園長轉(zhuǎn)正述職報告
不知哪一天開始,忽然覺得時間過得越來越快,衷心感謝學(xué)校董事會和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊又取得了新的進(jìn)步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報告如下:
一、打造高端隊伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
1.終生學(xué)習(xí),教師就是學(xué)生:我們一直在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,為推進(jìn)課程改革安裝助推器,個人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)?老師們無時無刻不想盡辦法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的pYp教師。
2.演習(xí)并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的pYp項目培訓(xùn)與實踐專家,為推進(jìn)課程改革奠定人才基礎(chǔ)。近年來,張軍、陳飛利、甘凌虹、楊森霞、趙建平、鄭麗娜、Katie等10多人次獲邀參加香港漢基國際學(xué)校、廣州裕達(dá)隆國際學(xué)校、香港南中國地區(qū)pYp教師聯(lián)盟高水平研討會分享pYp教學(xué)經(jīng)驗。
3.互補(bǔ)雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推進(jìn)課程改革打開國際視野。
個人感悟:受楊主席提出的' “讓社會因我們的存在而更加美好”(碧桂園企業(yè)使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加快樂、成功!”當(dāng)作自己的座右銘。
二、形成團(tuán)隊合力,讓所有人都進(jìn)步
1.以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)能力;以學(xué)生就是研究者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。
2.以教師為主:教師早會-擴(kuò)展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團(tuán)隊;讀書分享-組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊,提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用-發(fā)揮老師特長,相應(yīng)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。
3.以家長為友:家長-資源庫,為我們課程資源提供生動的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點;家長-好搭檔,家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂;家長-宣傳員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。
個人感悟:沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!現(xiàn)在不是個人英雄主義的年代,而是團(tuán)隊取勝的年代!
三、無為而治,成就他人,創(chuàng)造高效。
日常工作中,我時?桃獾亍翱床灰、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養(yǎng)做事情的能力。
我認(rèn)為,當(dāng)代園長需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵機(jī)制,規(guī)則定好了,就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下:
1.自薦上崗,提高教師主動意識--自己才是自己的老板。
2.競爭上崗,提高教師競爭意識--競爭是活力的源泉。
3.自由搭配,提高團(tuán)隊和諧氛圍--合作才有戰(zhàn)斗力。
4.360°評價,提高業(yè)績考核客觀性--公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。
5.園本培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)--學(xué)習(xí)是唯一持久競爭優(yōu)勢。
個人感悟: “無為”是為了“無不為”!“無為”才能“無不為”!如果園長整天做下屬的事,是不是有點太貴了?下屬能做的事情,盡量讓下屬去完成,其他人不能代替的事情,才是園長該做的事情。世界上本來不存在好人與壞人,只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制可以使壞的心態(tài)變好,壞的機(jī)制也會把好的心態(tài)變壞。
四、用心課程改革,八年磨一劍
幼兒園pYp課程項目走過了借鑒模仿,自主開發(fā),逐步走向創(chuàng)新之路。在學(xué)?傉n題“中國特色碧桂園IB國際學(xué)校的第二輪實踐與研究”引領(lǐng)下,20XX年我園設(shè)立“幼兒園pYp課程校本化實踐與研究”子課題,以楊主席提出的“打造教育奢侈品牌”為指導(dǎo),圍繞“以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為學(xué)!钡拇笳n程觀,系統(tǒng)有序地推進(jìn)課程改革,雖緩慢但逐見成效。
20XX年4月19日,成功舉辦第一屆國際學(xué)前教育研討會,為近300名同行分享9場不同內(nèi)容主題的pYp工作坊,盡展八年pYp課程改革精髓,反響熱烈。
個人感悟:堅守教育改革方向,全面設(shè)計,穩(wěn)步推進(jìn),終能有所收獲!
五、踐行碧桂園企業(yè)使命(“讓社會因我們的存在而更加美好”),希望中國的幼兒教育因我們的存在而更加美好。
本學(xué)年度,為丹陽碧桂園、句容碧桂園、惠陽碧桂園分別作了樓盤推廣活動的教育品牌講座。應(yīng)山西省晉中市教育局、溫州市教育局、九江市教育局、順德容桂鎮(zhèn)教育局等單位的邀請,在寒暑假以及周末時間,為幼教同行作了若干個專題幼教改革報告。在業(yè)界傳播碧桂園的聲音的同時,也提升了碧桂園幼教品牌知名度。
此外,獲邀加入業(yè)界組織,初步獲得教育界的肯定與認(rèn)可:
20XX年11月1-2日,擔(dān)任順德區(qū)三洲幼兒園省一級幼兒園復(fù)評專家。
20XX年3月,被聘為佛山市順德區(qū)陳村鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展促進(jìn)會的專家顧問。
20XX年6月,被順德區(qū)教育局推薦加入佛山市督學(xué)專家?guī)臁?/p>
20XX年6月,被聘為廣東省學(xué)前教育職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事。
個人感悟:種子放在水泥地板上會被曬死,種子放在水里會被淹死,種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運,環(huán)境造就人生!
六、不足與努力方向
1.改變自己,挑戰(zhàn)自我。我不是完美的人,我不挑戰(zhàn)自己,終有一天被自己淘汰!作為園長,只有改變?nèi)秉c與不足,讓自己變得更加優(yōu)秀,才能吸引(培養(yǎng)出)更多優(yōu)秀人才!正如林校監(jiān)教誨:人到中年,人生已經(jīng)過半,珍惜平臺,用心工作!
2.學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!社會在變,環(huán)境在變,我不學(xué)習(xí),即會遭淘汰!我當(dāng)牢記:自己永遠(yuǎn)都是學(xué)徒,時刻歸零,從頭開始!
自我評價:基本合格!
還有很多事情沒有做好,在接下來的職業(yè)旅程中,相信我能繼續(xù)定好位,做好事,執(zhí)著于幼兒教育,為培養(yǎng)更優(yōu)秀的下一代奉獻(xiàn)綿薄之力、涓滴之水。
感恩碧桂園,堅守碧桂園!
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