數(shù)據(jù)分析員述職報告精彩范文
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,快快來寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析員述職報告精彩范文,希望能夠幫助到大家。
數(shù)據(jù)分析員述職報告 篇1
回顧,我從XX年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經和大家和諧相處了數(shù)十年。隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。XX年上半年我在生產部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調回成品車間擔任數(shù)據(jù)指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車間的進倉數(shù)的準確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。
在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領導的安排,做好自己的本職工作,同時協(xié)助本組成員進倉,盡自己最大的努力將成品進倉的數(shù)據(jù)更精確,經常聽取大家好的建議,結合工作中的經驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。
一、我工作主要負責是管理好進倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓,使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數(shù)據(jù)是準確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節(jié)上我從不馬虎,確保成品進倉數(shù)據(jù)的準確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的`積極性。
二、倉位的準確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關系,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數(shù)據(jù)源進行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進準,不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!
三、備料庫以前是由專人管理,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進出合理,不混亂,也經常和本組成員對工作現(xiàn)場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。
在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉數(shù)據(jù)還不夠完全準確,倉位有改進但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。
對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準備迎接新的挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)分析員述職報告 篇2
準確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映公司經濟運行情況及存在的問題,也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策,不能按照統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下:
(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,及時收集、掌握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、經濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四)公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量,規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。
(六)加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質。公司一是對統(tǒng)計人員進行知識學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,獎懲分明。四是加強公司文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。
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