（必備）述職報告15篇

　　在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的述職報告，歡迎大家分享。

述職報告1

　　xxxx年，我繼續(xù)擔(dān)任省個協(xié)、私協(xié)副秘書長，同時兼任辦公室主任和省個體私營企業(yè)黨委委員、辦公室主任。一年來，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，在局領(lǐng)導(dǎo)、李會長的直接領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)各有關(guān)部門的幫助下，在蔡秘書長及其他協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督促檢查和服務(wù)保障等方面做了一些工作�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況報告如下，請大家批評指正。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。根據(jù)局黨組“三樹立、五落實”教育部署。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《李學(xué)同副書記在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀學(xué)習(xí)教育讀本》等領(lǐng)導(dǎo)講話和書籍。在學(xué)習(xí)中，結(jié)合本人實際，對照協(xié)會要“自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會形象好”的工作目標(biāo)，堅持用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會精神實質(zhì);堅持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，舉一反三。通過學(xué)習(xí)，對在新的形勢下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，立足本職，做好工作的自覺性得到不斷增強(qiáng)，同時開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。

　　二、協(xié)會工作取得了新的進(jìn)展

　　作為協(xié)會的副秘書長兼辦公室主任，我的主要任務(wù)協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)地做好每一項工作。去年，主要做好了以下幾項工作的組織、協(xié)調(diào)及宣傳。一是去年1月9日召開了全省秘書長工作會議。會議對首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會進(jìn)行了總結(jié)，并表彰了首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會組織工作先進(jìn)單位。會議同時對xxxx年全省個協(xié)私協(xié)工作進(jìn)行了總結(jié)，和對xxxx年工作提出了具體要求。。

　　二是去年3月17日至18日，舉辦了全省省市縣個協(xié)私協(xié)三級秘書長培訓(xùn)班。全省各地級以上市及省直屬協(xié)會秘書長，部份縣(區(qū))級協(xié)會秘書長等90多人參加了會議。李金榮會長為全省協(xié)會開展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動作了動員講話。

　　三是發(fā)動我省個體工商戶、私營企業(yè)共為“百村萬戶安居工程”捐出善款20xx多萬元。

　　四是去年12月14日，召開了“廣東省個體勞動者第五次、私營企業(yè)第四次代表大會暨十項民心工程捐款表彰大會”。大會共表彰突出貢獻(xiàn)企業(yè)103家、突出貢獻(xiàn)個人66名、優(yōu)秀組織單位9個，組織獎

　　五是主持做好了個協(xié)私協(xié)日常工作。協(xié)會有6位處級干部，科及以下工作人員多達(dá)10人。作為副秘書長兼辦公室主任，是領(lǐng)導(dǎo)的助手，也是各位工作人員的上級和同事，起著承上啟下的作用。去年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`共同配合下，協(xié)會全體工作人做到了心往一處想，勁往一處使，這是去年協(xié)會工作取得較好成績的基礎(chǔ)。

　　三、黨建工作圓滿達(dá)成兩個100%的任務(wù)

　　作為省個體私營企業(yè)黨委委員兼辦公室主任。去年，根據(jù)省委組織部及省直工委要求，在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省直屬協(xié)會和省工商學(xué)校幾位老師的大力支持和配合下，對所屬個體工商戶、私營企業(yè)黨員情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和摸底，初步掌握了個體工商戶和私營企業(yè)中的黨員和黨建工作情況，至xxxx年底止，共組建黨組織70個，占應(yīng)組建數(shù)100%。

　　所屬個體工商戶和私營企業(yè)中的889名黨員全部納入管理，圓滿完成了省委組織部和省直工委下達(dá)的兩個100%的任務(wù)。同時，針對個體私營企業(yè)黨員小而散、流動快、變化大、成份雜等特點，做到了不斷鞏固和規(guī)范。并且，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，不斷鞏固和壯大了私營企業(yè)的黨員隊伍，使50人以上的企業(yè)都有了黨員，100人以上的企業(yè)基本上建立了黨組織。

　　去年6月25日，我們還適時地召開了“省直個體私營企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會”。共表彰了8個黨建工作先進(jìn)單位、12位優(yōu)秀黨務(wù)工作者、21位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這次會議的召開，對全省個體私營企業(yè)黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用，對全省個體私營企業(yè)黨建工作的進(jìn)一步開展也起到了很好的促進(jìn)作用。

　　回顧過去一年的工作，我的體會是:一是要抓好思想政治學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)是確保樹立崇高使命、責(zé)任感的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能知識，是使自己能更好地駕馭本職工作的關(guān)鍵。二是要甘作“服務(wù)員”。作為副秘書長，主要是要起到領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，配合做好各項工作，需要的是服務(wù)精神。三是要抓好協(xié)調(diào)溝通工作。作為省局一個較大的直屬單位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，是使每個人更好地發(fā)揮自己聰明才智的基礎(chǔ)，也是使每個人都能充分發(fā)揮自己聰明才智的必要。

　　在去年的工作中，我還存在許多不足之處:一是政治理論學(xué)習(xí)方面還夠。二是深入基層及企業(yè)調(diào)研不夠。三是指導(dǎo)下級工作不夠。在新的一年里，我將更進(jìn)一步地抓好學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作，爭取為協(xié)會工作取得新成績作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職報告2

　　正值酷暑來臨之際，本學(xué)期的教育教學(xué)工作也劃上一個圓滿的句號。雖然學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，但是在工作中的那一幕幕“感動”依然在腦海中回蕩：拔河比賽師生揮汗如雨賽后學(xué)生對老師的問候，是一種“幸福”的感動；素質(zhì)教育匯報演出前一晚3、4、5、6、7班五位“音樂殘疾”班主任主動教唱團(tuán)支部臨時安排的紅歌，那是一種“激勵”的感動；韓x老師拖著病體毫無怨言的理解年級組安排的代課，那是一種“奉獻(xiàn)”的'感動；鐘x烈動情鼓動學(xué)生你追我趕的背誦英語單詞，那是一種“敬業(yè)”的感動；袁x用沙啞的聲音拉動著校園內(nèi)那些“兼職的船夫”們，那是一種“熱愛”的感動；在教室舞臺頻繁閃爍的徐x老師，那是一種“上進(jìn)”的感動；劉x老師在學(xué)月總結(jié)會上那一句感人肺腑話語：我們平時要關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，那是一種“教育本真”的感動！正是他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，才有這天七年級組的奮進(jìn)、和諧。為了更好的展望下期，現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下：

　　一、完成以下工作：

　　1、抓實教師教學(xué)常規(guī)工作，協(xié)助教務(wù)處每月檢查教師教學(xué)常規(guī)，督查教師教學(xué)進(jìn)度，開展了推門聽課，加大教師課堂巡查力度，按時完成了年級組教師績效考核工作。

　　2、協(xié)助政教處，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生言行，強(qiáng)化學(xué)生安全衛(wèi)生意識，促進(jìn)班級良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的構(gòu)成。

　　3、緊扣“教學(xué)質(zhì)量是校園的生命”這一主線。結(jié)合學(xué)生實際各科均采用教師自主出題形式，按時進(jìn)行了學(xué)月測試，并及時組織各教師進(jìn)行分析、整改，從而到達(dá)了以測促學(xué)、以測促教的目的。

　　4、以“教師是校園發(fā)展的根本、構(gòu)建和諧年級組”為管理理念，以服務(wù)好教師為工作重心，在年級組建立了平等和諧的工作環(huán)境，讓校園各項工作落實得更加有效。

　　5、建立了語文以李x、數(shù)學(xué)以鐘x、英語以鐘x為帶頭人的學(xué)科教學(xué)探究模式，充分發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用．

　　6、協(xié)助各部門完成了縣教科局素質(zhì)教育督導(dǎo)評估檢查工作，并組織學(xué)生參與素質(zhì)教育匯報演出。

　　7、七年級組率先在全校開展了“我愛記單詞”比賽、英語短文朗誦比賽，在校園掀起了學(xué)習(xí)英語的熱潮。

　　8、開展了師生共同參與的拔河比賽，豐富學(xué)生了的課余活動，拉近了老師與學(xué)生的距離，。

　　9、透過師徒結(jié)對、教學(xué)問題探討、“拉家�！钡刃问剑瑥�(qiáng)化對年輕班主任、年輕教師的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，加快年輕班主任、年輕教師的成長。

　　10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家營養(yǎng)改善計劃，并按時完成統(tǒng)計上報工作。

　　11、協(xié)助團(tuán)支部、少年宮、語文教研組完成了“祖國好、家鄉(xiāng)美”系列活動、國學(xué)經(jīng)典誦讀活動、“黨旗下成長”征文活動。

　　12、全級教師用心踐行“校園五帶頭”，切實有效的開展了關(guān)愛留守兒童工作。

　　二、取得成績：

　　1、年級組工作得到校園行政、各部門的肯定，在中學(xué)年級組學(xué)年度考核中獲得第一名。

　　2、由七年級教師徐x指導(dǎo)、七年級學(xué)生參與的《天山姑娘》獲縣級藝術(shù)展演二等獎。

　　3、七年級教師袁x代表二郎鄉(xiāng)參加“xx縣慶七一系列活動”，并獲“唱紅歌比賽”一等獎。

　　4、七年級多次獲政教處評定的三風(fēng)風(fēng)尚獎。

　　5、七2班4名學(xué)生代表校園參加了xx縣教科局組織的“在黨旗下成長“的征文活動。

　　6、七年級9名學(xué)生代表校園參加xx縣教科局組織的田徑運動會。

　　三、存在問題及下期努力方向：

　　1、進(jìn)一步提升班主任的工作潛力，強(qiáng)化班級管理，讓養(yǎng)成教育更加扎實有效。

　　2、提高教師的教學(xué)和教研潛力，讓我們的課堂更加高效。

　　3、加大對年輕教師的培養(yǎng)，提升年級組戰(zhàn)斗力。

　　4、加大學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

　　以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，敬請校園各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正！最后向關(guān)心七年級工作的校園領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示感謝！為七年級辛苦付出的老師們表示感謝！

述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　新年快到了�；仡欉^去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

　　一、護(hù)理質(zhì)量與安全

　　過去一年，在護(hù)理部、護(hù)士長的監(jiān)督下，我科嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量安全管理，認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)量管理，堅持每周、每月自查、抽查，及時反饋自查抽查結(jié)果，及時主動向護(hù)理部報告護(hù)理不良事件，在護(hù)理部整改下，及時改進(jìn)護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外，根據(jù)部門具體情況進(jìn)行科學(xué)靈活的安排，根據(jù)護(hù)士水平合理安排，嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度等規(guī)章制度，確保護(hù)理安全。

　　二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

　　針對科室常見病、多發(fā)病，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善科室護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，大大提高了護(hù)理人員的理論知識水平。同時，加強(qiáng)技術(shù)操作實踐，每月有計劃地對科室護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)臨床教學(xué)

　　實習(xí)生由合格護(hù)士授課，教學(xué)負(fù)責(zé)人和科室骨干護(hù)士定期進(jìn)行教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專業(yè)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，成功完成教學(xué)計劃。今年，新定科護(hù)士根據(jù)不同的個人素質(zhì)制定了培訓(xùn)計劃，使新定科護(hù)士在第一次進(jìn)科一個月內(nèi)有較強(qiáng)的目標(biāo)，盡快融入部門工作。同時，他們每月重點檢查年輕護(hù)士的自學(xué)情況，督促年輕護(hù)士加強(qiáng)大專學(xué)習(xí)。

　　四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

　　針對科室護(hù)理疑難病例和危重病例，全科護(hù)士進(jìn)行了查房討論，發(fā)表了意見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，把可能出現(xiàn)的護(hù)理問題放在首位，提高了護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

　　五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

　　自成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，我部認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。部門還召開會議，向每一位護(hù)士傳達(dá)相關(guān)精神，向大家解釋為什么要開展這項工作，得到部門護(hù)士的認(rèn)可。同時，部門也積極組織，首先調(diào)整工作安排，實施平面安排，部門人員責(zé)任組由一名組長和兩名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃各班職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康教育等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰期參與各組的護(hù)理工作。鞏固基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意的服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保證了護(hù)理安全，全面提高了患者滿意度。同時，大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的分配，使護(hù)理工作更加有序，真正把護(hù)士還給病人。

　　六、院感與消毒隔離

　　過去一年，我科重點加強(qiáng)醫(yī)院意識和消毒隔離工作，指派護(hù)士全職開展醫(yī)院意識工作，每月組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院意識理論知識。全體工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按照六步洗手方法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、病房空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，定期對呼吸機(jī)管道進(jìn)行消毒滅菌，一人一用，按規(guī)定更換。與往年相比，醫(yī)院交叉感染的`發(fā)生大大減少。

　　在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停�但仍存在許多不足。明年，我們將繼續(xù)一如既往地努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，鼓勵護(hù)理科研的發(fā)展。從思想和行動上真正實現(xiàn)“以病人為中心”的積極服務(wù)。

述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，現(xiàn)在是一名部隊士官，在今年里，較好地完成了組織交給的工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：

　　一、強(qiáng)化政治思想學(xué)習(xí)及部隊條令條例的學(xué)習(xí)，努力提高思想意識，不斷增強(qiáng)政治覺悟

　　俗話講：思想是行動的先導(dǎo)，理論是思想的基礎(chǔ)。只有理論上清醒，才能保證政治上的堅定性。因此，我積極參加支隊組織的培訓(xùn)和中隊的政治理論學(xué)習(xí)，不斷用正確的理論和先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，自覺投入到黨的教育學(xué)習(xí)活動中去，在作風(fēng)紀(jì)律整頓教育和大學(xué)習(xí)大討論活動中，積極開展批評與自我批評，深刻查擺剖析自身在黨性修養(yǎng)和黨性觀念方面存在的問題，制定措施，積極進(jìn)行整改。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅提高了自己理論知識水平，思想政治覺悟也得到了升華。

　　二、加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力

　　作為副中隊長，由于我也是戰(zhàn)訓(xùn)崗位的新手，在中隊的日常管理中，經(jīng)常和中隊主管及其他中隊干部一班人開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的`思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。我自覺做到遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，在工作上，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來，堅持以條令條例為依據(jù)，以部隊正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，結(jié)合中隊建設(shè)實際，同中隊全體官兵扎實開展“六熟悉”、滅火演練等基礎(chǔ)工作。對轄區(qū)所有的消火栓和水源情況進(jìn)行清理造冊，所有重點單位消防設(shè)施運行情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。

　　在部隊的安全管理方面，我深知安全無小事的道理，組織中隊?wèi)?zhàn)士按照安全建設(shè)奪旗爭先活動的相關(guān)要求，以實現(xiàn)“五無”為目標(biāo)，定期開展安全形勢分析會，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全工作警示，排查中隊在訓(xùn)練、管理上存在的安全隱患，將整改責(zé)任落實到人，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時通過與官兵簽訂《安全責(zé)任書》，開展安全知識競賽等多種形勢的活動，使安全觀念能夠入腦入心。

　　在官兵的成長進(jìn)步方面，我積極協(xié)助中隊黨支部工作，與中隊服役期滿的八名戰(zhàn)士還有新同志進(jìn)行交心談心，了解他們對部隊生活的見解和看法，積極解決他們工作生活中的困惑和困難，使部隊內(nèi)部能夠保持高度穩(wěn)定。

　　總結(jié)在副中隊任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我主要存在以下幾點不足之處：

　　一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

　　二是個人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，管理中的方式方法不夠靈活。

　　三是不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　按照市局干部年終考核的要求，對個人在xxxx年的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報，請評議。

　　按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來，在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示精神，樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想，協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員，圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成，勤奮工作，按時以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習(xí)與實踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強(qiáng)了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個人求真務(wù)實，注重調(diào)查研究，反對弄虛作假，工作重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項工作的開展，個人求真但不僵化，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。

　　一、全年工作任務(wù)完成情況

　　1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行，平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強(qiáng)度，安排編報了應(yīng)急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案，出臺了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案；對防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強(qiáng)化了社會監(jiān)督，增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識；調(diào)整充實人員，加強(qiáng)了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò)，幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

　　2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作縝密，為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分，xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項目xxxx年已立項，xxxx年進(jìn)入施工設(shè)計和施工招標(biāo)階段，我局承擔(dān)了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務(wù)，基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會現(xiàn)實，關(guān)系到項目能否順利實施。一年來，我指導(dǎo)工管科、管理段，以真實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，提供了真實完整的資料，對初步設(shè)計提出了合理的修改意見，最大化保護(hù)了縣局利益，為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo)，12月xx日省政府舉行開工儀式，預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已圓滿完成，決戰(zhàn)馬上開始。

　　3、順利完成水管體制改革，理順運行機(jī)制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結(jié)束，實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動；改革后進(jìn)入新體制運行階段，我主動協(xié)調(diào)，在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產(chǎn)，使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運行機(jī)制問題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào)，抓責(zé)任落實強(qiáng)化工程巡查和運行觀測，規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護(hù)工作開展，強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開展。面對維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結(jié)算困難，我反復(fù)斟酌，多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào)，保證了經(jīng)費及時結(jié)算，合規(guī)使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實現(xiàn)了改革、管理兩不誤，實現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求，年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

　　4、經(jīng)濟(jì)工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)工作中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經(jīng)濟(jì)工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用，認(rèn)真落實“十一五”規(guī)劃，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。xxxx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補(bǔ)栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標(biāo)準(zhǔn)大大提高，植后管理大大加強(qiáng)，當(dāng)年植樹當(dāng)年成林，不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益，也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴(yán)峻的經(jīng)費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營創(chuàng)收不能停止，而應(yīng)加強(qiáng)”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的`模糊認(rèn)識，調(diào)整充實了人員，對公司進(jìn)行了財產(chǎn)清查，制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法，管理得到加強(qiáng)，xxxx年完成產(chǎn)值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

　　第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目，該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復(fù)雜的一年，合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，后是不記帳、不配合，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復(fù)雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團(tuán)結(jié)一心，殫精竭慮預(yù)籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護(hù)公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現(xiàn)了供水安全、財務(wù)安全，充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發(fā)表意見，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來，完成經(jīng)營總產(chǎn)值3xx8萬元，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　除完成以上主要工作外，還完成了xxxx年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計工作和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力

　　xxxx年面對水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規(guī)定問題，也有專業(yè)技術(shù)問題，解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)講座，多次組織局內(nèi)專題研討，數(shù)次請進(jìn)來走出去向?qū)＜覍W(xué)者請教，抽時間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讀文學(xué)著作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話，出思想、有思路、會方法；學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件，增知識、知規(guī)矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學(xué)習(xí)迎刃而解。

　　三、廉潔自律

　　在廉潔自律方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定，提倡節(jié)儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結(jié)交社會人員，從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營，自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

　　四、存在主要問題

　　主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少，工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠，淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責(zé)任不落實，缺乏穩(wěn)定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機(jī)制，成本控制還沒有有效手段。

　　xxxx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足，把工作、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

　　我的匯報完了，謝謝大家！

述職報告6

　　本學(xué)期是特殊的一學(xué)期，幼兒園正在過度，我們老師的崗位也有了很大的變化，由于特殊情況，我已做好了思想準(zhǔn)備。無論干什么工作，都要調(diào)整好自己的心態(tài)，努力搞好自己的工作，結(jié)果我被分到了大一班帶原班孩子和中三班的孩子，班上有五位老師我被分為班長，現(xiàn)將本學(xué)期的政治思想及工作情況總結(jié)如下。

　　一、新官上任三把火我的心很熱，我的工作熱情也很高首先從我自己做起以我的熱情來帶動班級成員干好工作，所以本學(xué)期不該請的假不請不該說的話不說、不該做的事不做，工作中真正作到了幼兒工作無小事，作到了大處著眼、小處著手，能真正處理好個人與集體的關(guān)系，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排，在個方面能嚴(yán)格要求自己。班長的職務(wù)我從來沒有做過，我自認(rèn)為班長這項工作很簡單，布置布置任務(wù)、檢查檢查工作就可以了，可是沒想到在實際工作中我才感覺到不是這么回事，并不是我想的那么簡單，由于工作能力有限，班級中出現(xiàn)的問題我不能很妥當(dāng)?shù)奶幚�，又缺乏和四位老師的溝通我覺著我的工作很被動，經(jīng)常有心有余而力不足的感覺，有時又覺著很無奈，所以剛開學(xué)的班務(wù)工作一直處于落后狀態(tài)。為了搞好班長的工作我根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題我和有經(jīng)驗的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談心、溝通，從中學(xué)習(xí)了有益的經(jīng)驗和方法，再加上四位老師對我班長工作的配合和支持，后半學(xué)期比前半學(xué)期的班務(wù)工作有了很大的進(jìn)步。

　　二、學(xué)期在進(jìn)行共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動中，我認(rèn)真參加了各項學(xué)習(xí)、實踐活動及整改活動，保持共產(chǎn)黨員先先進(jìn)性教育讀本〉書記〈在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的的講話〉等等，通過學(xué)習(xí)找差距、談心、整改。我對黨的性質(zhì)、任務(wù)和宗旨有了更深刻的認(rèn)識理解，進(jìn)一步明確了新時期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)了素質(zhì)、振奮了精神。

　　三、本學(xué)期根據(jù)我班孩子的特色活動，首先我制定了本學(xué)期手工特色的計劃，通過計劃我指定了符合我班孩子的手工特色內(nèi)容，通過活動孩子們的手工常規(guī)及興趣在原有基礎(chǔ)上有所起色。在教學(xué)活動中能隨時更新自己的教學(xué)方法，積極尋找適合本班幼兒的制作方法，面向全體使孩子的學(xué)習(xí)興趣有了不斷的提高。比如、粘貼活動小狗、不倒娃娃、怪面人、好朋友等。泥工平面粘貼裝飾、立體裝飾等特色活動，孩子們都很感興趣，作業(yè)效果較好，而且家長們對孩子們的活動也很感興趣，經(jīng)常有家長提議在班上進(jìn)行親子紙工和泥工的制作活動，由于過渡的特殊情況，本學(xué)期我們沒有進(jìn)行。我班家園互動網(wǎng)的欄目較多，內(nèi)容較豐富，我共更換三期，辦班報一期和本班老師一起搞親子“愛家鄉(xiāng)游”一次，在孩子、家長、老師開心的表演和游戲活動中縮短了家長和老師的距離，總之從我班的特色活動，和家園互動活動能讓家長體會到老師的一份細(xì)心、精心、愛心。

　　四、存在的問題

　　1、對班務(wù)工作的預(yù)見性太差；

　　2、在工作中與其他老師的交流不夠；

　　3、業(yè)務(wù)水平及寫作水平有待提高。

述職報告7

　　20xx年二月，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織支配我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培育和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門同志的大力幫忙下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題，堅固樹立“平安為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按法規(guī)辦事”的'工作原則，深化開展班組建設(shè)，樂觀探究科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深化現(xiàn)場，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理力量和業(yè)務(wù)技能，制造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作狀況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　首先思想上能和上級保持全都，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)全都，樂觀維護(hù)大局，推動公司進(jìn)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn)，樂觀參與和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增加反腐倡廉訓(xùn)練，端正作風(fēng)，廉潔自律，時刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，樂觀深化現(xiàn)場，深化井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)預(yù)備工作。樂觀同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討支配布置，克服不利因素，針對井下采場實際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延長、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)預(yù)備，努力做好開掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫穿，確保生產(chǎn)正常接替。樂觀推廣新技術(shù)、新工藝，對平安生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備樂觀推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%；先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù)，解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題；應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題；應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

　　再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿足礦井進(jìn)展需求，**礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，平安壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺，本人認(rèn)真貫徹落實建立訓(xùn)練培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參與班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深化調(diào)查、生疏，進(jìn)行訓(xùn)練引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，提高隊伍素養(yǎng)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的狀況下，重點抓工時工序利用，削減鋪張與提效。

　　最終大力加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際狀況，為平安生產(chǎn)樂觀營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗收，其中456機(jī)巷通過**公司示范工程驗收。完善各類平安設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴(yán)反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

　　一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力協(xié)作下，在各級管理人員和寬敞員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順當(dāng)進(jìn)行，本人格外感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)峻“三違”現(xiàn)象；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推動，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊伍的狀況下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。

　　通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理力量有待加強(qiáng)，學(xué)問水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延長，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，平安、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于平安生產(chǎn)工作，“認(rèn)真、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實，探究新路子、新方法，樂觀和礦兩委班子協(xié)作，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的樂觀性和制造力，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

述職報告8

　　轉(zhuǎn)眼間，一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去�？偨Y(jié)一年以來的工作，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同事相助的極好機(jī)會。

　　一年來，本人擔(dān)任學(xué)校校長及支部副書記職務(wù)，主管學(xué)校及支部工作，現(xiàn)在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，并提出寶貴意見。

　　一、加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊伍，提高素質(zhì)

　　加強(qiáng)建設(shè)，優(yōu)化隊伍，隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn)，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高，愈來愈嚴(yán)。為此，學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè)，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步，學(xué)校也努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。一年來，學(xué)校積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會，使我校部分教師走出新疆赴內(nèi)地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、深造，并通過地區(qū)間學(xué)術(shù)交流、聘請專家培訓(xùn)、上公開課、舉辦業(yè)務(wù)競賽等各種活動，提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平，通過以上一系列舉措，我校教師教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。

　　除此之外，學(xué)校還主動關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。每逢重大節(jié)日，學(xué)校都要對在職教師及退休教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在校委會的組織帶領(lǐng)下，更加重視團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，工作作風(fēng)大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，本人認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校黨政班子及全體教師，全面貫徹和落實黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設(shè)，掌握過硬的業(yè)務(wù)能力。在參與與組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高服務(wù)育人的本領(lǐng)。同時，完善服務(wù)意識，尊重老師和學(xué)生，積極為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便，做任何有損黨員形象的事，能自覺抵制歪風(fēng)邪氣。總之，學(xué)校在管理過程中始終堅持以教師為本，以教師的發(fā)展為重的原則，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，共同將實驗小學(xué)辦好。

　　二、堅持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育

　　學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點，從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中，學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序；一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建，讓學(xué)生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時，不失時機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如：今年根據(jù)縣委縣政府及縣教育局有關(guān)活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”感恩教育活動。從學(xué)校到班級，從班級到個人，通過各種形式進(jìn)行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育，并在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節(jié)日，舉辦大型文藝演出及慰問活動，既是對學(xué)生綜合成績一種展示，也是對學(xué)校發(fā)展成果向家長、社會的一次匯報，其次通過這些活動的開展在完善學(xué)校在教育教學(xué)方面的一些課題同時，提升了辦學(xué)品位，得到了家長和社會的認(rèn)可。

　　三、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)質(zhì)量是檢驗一所學(xué)校各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、加強(qiáng)教學(xué)研究。教務(wù)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究，加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo)，加強(qiáng)對教師教學(xué)工作的指導(dǎo)，切實提高課堂教學(xué)的效益。一年來教務(wù)處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學(xué)新苗”教師授課比賽，成功舉行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學(xué)校之間的學(xué)術(shù)交流，語數(shù)教研組也相繼開展了學(xué)生作文比賽、數(shù)學(xué)珠心算等教研或教學(xué)比賽活動，每學(xué)期進(jìn)行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高教師實踐新課標(biāo)的能力。

　　2、加強(qiáng)質(zhì)量檢測，及時準(zhǔn)確了解教學(xué)實情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中，通過表揚優(yōu)秀生，樹立榜樣，讓成績不理想的學(xué)生找到不足，同時，對提高學(xué)生成績和增強(qiáng)耐挫力、競爭力有很大的幫助。

　　四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教師的教學(xué)水平

　　1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求，教務(wù)處嚴(yán)把備課關(guān)，各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個教學(xué)單元都備有目的要求，重點難點和關(guān)鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教后感。

　　2、注重老師的上課管理。一年來來，教務(wù)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學(xué)中，教師能夠采用新教法，讓學(xué)生動起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教務(wù)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè)，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔，要按要求書寫，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況，定期對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計，并進(jìn)行量化打分。

　　五、創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

　　1、一年來我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患，加強(qiáng)對校園周邊的整治力度，德育處和少先大隊加強(qiáng)了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時，在重大節(jié)日假期，學(xué)校印發(fā)安全公約，借此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作，學(xué)校大會小會講，班會課堂學(xué)，使師生充分認(rèn)識到平安校園的重要性。并且成立機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度，安排專人負(fù)責(zé)，堅持專人負(fù)責(zé)，專人上報。

　　2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來，學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀(jì)教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等，增強(qiáng)了師生的法制觀念，提高了法制意識。

　　六、堅持和完善校務(wù)公開制度，實現(xiàn)學(xué)校管理民主化

　　堅持和完善校務(wù)公開制度，學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作，不斷堅持和完善校務(wù)公開制度，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告實驗小學(xué)家長書、教師會議等渠道將教育的新動態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)情況及時地公開。學(xué)校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定，教師會議討論通過，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進(jìn)行，在教師大會上公布，在校務(wù)公開欄上公示，無暗箱操作，程度地做到公平、公正、公開。一年來，學(xué)校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地了解信息，征求意見，較好形成學(xué)校、家庭、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校定期或不定期地召開退休教師座談會，向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況，共同探討教育的熱點和難點問題，相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道，集思廣益，群策群力，有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校發(fā)放的每一次福利慰問品，都是通過校委會研究決定，由工會實施，向教師公開。每學(xué)期期末，學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。

　　七、嚴(yán)于律己、廉潔從政

　　在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下，一年來，本人深入學(xué)習(xí)《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《預(yù)防職務(wù)犯罪》、等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的.便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實遵守財務(wù)管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。學(xué)校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

　　1、堅持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中完善。為此，我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念；通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法，使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

　　2、發(fā)揮優(yōu)勢，彰顯個性。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢，建立友好的群體關(guān)系，多方面爭取，為教師增加辦公用品、維修校園墻體，綠化校園環(huán)境，為大家創(chuàng)造安適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長，我始終堅持以下觀點：學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好；校長要做校長的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事，各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，能做的事自己做，該做的事努力做；老師該做的、能做的事老師做，老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此，在工作中，我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間，因為我相信每個人都希望自己是行的，都希望成功，都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會、能否經(jīng)受住磨練。

　　4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長，我個人的一舉一動、一言一行，都代表著學(xué)校，也影響著學(xué)校，因此，我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。

　　因而，我們實驗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師合拍、合心、合力，是實驗小學(xué)的教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。各位老師，為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的理解與支持，感謝你們?yōu)檎衽d實驗小學(xué)所做出的努力和貢獻(xiàn)。

述職報告9

　　20xx年根據(jù)護(hù)理部、內(nèi)科工作計劃，結(jié)合本科實際情況，制定內(nèi)科護(hù)理工作計劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、消毒供應(yīng)室驗收工作：

　　對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)三甲工作：

　　根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的`內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。

　　三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動

　　積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”，深入科室實行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

　　四、質(zhì)控工作：

　　根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

　　五、培訓(xùn)情況：

　　根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員�？浦�識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

　　科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

　　六、教學(xué)情況：

　　完成實習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計劃，制定20xx年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。

　　七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：

　　上半年開展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。

　　下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實。

述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　在過去的x年中，我履行了一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé)，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)。下面我將從對部門的理解和認(rèn)識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

　　首先是我對所在部門的認(rèn)識：學(xué)習(xí)部通過組織多種形式的活動，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能，同時拓寬同學(xué)們的知識面，為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。

　　一、工作簡介

　　1、通過多種形式，組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會、辯論等活動，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。

　　2、檢查各班的學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。

　　3、著眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。

　　作為副部，工作主要為兩部分：對內(nèi)，聽從安排協(xié)助部長進(jìn)行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類講座。

　　接下來就我個人在學(xué)生會一年半的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)：學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。

　　二、參與的工作

　　1、每學(xué)期初計算全院成績；

　　2、日常查課，基本上除第x周和x周之后每周至少查一次課；

　　3、參與策劃組織算成績講座；

　　4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會；

　　5、參與策劃并主持趣味知識競賽；

　　6、xx系列知識講座的事前準(zhǔn)備工作。

　　在一年的工作中，我對責(zé)任有了更深的認(rèn)識：熱情不能維護(hù)一分堅守。選擇學(xué)生會可以是一時熱情，可是重復(fù)平淡的工作會磨滅熱情；愛好容許一時沖動，但工作不允許。最初選擇學(xué)生會是抱著對自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的.態(tài)度。而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白：責(zé)任感不應(yīng)該只是針對自己。對部長的選擇負(fù)責(zé)，就不應(yīng)輕言放棄；對同事的期待負(fù)責(zé)，才有不須言說的默契。一個部門才能限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學(xué)生會、為廣大的長大學(xué)子服務(wù)。

　　三、對下一年工作的展望

　　1、在部長的帶領(lǐng)下，除整個學(xué)生會制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度，規(guī)范內(nèi)部工作細(xì)則。致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。

　　2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部內(nèi)部xx群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū)，增進(jìn)內(nèi)部成員的交流，促進(jìn)緊密合作。

　　3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，提升能力完善自我。本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。

　　副部的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜；但比起淡而無味的普通工作，它又有自己獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是xx小時，我認(rèn)為這份工作帶給我的體會和收獲是長久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會的所有時間直到最后。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢，學(xué)校的各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生家長，社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡要匯報。

　　一、努力改善辦學(xué)條件

　　20xx年，我校多方籌措資金90余萬元硬化了學(xué)校廣場，投資10余萬元進(jìn)行校園綠化美化，使學(xué)校面貌煥然一新。同時為滿足教學(xué)需要，購置教師機(jī)24臺、白板15臺，投資6萬余元用于對新教學(xué)樓的文化建設(shè)。當(dāng)漫步于樓內(nèi)，我們隨處都可以看到勵志標(biāo)語，每一面墻似乎都在說話，而且班內(nèi)文化建設(shè)各具特色，德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題，例如一樓習(xí)慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強(qiáng)四樓立志報國。

　　二、注重班子建設(shè)及引領(lǐng)作用

　　學(xué)校健全議事決策機(jī)制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，抓班子帶隊伍，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。強(qiáng)班子才能帶出好隊伍。在平時工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，沖鋒在前，深入教師和學(xué)生，在及時掌握教情和學(xué)情基礎(chǔ)上，建章立制，科學(xué)制訂各項工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅持深入教學(xué)第一線，堅持參與理論學(xué)習(xí)和教研教改。

　　堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)。這樣有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同時學(xué)校致力于建設(shè)“師德高尚、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學(xué)校的做法開展了師德大講堂，四德榜等活動，并且通過近半年的開展，取得了顯著的成果。

　　三、抓常規(guī)促教研，提高教學(xué)質(zhì)量

　　我校把抓常規(guī)教學(xué)管理一直放在工作的首位，特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類型課的`探討，加強(qiáng)對課堂教學(xué)問題的診斷力度。我校堅持推門聽課，使教師的教學(xué)能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多，為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位，并逐步走向規(guī)范，學(xué)校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項教研課題來研究，學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排引領(lǐng)教師，“一幫一”結(jié)對子。這些引領(lǐng)教師對新教師從備課，上課，輔導(dǎo)，聽課、進(jìn)行全方位指導(dǎo)，只短短半學(xué)期的時間，新上崗教師：侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學(xué)水平及教學(xué)成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學(xué)骨干。

　　我校教研活動一直扎實進(jìn)行，分學(xué)科、定時間，以教師們專業(yè)成長為目標(biāo)，以課堂教學(xué)為依托。實行教研組長負(fù)責(zé)制，把教師們教學(xué)中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學(xué)雷打不動。

　　四、其它工作方面

　　1、增強(qiáng)安全意識

　　我校建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實各項應(yīng)急措施，定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中，20xx余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學(xué)生在校安全高度負(fù)責(zé)的精神，我校實行安全無縫隙管理工作，實行校委會人員帶班教師值班制度，學(xué)校提供一份午餐，值班人員全天侯值班，保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。

　　2、開展豐富多彩的德育活動

　�。�1）堅持每周一升旗，班級輪流主持升國旗儀式，有國旗下演講和國旗下宣誓活動，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

　�。�2）新學(xué)期開始舉行新隊員入隊儀式，老隊員發(fā)揮榜樣的作用，使學(xué)生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習(xí)慣。

　�。�3）本學(xué)期開展了教師讀書活動，我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本，寫出至少1000字的讀書心得。

　�。�4）按時開展了春季和冬季運動會，舉辦了慶6.1，迎元旦文藝匯演。

　�。�5）成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

　　以上各種生動活潑的主題活動，激發(fā)了學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感，使思想道德教育，成為學(xué)�；顒拥挠篮阒黝}。

　　我校的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處：

　�、賹W(xué)校在常規(guī)工作管理缺乏主動性，不能創(chuàng)造性地開展工作。

　�、谖覀冊趯W(xué)生思想，行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促。

　�、劢處煹慕虒W(xué)方式方法，師德方面還有待提高。

　　鑒于我校實際情況，我們制定了20xx年的工作目標(biāo)：

　�、偌訌�(qiáng)校園文化建設(shè)，打造特色校園文化。

　�、趯W(xué)生開設(shè)閱讀課與寫字課程，定期舉辦誦讀與寫字比賽。

　　③準(zhǔn)備新增30臺教師機(jī)，更換白板10臺。

　�、芗訌�(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，打造巨野名師。

　　在今后的工作中，我們將一如既往地努力，以飽滿的工作熱情，同心同德，迎難而上，力爭20xx年各項工作再上新臺階。

　　以上是我的個人述職，不足之處希望大家多指正批評，謝謝！

述職報告12

　　任校長之職，歷經(jīng)五年。五年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。五年來,本人在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的支持下，認(rèn)真履行校長職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作，依法治校、以德治校，努力完善學(xué)校各項硬件建設(shè)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項工作年年上臺階,贊譽(yù)鵲起。現(xiàn)從以下幾方面述職如下：

　　一、思想純正，待人坦誠

　　任校長以來,工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。在工作中能夠堅持黨的方針、政策，能遵紀(jì)守法，能夠以人為本，能做到時時處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生，從沒想到校長是權(quán)力的象征，是謀利益的機(jī)會，而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān)，是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

　　二、無情管理，有情操作

　　校長的.職責(zé)就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。小學(xué)校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純?nèi)诵曰�管理雖顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”。每學(xué)年，我都能結(jié)合學(xué)校實際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性，這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機(jī)會做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來，我將對教師的了解，依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點和工作能力進(jìn)行分類掌握，如從個性上我分為“規(guī)范型、偏移型、動蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型，這種人是教師隊伍中的主力軍，是寶貝、是財富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒。情緒不穩(wěn)定，工作態(tài)度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要動用其好同事、親戚、朋友等進(jìn)行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。

　　三、工作目標(biāo)，線索清晰

　　五年來，我能因地致宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項一項的驗收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來衡量；教師個人工作成績，自己有桿稱來衡量。

　　四、創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取

　　校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優(yōu)，人無我有”治校策略。

　　五、對待成績，永不自滿

　　由于我個人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出，在各項工作檢查中均受表彰，學(xué)校管理得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贊美之聲不絕于耳。

　　洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。成績終歸歷史，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。只要領(lǐng)導(dǎo)相信我，同時給我一定的時間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托！

述職報告13

尊敬的各位、老師、親愛的學(xué)生干部們

　　大家晚上好！

　　我是來自0809班的沈xxx，很高興今天能站在這里參加本次的中層干部的。我給大家匯報的題目是“是榮譽(yù)，也是起點”

　　我是08年進(jìn)入學(xué)生會的，進(jìn)入學(xué)生會將近兩年半了，我從一個普通的干部到部門負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任感得到了很大的提升，在其位謀其職，我明白了責(zé)任之重大，使命之光榮,也鍛煉了我組織、協(xié)調(diào)、溝通方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的思維。

　　部門在09年有了創(chuàng)新，從以前的宿管部發(fā)展到現(xiàn)在的宿舍管理委員會，從一個只開展日常檢查工作的宿管部發(fā)展到現(xiàn)在多樣化的宿舍管理委員會，現(xiàn)在的宿舍管理委員會既開展日常的檢查工作，同時也開展一系列的寢室文化活動，比如說寢室文化藝術(shù)節(jié)、星級文明寢室、男女生互訪、寢室經(jīng)驗交流會、寢室之間的趣味賽等，這些活動進(jìn)一步提升了我們的宿舍讓寢室衛(wèi)生狀況得到好轉(zhuǎn)，并取得了優(yōu)異成績得到了校的.好評。這些都以成為過去，在今后的工作中我會不斷的探索、與創(chuàng)新工作，爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。

　　總之，因為這個團(tuán)隊，讓我的學(xué)校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，用心努力，每一個人都會是最好的！

　　宿舍管理委員會給予我榮譽(yù)，我將為之全力奮斗！

此致

敬禮!

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！

　　回顧上半年的教育工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的下，我們安保部加強(qiáng)安全嚴(yán)防管理，完善各種規(guī)條，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，為大塢把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做工作，現(xiàn)在借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。

　　一、對消防組織建設(shè)的落實：

　　由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達(dá)標(biāo)”合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入XX年一季度開始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為希爾頓酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機(jī)構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員會發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各需要有有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門建檔備查，并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工協(xié)作，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果

　　二、對酒店圣瑟韋縣的落實

　　在去年本酒店被喻為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)嚴(yán)格管理部門對本酒店治安方面的.高度重視及嚴(yán)格把關(guān)，也使我們厚感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。

　　1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起度假村詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，按時采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。使到今年以來酒店再發(fā)生沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后顧慮。

　　2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月3日下午13時4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，即刻并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加大對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對待。以來由此以來居然沒有丟包事件發(fā)生。

　　3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)明顯過一些問題，就在4頂樓月中旬地下室恢復(fù)正常使用后，我們在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的一般來說情況，結(jié)合績效行政管理目標(biāo)，對部份章法進(jìn)一步整改，完善并實施，促使公司員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生垃圾清運也作了清理明確規(guī)定，令地下通道后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

述職報告15

　　按照部機(jī)關(guān)的部署和要求，我對xx年工作做如下述職，請部領(lǐng)導(dǎo)和全體審議：

　　xx年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：

　　一、完善干部管理辦法，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　一是貫徹落實中央文件精神，借鑒長沙經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，起草并擬定了我市《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實施意見》，旨在通對《意見》的實施，加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，注重考核結(jié)果運用，執(zhí)行問責(zé)制度，加大治庸治懶的力度。該《意見》已提交市委常委會討論通過，近期將以市委文件下發(fā);二是制定并下發(fā)了《xx市干部掛職鍛煉工作管理辦法》。《辦法》明確了干部掛職鍛煉的形式和基本條件，規(guī)范了選派干部掛職鍛煉的工作程序，強(qiáng)化了對掛職鍛煉干部的管理。

　　二、嚴(yán)格履行工作程序，做好干部任免工作。

　　全年共提請市委常委會討論縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任免xx人，其中改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和到齡退休xx人，享受正縣級待遇xx人，市人大政協(xié)干部職務(wù)任免xx人，推薦由人大常委會依法任命的政府組成部門行政正職人選xx人，縣區(qū)干部調(diào)整任免xx人，提請市委全委會表決或征求意見的縣級黨政正職擬任人選和推薦人選xx人。按干部管理權(quán)限對xx名干部辦理了任免手續(xù)，制發(fā)干部任免文件xx件。

　　三、加大競爭性選拔干部力度，積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作

　　去年xx月，xx省面向海內(nèi)外公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作正式啟動。全省共確定xx個公選職位，我市有xx個職位。在報名、資格審查階段，我市有xx人通過了資格審查。經(jīng)過筆試后，全省共有xx人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，我市有xx人入圍。經(jīng)過面試角逐，進(jìn)入我市各職位的考察人選有xx人。xx月下旬，省公選辦統(tǒng)一組織對人選的考察。xx年xx月，我市xx個公選職位的.擬任職人選均已經(jīng)市委常委會和縣(市)區(qū)委常委會通過表決，省公選辦于xx月底對人選進(jìn)行了統(tǒng)一公示。今年xx月xx日，我市組織了xx市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部對接儀式，各職位公選干部已到崗赴任，并陸續(xù)開展工作，逐漸進(jìn)入新的工作角色。

　　整個公選過程中，我市按照省公選辦的安排部署，積極組織報名、進(jìn)行資格審查、做好筆試面試的考務(wù)工作，并協(xié)助完成考察工作。全省xx個市中，xx市公選職位最多，報名人數(shù)最多，入圍人選最多，這項工作得到了省委組織部的高度評價。

　　四、強(qiáng)化實踐鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部掛職。

　　全年共選派xx類xx名干部到各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位和經(jīng)濟(jì)工作重點一線進(jìn)行掛職鍛煉。掛職工作由于抓得實，落得快，我市的工作情況匯報得到了省委常委、組織部長xx的批示。

　　五、優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行了xx年考試錄用公務(wù)員工作

　　按照全省統(tǒng)一部署，會同市人事局進(jìn)行xx年xx市黨政機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的公務(wù)員及參公人員招錄工作。經(jīng)過筆試、面試，共招錄公務(wù)員xx名，其中，黨群系統(tǒng)招錄公務(wù)員xx名。工作中本著嚴(yán)格要求，嚴(yán)密程序，嚴(yán)肅紀(jì)律的原則，按照省委組織部和省人事廳的要求和部署，我市首次實行了面試評委異地執(zhí)考制度，確保了招錄工作的公正透明和風(fēng)清氣正，受到了社會的一致好評。

　　此外，xx年干部綜合科還完成了黨群政法機(jī)關(guān)中層干部備案，領(lǐng)導(dǎo)干部出國審批，縣(市)區(qū)新批復(fù)參公人員登記，工資審批和套改等項工作任務(wù)。

　　總體上說，xx年度綜合科的工作很繁忙，除了常規(guī)工作，幾年一遇的涉及面廣、影響力大的綜合性工作也都集中在xx年。在此期間，科內(nèi)群策群力，共度承接新任務(wù)的挑戰(zhàn)。雖然科室內(nèi)部有較明確的分工，但每逢遇到急活、累活，大家毫無怨言，主動承擔(dān)，密切配合，可以說，這種團(tuán)隊精神是做好工作的原動力。

　　以上是我的工作述職報告，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

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