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維修工的個人述職報告
隨著社會不斷地進(jìn)步,報告十分的重要,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的維修工的個人述職報告,希望能夠幫助到大家。
維修工的個人述職報告1
修理目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項工作:
一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實了,做細(xì)了,才能避開突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等剛好發(fā)覺早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了剛好處理。氣化1添加劑泵泵體裂開,進(jìn)行了補焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動用,否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障干脆威逼生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場剛好消退,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時,修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓復(fù)原,氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、安排停車檢修重中之重。
為了做好安排停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司安排停車。
1、項目的打算,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,協(xié)作儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。
2、人員落實,確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺打算,剛好提報安排,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開特地會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、安全完成。
4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又支配檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次安排停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度安排停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次懲罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
五、存在不足。
1、接著加大勞動紀(jì)律管理。
2、加強工作票證的`執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
維修工的個人述職報告2
時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):
一、完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點:
在平時的.工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;
3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);
4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛; 新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接新的挑戰(zhàn)!
維修工的個人述職報告3
一年的時間又過去了,回想這一年的工程安排,有好多的不善之處。所以,今日我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們?nèi)咳说墓餐Γ彩俏覀內(nèi)款I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率,在一個勝利企業(yè)假如沒有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,起先的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零。《值班規(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題!稌绻ぶ贫取芬(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現(xiàn)在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常修理
日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出其次個人進(jìn)行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次,電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常修理的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共修理58家,B區(qū)共修理13家(不包括項目部來修理的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、修理衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、修理天窗27個
7、修理豎井門32個
8、刮膩子AB區(qū)81家
9、天井蓋修理15處
10、豎井門上鎖78處
11、修理采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定情愿長期扎根物業(yè)公司,詳細(xì)表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事務(wù)到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。 11月13日晚東通道跑水事務(wù)中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水始終干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)覺發(fā)電機正常工作后,發(fā)覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析緣由。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的緣由,經(jīng)過我們電工班的共同努力,快速實行措施,使大部分的電梯都能正常運行,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便常常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,接著作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)剛好,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少苦惱。
五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高
作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)看法的'同時,修理技術(shù)恒久是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理安排、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新學(xué)問,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原安排改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事,自從技術(shù)小組成立以來,避開了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間修理潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,修理技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的緣由,導(dǎo)致主動性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通實力有待提高。
八、下一步安排和準(zhǔn)備
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、接著加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)安排。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素養(yǎng)高、服務(wù)看法好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
維修工的個人述職報告4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到x項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到x工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的.工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在x工程工作的這段時間我最大的收獲是:
1對各號樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費
4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理
今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在x工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:一.原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二.管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
維修工的個人述職報告5
20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié),依據(jù)實際狀況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1營業(yè)工作:
營業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維?钊坷砬澹锌蛻舫袣v史緣由及貨款、安裝款等緣由個別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶自保,xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它全部近xxxxxx個項目目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維
保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避開因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是:
、倥鋫鋢xxxxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
②接著追要原有欠款,剛好收繳到期應(yīng)收款,力爭不形成新的欠款。
③穩(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。
2維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和全部的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話,了解他們的思想狀況、住點工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些溝通,我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)切的收入狀況、技術(shù)實力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關(guān)注修理人員在這三個方面的狀況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)切的和須要解決的,我認(rèn)為假如一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有許多工作須要去做。目前,還有的修理點兩個人的生活工作空間在6平米以下的狀況,有的修理點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的修理點不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等,類似問題還有許多須要去解決。
今年修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxxxxx臺,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理主動性很高,修理人員工作心情穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作主動性較高,對自己的本職工作有肯定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是:
、俑髡疽罁(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力氣。
②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
、墼鴱娂毙薜姆磻(yīng)和施工的實力。 ④加強整體維保工的形象。
、菁訌妼η捌趤砉緦W(xué)生的技術(shù)培育,使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的修理。
、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運行工作:
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:
、俨恢匾腵運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。
、谠O(shè)一專人管理全部運行項目的工作。
、巯拗坪拖鳒p人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xxxx人,其中超過三年的有xxxx人)
、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。
4問題及建議:
、倌壳皯(yīng)當(dāng)說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)實力上普遍較低,特殊是獨立處理故障的實力差。這些方面還有許多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的實力亟待提高,特殊是其它大品牌電梯。
、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實力。 ④增加高級修理人員。
⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動全部人員的工作主動性,提高工作效率。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個人述職報告6
在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行狀況
作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上擅長作好記錄
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。
三、仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上須要改進(jìn)的`方面
通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。
對于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能,削減故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實主動工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
維修工的個人述職報告7
20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了工作的汗水與歡樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上一年略微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想相識
在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠主動主動的去參與,這年來,我能圓滿的完成支配的.各項工作。我信任在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、修理工作
在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司支配了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個修理機會在請教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。
三、制度方面
在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多須要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事務(wù),一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)安全隱患。在明半年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全留意事項,注意安全,為了更好圓滿完成索道修理工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,解除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點,其中還有許多不足之處,在明年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
維修工的個人述職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是XX公司的售后維修工程師XXX,很榮幸有機會向大家述職。在過去的一年里,我在售后維修工作中不斷努力,取得了一些成績,同時也意識到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的維修技能和服務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第一,工作業(yè)績回顧。在過去一年的工作中,我積極參與各項售后維修工作,嚴(yán)格按照公司的要求和流程進(jìn)行維修服務(wù)。通過技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我不斷提升了自己的維修技能,能夠獨立完成大部分常見問題的解決,并且準(zhǔn)時高效地完成維修任務(wù)。同時,我還加強了與客戶的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠及時有效地解決客戶遇到的問題,取得了客戶的肯定和好評。
第二,存在問題和不足。在工作中,我也意識到了自己的一些不足之處。首先是專業(yè)知識方面的不足,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識,以適應(yīng)市場的需求。其次是團(tuán)隊合作意識的不足,售后維修工作需要團(tuán)隊的配合,我會在今后的工作中更加注重團(tuán)隊協(xié)作,積極配合同事共同完成維修任務(wù)。
第三,未來工作計劃。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的維修技能和專業(yè)知識,不斷完善自己的工作能力。同時,我還計劃加強團(tuán)隊合作,與同事們密切配合,共同完成售后維修任務(wù),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外,我還打算參加一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和考核,爭取取得更多的.資質(zhì)證書,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一下,過去一年,我在售后維修工程師這個崗位上取得了一些成績,也意識到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在大家的監(jiān)督和幫助下,我能夠做得更好,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展和公司目標(biāo)的雙贏。
謝謝大家的聆聽!
以上就是我的個人述職報告,謝謝大家!
維修工的個人述職報告9
一年的時間又過去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來,在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率,在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個月來有明顯的下降,僅為5個人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元,并扣除10分。《請銷假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個
7、維修豎井門32個
8、刮膩子AB區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現(xiàn)場,別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題,有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的'共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F(xiàn)在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時,能主動干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個工程部員工,在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時,維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤,解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
維修工的個人述職報告10
20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1營業(yè)工作:
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶自保,xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxxxxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維
保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是:
①配備xxxxxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
、诶^續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應(yīng)收款,力爭不形成新的欠款。
、鄯(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。
2維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的`收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。
目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。
今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是:
①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。
、诩訌娋S保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。
④加強整體維保工的形象。
、菁訌妼η捌趤砉緦W(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運行工作:
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作:
、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。
②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。
、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xxxx人,其中超過三年的有xxxx人)
、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。
4問題及建議:
、倌壳皯(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣,特別是其它大品牌電梯。
、墼鰪娂皶r解決處理投訴的能力。
、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
、萁ㄗh盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的工作積極性,提高工作效率。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個人述職報告11
維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:
一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、潤滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比如:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時光。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了及時處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時光趕赴現(xiàn)場及時消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時,維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時光加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、計劃停車檢修重中之重。
為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計劃停車。1、項目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項目,最終確定列項56項,重點9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。2、人員落實,確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺準(zhǔn)備,及時提報計劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開專門會議動員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時時在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。
2、加強工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
維修工個人述職報告4
在冬的腳步緩緩而來時,維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的.一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行情況
作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上善于作好記錄
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對易損易耗件重點跟蹤及時向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在維修更換時更加及時、迅速。
三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進(jìn)行了及時搶修,對部門安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上需要改進(jìn)的方面
通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。
對于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí),時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
維修工的個人述職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我是XX維修公司的一名維修工,很榮幸能有機會向大家匯報我的工作情況和成績。在過去的一年里,我在工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己,在各項任務(wù)中取得了一定的成績,現(xiàn)將個人述職報告如下:
一、技術(shù)能力提升
作為一名維修工,技術(shù)能力是我工作的核心。在過去一年中,我通過不斷學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn),提升了自己的專業(yè)技能。我深入學(xué)習(xí)了最新的維修理論和技術(shù)知識,熟練掌握了各類維修設(shè)備和工具的使用方法。同時,我還不斷總結(jié)工作中遇到的'問題和解決方案,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。這些努力讓我更加熟練地處理各類維修問題,提升了工作效率和質(zhì)量。
二、工作業(yè)績突出
在過去的一年里,我認(rèn)真履行了公司交代的各項維修任務(wù),并取得了一些突出的成績。在一次大型設(shè)備的維修中,我迅速定位故障并采取有效措施修復(fù),使設(shè)備在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),受到客戶的一致好評。另外,在日常保養(yǎng)維護(hù)工作中,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、維修手冊,保障設(shè)備的安全運行,為公司節(jié)約了維修成本和時間成本。這些工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可,也為公司形象和效益帶來了積極的影響。
三、安全意識強化
作為一名維修工,安全意識是工作的首要條件。在過去一年中,我注重加強安全知識的學(xué)習(xí),主動參與公司組織的安全培訓(xùn),不斷提高自己應(yīng)對突發(fā)事件和危險情況的能力。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,嚴(yán)密監(jiān)控維修過程中的安全隱患,確保了工作的穩(wěn)定進(jìn)行和人身安全。同時,我還積極參與現(xiàn)場安全巡檢和隱患排查工作,及時消除安全隱患,維護(hù)了員工和設(shè)備的安全。
四、個人成長與展望
在過去的工作中,我深刻體會到了專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要性。未來,我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),爭取在崗位上有更大的作為。同時,我也將不斷提高服務(wù)意識,積極與客戶溝通,改善服務(wù)質(zhì)量,為公司爭取更多的商機和口碑。
以上就是我在過去一年工作中的個人成績和感悟,希望得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
維修工的個人述職報告13
歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼又是一年即將過去。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,汽修教研組在全體老師的密切配合下順利進(jìn)行了各類工作。在過去的一年中,汽修教研組取得了一定的造就,并且也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,有待進(jìn)一步改進(jìn)。以下是我對工作狀況總結(jié)。
一、崗位職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,融合本組的特征制定本專業(yè)的學(xué)年工作計劃,并負(fù)責(zé)落實和管理,配合專業(yè)負(fù)責(zé)人搞好同組的專業(yè)建設(shè),切實提升教學(xué)質(zhì)量。
2、幫助專業(yè)負(fù)責(zé)人組織教研組教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,積極推進(jìn)教育改革,及時梳理科研成果,產(chǎn)生校本課程實施經(jīng)驗,并安排各種教研與教改活動。
3、及時掌握同組教師的發(fā)展與教學(xué)效果,積極落實學(xué)校及校區(qū)教務(wù)處的政策方針,推動各層教師的發(fā)展,承擔(dān)追蹤本組的教學(xué)過程,提交相關(guān)教學(xué)材料,并客觀評定組員的學(xué)習(xí)效果。
4、幫助教務(wù)處及各級部門實現(xiàn)對同組教師的教學(xué)常規(guī)檢查,包含教案、上課、作業(yè)設(shè)計與批閱、聽課頻次、成績信息等內(nèi)容。
5、幫助專業(yè)負(fù)責(zé)人對組內(nèi)教師的工作開展月度考評。
6、處理組內(nèi)發(fā)生的各類問題,并提出具體的處理建議和解決方案。
7、融洽本組與其它教研組之間的相關(guān)事務(wù)。
8、完成院校臨時督辦的各項任務(wù)。
二、實際工作及成效
1、認(rèn)真抓好學(xué)科的基礎(chǔ)教學(xué),從宏觀改善的視角著手,加強備課、講課、工作、輔導(dǎo)和考察等五個環(huán)節(jié)的管理,并與教務(wù)處定期維護(hù)教案和年輕教師的.教學(xué)效果,及時溝通以提升課堂教學(xué)質(zhì)量。同時,及時掌握科目的教學(xué)成績,分析欠缺班級的原因,幫助其提高。
2、組織示范課教學(xué),進(jìn)行聽課和評課活動,積極配合院校教務(wù)處對本組教師的聽課工作,尤其是對汽修新生班的教師和剛?cè)肼毜哪贻p教師,大家安排有經(jīng)驗且負(fù)責(zé)任的老師進(jìn)行集體聽課和個別指導(dǎo),取得了良好的效果,提升了教師的業(yè)務(wù)能力。
3、積極選用一體化教學(xué)方法,取得一定成效。以新的理念指導(dǎo)教學(xué)過程,努力提升教學(xué)質(zhì)量,及時將講課進(jìn)行分析和思考。關(guān)心教師的教學(xué)模式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,倡導(dǎo)研究性、發(fā)覺性、參與度、嘗試性和實踐性學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí),塑造學(xué)生是學(xué)習(xí)主體觀念,同時教師是學(xué)習(xí)的組織者和引領(lǐng)者。
4、進(jìn)行汽修興趣小組,本學(xué)期有49名學(xué)生參加,協(xié)助汽修專業(yè)學(xué)生獲得中級工職業(yè)資格證。
5、重視教材的挑選,本學(xué)年已完成教材8套的選定,淘汰了大部分升級不到位、較為繁瑣的教材。
6、與水電5局及鳳凰駕校簽訂了合作協(xié)議,為全校師生報考駕照提供幫助。
7、暑假期間舉辦了3名汽修組關(guān)鍵教師參加國培省培的師資培訓(xùn)。
8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。
9、同組積極編寫并發(fā)表各種論文,1名教師獲得省級三等獎。
10、重視青年教師的培養(yǎng),配合教務(wù)處對新教師開展備課、說課及教學(xué)等各方面的考評,并不定期開展聽課、評課和業(yè)務(wù)指導(dǎo),激勵年青教師多聽課,外出學(xué)習(xí),積極參與各種教學(xué)比武和論文寫作。
11、依據(jù)年級特性有針對性地開展工作。針對汽修新生,重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和理科思維,寧愿減慢教學(xué)計劃,也要打好基礎(chǔ);針對汽修老生,強調(diào)基礎(chǔ)教學(xué),培養(yǎng)邏輯推理能力,重視學(xué)生綜合素養(yǎng)。
12、定期召開教研會議,及時夯實基礎(chǔ),每周一次。
13、保證公平合理地向本組教師的工作開展月度考評,嚴(yán)格考勤管理。
14、同組教師技術(shù)培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,提升了總體的專業(yè)能力水準(zhǔn)。
15、在實習(xí)場的建設(shè)上實施分區(qū)教學(xué),改變了以往的雜亂無章狀況。
三、存有的問題與不足
1、過去一年中,每周的教研活動對教學(xué)過程中遇到的一些問題無法深入分析和處理。
2、常規(guī)管理力度不強,工作的自覺性有待加強。整個學(xué)年大家多是在配合學(xué)校教務(wù)處的工作,只有在教務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)時,才進(jìn)行教案的抽查,平常較少主動要求工作要求。3、無法充分運用集體的智慧,教研組里的教師盡管都有明顯的事業(yè)心和責(zé)任感,但大多是各自為戰(zhàn),集體備課的現(xiàn)象不多,鮮少依靠集體力量解決難題。
4、與其它中職學(xué)校的溝通交流不足,沒有實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)與借鑒。
四、整改措施
1、加強常規(guī)體檢,保證學(xué)習(xí)效果的提高。在鼓勵教師創(chuàng)造性工作的同時,不放松對教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)與監(jiān)管。塑造團(tuán)體質(zhì)量意識,促進(jìn)信息資源共享,認(rèn)真落實集體備課制度,加強備課各環(huán)節(jié)管理,讓集體備課的方式轉(zhuǎn)化成成效,提升教案的規(guī)范性和品質(zhì)。教研組將和教務(wù)處及教研組進(jìn)一步加強檢查力度,保證教案根據(jù)學(xué)生具體情況編寫,并立即反思和反饋作業(yè)批改狀況。
2、堅持每周開展教研活動,保證每次活動經(jīng)過精心準(zhǔn)備,明確主題和實際效果,激勵對有爭議的問題進(jìn)行充分討論,以解決問題。
3、積極參與教育教學(xué)工作,轉(zhuǎn)變被動為主動,不懈怠、散漫。
4、加強教師集體備課的幅度,合理安排開展集體學(xué)習(xí)。
5、建立和兄弟院校的溝通橋梁,相互學(xué)習(xí),提高自身水準(zhǔn)。
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