二建培訓(xùn)試題及答案

時(shí)間：2021-06-18 17:26:09 培訓(xùn)充電我要投稿

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2017年二建培訓(xùn)試題及答案

　　二級(jí)建造師考試的試題大家知道多少呢?下面CN人才網(wǎng)小編為大家?guī)淼氖?017年二建培訓(xùn)試題及答案，希望對大家有所幫助~

2017年二建培訓(xùn)試題及答案

　　1.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是( )。

　　A.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

　　B.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

　　C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益

　　D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

　　1.A【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的'質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)，B選項(xiàng)不對;施工方項(xiàng)目管理不能只顧及自身利益，C選項(xiàng)不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　2.某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中對于施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于( )部分的內(nèi)容。

　　A.工程概況

　　B.施工部署及施工方案

　　C.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　2.A【解析】施工組織設(shè)計(jì)通常包括工程概況，施工部署及施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析屬于工程概況中的內(nèi)容。故選A。

　　3.通過樹狀圖的方式對一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有任務(wù)的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。

　　A.工作流程圖

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　3.C【解析】在組織系統(tǒng)(項(xiàng)目組織)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬常用的組織工具。反映一個(gè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，即本題的C選項(xiàng)。

　　4.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

　　A.施工規(guī)劃

　　B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　C.施工組織總設(shè)計(jì)

　　D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

　　4.B【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè)單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng)，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。故選B。

　　5.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是( )。

　　A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

　　B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

　　D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

　　5.A【解析】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

　　6.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的，相對于( )而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。

　　A.實(shí)際施工成本

　　B.工程合同價(jià)

　　C.竣工決算價(jià)

　　D.工程結(jié)算款

　　6.B【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的，如：相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。

　　7.實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為( )小時(shí)。

　　A.12

　　B.24

　　C.36

　　D.48

　　7.B【解析】根據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此，正確選項(xiàng)為B。

　　(多選題)8.下列項(xiàng)目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有( )。

　　A.落實(shí)工程施工分包單位

　　B.編制施工預(yù)算

　　C.編制工程資金需求計(jì)劃

　　D.采取加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施

　　E.進(jìn)行施工工期索賠

　　8.CD【解析】施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)A、B、E是施工項(xiàng)目管理的工作，而不屬于施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。因此，選項(xiàng)C、D正確。

　　(多選題)9.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括( )等。

　　A.運(yùn)輸設(shè)備和操作工具

　　B.測量儀器和計(jì)量器具

　　C.工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備

　　D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備

　　E.施工安全設(shè)施

　　9.ABE【解析】施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包過運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。答案為ABE

　　(多選題)10.承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢分析時(shí)，需針對合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括( )等。

　　A.最終的工程狀況

　　B.產(chǎn)生偏差的原因

　　C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平

　　D.承包商將承擔(dān)的后果