水電主管述職報告
作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員,作為一名擔(dān)負(fù)著電站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的職業(yè)人,我深深的明白自己肩上的擔(dān)子和所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。如下是小編給大家整理的水電主管述職報告,希望對大家有所作用。
水電主管述職報告篇【一】
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排得當(dāng)。
中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識到位,要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé),各區(qū)由付主任負(fù)責(zé),各樓由樓長負(fù)責(zé),形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力,責(zé)任到人。
根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下,更換了聲光控?zé)艟撸可纤芗友b了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。
2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費(fèi)的問題,同學(xué)們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍溫馨提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆,?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。
3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認(rèn)識和奉獻(xiàn),可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,及時修復(fù)出現(xiàn)的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時,嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。
4、認(rèn)真做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作,嚴(yán)格票據(jù)管理。
三、起步良好,有待提高。
正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。
總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水電主管述職報告篇【二】
20xx年即將過去,在過去的一年,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后在XX制梁場及XXX立交橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,認(rèn)真履行項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠;仡櫼荒陙淼墓ぷ,現(xiàn)述職如下:
一、全年工作情況
1、合理安排生產(chǎn),抓好分管業(yè)務(wù)
在XX制梁場的半年時間里,施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序采取積極措施,協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系,合理安排,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了大干期間的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、服從組織安排,迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)
六月底,按照組織安排,我被調(diào)任現(xiàn)在的XXX立交橋項(xiàng)目部任副經(jīng)理,面對新的項(xiàng)目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗(yàn),迅速完成了場建工作,并承辦了XXX市重點(diǎn)工程開工典禮,為樹立集團(tuán)公司形象再立新功。
3、立足現(xiàn)場實(shí)際,科學(xué)調(diào)度施工
XXX立交橋項(xiàng)目不同于之前在梁場的工作,現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對項(xiàng)目涉及方面多、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,敲定,為各項(xiàng)目按時開工爭取了主動,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案,執(zhí)行生產(chǎn)例會制度,定措施、抓落實(shí)、提要求,注重解決實(shí)際問題。三是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點(diǎn)期間的施工安排,做到了然于胸,并及時糾正偏差。四是強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,從場建開始就按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時解決問題。在緊張的施工階段,為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃,做好現(xiàn)場管理的有心人。
4、做到安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護(hù)工作,要點(diǎn)期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、思想建設(shè)情況
1、提高思想認(rèn)識、提升理論水平
我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家,我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),作為一名基層項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部,我們一定要認(rèn)清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。
2、嚴(yán)格約束自己,做到廉潔奉公
我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,積極參與公司的各項(xiàng)述廉議廉活動,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點(diǎn)放到工作中去,把無限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去,不但充實(shí)了自己,也收獲了辛勤的成果。
三、存在的不足
這一年來,雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,理論水平還需進(jìn)一步提高;
2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團(tuán)結(jié)同志,使項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階,同時,對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家。
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