采購經(jīng)理的年終述職報告

　　我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的采購經(jīng)理的年終述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

采購經(jīng)理的年終述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我是xxx經(jīng)理，全面負責xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、完善制度建設(shè)

　　根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

　　二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

　　嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

　　三、強化xxx進貨管理

　　針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xxx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

　　1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；

　　2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

　　3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

　　4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的'每次進貨都詳細登記在冊。

　　四、加強對供貨商的選定、使用的管理

　　從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

　　五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

　　“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

　　六、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量，降低了采購成本。

　　七、按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和采購招標的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格；

　　八、加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

　　在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購經(jīng)理的年終述職報告2

　　20xx年已經(jīng)進入xx月份，回憶這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順當?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ�。為了更好的完成接下來的工作任�?wù)，現(xiàn)將我部門在過去xx個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。

　　在過去的xx個月里，我部門嚴格根據(jù)公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預(yù)期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、精確率力爭到達100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務(wù)，我部門將實行以下措施：

　　一、嚴格遵守公司的選購治理制度，做好每日規(guī)劃與總結(jié)。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

　　二、堅持“多快好省”的選購原則，嚴格掌握選購本錢。我們的`選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是要以最低的本錢選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對要選購的原材料進展細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的選購原則。

　　三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平；加強與供給商的溝通，要準時做好跟催工作，讓他們積極協(xié)作我們的工作；遇到問題要準時實行措施解決，肯定要保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。

　　四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進科學合理；竭力協(xié)作公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。

　　六、學會主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

　　總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積存豐富選購閱歷，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的進展奉獻我們的力氣。

采購經(jīng)理的年終述職報告3

　　我于20xx年4月加入了這個公司，剎那間就感受到了溫暖融洽的工作氛圍。同事們的敬業(yè)精神和努力工作的態(tài)度深深地鼓舞著我，能夠成為這個大家庭的一員，我倍感榮幸。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及同事們的大力幫助下，我對我的一年工作進行如下總結(jié)：

　　在采購部門的這段時間里，我的主要工作是進行材料的考察、詢價和進場等工作。通過不斷的考察，我逐漸了解了各種材料的市場行情，并對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地和規(guī)格進行了詳細衡量，使自己心中有了一定的了解。在趙經(jīng)理的指導(dǎo)下，我不斷深入學習和了解苗木相關(guān)知識，并結(jié)識了許多新老供應(yīng)商，為以后的采購工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。

　　二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。

　　三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關(guān)。

　　四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀學習，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學習，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責任。考察學習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。

　　今后工作計劃與重點：

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

　　一、材料成本控制

　　我們秉持源頭采購的原則，致力于最大限度地減少中間環(huán)節(jié)。在材料采購方面，我們將注重性價比，以確保所采購的產(chǎn)品具有高質(zhì)量和優(yōu)良性能，并且將加強采購工作的透明度，以確保采購過程的公正和公開。

　　工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。

　　二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。

　　三、加強學習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。

　　四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。

　　五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

　　經(jīng)過一年的持續(xù)努力和奮斗，我意識到自己在滿足領(lǐng)導(dǎo)和同事對工作的要求方面還存在一些差距。我發(fā)現(xiàn)自己對于材料成本控制方面的重視程度不夠，考慮不夠周全，因此導(dǎo)致了本可以避免的錯誤和不必要的麻煩。尤其是在苗木采購方面，我的`認質(zhì)認價的能力還達不到公司的要求。為了改進這個問題，我決定加強對材料成本的重視，并且提升自己的考慮能力。我會更加仔細地評估材料的價格和質(zhì)量，以確保與公司的采購要求相符。特別是在苗木方面，我將加強與供應(yīng)商的溝通，了解他們的產(chǎn)品和市場行情，以便能夠更好地判斷和選擇最適合公司需求的苗木。通過這次反思，我深刻認識到自身的不足，并且下定決心要進行改進。我相信只要持之以恒地努力學習和提升自己，我一定能夠更好地滿足公司對工作的要求，為公司的發(fā)展貢獻更大的價值。

　　我在面對市場變化時應(yīng)變能力較低，對于專業(yè)知識的掌握也不夠全面，這在一定程度上影響了我的工作表現(xiàn)。此外，在處理與同事之間的問題時，我有時候采取過于直接的方法，這可能會傷害到那些對我的個性不太了解的同事，導(dǎo)致他們對我的負面印象加深。針對以上不足，我決定加強對市場情況的深入研究和學習，積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通交流，主動接受同事的監(jiān)督并努力工作。我還會認真分析和總結(jié)自己的不足之處，并在今后的工作中保持良好的工作狀態(tài)，努力完成各項采購任務(wù)。

　　并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣，即有成本概念，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。

　　總之，20xx年是我工作上充滿意義、價值和收獲的一年。我堅持勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)實求真的原則，嚴格遵守公司的采購工作要點和項目材料采購工作計劃。我深信“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，并積極踐行，努力降低采購成本，為公司做出了貢獻。我始終堅持在選購產(chǎn)品時注重質(zhì)量，同時在價格上也不松懈，始終以公司的利益為先，力求實現(xiàn)最佳的性價比。我對中海園林的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。

采購經(jīng)理的年終述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　20xx年，在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體同仁的大力努力中，酒店堅持以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，努力從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理效能、員工素質(zhì)、成本控制、安全經(jīng)營等方面，努力提升服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量水平，以人為本、科學管理，不僅提升了酒店的管理內(nèi)涵水平，更提高了酒店效益，促進了管理和效益的雙豐收，較好的完成了集團的各項內(nèi)部接待任務(wù)，對提升集團整體對外形象起到了積極的作用�，F(xiàn)將本人本年度在思想、工作等方面工作開展的具體情況述職如下，請大家給予評議。

　　一、基本情況

　　20xx年在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持下，我認真履行崗位職責，與酒店全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。截止12月21日統(tǒng)計：全年總營業(yè)額月元，與去年同比增長%;其中：餐廳收入元，與去年同比增長%;客房收入元，與去年同比增長%;接待會議場，其中重要會議所場，與去年同比增長%。

　　二、主要工作

　　20xx年，我作為部門經(jīng)理，主要從以下四個方面開展各項工作，現(xiàn)具體匯報如下：

　　1、努力提升思想覺悟。20xx年對于我而言是不平凡的一年，本人從5月10日起與付總輪崗，2個月輪換一次，本人在5月、6月、9月、10月負責俱樂部日常管理及集團重要客人的接待工作。在輪崗期間，我努力提升自我的思想認識和覺悟，一是通過學習努力促進自我思想認識和業(yè)務(wù)能力實踐的提升，通過加強學習，向老同事們學習經(jīng)驗，使自我的思想內(nèi)涵得到了提高，二是樹立正確的思想價值觀，思想是行動的先導(dǎo)，也是干好工作的風向標，因此，本年度，我認真貫徹落實以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進工作的有效開展。

　　2、努力提高管理的精、細、化水平。對于接待工作而言，精、細、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出服務(wù)的水準，它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延伸，主要的表現(xiàn)形式是工作責任意識強、工作熱情高、服務(wù)靈活、服務(wù)體貼人性化等方面，20xx年，在實踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念，用實際行動影響和帶領(lǐng)部室員工用心做事、用情服務(wù)、將精、細、化服務(wù)推向深入。另一方面在實踐工作中，我們將工作任務(wù)細化，將目標分解，落實到位，責任到人，極大的促進了服務(wù)工作的深入開展，得到了重要客人的多次好評。此外，在日常工作中，我養(yǎng)成了堅持寫日志的.習慣，將工作的點點滴滴記錄下，用來反思工作，對待工作中的每個小問題，及時整改，努力落實。

　　3、努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。20xx年，在工作中，我們十分注重員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，通過座談會、談心交流，使得廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。

　　4、以人為本、科學管理。本年度，我們以《公司獎懲管理辦法》、《公司薪酬管理辦法》《集團考勤管理制度》等一系列規(guī)章制度為依據(jù)，加強了對員工的管理力度，在管理的過程中，堅持以人為、科學管理，努力促進我們管理工作的科學化、規(guī)范化和人性化，對于員工在工作的失誤，采用交流提醒、戒勉談話等形式，及時指出，促其改正，同時同時對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們給予更多獎金，不僅調(diào)動了員工工作的積極性，更提高了工作效率的提升。

　　6、加強培訓，提升業(yè)務(wù)。20xx年，我們強化了員工的培訓力度，通過小規(guī)模集中培訓、專項培訓、安全培訓及個別指導(dǎo)培訓等方式，促進員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，員工的服務(wù)理念也進一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，我雖然取得了一些成績，但仍然存在很多不足，離公司的要求還有很大差距，在即將來臨的20xx年里，我將鼓足干勁，不斷完善自我，力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升，努力為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購經(jīng)理的年終述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好，我是四平地產(chǎn)物資采購部副經(jīng)理王鵬飛，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培，同事的幫助與理解。與源平兼程四載，讓我收獲良多。在過去的一年里，我嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)、保量、及時的完成了各項采購任務(wù)和認質(zhì)認價工作，保證了各部門的正常運營�，F(xiàn)將20xx年采購部開展的情況，向大家做一詳細匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進一步地指導(dǎo)建議。

　　一、20xx年工作情況總結(jié)：

　　1、我們的采購工作旨在滿足公司各個部門的需求。我們致力于以最低成本采購高質(zhì)量的各種材料和設(shè)備，并對要采購的物資進行仔細分析，以確保性價比。我們始終堅持以質(zhì)量為導(dǎo)向，根據(jù)實際情況進行貨比三家，并秉承多快好省的采購原則。

　　小到幾毛錢一直的筆，大到幾百萬一臺的設(shè)備。全力摒除“貴就是好”的錯誤思想，甄選適合本工程定位的產(chǎn)品，并適時的將采購價格與申購部門溝通，增強成本意識，減少不必要的開支。

　　2、"勤奮是成功的必經(jīng)之道"是我一直激勵自己的座右銘，因此在工作中，我積極主動地主動承擔任務(wù)，不斷學習和實踐，不斷提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)水平。我堅持多次跑腿，積極比較各種情況，詳細總結(jié)經(jīng)驗教訓，以不斷完善我的采購技能。

　　加強與供應(yīng)商的溝通更及時做好跟進工作，爭取讓他們能主動配合我們，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。遇到圖紙變更，所訂設(shè)備需要退貨或換貨時，竭力與廠家磋商，力爭將損失減到最少。

　　3、與公司內(nèi)部各部門保持緊密溝通，提前了解項目需求并進行充分準備，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間，確保采購各種材料科學合理。

　　材料進場時，嚴格執(zhí)行簽收。遇到特殊情況及時與項目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系，絕不自作主張。

　　4、20xx年是緊張而忙碌的一年，為確保工程順利完工，采購部幾乎全員無休，認真完成采購計劃，遇到困難不退縮，遇到責任不推脫。

　　采購部詢價議價的過程與合同的.履行接受全體部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，并嚴格按照“采購部崗位職責”律己，嚴格遵守“合同會簽制度”和“用章審批制度”。做到每一種材料的選定和每一筆款項的支出都公開、透明，有理有據(jù)。通過采購部全員的不懈努力，克服了任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項目開業(yè)的物資采購工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、對特殊工程材料相關(guān)知識和特種專業(yè)設(shè)備了解不夠透徹，這就要求我們采購專員要進行大量的市場調(diào)查，在一定程度上影響了采購效率。

　　2、存在采購經(jīng)驗不足、議價能力較弱的現(xiàn)象。

　　3、與申購部門或供應(yīng)商溝通不暢的問題時常存在，這導(dǎo)致了所采購物品無法滿足使用部門的需求，或者供應(yīng)商無法及時收到訂單變更通知而遭受損失。

　　4、個別申購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，比如急需物品先采購后報批的現(xiàn)象。

　　針對以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，采購部也采取了一系列的措施來彌補此中的不足：

　　勤能補拙，面對陌生材料和設(shè)備的采購任務(wù)時，我們通過網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場和向?qū)�業(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學習，豐富自身專業(yè)知識積累，同時也掌握了大量客戶資源，方便日后工作的開展。

　　在日常的采購實踐中，我們有意識的鍛煉自身的溝通技巧和議價能力，針對不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。不斷加強細節(jié)的管理，提高責任心，明確申購部門所需，把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。

　　嚴格按照采購流程詢價定標，同時也提示各申購部門規(guī)范物資申購流程，所需物資一次性提全提細，提高物資采購的計劃性。

　　三、未來工作規(guī)劃

　　新年伊始，前方蘊含無盡的機遇和挑戰(zhàn)。在未來的職業(yè)生涯中，我將持續(xù)探索與改進工作方式和方法，全心全意地投入到采購工作中，并以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責任心去迎接。

　　逐步提升團隊合作意識，實現(xiàn)有效的工作分配和默契協(xié)作，全面提升個人管理和執(zhí)行能力。

　　進一步加強與相關(guān)部門的溝通，深入了解所需物資的到貨時間和相關(guān)技術(shù)要求，并提醒各部門及時提交采購計劃，以便為調(diào)查工作提供充分時間和準確的信息。

　　堅持不懈的依照公司各項規(guī)章制度嚴于律己，抓好采購流程和制度落實，努力營造制度化、規(guī)范化的工作氛圍。

　　優(yōu)化供應(yīng)商資源，淘汰差劣供應(yīng)商，搭建完善的資料庫，以確保公司利益不受損的前提下與合作供應(yīng)商維持良好關(guān)系，方便對已購買產(chǎn)品進行售后維修，并為今后的采購工作提供更快、更好的支持和保障。

　　不拘泥于傳統(tǒng)的采購方式，充分利用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，從多樣的產(chǎn)品供給中，找到最適合我項目所需的物資，高效率的完成采購任務(wù)。

　　虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議，不斷提高自己的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)水平，做到事無巨細，有章可循。

　　采購部作為公司的敏感部門，我會一如既往的恪守職業(yè)操守，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂，永遠把公司的利益放在第一位，常懷一顆感恩的心，為源平的美好明天繼續(xù)奉獻自己的智慧和才能。

　　以下是我對本年度工作情況的總結(jié)和個人工作計劃，經(jīng)過反思，我認識到自己還有很多需要努力和改進的地方。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予批評、教育和指導(dǎo)。

　　最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作中給予我鍛煉的機會！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！謝謝！

采購經(jīng)理的年終述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好

　　一、材料采購工作情況

　　x份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。

　　x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　1采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　2與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　3在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　1材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　2在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　1對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　2庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的`權(quán) 分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　　3對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

　　相信采購部工作將會有更大的突破和改善，xx制造有限公司更上一層樓

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采購經(jīng)理的年終述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我是xxx經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)和管理xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。在過去三年中，我與酒店領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，并得到他們的正確引導(dǎo)和大力支持。同時，我也與xxx的其他同事密切配合，共同努力，嚴格遵守公司的采購制度，履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購任務(wù)。這不僅有效保障了酒店的正常運營，還順利完成了各項接待任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：1. 與各單位和部門保持良好的溝通合作，及時了解他們的需求，并根據(jù)實際情況進行采購計劃和配送安排。2. 精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保物資的質(zhì)量可靠、交貨及時。3. 嚴格控制采購成本，通過比較多個供應(yīng)商的報價和質(zhì)量，以及與他們的談判，使得采購費用可以合理控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4. 加強庫存管理，定期盤點和檢查物資的使用情況，合理配置庫存，避免物資的過�；蛉狈�。5. 積極參與市場調(diào)研，了解最新的物資和設(shè)備信息，為酒店提供更優(yōu)質(zhì)的選擇和更新的設(shè)備。以上是我在擔任xxx經(jīng)理期間在采購配送方面的主要工作表現(xiàn)。感謝大家的支持和信任，我將繼續(xù)努力為酒店的運營提供更好的支持和服務(wù)。

　　一、完善制度建設(shè)

　　我們負責制定酒店采購管理工作流程與標準，并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的新問題，我們對各項管理辦法和工作流程進行了重新梳理和完善，改進了采購計劃申報流程和采購工作流程，并及時修訂和完善部門的規(guī)章制度和工作程序。通過我們的努力，xxx酒店的各項工作逐步走向了制度化和規(guī)范化，進入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前無章可循、盲目工作和計劃統(tǒng)籌性不強的狀況。

　　二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

　　嚴格把握采購計劃，認真制定并執(zhí)行“三大計劃”。對于各部門上報的采購計劃，按照經(jīng)營計劃進行審批，嚴密控制，有效限制臨時計劃的數(shù)量和金額，確保采購有明確計劃可依據(jù)，無計劃則不進行采購。

　　三、強化進貨管理

　　針對當前嚴峻的食品安全形勢，我們組織了xxx員工進行系統(tǒng)的食品衛(wèi)生安全知識學習，并對食品及食品原料收貨驗收流程進行了進一步規(guī)范。通過一系列有效措施的施行，我們的食品管理工作取得了顯著的改善，近年來沒有發(fā)生過任何與食品采購相關(guān)的食品安全事故。這些改進措施主要包括：1. 加強員工培訓：我們注重員工食品安全意識的提高，定期組織培訓，督促員工了解并遵守食品衛(wèi)生安全的相關(guān)法律法規(guī)和標準。2. 強化供應(yīng)商管理：為確保食品原料的質(zhì)量安全，我們建立了嚴格的供應(yīng)商評估和選擇機制，只選擇有資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商合作，并進行定期的監(jiān)督檢查。3. 完善收貨驗收制度：我們制定了細致的食品及食品原料收貨驗收流程，確保所有收到的食品都符合衛(wèi)生安全要求，并及時進行質(zhì)量抽檢，以確保產(chǎn)品的合格率。4. 建立溯源體系：我們引入了溯源技術(shù)，對食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品的可追溯性，一旦發(fā)生問題可以及時追蹤和處置。通過以上措施的有效實施，我們的食品管理工作得到了顯著改善，成功地避免了因食品采購導(dǎo)致的任何食品安全事故的發(fā)生。我們將繼續(xù)加強食品安全管理，確保消費者的'食品安全與健康。

　　1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；

　　2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

　　3、每一種食品添加劑都需獲得相應(yīng)的合格證和檢驗報告，且嚴禁食品衛(wèi)生監(jiān)管部門列入黑名單的食品添加劑進入酒店。

　　4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

　　四、加強對供貨商的選定、使用的管理

　　從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。為了保障食品安全。

　　五、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

　　“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

　　七、加強了對車輛的管理。

　　由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

　　雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向。

采購經(jīng)理的年終述職報告8

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在與各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的共同努力下，認真履行工作職責，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。

　　一、工作總結(jié)

　�。ㄒ唬﹫A滿完成了公司采購工作任務(wù)

　　20xx年初以來，按照公司的安排和部署，認真執(zhí)行公司的采購計劃，嚴格執(zhí)行公司的采購制度與流程，做到了采購及時、原輔料數(shù)量質(zhì)量好、價格低，操作制度清楚，帳帳相符，單據(jù)有據(jù)可查。上半年采購xx多少，采購xxx多少，質(zhì)量達到了公司要求的xx標準，數(shù)量滿足了公司的需求，價格同比下降xx%，為公司節(jié)約資金xxx元。并保持了與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系。

　�。ǘ�）服務(wù)理念顯著提升

　　在服務(wù)在做到了六個堅持。

　　一是堅持嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

　　二是堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。

　　三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強與供應(yīng)商的.溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時采取措施解決，一定要保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

　　四是堅持加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　五是堅持嚴格控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

　　六是堅持主動與人溝通、交流，經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　�。ㄈ�）工作逐漸成熟

　　通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。作為一個采購主管不但要認真做好公司交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進度、反映實際情況、實際工作中的困難；向下，積極傳達公司的精神，管理好自己的團隊，努力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、工作不足方面

　　由于目前公司以訂單安排生產(chǎn)，所以在訂單的原輔料采購交期方面做的不是很好，工作計劃性不強，下半年繼續(xù)改善。目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是技術(shù)部的溝通不到位。

　　三、工作計劃

　　在下半年工作中，將認真執(zhí)行公司的采購計劃，主動增強責任意識，加強團隊管理，高標準、高質(zhì)量地完成了采購工作任務(wù)。

　　以上是我20xx年上半年工作計劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔當�？傊�，在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績，為公司發(fā)展貢獻力量！

采購經(jīng)理的年終述職報告9

　　一年又匆匆過去，時間總是悄無聲息地流逝。新的一年已經(jīng)來臨，我根據(jù)自己實際工作情況對自己的表現(xiàn)進行了分析和評估，總結(jié)出了經(jīng)驗教訓，并提出了改進方法。這樣做是為了讓自己在未來的工作中能夠及時總結(jié)前因后果，發(fā)揚優(yōu)點，補充不足，為改進工作方法、提高工作效率提供依據(jù)�？偨Y(jié)主要包括個人成長、工作表現(xiàn)以及存在的不足三個方面。

　　一、個人成長方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。 工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話�！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。

　　在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

　　二、工作方面：處處留心皆學問。 在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。

　　在生活中只要我們留心觀察，處處都可以學到知識。不要總是期待別人告訴你如何去做事情，而是應(yīng)該學會自己思考，思考應(yīng)該如何去做。同時，我們也要留意他人的行為，以此來提高自己的認識水平。以前，我對采購這個工作只是一味地認為它就是簡單的買東西，只需要合適價格和過關(guān)質(zhì)量，就可以了。然而通過實際工作，我才了解到采購并不像我想象的那樣簡單，它不僅僅是打個電話、簽個合同、發(fā)個貨，這只是其中最基本的環(huán)節(jié)，它涉及到的內(nèi)容遠遠超出了這些簡單的買賣關(guān)系。在采購的過程中，我們必須保證適時、適地、適質(zhì)、適價。這些都是采購過程中必須滿足的要求。當我調(diào)入采購部門后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了以往不正確的觀念......

　　特別采購在公司供應(yīng)鏈中扮演著至關(guān)重要的角色，也是生產(chǎn)后勤的核心環(huán)節(jié)。我們必須以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，并且任何疏忽大意都可能導(dǎo)致經(jīng)濟損失。因此，采購崗位需要擁有完美無缺的人才，并且這些人才必須經(jīng)過深思熟慮的挑選。我自知離這個標準還有很大的.差距，因為采購經(jīng)驗的積累和個人啟發(fā)需要長時間的努力和實踐，只有達到熟練的程度才能真正掌握這項技能。實現(xiàn)這一點是非常困難的，但我會逐漸向這個目標靠近，并與公司的發(fā)展保持同步！通過自己的努力成為一名卓越的采購專業(yè)人員。

　　三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距；一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對今后工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　四、主要工作任務(wù)：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學用品，技術(shù)含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量，使用品質(zhì)，要求。

　　總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購經(jīng)理的年終述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

　　一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)

　　全年完成采購項目共計x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的'情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

　　就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐

　　不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

　　嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

　　在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

　　六、學會主動與人溝通，交流

　　經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采購經(jīng)理的年終述職報告11

　　大家好！我是xx經(jīng)理，全面負責xx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔任xx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xx的其他同事全力配合，嚴格遵守公司采購制度，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、完善制度建設(shè)

　　根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的.工作狀態(tài)。

　　二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

　　嚴把采購計劃關(guān)，認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。

　　三、強化進貨管理

　　針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織xx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

　　1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù)；

　　2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

　　3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

　　4、建立健全每日進貨臺帳，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

　　加強對供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書xx份。

　　四、在采購過程中，貨比三家，確保物美價廉

　　“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。

　　按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查，組織召開定價會進行定價。此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進貨質(zhì)量，降低了采購成本。

　　按照酒店質(zhì)價評議、合同評審和采購招標的相關(guān)規(guī)定，對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格；

　　加強了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份xx三輛車劃歸xx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓，切實增強了駕駛員安全行車意識。

　　在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細致，辦事拖沓的缺點，在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購經(jīng)理的年終述職報告12

　　20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

　　一、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)

　　全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一．在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

　　就是以最低的'成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐

　　斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

　　嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

　　五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

　　六、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步��！

采購經(jīng)理的年終述職報告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

　　20xx年x月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

　　尤其是在這一年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

　　接下來，我根據(jù)崗位職責對上一年的工作進行述職：

　　一、上一年工作情況總結(jié)

　　1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。

　　2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

　　3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

　　4、每月定期培訓公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的.經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

　　5、我部上一年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為xx開盤盡獻了一份力量。

　　6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

　　7、截止x月x日，我部累計完成單項采購約x宗，采購金額約x萬元，甲供材下單x宗，金額約x萬元。

　　二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

　　1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

　　2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

　　3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。

　　4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的`技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

　　5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當如何操作。

　　三、下一年的改進方向

　　1、不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;

　　2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

　　3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

　　4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

采購經(jīng)理的年終述職報告14

　　我于20xx年12月27日正式開頭到公司選購部上班。由于自己的學識、閱歷和閱歷與選購工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開頭，努力把自己融入到選購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

　　1、現(xiàn)在是我努力學習的階段�！叭�人行，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫忙下不斷的學習。在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著選購工作狀況，較好的融入到我們選購團隊。

　　2、排版和學習選購制度匯編，了解選購流程、選購治理、選購結(jié)款方式。

　　3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xxx個。

　　4、接手日常選購費用工作。把握了公司選購費用報銷流程。

　　5、幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購x次。

　　6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)xxx份，為以后的工作供應(yīng)便利。

　　7、通過幫助做上半年選購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新熟悉了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt制作力量，對各公司的選購工作也有了肯定的熟悉。

　　后期工作：

　　1、工作中選購方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積存閱歷提高自身選購力量。

　　2、辦公室里的工作已開頭接手，但在培訓會議的.整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。

　　3、工作要細心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通，指出自己的解決思路和意見供應(yīng)參考。

　　4、多學習同事的特長，嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

　　這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

　　第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫忙我，但選購對我而言是一個新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　其次，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

　　第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的缺乏，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的進展盡自己的一份力氣。

采購經(jīng)理的年終述職報告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好

　　在學院、后勤中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體教職工的幫助、配合下，順利完成了師生的飲食保障任務(wù)，作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。

　　一、思想學習方面：

　　1、積極了解學院的相關(guān)文件通知精神，主動報名參加后勤服務(wù)中心組織的各項活動，主動提升服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。

　　作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關(guān)系到學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

　　2、認真學習有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。

　　才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的xx現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為；對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購；對零星采購業(yè)務(wù)，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督；一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為，

　　二、工作方面：常規(guī)工作

　�。ㄒ唬┳鳛轱嬍巢扛苯�(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

　　1、成功協(xié)助經(jīng)理順利完成學院8000多名師生的飲食保障工作，并負責寒暑兩個假期的用餐接待工作。同時，負責籌備新生報到會場布置工作，以及為軍訓期間的教官提供服務(wù)。在整個過程中，我們嚴格遵循食品安全衛(wèi)生標準，確保未發(fā)生任何事故。

　　2、組織專業(yè)人員負責日常安全監(jiān)督檢查工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等各個方面的全面監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　　3、組織人員完成了xx苑、xx食堂的'搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。

　　4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

　　5、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止學生飲用白酒。

　　6、配合玉溪市疾病預(yù)防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復(fù)檢，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者。

　　7、組織員工參加消防安全培訓是公司對員工關(guān)于火災(zāi)防范和應(yīng)急處理能力的一項重要培養(yǎng)和提升工作。我們還將定期邀請消防部門和后勤保衛(wèi)處對我們的辦公場所進行安全檢查，以確�；馂�(zāi)風險的最小化。同時，我們也會定期檢查食堂的消防設(shè)施，以保證食堂的消防安全。

　　8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

　　9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，鼓勵各食堂員工通過不斷學習與創(chuàng)新提升自身的技能水平，進而推動整個食堂行業(yè)邁上新的高度。

　　10、我積極組織員工參加公司舉辦的"運動文化節(jié)"活動，在這次活動中，我們表現(xiàn)出色，獲得了拔河比賽的冠軍，團體跳繩比賽的亞軍以及接力比賽的季軍。

　　11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，及時采取各項措施：在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

　　12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除，消除安全隱患。

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