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中學(xué)校長述職述廉報告優(yōu)秀范文
導(dǎo)語:述職報告就要回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,計劃未來,下面整理了兩篇中學(xué)校長述職述廉報告優(yōu)秀范文,歡迎閱讀!
中學(xué)校長述職述廉報告優(yōu)秀范文一
各位老師、各位同仁:
大家上午好!
戶外迎風(fēng)飛舞的雪花,寒意襲人;室內(nèi)大家庭的和諧,溫暖你我。我們就在這樣一個充滿詩情畫意的日子里,歡聚一堂,共同回眸我們攜手邁過的XX年年,不禁感慨萬千:即將過去的這一年,是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有重大歷史意義的一年。十七大的勝利召開,確立了黨在新世紀新階段的行動綱領(lǐng),繪就了全面建設(shè)小康社會及和諧社會的宏偉藍圖。
這一年,學(xué)校積極響應(yīng)號召,堅持科學(xué)發(fā)展觀,著眼學(xué)生的全面發(fā)展、扎實推進素質(zhì)教育,中考成績再鑄輝煌,教學(xué)績效不斷攀升。也就在這一年,我所分管的德育、共青團工作得到了上級有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,先后被評為:“黃岡市德育工作先進單位”、“黃岡市家庭教育先進工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動優(yōu)秀組織單位”、“武穴市青年志愿者活動先進單位”、“武穴市中小學(xué)生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中小學(xué)生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”,此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設(shè)工作示范單位”,可謂是碩果累累。當然這些成績的取得,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,更離不開全體教職工的熱情支持和大力幫助,在此請接受我最誠摯的謝意。根據(jù)校委會要求,下面就我一年來的工作進行述職,不妥之處敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,提高認識
xx同志說:教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和一名老德育工作者,我深刻認識到自己必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的報刊雜志,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《德育報》、《中學(xué)生心理》、《基石》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。
二、以身作則,率先示范,提高效率
我始終認為“勤”是做好工作的保證。副校長的工作,有其特殊性,既是校長的助手,又是分管具體工作的指揮員,既要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),又要對群眾負責(zé)。我充分認識到這一點,深感責(zé)任重大,我經(jīng)常想到:如果我自己在工作中有一點點差錯、閃失,則對整個學(xué)?赡軙a(chǎn)生較大的影響,所以我在工作中一向是勤勤懇懇,全心全意,崇尚實干,提倡高效。
1、嚴格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責(zé)己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
我堅持每天六點半以前到校。每天到學(xué)校,我先在學(xué)校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到問題主動解決;看見學(xué)生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。
從學(xué)校已取得的成就來看,要做好德育工作,還離不開德育科研,一年中,在董校長的支持下,我先后申報了“十一五”期間全國德育科研重點攻關(guān)課題子課題《培養(yǎng)中小學(xué)生良好行為習(xí)慣長效性研究》、國家級課題《中國師德建設(shè)》,國家級課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育與家長素質(zhì)提高的研究》、并撰寫了省級重點課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開題報告。多次參與課題工作會議,所撰寫《初中生心理健康教育芻議》、《網(wǎng)絡(luò)背景下學(xué)校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級獎項四次,積累了大量一手鮮活的德育資源。
作為一名領(lǐng)導(dǎo),可我從沒忘記自己是一名數(shù)學(xué)教師,把自己的知識教與學(xué)生是我的本職工作。我特別注重在數(shù)學(xué)教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,滲透德育教學(xué)。為了做到教學(xué)、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學(xué)質(zhì)量,我堅持備新課,精選題,詳批改,有時還要犧牲下班后的時間和周六的時間補火。一年中,我所任教的班級數(shù)學(xué)成績一直名列前茅,上半年,所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績,考取華師一附中3人,黃高3人,武中提前預(yù)錄8人,武中以上線共計28人。下半年任教初一(3)班,我又高度重視從學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起,從初一開始為學(xué)生培優(yōu)打基礎(chǔ)做起,從消滅差生做起,真正做到、做好面向全體,不斷提升班級數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,受到了廣大學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評。
2、身正為范,廉潔自律
廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。作為一名副校長,是校級領(lǐng)導(dǎo),要管理學(xué)校、管理教師、管理學(xué)生,首先要管好自己,在遵紀守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,注意自重、自省、自警、自勵,模范帶頭遵紀守法。有時學(xué)校里的突擊性工作,能克服困難,全力完成,教學(xué)工作和行政工作能同時兼顧,再累、再苦,學(xué)生作業(yè)也一定批改。沒有從事“有償家教”。工作中,注意維護學(xué)校形象,樹立威信,自己做到吃苦在前,享受在后。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
中學(xué)校長述職述廉報告優(yōu)秀范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
10月17日,縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長,10月18日,我正式到校報到上班。認真算起來,我任xx中學(xué)校長只有短短72天時間?陀^地說,在這兩個多月的時間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解,并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時,接過上任校長正在進行的工作,妥善完成。下面,從三個方面進行簡單的匯報。
一、所做的主要工作
1.調(diào)整校委分工,理順工作關(guān)系。
10月下旬,針對學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,為了便于學(xué)校管理工作的開展,對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責(zé)各處室、各年級作了明確規(guī)定,使校委成員職責(zé)更明確。
2.完善管理制度,嚴格督促落實。
校級管理制度的完善和嚴格落實,是本期來我主要致力的工作之一,具體包括:
一是行政周例會制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時召開行政會議,及時總結(jié)、落實各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會不間斷地定期召開,不僅加強了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團結(jié),也便于學(xué)校行政及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。
二是校務(wù)月例會制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學(xué)月所完成的工作,并對下學(xué)月的工作作安排。會議不展開討論和表決,旨在通報情況,促進各線之間相互了解和溝通。
三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20個教學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干(年級主任包兩個班),包班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促所包班級班主任履行職責(zé),幫助班主任提高班級管理水平,并作為學(xué)校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動學(xué)校中心工作在各班的實施和落實。
四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日,負責(zé)全天督查學(xué)校各線工作,并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。
五是分線周例會制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財務(wù)、黨支部、工會五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會。會議的內(nèi)容是傳達學(xué)校行政例會的精神,總結(jié)上周工作,安排本周工作。
另外,還對學(xué)校原有的制度進行了修訂和完善。通過系列制度的嚴格實施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動更高效。
3.規(guī)范工作流程,嚴肅工作紀律。
對學(xué)校各線工作的管理,我反復(fù)強調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,則要求牢固樹立責(zé)任意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識,正確行使權(quán)力,嚴格履行職責(zé),嚴守工作紀律。
4、推行校務(wù)公開,加強民主管理。
學(xué)校的每一項決策,我都堅持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨斷專行;但該堅持的原則,我都堅決守住底線,不做權(quán)錢交易,不損害教職工利益,不損害學(xué)校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財務(wù)問題,用車、用煙用餐問題等。
在上述工作完成的基礎(chǔ)上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容,但因為兩個方面的原因,我還是堅持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,正式的書面報告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,導(dǎo)致事務(wù)繁多,對照《校長考評方案》,可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離。
我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認為:放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責(zé)之后,每個人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作,能夠獨擋一面,逐步走上前臺,逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。
三是推進了學(xué)校民主管理。我一直以為,對學(xué)校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,學(xué)校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因為放手,負責(zé)日常工作的校長所以能夠主動巡教,督查各線開展工作;負責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責(zé)家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……。
二、取得的主要成績
1.教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。
兩個多月來,在全體教師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。
在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上,我校再次被評定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎”, 10多位教師被縣教育局評定為“先進工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。
“大家唱,大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動,教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。
2.安全管理得到加強,德育教育深入展開。
本學(xué)期初,為加強安全管理,學(xué)校成立了安保室。加強了校園日常巡查和定期安全檢查,開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課,并對學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車安全進行了專項教育和專項整治。本學(xué)期來,沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,學(xué)生在校的安全保障得到了提高。
由政教室牽頭,團部配合,本期開展了一系列卓有成效的德育活動。主要包括學(xué)生就寢紀律專項整治活動、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動、學(xué)生亂丟亂扔專項整治活動等。隨著這些活動的深入展開,學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,校園環(huán)境更加整潔,校園氣氛更有活力和朝氣。
3.辦學(xué)條件進一步改善,財務(wù)管理更加規(guī)范。
一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。
二是規(guī)范財務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《xx中學(xué)教師差旅報銷管理制度》,并嚴格帶頭執(zhí)行,非教學(xué)性開支大大縮減。
4.構(gòu)建家校溝通平臺,實行開門辦學(xué)。
經(jīng)過認真仔細的籌備,12月份,“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會”正式成立。促進了學(xué)校與家長、社會之間的溝通和了解,增強學(xué)校工作的透明度,初步實現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標。
三、后段工作設(shè)想
兩個多月的時間里,我雖然做了一些工作,也取得了一點實效,但這些成績離全體師生的期望還很遠,離我自己預(yù)想的目標還有很大的差距。對xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設(shè)想:一是繼續(xù)加強教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理,構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通,共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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