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人武部第一書記述職報(bào)告
人民武裝部簡稱為人武部，負(fù)責(zé)本行政區(qū)或本單位的軍事工作，主要是民兵和兵役工作。本文將介紹人武部第一書記述職報(bào)告。
人武部第一書記述職報(bào)告(1)
我是20xx年初擔(dān)任**區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把認(rèn)真履行人武部黨委第一書記職責(zé)，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強(qiáng)不強(qiáng)，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好不好的重要內(nèi)容。工作實(shí)踐使我感到：要當(dāng)好人武部黨委第一書記，必須做到：有責(zé)要思盡責(zé)，主動為人武部建設(shè)掌好舵;兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀;當(dāng)政必須勤政，努力為人武部發(fā)展盡好力。基于此，我堅(jiān)持做到：區(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決;自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知;區(qū)里財(cái)政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費(fèi)盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項(xiàng)工作逐年有新發(fā)展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比較信賴的編外“當(dāng)家人”。下面，我把去年以來自己履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。
我匯報(bào)的第一方面內(nèi)容是：注重加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅(jiān)強(qiáng)。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強(qiáng)與弱。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè)，是責(zé)無旁貸的義務(wù)與職責(zé)。為此，去年初，我針對部分街道武裝部長年齡偏大、文化水平偏低和任職時(shí)間偏長，已不太適應(yīng)當(dāng)前武裝工作需要，以及區(qū)里準(zhǔn)備新擴(kuò)編兩個(gè)街道辦事處的實(shí)際，明確提出對全區(qū)街道武裝部長進(jìn)行重新考核任用和全方位整體調(diào)整，以進(jìn)一步推進(jìn)武裝工作在我區(qū)的落實(shí)。為盡快把街道武裝部長調(diào)整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進(jìn)行公開考察，實(shí)行武裝部長競聘上崗。對新挑選出的武裝部長人選，我親自與人武部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勾通，征求意見，得到人武部認(rèn)可后，將8個(gè)街道的武裝部長重新進(jìn)行了調(diào)整，其中5人是新提拔使用的。8名新任職的武裝部長，均有當(dāng)兵經(jīng)歷和大專以上學(xué)歷，平均年齡比以前下降了7歲。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強(qiáng)。
對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅(jiān)持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。在大事抓統(tǒng)攬上，我注意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實(shí)的大項(xiàng)工作中，幫助把好關(guān)定好向。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。通知我后，正與區(qū)準(zhǔn)備召開的常委會撞車。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報(bào)，有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。于是，我決定人武部的黨委會正常開，區(qū)常委會推到晚上業(yè)余時(shí)間開。在主持召開人武部黨委會上，我認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)了遼寧省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項(xiàng)一項(xiàng)研究人武部年度工作。當(dāng)場拍板定下了需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實(shí)的七項(xiàng)工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時(shí)，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時(shí)間不長和區(qū)財(cái)政緊張等原因，落實(shí)起到有些難度。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個(gè)街道給定指標(biāo)，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實(shí)好。使去年人武部在街道編配的680名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實(shí);為解決好國防教育落實(shí)難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進(jìn)行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負(fù)責(zé)國防教育工作，辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行特批特報(bào)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常抓制度上，我堅(jiān)持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學(xué)習(xí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實(shí)階段性工作任務(wù);每月人武部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，只要工作能分開身，我都堅(jiān)持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學(xué)習(xí)，我也要求機(jī)關(guān)及時(shí)通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時(shí)刻牢記自己是兩個(gè)班子的黨委書記，肩上擔(dān)負(fù)著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨(dú)找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑�。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團(tuán)，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。
我匯報(bào)的第二方面內(nèi)容是：注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實(shí)好上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責(zé)任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實(shí)。當(dāng)?shù)谝粫浀囊龅郊热χС�，又要不失時(shí)機(jī)地為人武部各項(xiàng)建設(shè)當(dāng)好“參謀”。去年，民兵訓(xùn)練任務(wù)很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓(xùn)練，民兵訓(xùn)練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責(zé)。為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓(xùn)練計(jì)劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實(shí)方案，幫助解決一些具體問題。每次一開訓(xùn)，我還做到親自到場做動員，當(dāng)我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進(jìn)行改制，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓(xùn)練困難，有的街道民兵訓(xùn)練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓(xùn)練的具體問題時(shí)，就親自給一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打電話，幫助協(xié)調(diào)人員;我還把各街道的書記找上來，專門開會研究解決落實(shí)民兵訓(xùn)練器材問題，把保障好民兵訓(xùn)練作為街道的“一把手”工程，務(wù)求人員器材保障到位。在我的親自過問和幫助下，去年區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實(shí)，確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、人員和質(zhì)量的“四落實(shí)”，民兵參訓(xùn)率達(dá)到100%，考核成績均在良好以上。在指導(dǎo)武裝工作中我還了解到，現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員，提高效益，將武裝部合并到其它部門。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次向我匯報(bào)，因企業(yè)武裝部合并，民兵工作開展起來也遇到了很大的困難。對此，我利用召開民兵整組會期間，親自向企業(yè)宣傳國家有關(guān)在大中型企業(yè)單設(shè)武裝部的規(guī)定，宣傳經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次深入企業(yè)做工作。通過努力，去年又有兩個(gè)企業(yè)恢復(fù)單設(shè)了武裝部。我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負(fù)好黨管武裝的第一責(zé)任，指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我不僅注重根據(jù)基層武裝部長的實(shí)際，適時(shí)調(diào)整街道武裝部長，還經(jīng)常抓對他們的教育和培訓(xùn)，我責(zé)成主抓武裝工作的祖軼才書記，每月都把街道的副書記和武裝部長召集上來，進(jìn)行一次政法、武裝工作方面的專職學(xué)習(xí);每半年，我都要聽一次街道武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報(bào)，當(dāng)場進(jìn)行點(diǎn)評，我要求區(qū)委組織部把街道武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓(xùn)練落實(shí)的如何，每年應(yīng)急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對街道武裝部長進(jìn)行工作目標(biāo)的亮化考核標(biāo)準(zhǔn)，一年二次進(jìn)行專項(xiàng)考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，使街道武裝部長能夠自覺學(xué)業(yè)務(wù)，工作上形成了奮力爭先的好局面。其次，我堅(jiān)持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的作用，拓寬人武部的工作職能。去年，國務(wù)院和遼寧省委提出了“振興東北老工業(yè)基地”的號召，全區(qū)上下都積極行動了起來，我想人武部也是駐區(qū)的一個(gè)職能部門，不能身在其外，于是，我親自到人武部組織干部職工學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究參建計(jì)劃與方案，并在區(qū)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)時(shí)，把人武部也納入其中，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)，我也把他們與其它區(qū)領(lǐng)導(dǎo)捆在一起，下達(dá)包點(diǎn)跑面任務(wù)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，去年，人武部在參建方面發(fā)揮了積極的任用，僅動人動車，幫助街道清垃圾美環(huán)境，組織民兵參加榆林地區(qū)抗洪搶險(xiǎn)，干部職工主動捐款捐物，慰問下崗職工困難群眾和學(xué)生等項(xiàng)工作，就作了大量抓落實(shí)的工作，深受基層街道的歡迎。
我匯報(bào)的第三個(gè)方面內(nèi)容是：注重發(fā)揮職責(zé)作用，努力為人武部的發(fā)展建設(shè)盡心盡力。人武部做為地方黨委的軍事部，政府的兵役機(jī)關(guān)，各項(xiàng)建設(shè)離不開地方黨委、政府的支持。作為第一書記，更有義不容辭的責(zé)任。無論是生活中的小事，還是人武部建設(shè)中的大事，我都能夠把它裝在心上。比如，朱部長和聶政委都是外地干部，人武部條件有限，沒有住的地方。于是，我們幫他們租了房子，購置了生活必用品，使他們一到武裝部就能夠全心地投入到工作中來。在加強(qiáng)人武部建設(shè)上，我始終強(qiáng)調(diào)的是：經(jīng)濟(jì)建設(shè)要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調(diào)發(fā)展，努力適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。去年初，我和區(qū)長劉凱同志，副書記祖軼才、商澤友同志一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的研究，拿出了具體的實(shí)施意見。由于區(qū)財(cái)政較困難，我和區(qū)長劉凱同志多次研究，想方設(shè)法為人武部的建設(shè)籌集資金。人武部要改造值班室、小食堂和閱覽室，需要資金3萬元，我親自出面用拉贊助的方式解決了資金問題，保證了人武部改造工作的順利實(shí)施。再比如，按照省軍區(qū)要求，民兵訓(xùn)練必須基地化。20xx年，我們把建好區(qū)民兵訓(xùn)練基地當(dāng)成一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來看待。沒有房舍，我與區(qū)長研究把原華山小學(xué)校址讓出來做人武部民兵訓(xùn)練基地，缺少資金，我親自帶人武部領(lǐng)導(dǎo)跑企業(yè)拉贊助，區(qū)在當(dāng)月推遲開資的情況下，從財(cái)政緊急為人武部撥出3萬元用做啟動資金，當(dāng)年將訓(xùn)練基地改建完成。但是，由于配套設(shè)施還不完善，去年第一期民兵防化分隊(duì)訓(xùn)練，是在軍分區(qū)教導(dǎo)隊(duì)進(jìn)行的。為了達(dá)到省軍區(qū)提出的民兵訓(xùn)練基地化的要求，我在區(qū)財(cái)政十分困難的情況下，解決了完善基地內(nèi)部教學(xué)與生活設(shè)施所需要的五萬元資金，先后購買了大屏幕、投影儀、電腦、電視機(jī)、VCD、功放機(jī)、音響等電化教學(xué)設(shè)備;購置了電冰柜、電熱水器、燃具等生活設(shè)施;協(xié)調(diào)地方單位添置了乒乓球案和籃球架等文體設(shè)施，建成了集教學(xué)、訓(xùn)練、國防教育于一體的民兵訓(xùn)練基地，也確保了后四期民兵訓(xùn)練在本級訓(xùn)練基地內(nèi)進(jìn)行。
一年來，我區(qū)的武裝工作取得了較大的成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的，我作為第一書記只是盡了一點(diǎn)微薄的力量，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上還有欠缺的地方，由于經(jīng)費(fèi)緊張，在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。今年，人武部的正規(guī)化建設(shè)，省軍區(qū)還要開展達(dá)標(biāo)活動，我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設(shè)與上級要求還有較大差距，一些基礎(chǔ)設(shè)施還要進(jìn)一步的完善。另外，我區(qū)民兵高炮分隊(duì)還要代表全市參加省里的演習(xí)和考核，保障任務(wù)很重，這些方面，我會同人武部的同志一起共同努力，想辦法完成上級賦予的任務(wù)。
人武部第一書記述職報(bào)告(2)
我于====年末擔(dān)任***區(qū)人武部黨委第一書記職務(wù)。任職以來，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行人武部黨委第一書記職責(zé)，努力做好黨管武裝工作，不斷提高我區(qū)武裝工作水平。在工作實(shí)踐中我深刻的感受到加強(qiáng)黨管武裝工作，既是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障，也是提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、保證黨對武裝工作絕對領(lǐng)導(dǎo)的政治要求。下面，我把一年來履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況進(jìn)行述職。一、切實(shí)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨管武裝制度
我始終把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為第一書記的重要職責(zé)，在政治上發(fā)揮把關(guān)定向作用，在團(tuán)結(jié)上發(fā)揮協(xié)調(diào)凝聚作用，在決策上發(fā)揮謀劃牽頭作用，在廉政建設(shè)上發(fā)揮教育督促作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我時(shí)刻牢記自己是兩個(gè)班子的黨委書記，肩上擔(dān)負(fù)著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，用一盤棋的思想抓人武部黨委班子建設(shè)，堅(jiān)持大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度。
大事抓統(tǒng)攬。在工作中注重發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實(shí)的大項(xiàng)工作中，幫助把好關(guān)定好向。定期召開議軍會，解決武裝工作中需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實(shí)的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時(shí)，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時(shí)間不長和區(qū)財(cái)政緊張等原因，落實(shí)起到有些難度。于是編兵一開始，我與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究定指標(biāo)，分任務(wù)，要求各單位把編兵作為書記的“一把手”工程，必須落實(shí)好。把人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)清楚、準(zhǔn)確，使去年人武部在區(qū)里編配的==名基干民兵，抓好訓(xùn)練工作，保質(zhì)保量圓滿落實(shí)。
日常抓制度。我堅(jiān)持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學(xué)習(xí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實(shí)階段性工作任務(wù)，制定了黨委議軍會制度、現(xiàn)場辦公制度、獎懲制度等十條制度。每月人武部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，只要工作能分開身，我都堅(jiān)持參加。每次區(qū)委中心組學(xué)習(xí)，我也要求機(jī)關(guān)及時(shí)通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。區(qū)里的一些工作，只要與人武部有聯(lián)系的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：春秋兩防包點(diǎn)中，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。為保證上下形成合力，每半年，我都要聽一次基層武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報(bào)，當(dāng)場進(jìn)行點(diǎn)評。我要求區(qū)委組織部把基層武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓(xùn)練落實(shí)的如何，每年應(yīng)急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對基層武裝部長進(jìn)行工作目標(biāo)的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，一年二次進(jìn)行專項(xiàng)考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，既調(diào)動了專武干部學(xué)習(xí)、工作的積極性，又促進(jìn)了干部綜合素質(zhì)的提高，工作上形成了奮力爭先的好局面。
二、堅(jiān)持武裝建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責(zé)任是做好黨管武裝工作，我堅(jiān)持做到認(rèn)認(rèn)真真地?fù)?dān)負(fù)起第一的責(zé)任，不掛空銜，真正做到辦實(shí)事，解難題，傾心盡力干好武裝事業(yè)、管好武裝工作。特別是對武裝工作的重要任務(wù)和活動，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，積極提供有力的政策保障、技術(shù)保障、物資保障和輿論保障，使武裝工作在解決問題中不斷向前推進(jìn)。今年六月，民兵訓(xùn)練任務(wù)很重，而人武部班子剛剛調(diào)整，民兵訓(xùn)練雖然是人武部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責(zé)。為此，我親自聽取人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓(xùn)練計(jì)劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實(shí)方案，幫助解決一些具體問題。開訓(xùn)時(shí)，我還做到親自到場做動員，當(dāng)我了解到今年由于民兵訓(xùn)練費(fèi)統(tǒng)籌到了市里，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓(xùn)練困難，就親自幫助篩選優(yōu)質(zhì)民兵參訓(xùn);專門開會研究解決落實(shí)民兵訓(xùn)練費(fèi)用及器材問題。在我的親自過問和幫助下，區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實(shí)，確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、人員和質(zhì)量的“四落實(shí)”，考核成績均在良好以上。
我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負(fù)好黨管武裝的第一責(zé)任，指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，緊密結(jié)合民兵、預(yù)備役部隊(duì)實(shí)際，把深入開展先進(jìn)性教育活動作為今年人武部政治工作和黨的建設(shè)的首要任務(wù)，提高教育活動標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、敬業(yè)觀念和能力素質(zhì)。其次，我堅(jiān)持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的作用，拓寬人武部的工作職能。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，把提高民兵戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)軍事效益與經(jīng)濟(jì)社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。貫徹科技強(qiáng)軍的戰(zhàn)略思想，提高打贏能力，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。今年，國務(wù)院把***定為資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，全區(qū)上下都積極行動了起來，我想人武部也是駐區(qū)的一個(gè)職能部門，不能身在其外，于是，我親自到人武部組織干部職工學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究參建計(jì)劃與方案，并在區(qū)下達(dá)任務(wù)指標(biāo)時(shí)，把人武部也納入其中，我也把人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)與其它區(qū)領(lǐng)導(dǎo)放在一起，下達(dá)包點(diǎn)任務(wù)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，促進(jìn)了民兵隊(duì)伍在繁榮地方經(jīng)濟(jì)、發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮積極的任用;在春秋兩防工作及撲滅森林大火中，民兵隊(duì)伍戰(zhàn)火魔、保資源;在今年七月的防汛工作中，組織民兵嚴(yán)陣以待，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害;在鼓勵人武部干部職工主動為受災(zāi)區(qū)和我區(qū)一小學(xué)白血病患者捐款捐物;慰問下崗職工困難群眾和學(xué)生等項(xiàng)活動中，作了大量抓落實(shí)的工作，深受職工群眾的歡迎。
三、抓全民國防教育觀念，深刻認(rèn)識國防后備力量建設(shè)的地位和作用
武裝工作是全社會共同的責(zé)任，僅靠某個(gè)人的力量來管武裝工作是不夠的，必須積極營造黨管武裝的濃厚氛圍，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部成為武裝工作的明白人，成為國防建設(shè)的知心人，讓社會各界群眾成為關(guān)心支持國防建設(shè)的熱心人。為此，始終把全民國防教育擺上重要位置，積極開展全民國防教育，通過定期召開議軍會、國動委工作例會、武委會工作例會制度，創(chuàng)新教育載體，多層面有力地激發(fā)各級干部和廣大人民群眾的愛國熱情和國防意識，為***區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)注入新的生機(jī)與活力。同時(shí)要求區(qū)四大班子、區(qū)國防動員委員會和各部、委、辦、林場所主要領(lǐng)導(dǎo)把國防教育納入理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期學(xué)習(xí)《國防教育法》、國防理論、國防歷史和國防常識等知識，并對學(xué)習(xí)情況實(shí)施檢查監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立了“居安思危、共御外侮”的思想，增強(qiáng)了全區(qū)人民的憂患意識和國防觀念。堅(jiān)持貫徹“全民參與、長期堅(jiān)持、講求實(shí)效”的方針，實(shí)行經(jīng)常教育與集中教育相結(jié)合，普及教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，理論教育與行為教育相結(jié)合的原則，針對不同對象確定相應(yīng)的教育內(nèi)容，針對不同的教育對象分類組織實(shí)施。對民兵、預(yù)備役人員，每年都下發(fā)專題教育提綱組織教育，每年一度的民兵整訓(xùn)過程中，都先行組織學(xué)習(xí)國防教育知識;對學(xué)生的國防教育，除按照教育部門的安排外，還主動與教育局取得聯(lián)系，派現(xiàn)役軍官、專武干部擔(dān)任國防教育輔導(dǎo)員;對企事業(yè)單位干部職工，提供教育材料和進(jìn)行輔導(dǎo);對人民群眾，主要在國防教育日及每年==月的國防教育月發(fā)動社會力量，各街道、各單位派出宣傳車，張貼宣傳標(biāo)語，辦墻報(bào)專欄，利用源頭飛歌廣場文化演出、社區(qū)文化等形式進(jìn)行，營造濃厚的國防教育氛圍;在教育時(shí)機(jī)上，充分利用一些特殊紀(jì)念日，提醒國民勿忘國恥等國防教育。通過針對不同的教育對象，不同時(shí)機(jī)開展國防教育，使我區(qū)的國防教育基本落到了實(shí)處，凝聚了民心，鼓舞了斗志，確保***區(qū)社會的穩(wěn)定和國家的長治久安，收到了效果。
四、深入實(shí)際，解決問題，注重發(fā)揮職責(zé)作用
我深知“工欲善其事，必先利其器”的深刻道理，努力為人武部的發(fā)展建設(shè)盡心盡力。人武部做為地方黨委的軍事部門，政府的兵役機(jī)關(guān)，各項(xiàng)建設(shè)離不開地方黨委、政府的支持。我始終強(qiáng)調(diào)的是：經(jīng)濟(jì)建設(shè)要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調(diào)發(fā)展。今年九月，我和區(qū)長梁***同志，一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的研究，拿出了具體的實(shí)施意見。為改善辦公自動化水平，從區(qū)里直拔到人武部三臺電腦和打印機(jī)，保證了人武部適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。為解決工作人員不足的問題，協(xié)調(diào)區(qū)里為人武部增加=人編制，每年開工資三萬余元。在區(qū)財(cái)政十分困難的情況下，想方設(shè)法為人武部的建設(shè)籌集=萬元做為專項(xiàng)資金，用于購買戰(zhàn)備物資和辦公用品;在入冬前又在有限的經(jīng)費(fèi)中擠出=萬余元為人武部維修了房屋、暖氣等;為克服為了更好開展工作，又為人武部更換了汽車;為完成民兵基地化進(jìn)程，又將防火訓(xùn)練隊(duì)的營房做為民兵訓(xùn)練基地。到目前為止硬件設(shè)施逐漸配套，環(huán)境得到改善，干部綜合素質(zhì)在工作中也得到了提高。在雙擁工作中，兩年來共投入資金二十余萬元，去年八一前夕，召開書記辦公會，專題研究轉(zhuǎn)業(yè)干部和士兵的安置問題，以及制定了《優(yōu)撫對象優(yōu)待辦法》，將二十余戶優(yōu)撫對象列入底保對象，讓優(yōu)撫對象吃上了“定心丸”。
一年來，我區(qū)的武裝工作取得了一些成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的，我作為第一書記只是盡了一點(diǎn)微薄的力量，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上還有欠缺的地方，由于經(jīng)費(fèi)緊張，在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設(shè)與上級要求還有較大差距，一些基礎(chǔ)設(shè)施還要進(jìn)一步的完善。另外，我區(qū)有些專武干部能力水平與崗位需要還有差距，對武裝工作認(rèn)識不夠，這些方面，我會同人武部的同志一起共同努力，克服不足，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨管武裝的各項(xiàng)工作制度，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新(2016最新上半年工作述職報(bào)告)，積極探索黨管武裝工作的新方法新途徑，不斷提升黨管武裝工作的質(zhì)量和水平，把我區(qū)的黨管武裝工作推向新局面。
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