年計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行200xx年創(chuàng)建金融安全區(qū)意見,明確各級負責人安全保衛(wèi)職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。
二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓,規(guī)范保衛(wèi)操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核,對經(jīng)警進行技能考核,優(yōu)留劣汰,進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理,積極掌握員工和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,及時更新一部分已老化的技防設備?傊,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患于未然。
二是定期召開防范案件分析會,及時傳達上級行有關文件精神,通報有關案情,研究中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析本行管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。
三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查,包括進行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全的.管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務高風險點檢查活動、“抓內部管理,促業(yè)務發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進行認真整改,消除隱患,不斷完善內控機制,建立長效機制。
我行通過日常及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,提高了干部員工的思想業(yè)務素質,進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)和內控機制,切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進一步樹立我行新形象。
銀行職員述職報告 篇7
尊敬的老師同學們:
你們好!
在開學初,以便大家更好的交流和班級事務信息的通知,組織班級同學建立了QQ群,組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜,組織大學英語四六級報名及相關事項,對班級里參加各項校院級活動的同學以及自愿幫忙做事情的人員進行記錄、統(tǒng)計,對學術報告的人員出勤情況進行統(tǒng)計,與班委配合組織班級同學舉辦了中秋聚餐,櫻花之家游玩活動以及對活動費用進行核對、保管,對于老師下達的各項任務,都能積極認真的完成。及時了解班級同學的思想動態(tài),學習、生活情況,將問題反映給老師,及時解決同學們的'困難和問題,做好班主任和同學之間的橋梁紐帶。
在以上的職員當中,我都本著為同學們服務的原則,做到事必躬親,但也有一些不足之處,如在某些時候對班委以及班級人員的調度及配置不夠合理;由于通知方法的問題,通知事情有些時候不到位,在此,為某些同學造成的不便,還請諒解,后續(xù),我會在這方面同班委繼續(xù)加強和改進的;自我感覺后半學期的職員積極性不夠,對于一些事情,沒有起到班長的帶頭作用,比如沒有組織大家開展什么活動以加強班里同學的認識及交流。
對于下學期的職員,我有以下幾點想法:
一、班級管理方面,會定期召開班委會議,班里同學對班級以及對院里的職員有什么意見的可以向任何一個班委提出,在班委會議上由班委統(tǒng)計并及時向老師反映這些情況。還要制定一個更合理的信息傳達方案,防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。
二、活動方面,想組織大家去森林公園春游,這個可能也算是這學期欠大家的一個活動,還有就是參觀本學校民族博物館,這個也是由班里同學提出的,我個人認為比較有意義。在有就是舉行一些體育活動,這樣既可以鍛煉身體,又可以互相交流。還有就是這些活動每次會由不同的班委主要組織,其他人員全力配合,這樣既可以鍛煉班委的個人能力,又能達到人員充分利用的目的。
三、學習方面,我們已經(jīng)處于研究生階段,學習應該不用再像高中生那樣要人督促,只是希望大家有什么學習上的問題能多再群里交流一下,這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學的知識面。對于其他方面自己沒有認識到的不足,還希望老師及同學們批評指正;對于班級管理以及活動有什么好意見和建議,都歡迎大家提出;對于班委的某些職員,也希望得到大家的支持與配合,有了你們的意見、支持和配合,我本人以及整個班委會做得更好,我相信我們整個班級也會越來越好。
謝謝!
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
銀行職員述職報告 篇8
匆匆忙忙中,一年的時間很快過去了。這一年里,我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況作述職報告如下:
1、提高工作質量。
及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。
2、嚴格規(guī)章制度。
作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知,信貸資產(chǎn)的質量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了"三個必須"
。1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠團結,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20xx年累放102筆,金額14943。7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬元,本金18205。4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。
回首全年,總的.感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處。
一是業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;
二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;、
三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;
四是有時脾氣急躁,時不時的發(fā)點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。
新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經(jīng)驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。
銀行職員述職報告 篇9
我于今年調到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結構,增強資金實力,提高資產(chǎn)質量,深化內部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項任務。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步,、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的如下:
一、堅定政治立場,強化學習提高素質
在此崗位一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融的一系列決定、指示。緊緊圍繞全行重點,把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,從政治上、思想上、上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領導交辦的`能領會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。
二、牢記第一要務,不斷加速支行業(yè)務發(fā)展進程
在中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了支行的商業(yè)化進程。
一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面的標準和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實可行的措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調整機構設置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優(yōu)質客戶群體。
面對不良借款面廣量大的實際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產(chǎn)質量不斷提高。
以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業(yè)務,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業(yè)務提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務發(fā)展過程中的被動局面。
三是加強細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,中間業(yè)務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。
銀行職員述職報告 篇10
我懷揣著對農(nóng)信社事業(yè)的憧憬與追求走進了欄垅信用社白水分社。時間匆忙,轉瞬間我已做了近8個月的柜員。還記得剛安排到白水信用社的時候,我為信用社網(wǎng)點的覆蓋之廣之偏折服。在這短短的時間里,我學習了也學會了許多,慢慢變得成熟起來,努力做到從一個學生到職場人的轉變;仡欉@段時間的學習和工作,我做了如下的工作述職:
1、工作上,業(yè)務技能不斷提升
柜員一職,看似每天重復著簡潔的事情,但要做好柜員的工作,首先就要集中精神,鎮(zhèn)靜冷靜。作為一線員工,我深刻的體會到柜臺服務是展示農(nóng)信系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,我們的工作須要協(xié)作主動、熱忱、耐性的服務。經(jīng)過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練,我現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟駕馭了相關業(yè)務以及規(guī)章制度,漸漸成長為一名業(yè)務熟手。
2、心態(tài)上,對工作的認知日漸成熟
柜員是干脆面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)信形象的窗口,柜員的.日常工作或許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要嫻熟操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)信人的真誠,感受到在農(nóng)信社辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而驕傲!
為此,我要求自己做到:一是駕馭過硬的業(yè)務能力、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培育和諧的人際關系,與同事之間和諧相處;四是醒悟的相識自我、勝不驕、敗不餒。參與工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務學問,向有閱歷的同事請教,只有這樣,才能確的確實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。
3、工作責任心上,樹立了正確的職業(yè)道德觀
這段時間以來,我覺得我在工作責任心上有很大的提高。在銀行工作自己所擔當?shù)木褪且幻ぷ髀殕T,要對自己做的事情負責,對公司負責,對儲戶負責。工作后每個人都必需要堅守自己的職業(yè)道德和努力進步自己的職業(yè)素養(yǎng)。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī),沒有規(guī)則不成方圓。在這一點上我在銀行工作的一年中深有體會。現(xiàn)在銀行屬于服務行業(yè),所以職員的工作看法題目尤為重要。
4、存在的問題及今后努力的方向
在學習工作的道路上有成長和收獲,但仍在存在許多不足的地方:業(yè)務雖嫻熟但但辦理業(yè)務的速度還比較慢;二是學習主動性不強,閑暇時間比較懶散,沒有把時間用在學習和提高自己上。針對自己的不足我給自己安排了今后努力的方向:在今后的工作和生活中進一步加強學習,虛心求教,克服不足,不斷積累閱歷,將工作做得更好。加強身體素養(yǎng)鍛煉,以更飽滿的熱忱投入到工作中,履行自己的工作職責,把工作提升到一個新的高度。其次,不斷學習理論、業(yè)務學問和社會學問,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務學問提升實力,以廣博的社會學問拓展視野,完善自我。
銀行職員述職報告 篇11
站在臺上這一刻,是我來到中信整一年的歷史標記時刻,這一年有的人說我過得舒適愜意,無所事事,有的人說我過得精彩紛呈,高潮迭起,還有的人說我過得舉步維艱,自尋煩惱。正應了那句走自己的路讓別人說吧的諺語,而我要說:這一年,厲兵秣馬,這一年,風雨兼程,這一年,自我超越,這一年,苦樂參半。
前進永遠不要停止學習的腳步
時間是最公正的法官,我們均享著它的分秒,時間也是最殘忍的魔術師,無情的在我們臉上留下歲月的痕跡。失去讓生命不得不變得瘦弱干涸,所以,只有不斷地學習,不斷地填充才能保證它的鮮活。x年涓涓不懈的努力,終于換得讓自己滿意的學習成績。
xx年05月取得了全國銀行從業(yè)資格考試—個人信貸合格資格
xx年10月取得了全國銀行從業(yè)資格考試—公共基礎合格資格
xx年11月取得南昌分行個人借款業(yè)務受理資格
xx年12月取得南昌分行個人理財業(yè)務受理資格
然而翻過的一頁就是過去的.一頁,擬定x年新學習計劃,才是需要被考慮的重點,生命承受不起荒廢,我們有多少個x年可以被揮霍?所以,在x年準備報考mba碩士研究生考試,一邊工作一邊繼續(xù)深造,奠定更好的工作基礎。
沖刺不要放棄業(yè)績的挑戰(zhàn)
縱觀全年重要階段性記錄,x年4月,個人儲蓄存款時點數(shù)最高達到4233萬(x.04.14記錄),儲蓄存款年日均2110萬元,受理發(fā)放個人住房按揭借款1769萬,在完成好零售業(yè)績的同時,不忘公私聯(lián)動,在分行領導和支行行長的幫助下,成功開立對公有效新開戶5戶,對公網(wǎng)銀4戶。更是有幸獲得分行“春季攻勢”零售營銷競賽日均新增第一名的成績嘉獎。x年10月26日,x萬定期全部到期,賬戶余額取空。截至x年12月底,個人儲蓄存款維持在1,925萬,年日均萬,累計受理發(fā)放個人借款近1900萬。
比起業(yè)績更好的同事,我知道自己可提高的亮點還很有很多,在去年沒有實現(xiàn)的就留給今年開始努力吧。
新年伊始,新的任務比想象中高很多,領導一直在宣講要有奉獻精神,要有高的格局觀,將支行利益優(yōu)先個人利益考慮,不要太計較個人得失,不要算得太精明。我相信所有聽進去的同仁不是完全不在乎收益,而是更看重榮譽。因為我們的心里始終抱著一個信念:愛行如家。
工作中的不足與待改進
多年臺資企業(yè)的工作經(jīng)驗,以及生活環(huán)境的養(yǎng)成習慣,造就了現(xiàn)實理智的人生價值觀,這與中信的國企文化氛圍融合還是有一點距離的,缺乏任勞任怨的無畏奉獻精神,要求付出等值回報的唯物主義,這一點,期望經(jīng)驗豐富過我,閱歷資深過我的領導能給予我的幫助與指導,將思想覺悟與境界進一步提高。鍛煉培養(yǎng)低頭做事,肯吃虧的工作風貌。
最后小結
在x年的任務完成過程中,我將結合自身的特點,分解完成全年任務指標,繼續(xù)發(fā)揚傳承穩(wěn)定日均的特點,深度開拓客戶資源,希望透過自身的努力,能每一季都實現(xiàn)業(yè)績飄紅。
難做的事和該做的事往往是同一件事,該做的事不會是容易做的事,成人的生活中,從來就沒有容易二字。
銀行職員述職報告 篇12
20xx年上半年,電子銀行部的各項工作在行黨委的正確領導下及各部室和網(wǎng)點的積極配合下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,以宣傳營銷為基礎,以提升客戶質量為中心,以強化培訓和科學考核為手段,以助力業(yè)務發(fā)展為目標,不斷加強工作措施和力度,保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年的工作匯報如下:
(一)電子銀行業(yè)務替代率逐步提高
6月末,電子銀行替代率達到了%,較年初提高了%,替代率逐月提高,電子銀行替代作用逐漸顯現(xiàn)。其中,網(wǎng)上銀行、手機銀行替代率為%,較年初提高了%,F(xiàn)金類自助設備替代率為%,較年初提高了%;農(nóng)金通替代率為%,較年初提高了%;
(二)新簽約客戶質量提高
6月末,全縣新簽約個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行客戶的動戶率,分別達到了70.52%,92.45%和55.28%,分別完成辦事處下達年度計劃的117.53%、115.57和92.14%。新增客戶動戶率的提高,促進了整體質量的.提升,6月末,個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行總動戶率分別較年初增長了2.33%、12.17%和3.17%。
(三)客戶數(shù)量穩(wěn)步增加
截至6月末,全縣個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)為戶(專業(yè)版23000戶),較年初新增戶戶;企業(yè)網(wǎng)上銀行戶,較年初新增戶;手機銀行戶,較年初新增戶;POS機具共臺,其中系統(tǒng)內POS臺,銀聯(lián)POS機具臺,較年初新增臺;銀行卡總兌現(xiàn)獎勵44244元。
(四)加快業(yè)務推廣運行,努力推進電子銀行功能化建設
手機銀行(客戶端)的備案和順利上線。為拓寬電子銀行服務渠道,提高金融服務水平,提升市場競爭力,根據(jù)省聯(lián)社辦事處工作要求,電子銀行部積極和監(jiān)管部門進行溝通聯(lián)系,報送備案資料,確保了手機銀行(客戶端)4月份正式推廣。同時加強手機銀行(客戶端)后臺支持系統(tǒng)的維護,將全線49個營業(yè)網(wǎng)點和ATM經(jīng)緯度錄入系統(tǒng),使客戶在手機端就能查看我行的網(wǎng)點和ATM詳細信息,完善了手機銀行(客戶端)的服務功能。
流動金融服務的有效推進。為了不斷創(chuàng)新金融服務方式和手段,大力改善拓寬服務渠道,全方位多角度地為客戶提供金融服務,20xx年上半年電子銀行部積極組織開展流動金融服務,在公司和開展了兩次流動金融服務,共開立銀行卡50余張,發(fā)生非賬務性交易80余次,不僅解決了企業(yè)職工的金融服務需求,為客戶提供了優(yōu)質、高效、便捷的服務,也通過向客戶講解電子銀行知識,指導客戶使用電子銀行產(chǎn)品,宣傳了我行的電子銀行業(yè)務和產(chǎn)品,提升了電子銀行知名度。
開展ATM優(yōu)化行動,加強自助銀行建設。為加大ATM布放力度、優(yōu)化布局,加強自助渠道建設,建立滿足客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要的ATM布放格局,電子銀行部積極開展ATM優(yōu)化行動。一是制定了20xx年ATM選址規(guī)劃計劃,做到科學謀劃,長遠布局;二是明確了工作措施:通過網(wǎng)點遷址和網(wǎng)點轉型工作加大自助銀行的建設力度,同時精心選取離行式自助網(wǎng)點地址;三是加強ATM有效率考核,提高設備利用率,有效分流柜面業(yè)務。
(五)強化工作措施,提高服務水平
加強電子銀行交易限額管理。為進一步滿足不同客戶的交易需求,為客戶提供更加方便、快捷的電子銀行服務,電子銀行部在充分進行調研,綜合考慮同業(yè)競爭和安全可控性的基礎上,制定了農(nóng)商行的電子銀行交易限額,并印發(fā)了《農(nóng)商銀行電子銀行交易限額管理辦法》。管理辦法通過細分交易限額管理模式,明確調整交易限額操作規(guī)程和嚴格調整標準等加強交易限額業(yè)務管理,確保既能滿足客戶需求,又符合內控制度要求。
提高電子銀行問題處理能力。隨著電子銀行業(yè)務的發(fā)展和產(chǎn)品的廣泛應用,客戶在使用電子銀行產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題也越來越多,針對以上情況,電子銀行部對出現(xiàn)的問題進行了歸納和分析,并將解決辦法進行整理定期發(fā)下,指導各基層網(wǎng)點開展客戶服務工作。上半年,共下發(fā)電子銀行問題解決辦法5次,30余條;對于基層網(wǎng)點解決不了的問題,采取上交機具到電子銀行部進行處理,或由電子銀行部人員實地到轄內機構或客戶經(jīng)營場所進行處理;對較為復雜的問題,電子銀行部及時上報辦事處電子銀行組和省聯(lián)社電子銀行部,請示其解決方案,并及時告知相關網(wǎng)點。
(六)加強業(yè)務調度,實現(xiàn)各項業(yè)務數(shù)據(jù)穩(wěn)步提高
以電子銀行業(yè)務的長遠健康發(fā)展為根本,努力實現(xiàn)各項電子銀行業(yè)務數(shù)據(jù)的穩(wěn)步提高。自年初以來加強了電子銀行業(yè)務的調度,方便各網(wǎng)點及時了解到電子銀行業(yè)務發(fā)展進度,按旬下發(fā)業(yè)務進度表,將新增客戶數(shù)量、動戶數(shù)、有效率等數(shù)據(jù)及時下傳,并實行月度通報、分析,對業(yè)務完成滯后的網(wǎng)點每天電話調度,對電子銀行業(yè)務進度較差的單位及時進度督導。通過頻繁的業(yè)務調度讓各網(wǎng)點對自身業(yè)務發(fā)展狀況有全面實時的認識,督促其積極完成各項目標任務。
(七)深入開展業(yè)務培訓,提升電子銀行產(chǎn)品認知度
為做好手機銀行(客戶端)、網(wǎng)銀集團客戶功能優(yōu)化、電子銀行交易限額管理等業(yè)務的推廣應用,增強員工的電子銀行風險防范意識,上半年電子銀行部共組織了5期業(yè)務培訓,內勤主任、前臺柜員、大堂經(jīng)理等180余人參加了培訓。電子銀行培訓采取理論與實踐相結合和以考促學的方式開展,培訓不僅限于制度辦法的講解,還要求參訓人員進行操作,重點是掌握操作流程,培養(yǎng)學員的動手操作能力;培訓結束后,通過考試的方式當場檢驗學員的學習成果,督促其認真聽課,確保培訓實效。
(八)做好電子銀行業(yè)務排查工作,防范業(yè)務風險
一是開展電話POS排查活動。2月份,組織全縣開展了系統(tǒng)內電話POS排查活動,利用一個月的時間對全縣存量電話POS進行了排查,排查覆蓋面達到了99%,通過排查使620戶未動戶重新開始辦理了業(yè)務,并查找了不能發(fā)生業(yè)務客戶的原因,為下一步逐步提高有效率打下基礎。
二是為加強電子銀行業(yè)務風險管理,防范和化解電子銀行業(yè)務風險,5月份,在全縣范圍內開展了電子銀行業(yè)務風險排查活動。排查活動通過基層網(wǎng)點自查和行總部抽查相結合的方式開展,通過排查共發(fā)現(xiàn)問題12處,已督促各網(wǎng)點進行了整改。
(九)加強特約商戶業(yè)務管理,嚴控銀行卡收單風險
為了促進銀行卡收單業(yè)務健康發(fā)展,優(yōu)化商戶質量,防范銀行卡收單風險。6月份,電子銀行部根據(jù)省聯(lián)社工作部署,對全縣存量商戶進行了全面自查,重點對個人卡結算、低扣率和餐飲娛樂類商戶進行了風險排查。通過自查,共排查出26戶扣率不符商戶,已全部進行了整改。同時,電子銀行部轉發(fā)了省聯(lián)社《關于切實加強全省農(nóng)村信用社銀行卡收單業(yè)務管理的通知》,并結合實際提出了嚴格商戶準入、明確上報審查資料、加強特約商戶巡檢和培訓的工作要求,加強特約商戶的準入和管理。
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