教你如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“灰色心情”
曾有短信云：“單位好比一棵爬滿猴子的樹(shù)：往下看，全是笑臉;往上看，全是屁股;往左右看，全是耳目。祝愿您在新一年里多往上爬幾根枝椏，多看幾張笑臉，少看幾個(gè)屁股。”看來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)相處很難;與脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)相處難上加難。有時(shí)候趕上領(lǐng)導(dǎo)工作忙、事情多，心氣不順，這時(shí)候誰(shuí)要是出個(gè)差錯(cuò)，保不齊會(huì)招來(lái)一頓狠批。即使那些沒(méi)犯錯(cuò)的，看到領(lǐng)導(dǎo)陰沉著臉，也都小心翼翼戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，大氣也不敢喘。還有時(shí)候，新來(lái)的年輕人犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)卻直接批評(píng)帶新人的老員工，讓老員工覺(jué)得怪沒(méi)面子的，而且還有口難辯�？偠灾�，領(lǐng)導(dǎo)的臉色簡(jiǎn)直就是辦公室的晴雨表。
不論職位高低，人人都有領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇上“灰色心情”時(shí)，做下屬的該如何面對(duì)呢?要把握這一點(diǎn)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系性質(zhì)說(shuō)起。從心理學(xué)的角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)的角色很類(lèi)似于家庭中的家長(zhǎng)，尤其類(lèi)似于父親;下屬類(lèi)似于子女，而平級(jí)的同事之間則類(lèi)似于兄弟姊妹。我們?cè)谛r(shí)候大概都曾經(jīng)有過(guò)這樣的經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)家長(zhǎng)遇到不順心的事情時(shí)，家庭的氣氛也變得沉重起來(lái)，我們?nèi)粼谶@時(shí)候犯了錯(cuò)誤，就很可能恰恰給了家長(zhǎng)充分的理由，被抓過(guò)來(lái)教訓(xùn)一頓，成了出氣筒。“拿自己人出氣”，用心理學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，叫作“置換”，這是人們?cè)谛那椴缓脮r(shí)常常不自覺(jué)地使用的一種心理防御機(jī)制�？鬃邮①澴�?lèi)?ài)的弟子顏回時(shí)，說(shuō)他“不遷怒、不貳過(guò)”，認(rèn)為這兩點(diǎn)都是難能可貴的品質(zhì)，由此可見(jiàn)“遷怒”之普遍。特別是，人很容易遷怒于最親近、最信任的'人，所以老員工有時(shí)會(huì)代人受過(guò)，也是情有可原。不過(guò)遷怒終歸是遷怒，事后遷怒者自己也會(huì)反思檢點(diǎn)。重要的是，作為子女也好、下屬也好，不要把怒氣都理解為針對(duì)自己的，非要針?shù)h相對(duì)理論出青紅皂白，那樣做反而可能真的把矛頭引到自己身上。
相對(duì)而言，傳統(tǒng)型家庭中長(zhǎng)大的孩子，能夠在內(nèi)心中建立一種與社會(huì)結(jié)構(gòu)相適宜的等級(jí)觀念，因而在進(jìn)入社會(huì)和職場(chǎng)環(huán)境時(shí)，往往更容易適應(yīng)下屬的角色，即使在遇到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、誤會(huì)甚至責(zé)難時(shí)，也能用較平常的心態(tài)接受和化解。而在另外一些家庭中，兒子老子位置顛倒，孩子成了一家之主，是家庭的核心，全家老少都要看孩子的臉色行事;有朝一日要看別人臉色時(shí)，那才真叫“難上加難”。
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