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投訴中心工作人員述職報(bào)告

時(shí)間:2017-07-05 11:56:48 述職報(bào)告 我要投稿

投訴中心工作人員述職報(bào)告

  導(dǎo)語(yǔ):從事投訴處理相關(guān)工作的朋友書寫述職報(bào)告時(shí),可以參考下面的范文。

投訴中心工作人員述職報(bào)告

 投訴中心工作人員述職報(bào)告范文

  20xx年5月,根據(jù)組織安排,從**市城市管理行政執(zhí)法局綜合處調(diào)到了市城市管理行政執(zhí)法投訴受理指揮中心擔(dān)任主任,是單位的法定代表人和第一責(zé)任人,主持中心的全面工作。根據(jù)**市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好20xx年全市“公述民評(píng)”工作的通知》和市城管執(zhí)法局《20xx年開展“公述民評(píng)”活動(dòng)方案》的要求,下面,我將向在座的各位匯報(bào)中心的基本情況和本人任職以來(lái)的工作情況,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、中心的基本情況

  在這里,我向各位民評(píng)代表介紹一下本單位的職能:我中心隸屬于**市城市管理行政執(zhí)法局,屬參照公務(wù)員法管理的正處級(jí)事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)秘書科、綜合科、受理科、督查科、查違科,編制25人。主要工作職責(zé):受理和承辦各類城市管理行政執(zhí)法舉報(bào)、投訴等事項(xiàng),并對(duì)辦理情況進(jìn)行督查和反饋;承擔(dān)市區(qū)非法涂寫張貼廣告行為的行政處罰工作;負(fù)責(zé)城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“查違、拆違”工作的組織指揮和協(xié)調(diào)督辦;承擔(dān)電子視頻監(jiān)控兼“數(shù)字城管”一級(jí)平臺(tái)受理對(duì)接工作;承辦上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

  我中心是一個(gè)光榮的集體:已連續(xù)八年榮獲**市“12345”市長(zhǎng)公開電話先進(jìn)單位,被省建設(shè)廳授予全省建設(shè)系統(tǒng)“文明服務(wù)示范點(diǎn)”和“人民滿意基層站所(辦事窗口)先進(jìn)單位”,被市糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予**市“人民滿意基層站所(辦事窗口)”,被浙江省委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。目前,正在積極做好創(chuàng)建市級(jí)“廉政文化示范點(diǎn)”申報(bào)工作。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),從去年6月至今年6月,我中心共受理群眾來(lái)電80200件,反饋率、辦結(jié)率均100%、滿意率99.85%;共受理“12345”市長(zhǎng)公開電話交辦1129件,反饋率、辦結(jié)率、滿意率均100%;共受理群眾來(lái)信142 件,反饋率、辦結(jié)率、滿意率均100%。

  二、任職以來(lái)的工作情況

  (一)努力學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)政能力

  從市局綜合處到投訴受理指揮中心,崗位變了、角色變了、工作職能更是發(fā)生了很大變化。如何盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)新的工作崗位,我認(rèn)為沒什么捷徑可走,只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能盡快勝任市局黨委交給我的重任。在學(xué)習(xí)上,我主要搞好了“三個(gè)結(jié)合”。

  一是政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過政治理論的學(xué)習(xí),不但提高了自身把握政策導(dǎo)向的能力以及政治上的敏感性和鑒別力,更重要的是學(xué)會(huì)用馬克思主義科學(xué)的世界觀和方法論,來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的高效性和針對(duì)性,從而達(dá)到事半功倍的效果。比如,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不是眉毛胡子一把抓,而是以信訪流程為主線,采取以點(diǎn)帶面的方式,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)信訪業(yè)務(wù),通過熟練掌握信訪工作的一整套程序,為后來(lái)修訂和完善系統(tǒng)的信訪制度以及創(chuàng)造性地開展信訪工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是向書本學(xué)習(xí)和向群眾學(xué)習(xí)結(jié)合。要提高自身的業(yè)務(wù)工作能力,光從書本上學(xué)到的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要把理論靈活運(yùn)用于實(shí)踐,向群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和經(jīng)驗(yàn)。因此,我在學(xué)中干、在干中學(xué),“以能者為師”,注重向群眾學(xué)習(xí),通過調(diào)查研究,全面掌握了單位情況和系統(tǒng)信訪工作的第一手資料,使自己做到胸中有數(shù),從而確保在工作中交辦任務(wù)不做門外漢,指導(dǎo)工作不說(shuō)外行話。

  三是抓好自身學(xué)習(xí)和發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用相結(jié)合。作為中心主任,我在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范與帶動(dòng)作用,著力抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體人員的學(xué)習(xí)實(shí)踐,堅(jiān)持做到在思想認(rèn)識(shí)上提升高度;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上涉獵廣泛;在學(xué)習(xí)方法上深入淺出;在重點(diǎn)內(nèi)容上學(xué)深悟透。正是較好地發(fā)揮了帶動(dòng)引領(lǐng)作用,中心各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎實(shí)開展,領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提升,全體人員綜合能力得到鍛煉,中心各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

  (二)健全和落實(shí)制度,不斷提高工作效能

  俗話說(shuō):“不依規(guī)矩,不成方圓。”中心作為市局的信訪部門,要提高工作效能,前提條件就是必須走制度化建設(shè)之路。為此,我從規(guī)范化入手,在制度措施的完善與落實(shí)上下功夫:

  首先查漏補(bǔ)缺,修訂和完善相關(guān)信訪工作制度。針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)需要,我安排相關(guān)科室,組織專人,對(duì)中心建立以來(lái)的信訪工作制度進(jìn)行全面梳理,完善和充實(shí)了部分信訪工作制度:相繼修訂出臺(tái)了《**市城管執(zhí)法信訪文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ)》、《**市城市管理行政執(zhí)法局來(lái)信來(lái)訪工作規(guī)則》、《**市城市管理行政執(zhí)法投訴受理指揮工作考核細(xì)則》,下發(fā)到各區(qū)局(大隊(duì))貫徹實(shí)施。這些規(guī)章制度的制訂,規(guī)范了工作程序,細(xì)化了考核內(nèi)容,增強(qiáng)了可操作性,有效地推進(jìn)了工作的開展。其次以市局頒布的《隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》和《紀(jì)律規(guī)定》為抓手,增強(qiáng)中心人員遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。我要求全體人員自覺查找和主動(dòng)整改違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定的行為,同時(shí)采用閉卷考試、嚴(yán)格落實(shí)考核細(xì)則等措施,促進(jìn)全體人員規(guī)范儀容儀表、言行舉止,提高隊(duì)伍整體形象。此外,中心還向全系統(tǒng)發(fā)出了《關(guān)于爭(zhēng)做遵守紀(jì)律規(guī)定模范隊(duì)員的倡議書》,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)模范、自律模范、服務(wù)模范。

  (三)注重服務(wù),不斷提升窗口形象

  就中心而言,是局系統(tǒng)的窗口單位,是聯(lián)系市民群眾、系統(tǒng)各單位的橋梁和紐帶,中心所處的地位和職責(zé),決定了主要工作就是服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、注重服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平也成為我到中心后,抓全面工作的重中之重,我制定的'目標(biāo)是:確保三個(gè)“零”即工作作風(fēng)有責(zé)投訴為零、服務(wù)態(tài)度有責(zé)投訴為零、業(yè)務(wù)差錯(cuò)有責(zé)投訴為零。

  一是加強(qiáng)崗位練兵,提高服務(wù)水平。在我看來(lái),光有一腔為民服務(wù)的熱情,沒有為民服務(wù)的本領(lǐng),為人民服務(wù)到頭來(lái)就會(huì)成為一句空話。因此,我到中心后,在抓好中心人員教育培訓(xùn)工作的同時(shí),從提高信訪工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能出發(fā),開展經(jīng)常性地崗位練兵活動(dòng),訓(xùn)練內(nèi)容包括城管執(zhí)法職責(zé)范圍、信訪工作職責(zé)、相關(guān)的法律知識(shí)、執(zhí)法業(yè)務(wù)、有關(guān)職能部門職責(zé)和公開電話受理信息化系統(tǒng)的操作、計(jì)算機(jī)中文輸入速度、以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)技巧等。同時(shí),組織相關(guān)的業(yè)務(wù)技能考試,及時(shí)了解信訪工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的深不深、崗位技能掌握的熟不熟、工作方法運(yùn)用的到位不到位,從而在業(yè)務(wù)上以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),不斷促使工作人員精益求精。通過崗位練兵活動(dòng),使工作人員成為會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)化解矛盾能夠適應(yīng)新時(shí)期信訪工作的窗口服務(wù)人員。

  二是堅(jiān)持“以人為本”,提高為民辦事效率。一是關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)微處入手。作為窗口單位,尤其是市級(jí)“人民滿意基層站所”的工作人員,嚴(yán)格遵守上下班作息制度還是不夠的,我要求全體人員每天提前15分鐘上班,換好制服,各就各位,一旦群眾在上班前上訪,工作人員就可以正常接訪,避免群眾等待,浪費(fèi)寶貴的時(shí)間,同時(shí),要求工作人員在群眾來(lái)訪時(shí),主動(dòng)熱情上前問候,做到一副笑臉相迎、一杯熱茶曖心、一把椅子請(qǐng)座、一腔熱情辦事;二是在處理人民來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電的過程中,要求工作人員采取換位思考的方式,多從上訪群眾的角度看問題,盡最大可能的查找上訪問題的合理成份,盡可能的滿足群眾的合理要求,這樣提高了初信初訪的辦結(jié)率,爭(zhēng)取了群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的理解和支持。三是針對(duì)來(lái)訪的不同情況,有的放矢的做好群眾工作。對(duì)群眾要求合理的,我們立即予以負(fù)責(zé)的答復(fù),能辦的馬上辦、熱心辦、盡力辦;對(duì)要求雖然合理,但一時(shí)難以解決的,我們創(chuàng)造條件辦,并主動(dòng)說(shuō)明情況;對(duì)群眾要求不符合政策規(guī)定不能辦的,我們把黨和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策解釋清楚,耐心細(xì)致做好思想工作,爭(zhēng)取群眾的理解支持。

  三是以開展“三進(jìn)三日”活動(dòng)為載體,拓寬信訪渠道。一是結(jié)合中心工作性質(zhì),采取進(jìn)社區(qū)、到廣場(chǎng) “與群眾面對(duì)面,把問題解決在家門口”的方式,直接受理群眾投訴,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),妥善、及時(shí)地解決群眾反映的問題,力求把矛盾化解在萌芽,化解在基層;二是配合市局落實(shí)好“局長(zhǎng)接待日”活動(dòng),做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、服務(wù)、保障工作,以及現(xiàn)場(chǎng)接訪問題的跟蹤、督辦工作,比如今年7月上旬舉辦的全系統(tǒng)“局長(zhǎng)接待日”活動(dòng),對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)接訪的55個(gè)問題的處理進(jìn)行全面跟蹤,由中心牽頭召開跟蹤處理會(huì),督促有關(guān)區(qū)局加大力度限時(shí)完成。最后,55個(gè)問題全部得到了妥善解決,辦結(jié)率、滿意率均為100%;三是搞好特殊時(shí)期的接訪工作。如中、高考期間陪同局領(lǐng)導(dǎo)接聽96310熱線,快速解決老百姓投訴噪聲擾民問題;法定節(jié)假日保持96310熱線暢通,安排人員做好群眾來(lái)訪接待工作等。

  (四)重視創(chuàng)新,推動(dòng)工作不斷前進(jìn)

  大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)單位,不創(chuàng)新就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力,也沒有光明的前途,創(chuàng)新是中心向前發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)新時(shí)期信訪工作的要求,有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。我到中心后,主要在兩方面進(jìn)行了創(chuàng)新:

  1、改進(jìn)處置方法,減少重復(fù)投訴問題的發(fā)生。在我們的日常投訴受理工作中,信訪熱難點(diǎn)問題主要集中在無(wú)照攤販、施工噪聲、犬類擾民、違法停車和違法建筑等方面,這些問題與市民群眾日常生活和切身利益息息相關(guān),市民群眾關(guān)注度高,往往容易產(chǎn)生重復(fù)投訴。而這些熱難點(diǎn)問題具有多發(fā)性、易發(fā)性、流動(dòng)性等特點(diǎn),反彈性大,徹底查處解決難度大。為切實(shí)有效地提高信訪熱難點(diǎn)問題的解決力度,減少重復(fù)投訴的發(fā)生,我有針對(duì)性提出了“深化重復(fù)投訴處置方法,切實(shí)解決信訪熱難點(diǎn)問題”的創(chuàng)新目標(biāo),從而提升熱難點(diǎn)問題的解決率、減少問題的重復(fù)投訴率、提高信訪工作的滿意率。主要采取了以下四個(gè)方面的措施:

  首先形成解決方案。我同中心幾個(gè)科室負(fù)責(zé)人一起,專門走訪了區(qū)局(大隊(duì)),了解重復(fù)投訴的相關(guān)情況,征求意見和建議,回來(lái)后,多次召開專題會(huì)議,分析原因,提出對(duì)策,之后,形成專門的解決思路與方案,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示后,以局文件形式下發(fā)執(zhí)行。

  其次完善“96310”系統(tǒng)功能。根據(jù)受理工作實(shí)際需求和目前存在問題,中心與“96310”系統(tǒng)軟件開發(fā)商進(jìn)行合作,對(duì)“96310”系統(tǒng)升級(jí)改造,增加系統(tǒng)功能達(dá)到18項(xiàng),并安裝ip電話網(wǎng)關(guān),強(qiáng)化了系統(tǒng)的硬件功能,使“96310”系統(tǒng)從來(lái)電號(hào)碼、聯(lián)系號(hào)碼和違法地址三個(gè)方面來(lái)自動(dòng)識(shí)別和提示系統(tǒng)已受理的重復(fù)投訴,同時(shí)還增加了重復(fù)投訴統(tǒng)計(jì)查詢功能,達(dá)到對(duì)重復(fù)投訴的及時(shí)發(fā)現(xiàn),增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。

  再次是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督辦。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重復(fù)投訴問題,根據(jù)投訴的次數(shù)和問題難易程度,經(jīng)梳理后及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)督辦。例如香積寺路12路公交終點(diǎn)站對(duì)面的夜間無(wú)照大排檔重復(fù)投訴問題,中心受理科向我匯報(bào)這一情況后,我要求受理科及時(shí)整理收集以往的投訴、處理和反饋情況,并提出工作建議,在完成前期準(zhǔn)備工作后,我又派督查科赴現(xiàn)場(chǎng)查看,提出整改措施和要求,配合屬地中隊(duì)查處,跟蹤處理結(jié)果,并對(duì)整改前后情況進(jìn)行取證,保證處理成效,使當(dāng)?shù)氐囊归g無(wú)照大排檔現(xiàn)象得到有效緩解。

  最后是采取聯(lián)合會(huì)審。對(duì)于疑難問題或督辦后難以解決的問題,由中心分析整理重復(fù)投訴的前因后果,制作督辦單下發(fā)相關(guān)責(zé)任單位,組織召開市、區(qū)局和中隊(duì)三個(gè)層級(jí)部門或相關(guān)職能部門到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,聽取各方意見,落實(shí)處理措施,有效解決投訴問題。

  在這里,我想舉兩個(gè)典型案例:一個(gè)是城區(qū)交界地段違章現(xiàn)象產(chǎn)生的重復(fù)投訴問題,這些地段的違章跨區(qū)域流動(dòng)性大,因地域管轄所限,屬地中隊(duì)查處比較困難,久而久之拖成了老大難問題。如位于上城區(qū)的太廟廣場(chǎng)公園管轄權(quán)屬問題。紫陽(yáng)山腳下的太廟廣場(chǎng)公園是西湖風(fēng)景名勝區(qū)的管轄區(qū),而太廟廣場(chǎng)公園的周邊居民在行政區(qū)域管轄上又屬于上城區(qū),原先這里的無(wú)證攤販、犬類擾民的現(xiàn)象比較突出,由于管轄權(quán)存在爭(zhēng)議,治理效果不明顯,引起了群眾的反復(fù)投訴。面對(duì)上述情況,我多次帶領(lǐng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看,了解該地段的情況,形成了《關(guān)于明確太廟廣場(chǎng)屬地管轄單位的報(bào)告》上報(bào)市局。

  之后,市局在這份報(bào)告的基礎(chǔ)上,牽頭召開上城區(qū)局和景區(qū)大隊(duì)的協(xié)調(diào)會(huì),最終確定由上城區(qū)局負(fù)責(zé)執(zhí)法管控,有效解決了這一歷史遺留問題。還有一個(gè)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的無(wú)證設(shè)攤問題,由于其流動(dòng)性大、反復(fù)性大,也是群眾經(jīng)常投訴的熱、難點(diǎn)問題。比如下城區(qū)朝暉七區(qū)集市街,原先這里的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近流動(dòng)攤販較多,不僅影響了市容環(huán)境、而且堵塞了交通,老百姓意見大,雖然屬地中隊(duì)也進(jìn)行了多次治理,但收效不明顯,造成了老百姓反復(fù)投訴。

  于是,我到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次查看,了解有關(guān)情況,并主動(dòng)與下城區(qū)局、屬地中隊(duì)以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行溝通,找出了解決問題的好辦法:由下城區(qū)局組織經(jīng)常性整治、屬地中隊(duì)安排人員督崗、社區(qū)積極配合三管齊下,使無(wú)證設(shè)攤的現(xiàn)象得到了有效遏制,受到當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u(píng)。在這里我想通過數(shù)據(jù)向在座的各位說(shuō)明實(shí)施創(chuàng)新工作以來(lái), “96310”系統(tǒng)受理的重復(fù)投訴量已呈下降趨勢(shì):20xx年上半年中心共接到群眾重復(fù)投訴125件,而今年上半年中心僅接到群眾重復(fù)投訴20件,同比下降84%。

  2、創(chuàng)新信訪分析預(yù)情,發(fā)揮參謀指揮作用。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在我看來(lái),中心不能只停留在做好投訴受理服務(wù)工作上,還要挖掘其更大的潛能,我決定在信訪分析預(yù)情上作文章,要把信訪工作做在前頭,提高工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。我要求受理科在信訪分析預(yù)情上主要做好三方面的工作:一是梳理信訪投訴熱難點(diǎn)問題以及發(fā)生的主要區(qū)域,協(xié)調(diào)各區(qū)局(大隊(duì))和相關(guān)部門有效解決;二是及時(shí)反映民聲民意,分析當(dāng)前執(zhí)法工作存在的薄弱環(huán)節(jié)、真空時(shí)段及區(qū)域,指出執(zhí)法不足之處,樹立良好執(zhí)法形象;三是預(yù)測(cè)下一階段投訴問題,提前做好執(zhí)法準(zhǔn)備和預(yù)防工作。

  通過一段時(shí)間的運(yùn)作,凸現(xiàn)出三大優(yōu)勢(shì):第一大優(yōu)勢(shì)是快速有效解決群眾熱難點(diǎn)問題,提高96310滿意度和城管執(zhí)法形象,發(fā)揮了晴雨表和溫度計(jì)作用;第二大優(yōu)勢(shì)是聽取群眾反映的重要問題及良好建議,關(guān)注民生民情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,改進(jìn)執(zhí)法工作中存在的不足,逐步達(dá)到執(zhí)法行為的規(guī)范化、親民化和品質(zhì)化,發(fā)揮了緩沖器和監(jiān)控器作用;第三大優(yōu)勢(shì)是預(yù)測(cè)下一階段執(zhí)法熱難點(diǎn)問題,提出各類工作建議,指導(dǎo)各區(qū)局(大隊(duì))開展執(zhí)法工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息參考,發(fā)揮了指揮棒和風(fēng)向標(biāo)作用。同時(shí),我進(jìn)一步落實(shí)人員力量,明確分工,加強(qiáng)梳理,深入分析,使每月的受理工作分析材料得到市局陳祥榮局長(zhǎng)的多次批示并予以充分肯定。

  特別是今年上半年由我牽頭組織受理科對(duì)20xx年度群眾投訴累計(jì)上千次的熱難點(diǎn)問題進(jìn)行精心梳理、統(tǒng)計(jì)分析,并上報(bào)市局陳祥榮局長(zhǎng),引起了陳局長(zhǎng)的高度重視,市局根據(jù)中心梳理出來(lái)的六大類熱難點(diǎn)問題,即出店占道經(jīng)營(yíng)、違法停車、噪聲污染、違法養(yǎng)犬、違法建筑、機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸拋撒滴漏等,在全市范圍內(nèi)專門開展了規(guī)模較大的夏季整治百姓投訴熱難點(diǎn)問題活動(dòng),取得了階段性的成效:如7月份“96310”系統(tǒng)24小時(shí)受理情況走勢(shì)圖。從走勢(shì)情況看,7月受理曲線與6月及去年同期相比,大部分時(shí)間段處于全面下降態(tài)勢(shì):第一波高峰(上午9時(shí))比上月及去年同期降幅達(dá)22.58%、23.34%;第二波高峰時(shí)段(14時(shí)至17時(shí))比上月及去年同期降幅達(dá)23.13%、20.44%;第三波高峰時(shí)段(18時(shí)開始至23時(shí))比上月及去年同期降幅達(dá)56.21%、14.93%。

  (五)廉潔奉公,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)

  黨的十七屆四中全會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉建設(shè)提出了很高的要求。到中心任職以來(lái),主要是在強(qiáng)化自律意識(shí)、加強(qiáng)廉潔從政的自覺性方面,防微杜漸,嚴(yán)格要求。

  一是提高廉政意識(shí)的自覺性。作為中心的主要負(fù)責(zé)人,手中掌握一定的權(quán)力。我經(jīng)常提醒自己,“廉”和“貪”之間,并不是一條不可逾越的鴻溝,工作做得再好,如果在廉政方面出問題、犯錯(cuò)誤,不僅害了自己而且也害了單位,如果不能自覺做到嚴(yán)格自律、廉潔從政,就對(duì)不起組織上對(duì)自己的信任,對(duì)不起人民賦予的權(quán)力。只有始終繃緊廉政這根弦,提高自覺性,才能徹底防止和杜絕腐敗問題的發(fā)生。

  二是用制度時(shí)刻約束自己。對(duì)于規(guī)范廉潔從政行為,黨和政府有著系統(tǒng)的制度規(guī)定,這些制度規(guī)定,既是對(duì)我們從政行為的一種約束,也是對(duì)我們黨員干部的一種關(guān)愛。到中心工作以后,對(duì)涉及用人、用錢、用物等重大事項(xiàng),我都能嚴(yán)格按照規(guī)定,做到公開、公平、公正,自覺維護(hù)制度規(guī)定的嚴(yán)肅性,無(wú)論是中心中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,還是系統(tǒng)設(shè)施改造工程,正是有效落實(shí)了各項(xiàng)制度規(guī)定,沒有發(fā)生任何問題。

  三是加強(qiáng)接受群眾監(jiān)督的主動(dòng)性。群眾監(jiān)督,是防止領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生腐敗和蛻變的重要保證。到中心以后,我始終做到嚴(yán)格把關(guān),很好地堅(jiān)持了黨務(wù)、政務(wù)公開制度,對(duì)于中心所有重大工作、敏感事項(xiàng),能夠事前向群眾通報(bào),廣泛征求群眾意見、建議;事后向群眾反饋,充分地發(fā)揚(yáng)民主,尊重群眾監(jiān)督的權(quán)力,保證群眾監(jiān)督真正落到實(shí)處。

  (六)關(guān)心體諒下屬,不斷營(yíng)造和諧氛圍

  一是自己在思想情感上與干部、隊(duì)員融為一體,真心實(shí)意地尊重干部、隊(duì)員的民主權(quán)利,多聽取他們的合理化建議,調(diào)動(dòng)干部、隊(duì)員工作的積極性。二是在實(shí)際工作中不但善于理思路,壓擔(dān)子,交任務(wù),而且設(shè)身處地理解干部、隊(duì)員在實(shí)際工作中的難處,主動(dòng)幫助查找工作中存在的問題,努力消除干部、隊(duì)員思想上存在的厭戰(zhàn)情緒、畏難情緒,使思想政治工作與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合。三是注重在融洽干群關(guān)系上,想了一些辦法,做了一些工作:如不定期的組織一些戶外娛樂活動(dòng)、對(duì)家庭困難和生病住院人員的走訪看望、關(guān)心下屬紅白喜事等。尤其是20xx年春節(jié)前,我和班子成員利用休息日,帶著鮮花和慰問信,每家每戶的去看望工作人員的家屬,帶去了中心班子成員的祝福和對(duì)家屬無(wú)私奉獻(xiàn)、支持中心工作的衷心感謝!這一系列舉動(dòng)密切了與中心人員的關(guān)系,促進(jìn)同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,給干部、隊(duì)員以更多的人性化關(guān)懷,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和健康向上的工作環(huán)境。

  三、存在問題

  (一)政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。平時(shí)用于工作上的時(shí)間和精力多,用到政治理論學(xué)習(xí)上還顯得不夠。主要表現(xiàn)在對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),有時(shí)只停留在學(xué)過、看過,存在不深不透,不能精益求精的現(xiàn)象。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中,學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性還不夠,雖然能夠認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí),自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)相對(duì)較少。

  (二)雖然我和我的團(tuán)隊(duì)想了不少辦法、盡最大努力去解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問題,但其客觀上存在著反彈性大的特點(diǎn),反復(fù)率仍然居高不下,在這方面還沒取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  四、下一步的努力方向

  今后,在市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依靠中心支部一班人和中心全體同志,我將更加努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、鍛煉自己、提高素質(zhì),爭(zhēng)取將中心領(lǐng)導(dǎo)班子打造成經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的先進(jìn)集體,中心全面建設(shè)取得新的成績(jī)。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高工作能力。學(xué)習(xí)不只是一般知識(shí)的積累,而是改造世界觀的重大任務(wù)。政治理論水平提高了,看問題的能力也會(huì)提高,工作能力也同樣會(huì)提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論,才能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。今后,我要把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生的重要組成部分,做到深入而不膚淺,系統(tǒng)而不零碎,并注意運(yùn)用所學(xué)到的政治理論指導(dǎo)工作,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)管理知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高綜合素質(zhì),努力成為具有應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、依法執(zhí)政能力的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  二是強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),樹立正確的政績(jī)觀、群眾觀。牢固樹立為人民群眾辦實(shí)事、求實(shí)效、求實(shí)績(jī)的政績(jī)觀;牢固樹立黨為公,執(zhí)政為民,權(quán)為民所用、情為民所系和利為民所謀的群眾觀,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的公仆精神。立足本職,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終把自己當(dāng)做群眾中的一員,思想上尊重群眾,工作上依靠群眾,行動(dòng)上深入群眾,生活上關(guān)心群眾,感情上貼近群眾。自覺把服務(wù)作為執(zhí)政的第一理念,把實(shí)踐好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為制定決策、抓工作的依據(jù)。

  三是謙虛做人,謹(jǐn)慎做事,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。自己努力做到“職務(wù)面前勤思義務(wù),權(quán)力面前多想責(zé)任”。把握決策講程序、班子講團(tuán)結(jié)、工作講務(wù)實(shí)、辦事講公道四個(gè)原則。做到做人平和、坦蕩、無(wú)私,做事周密、細(xì)致、務(wù)實(shí),做官冷靜、愛民、勤政。自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,從小事做起,防微杜漸。自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。常養(yǎng)公仆之心、常修為官之德、常思貪欲之害,常除非分之想,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持黨員干部的政治本色和良好形象。同時(shí),以廉樹威,以公生明,增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

  四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),大興調(diào)查研究之風(fēng)。群眾的智慧是無(wú)窮的,好的經(jīng)驗(yàn)和思路只能從群眾的實(shí)踐中產(chǎn)生,解決各種矛盾和問題的辦法也只有在群眾當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)。下一步,自己將抽出更多的時(shí)間到基層、到一線了解已制定的信訪制度有哪些不完善的地方,多層次聽取來(lái)自一線的意見和建議,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣區(qū)局(大隊(duì))在信訪工作創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法,使全系統(tǒng)的信訪工作再上新臺(tái)階。

  五是切實(shí)提高熱、難點(diǎn)問題解決后的鞏固率。要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,不斷改進(jìn)我們的工作方法,有效防止熱、難點(diǎn)問題解決后反彈現(xiàn)象的發(fā)生。要有針對(duì)性地指導(dǎo)各區(qū)局(大隊(duì))在集中整治熱、難點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立健全管理網(wǎng)絡(luò),同時(shí)制定完善的日常管理和監(jiān)督考核機(jī)制,強(qiáng)化面上執(zhí)法巡查,對(duì)易出現(xiàn)反復(fù)問題的地段實(shí)施定崗定人管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固熱、難點(diǎn)問題的整治成效。

  由于時(shí)間關(guān)系,我的述職報(bào)告不可能面面俱到,我真心希望各位代表有時(shí)間去我們中心走一走,看一看,真實(shí)、全面地了解我們的中心,實(shí)地指導(dǎo)我們的工作。在報(bào)告中如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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