理想雇主“長(zhǎng)”什么樣？

　　民企、外企、國(guó)企?事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)?哪類企業(yè)是你最想進(jìn)入的?你眼中的理想雇主需要具備哪些潛質(zhì)?在考量哪幾個(gè)方面后，你才會(huì)認(rèn)為這是一家值得選擇的企業(yè)呢?為此，小編特地給大家講一下理想雇主到底是什么樣子的。

　　理想雇主4種共性：承諾+品牌+一致性+文化理念

　　從調(diào)查中可以看出，在提到去民企還是外企、國(guó)企或是事業(yè)單位時(shí)，大學(xué)生們看上去駕輕就熟，能夠侃侃而談。而用同一問(wèn)題問(wèn)社會(huì)人時(shí)，大多數(shù)社會(huì)人對(duì)此的反應(yīng)是質(zhì)疑的。因?yàn)閷W(xué)生接觸信息的途徑比較單一，通常是學(xué)生互相之間從網(wǎng)上或者學(xué)長(zhǎng)那里看到聽到的交換“情報(bào)”。這類信息有的是正確的，有的就顯得比較陳舊、過(guò)時(shí)，有的則是偏面的，甚至是錯(cuò)誤的。長(zhǎng)此以往會(huì)形成一種對(duì)擇業(yè)臆斷的思維定式，在就業(yè)初期就容易走入誤區(qū)。

　　找工作應(yīng)該是選大公司還是小公司?外企就一定比民企好嗎?理想雇主到底“長(zhǎng)”什么樣?為此小編調(diào)查了翰威特咨詢顧問(wèn)吳雁女士，吳女士表示通常優(yōu)秀雇主會(huì)有4種共性：

　　1.對(duì)于人才重承諾以人為本是任何優(yōu)秀雇主信奉的理念以及對(duì)員工做出的承諾。這種承諾代表雇主會(huì)把“以人為本”這樣的企業(yè)文化真正落實(shí)到公司的人力資源管理上。

　　2.良好的雇主品牌一個(gè)企業(yè)對(duì)員工或公眾形成的承諾。

　　3.非常強(qiáng)的一致性這種一致性，代表著公司整體戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，以及人力資源管理相關(guān)的操作模塊相一致。

　　4.具有高績(jī)效的文化理念具有這樣文化理念的公司會(huì)在薪酬、培訓(xùn)和晉升等方面對(duì)于高績(jī)效的員工給予更大的培養(yǎng)與肯定。

　　讓員工滿意的企業(yè)才是理想雇主

　　越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)會(huì)把以人為本的理念作為企業(yè)文化的基石，深知員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。因此他們非常關(guān)注員工對(duì)企業(yè)的滿意度。為此，我們走訪了一些企業(yè)，看看他們有哪些提高員工滿意度的方法：

　　1.快樂(lè)工作。“作為企業(yè)要盡可能的了解員工需要，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境。”四季酒店人力資源總監(jiān)吳先生表示，“人每天有三分之一的時(shí)間是花在上班上，因此工作是否快樂(lè)很重要。同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域，要讓員工感覺(jué)能不斷學(xué)習(xí)很多新的知識(shí)，自己能不斷獲得成長(zhǎng)，這是促進(jìn)工滿意度很關(guān)鍵的一點(diǎn)。”

　　2.把員工看成自己的客人。上海錦江湯臣洲際大酒店人力資源總監(jiān)杭宇先生認(rèn)為：“企業(yè)要擅于聆聽內(nèi)部員工的需求，站在員工的角度去考慮他們的.需求，做出改進(jìn)。如果遇到無(wú)法完成的需求，也要在信息公開的良好氛圍下，及時(shí)對(duì)員工的需求做出反饋，解釋原因。通過(guò)這樣的做法，員工會(huì)對(duì)企業(yè)表示出理解和信任，員工感受到了上司的尊重和關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。有些公司還經(jīng)常設(shè)立員工滿意度的調(diào)查，及時(shí)了解員工需求。”

　　3.改善環(huán)境設(shè)施，提升企業(yè)形象：杭宇先生表示：“關(guān)注工作環(huán)境、工作設(shè)施，如更衣室、衛(wèi)生間、休息室、工作制服、員工伙食、員工餐廳等，如果在這些跟員工利益息息相關(guān)的方面多花一點(diǎn)心思，不但提升了企業(yè)形象，員工更會(huì)因此產(chǎn)生滿足感和榮譽(yù)感。”

　　一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)一定是自身發(fā)展迅速，且能讓員工感到滿意的企業(yè)。當(dāng)然，適合的才是最好的，別人理想的企業(yè)，可能在你身上就失效了。

　　大學(xué)生找工作挑企業(yè)小TIPS：

　　1.選擇老板：民營(yíng)企業(yè)中，老板的管理模式、為人處世，將直接影響企業(yè)的發(fā)展及文化。如果你選擇的是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，那老板的風(fēng)格絕對(duì)是需要認(rèn)真考察的。

　　2.選擇主管：主管是你職業(yè)發(fā)展的重要人物，在某種意義上講，比老板還重要。跟著一個(gè)優(yōu)秀的上司可以學(xué)習(xí)更多。當(dāng)然，作為職場(chǎng)新人，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，確信一位主管總有你值得學(xué)習(xí)的地方。因此，在無(wú)法選擇主管的條件下，學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)是自己成長(zhǎng)的重要態(tài)度。

　　3.選擇環(huán)境：環(huán)境與企業(yè)文化有關(guān)，環(huán)境包括工作環(huán)境、人際環(huán)境等多方面，如果你工作在一個(gè)幽雅有品位的企業(yè)環(huán)境，你的工作就會(huì)熱情洋溢，正如企業(yè)提升員工滿意度的目的一樣，挑選一個(gè)好的環(huán)境是對(duì)自己快樂(lè)工作的負(fù)責(zé)。

　　4.選擇同事：同事整天和你生活在一起，每天相處的比家人還長(zhǎng)，加上性格各異、需要不同對(duì)待。當(dāng)然，要在短時(shí)間揣摩出同事的性格脾氣比較困難。因此，重視自己的品德修養(yǎng)，不傷人的處世風(fēng)格，樹立正確的價(jià)值觀，秉持一貫的敬業(yè)態(tài)度都將是與人和諧溝通的保證。

　　小編通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在大學(xué)生就業(yè)連年嚴(yán)峻的壓力下，許多學(xué)生選擇就業(yè)的對(duì)象更趨于實(shí)際，更向往進(jìn)入可以通過(guò)實(shí)際工作磨練自己，增加自己的能力，發(fā)揮自己的潛能的企業(yè)。不過(guò)在一些招聘會(huì)上，仍能發(fā)現(xiàn)大公司的攤前車水馬龍，小公司的攤前門可羅雀的景象。在此給大學(xué)生求職一句忠告：優(yōu)秀企業(yè)不是一日建成的，而大學(xué)生們進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)也需要經(jīng)歷一番摸爬滾打。

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