三招讓HR主管對你產(chǎn)生好印象
2014年，隨著畢業(yè)潮的來臨，各大公司紛紛釋出職缺，除了大學(xué)新鮮人忙著投遞履歷外，許多人也趁著這波畢業(yè)潮轉(zhuǎn)換工作，而如何讓自己在面試時展現(xiàn)魅力、擁有自信，將個人的價值與專業(yè)技能顯得更為突出呢?
三招讓人資主管對你產(chǎn)生好印象
■ 改變姿勢，增加自信
面試時，許多人會因為害怕、膽怯、不安等情緒作祟，導(dǎo)致在與人資主管交談時無法展露出自己最有魅力的樣子，然而，肢體語言往往是傳遞個人特質(zhì)的重要關(guān)鍵之一，若想讓人留下好印象，是必得透過良好的肢體語言展現(xiàn)自我魅力。
我們都了解內(nèi)在自信會影響外在肢體語言表現(xiàn)，那外在肢體行為是否也能影響內(nèi)在的自信呢?Amy Cuddy發(fā)現(xiàn)“權(quán)力和肢體語言展現(xiàn)的互相關(guān)系”。Amy Cuddy 透過兩分鐘的實際情境實驗，發(fā)現(xiàn)具有權(quán)威的肢體動作真的會讓人產(chǎn)生自信，而蜷曲內(nèi)縮的肢體語言也展現(xiàn)出較為弱勢的心態(tài)，Amy Cuddy說：“2分鐘的姿勢會影響荷爾蒙的分泌，而這能使一個人更果斷、自信或是退縮、緊張。身體確實是可以由外而內(nèi)地影響心理狀態(tài)的!”
下次，面試的時候，別忘記跟自己多用肯定句對話，如果不行，嘗試Amy Cuddy的神力女超人姿勢，雙手叉腰后，告訴自己你可以!
■ 活出內(nèi)在的力量
我們都認同每個人都有優(yōu)點與缺點，而如何能綻放自己的優(yōu)點讓人看見這就是一門高深的學(xué)問。
許多人總會羨慕身旁那些外向、健談且會交際的朋友，但看不見自己內(nèi)心中強壯的力量，多數(shù)的人或許也會認為慢熟、不太好談天、內(nèi)向是個負面的缺點，但Susan Cain強烈提醒所有內(nèi)向的人們看見自己的內(nèi)在特質(zhì)，Susan Cain認為很多內(nèi)向者的個性中是具備有能力、不無聊、風(fēng)趣等特質(zhì)的，只是他們沒自信好好展現(xiàn)罷了。
當然，如果你天生就是個個性外向、擅表達的人，那請記得保持優(yōu)勢;但如果你是個個性內(nèi)斂、有點害羞的，也無需畏懼，認出自己的特質(zhì)在面試時放輕松地展現(xiàn)，人資主管依然會記得你，畢竟找到“對的人”，并去將此人的長才發(fā)揮至極致是他們的責(zé)任。
■ 展現(xiàn)你的意志力
在準備面試的過程中，人們很容易對自己沒有自信，擔(dān)心學(xué)歷不夠漂亮、口條不夠完美等等，在這求職的過程中，除了履歷表上的'經(jīng)驗與學(xué)歷之外，究竟展現(xiàn)什么樣的個人特質(zhì)才能夠足以讓人印象深刻呢?
沒有一間公司會想放過能讓自己公司更成功的人才。Angela Lee Duckworth發(fā)現(xiàn)成功的要訣與“意志力”極為相關(guān)，Angela Lee Duckworth認為“預(yù)測成功”的方式，不只是社交能力的優(yōu)劣、外貌的美丑、身體的健康與否、或智商差異，而是意志力的堅定程度。所謂非常優(yōu)秀的學(xué)生并不一定絕對聰明，而絕頂聰明的學(xué)生也不一定學(xué)業(yè)成績最好。Angela Lee Duckworth指出：影響人學(xué)習(xí)結(jié)果差異的因素并不是只有智商而已!也就是說個人的意志力越堅強，越有機會成功。
當然，意志力不是用說的就可以讓人相信，所以在這過程中，你得不斷地投資且開發(fā)自己的心智并采取實際行動，Angela Lee Duckworth也提到意志力是可以“后天”培養(yǎng)的，大家若能不斷地訓(xùn)練大腦思維模式，在愿意失敗、犯錯的過程中吸取教訓(xùn)，將能突破舒適圈。
或許，多累積一些突破自己舒適圈的例子與人資主管分享也是展現(xiàn)自己特質(zhì)的一種方式。
為自己的工作選擇負責(zé)
最后，除了嘗試以上的方式之外，還有一點很重要：取得平衡。千萬別太容易與工作、薪資作妥協(xié)，如果是用“撒網(wǎng)捕魚”的方式投履歷，通常很難找到自己喜歡的工作，所以平衡生活與工作的意義是很重要的。
若成功的秘訣與自信相關(guān)，那求職時必須得找到一份自己有五分把握完成的工作;如果績效與展現(xiàn)自我相關(guān)，那么這份工作勢必能夠讓你發(fā)揮潛在特質(zhì);如果成功與意志力相關(guān)，那持續(xù)工作的續(xù)航力就極為重要。
找到一份快樂的工作是眾人的夢想，但沒有一份工作的經(jīng)驗是浪費的，人生也沒有“幾歲”才開始的理由，想要一份好工作就得找到工作的意義，嘗試增加獲得好工作的機會——不是工作如何成就人，而是人如何成就工作。
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