公司行政下半年工作計(jì)劃9篇[薦]

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的公司行政下半年工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇1

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，行政部作為公司的支持保障部門，在下半年度中將持續(xù)以提高工作效率、優(yōu)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)員工滿意度為核心目標(biāo)，制定并實(shí)施以下工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)與重點(diǎn)

　　1、提高工作效率：通過(guò)優(yōu)化工作流程、引入先進(jìn)管理工具，減少行政工作耗時(shí)，提高工作效率。

　　2、優(yōu)化內(nèi)部管理：完善行政管理制度，加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。

　　3、增強(qiáng)員工滿意度：關(guān)注員工需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　二、具體工作計(jì)劃

　　1、制度建設(shè)與完善

　　修訂《行政管理制度》，明確行政工作規(guī)范與流程。

　　編制《行政工作手冊(cè)》，為新員工提供行政工作指導(dǎo)。

　　定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對(duì)行政制度的認(rèn)知度和執(zhí)行力。

　　2、辦公環(huán)境優(yōu)化

　　對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行定期巡查，確保辦公環(huán)境整潔、有序。

　　更新辦公設(shè)備，提高辦公效率，減少設(shè)備故障對(duì)工作的影響。

　　加強(qiáng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、人力資源管理

　　協(xié)助人力資源部完成招聘、入職、離職等人事流程，確保員工信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　定期組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。

　　關(guān)注員工需求，提供必要的`行政支持，如辦公用品采購(gòu)、維修等。

　　4、財(cái)務(wù)管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，確保行政費(fèi)用支出合理、合規(guī)。

　　定期進(jìn)行行政費(fèi)用預(yù)算與核算，分析費(fèi)用構(gòu)成，提出優(yōu)化建議。

　　加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，確保行政費(fèi)用報(bào)銷及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　5、信息化建設(shè)

　　引入先進(jìn)的行政管理軟件，實(shí)現(xiàn)行政工作電子化、信息化。

　　建立公司內(nèi)部通訊平臺(tái)，提高部門間溝通與協(xié)作效率。

　　加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保公司數(shù)據(jù)安全。

　　三、保障措施

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

　　2、提升個(gè)人素質(zhì)：鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

　　3、嚴(yán)格考核與激勵(lì)：建立科學(xué)的考核體系，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作積極性。

　　在下半年度中，行政部將按照以上工作計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，力求取得實(shí)效。同時(shí)，行政部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展提供有力的行政保障。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，公司的明天將更加美好。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇2

　　為全面提升工作質(zhì)量和效益，更好地開(kāi)展部門工作，下半年工作中，本部門將以提高辦事效率為目標(biāo)，以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，圍繞行政人事部的工作中心，狠抓如下幾方面的工作：

　　1.集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度，為公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.建立培訓(xùn)體系，加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)(如：企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))，并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總，并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制；另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

　　3.根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻，開(kāi)展各類員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng))，為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

　　4.由于企業(yè)訂單量的增加，下半年的招聘任務(wù)非常繁重，下半年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點(diǎn)，切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn)，注重招聘工作的細(xì)節(jié)，保證完成招聘計(jì)劃。

　　5.完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績(jī)效考核制度，根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案，推動(dòng)績(jī)效考核工作的'扎實(shí)落實(shí)。

　　6.下半年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，能夠給公司提高工作效益。

　　7.做好行政人事部日常事務(wù)工作，如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作，進(jìn)一步對(duì)接好政府相關(guān)部門的關(guān)系，并積極參加政府部門的相關(guān)會(huì)議，落實(shí)會(huì)議事項(xiàng)。

　　8.認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作，尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作，增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠(chéng)度，減少核心人才流失，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。

　　在下半年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇3

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，行政部門作為公司的后勤保障和支持部門，其重要性愈發(fā)凸顯。為確保公司下半年的行政工作能夠高效、有序地進(jìn)行，特制定以下工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1. 提高行政工作效率，降低行政成本。

　　2. 優(yōu)化辦公環(huán)境，提升員工滿意度。

　　3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。

　　4. 落實(shí)公司各項(xiàng)政策和規(guī)定，確保公司管理規(guī)范。

　　二、工作內(nèi)容及措施

　　1. 提高行政工作效率

　　引入信息化辦公系統(tǒng)，如辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文件審批、會(huì)議通知、工作匯報(bào)等工作的電子化。

　　定期對(duì)行政人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　設(shè)立行政工作考核機(jī)制，對(duì)行政人員的工作績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估，激勵(lì)其積極工作。

　　2. 優(yōu)化辦公環(huán)境

　　對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，確保辦公空間布局合理、整潔有序。

　　加強(qiáng)辦公設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障率。

　　定期組織辦公室清潔活動(dòng)，營(yíng)造舒適、干凈的辦公環(huán)境。

　　3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作

　　定期召開(kāi)部門聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)與其他部門的溝通與交流，確保信息傳遞暢通。

　　設(shè)立行政服務(wù)熱線或郵箱，為其他部門提供及時(shí)、有效的行政支持。

　　加強(qiáng)與其他部門的項(xiàng)目合作，確保公司各類項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。

　　4. 落實(shí)公司各項(xiàng)政策和規(guī)定

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，確保公司管理規(guī)范。

　　加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)政策的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守相關(guān)政策。

　　設(shè)立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為，維護(hù)公司良好秩序。

　　三、工作進(jìn)度安排

　　1. 7月：

　　完成信息化辦公系統(tǒng)的調(diào)研和選型工作。

　　制定行政人員培訓(xùn)計(jì)劃，并開(kāi)展培訓(xùn)工作。

　　對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行初步規(guī)劃和整理。

　　2. 8月：

　　正式上線信息化辦公系統(tǒng)，并進(jìn)行試用和調(diào)整。

　　繼續(xù)開(kāi)展行政人員培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　完成辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　3. 9月：

　　對(duì)信息化辦公系統(tǒng)進(jìn)行全面推廣和使用。

　　設(shè)立行政服務(wù)熱線或郵箱，為其他部門提供行政支持。

　　加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，確保信息傳遞暢通。

　　4. 10月：

　　定期組織辦公室清潔活動(dòng)，營(yíng)造舒適、干凈的辦公環(huán)境。

　　加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)政策的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守相關(guān)政策。

　　設(shè)立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為。

　　5. 11月：

　　對(duì)行政工作進(jìn)行階段性總結(jié)，評(píng)估工作成果。

　　根據(jù)總結(jié)結(jié)果，對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。

　　6. 12月：

　　完成全年行政工作的總結(jié)和評(píng)估工作。

　　制定下一年度的行政工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　為公司年度總結(jié)和表彰大會(huì)提供行政支持。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇4

　　隨著公司業(yè)務(wù)的深入發(fā)展，行政部作為公司的后勤保障部門，在公司的日常運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展，提高行政工作的效率和效果，我們制定了以下行政部下半年的.工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、優(yōu)化行政管理體系，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

　　3、嚴(yán)格控制行政成本，確保預(yù)算的合理性和有效性。

　　4、關(guān)注員工需求，提升員工滿意度和歸屬感。

　　二、具體工作計(jì)劃

　　1、行政管理體系優(yōu)化

　　梳理現(xiàn)有行政工作流程，優(yōu)化不合理環(huán)節(jié)，減少冗余步驟。

　　制定標(biāo)準(zhǔn)化的行政工作指南，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性和一致性。

　　引入先進(jìn)的行政管理軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行政工作的電子化、信息化。

　　2、內(nèi)部溝通與協(xié)作

　　定期組織內(nèi)部溝通會(huì)議，確保各部門之間的信息暢通。

　　加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共同解決跨部門問(wèn)題，提高工作效率。

　　鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化工作流程和管理制度。

　　3、行政成本控制

　　嚴(yán)格執(zhí)行行政費(fèi)用預(yù)算，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。

　　定期對(duì)行政費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

　　探索降低行政成本的途徑和方法，如節(jié)能降耗、采購(gòu)優(yōu)化等。

　　4、員工關(guān)懷與滿意度提升

　　關(guān)注員工需求，及時(shí)提供必要的行政支持和服務(wù)。

　　定期組織員工活動(dòng)和福利發(fā)放，提升員工凝聚力和歸屬感。

　　加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作。

　　三、重點(diǎn)工作項(xiàng)目

　　1、辦公環(huán)境改善項(xiàng)目

　　對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提升辦公環(huán)境品質(zhì)。

　　更新辦公設(shè)備和設(shè)施，提高員工工作效率和舒適度。

　　加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全管理，確保員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目

　　制定企業(yè)文化建設(shè)方案，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和方向。

　　組織開(kāi)展各類文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感和歸屬感。

　　宣傳和推廣公司文化，提升公司的品牌形象和知名度。

　　四、保障措施

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。

　　2、嚴(yán)格考核與激勵(lì)：建立科學(xué)的考核機(jī)制，對(duì)行政部員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；同時(shí)，設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　3、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，持續(xù)優(yōu)化行政工作流程和管理制度；同時(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)引入新的管理工具和方法。

　　在下半年中，行政部將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，力求在提升工作效率、加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作、控制行政成本以及提升員工滿意度等方面取得顯著成效。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，行政部將為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾和有力的支持。同時(shí)，我們也期待在未來(lái)的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇5

　　隨著上半年的結(jié)束，我們即將迎來(lái)下半年的工作挑戰(zhàn)。為確保公司行政工作的順利進(jìn)行，提高行政效率，特制定以下下半年工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1. 提高行政服務(wù)效率，確保各項(xiàng)行政工作按時(shí)完成。

　　2. 優(yōu)化行政流程，降低行政成本，提高資源利用效率。

　　3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升行政團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。

　　4. 建立健全行政管理制度，確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序。

　　二、重點(diǎn)工作內(nèi)容

　　1. 優(yōu)化行政流程

　　對(duì)現(xiàn)行行政流程進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。

　　制定改進(jìn)措施，優(yōu)化流程，減少不必要的`環(huán)節(jié)和等待時(shí)間。

　　推廣使用信息化手段，提高行政工作效率。

　　2. 提高服務(wù)質(zhì)量

　　加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)作，確保行政服務(wù)滿足各部門需求。

　　定期對(duì)行政服務(wù)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。

　　定期開(kāi)展行政服務(wù)培訓(xùn)，提升行政人員的服務(wù)意識(shí)和技能水平。

　　3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

　　加強(qiáng)行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)行政人員的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　4. 建立健全行政管理制度

　　完善公司行政管理制度，確保各項(xiàng)行政工作有章可循。

　　加強(qiáng)對(duì)行政制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)知度和遵守度。

　　定期對(duì)行政制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　三、具體措施

　　1. 制定詳細(xì)的行政工作流程圖，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　2. 設(shè)立行政服務(wù)熱線或郵箱，方便員工咨詢和反饋問(wèn)題。

　　3. 定期組織行政人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

　　4. 每月召開(kāi)行政工作例會(huì)，總結(jié)上月工作成果，部署下月工作任務(wù)。

　　5. 加強(qiáng)對(duì)行政工作的監(jiān)督和考核，確保各項(xiàng)行政工作按時(shí)完成并達(dá)到質(zhì)量要求。

　　四、總結(jié)與展望

　　通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施，我們期望在下半年能夠取得以下成果：

　　1. 行政服務(wù)效率得到明顯提高，各項(xiàng)行政工作能夠按時(shí)完成。

　　2. 行政流程得到優(yōu)化，降低了行政成本，提高了資源利用效率。

　　3. 行政團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力得到提升，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

　　4. 行政管理制度得到完善，公司運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范有序。

　　展望未來(lái)，我們將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化行政服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)應(yīng)用，積極引進(jìn)先進(jìn)的行政管理工具和方法，提升行政工作的智能化和自動(dòng)化水平。我們相信，在全體行政人員的共同努力下，公司的行政工作將不斷取得新的進(jìn)步和成就。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇6

　　在上半年的努力和成果基礎(chǔ)上，為了更好地推動(dòng)公司行政工作的發(fā)展，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們制定了下半年的工作計(jì)劃，希望能夠得到大家的支持和配合。

　　一、人力資源管理：

　　1.繼續(xù)完善公司的招聘流程，確保招聘工作的順利進(jìn)行，滿足公司各部門的人才需求。

　　2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供更強(qiáng)有力的'支持。

　　3.完善績(jī)效考核制度，建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　二、辦公室管理：

　　1.繼續(xù)優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公效率，保障員工的工作舒適度。

　　2.加強(qiáng)檔案管理工作，規(guī)范文件歸檔和保管，確保公司資料的安全和完整性。

　　3.完善辦公用品管理制度，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，確保辦公用品的供應(yīng)和管理有序進(jìn)行。

　　三、行政服務(wù)：

　　1.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，維護(hù)公司與外部合作伙伴的良好關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

　　2.完善會(huì)議管理制度，提高會(huì)議效率，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果。

　　3.加強(qiáng)對(duì)員工福利的管理和服務(wù)，關(guān)心員工的生活和工作需求，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)管理：

　　1.加強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好公司安全管理工作，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　2.完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)。

　　以上是我們公司行政部門下半年的工作計(jì)劃，希望大家能夠共同努力，積極配合，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇7

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，行政部作為公司的支持保障部門，下半年的工作尤為重要。為了更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，行政部特制定以下工作計(jì)劃，以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和高效完成。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、優(yōu)化行政管理流程，提高工作效率。

　　2、提升員工滿意度，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　3、控制成本，提高行政經(jīng)費(fèi)的使用效益。

　　4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　二、重點(diǎn)工作內(nèi)容

　　1、行政管理流程優(yōu)化

　　梳理現(xiàn)有行政管理流程，找出瓶頸和不合理之處。

　　制定流程優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門進(jìn)行討論和修訂。

　　推行新流程，確保各部門能夠順暢銜接。

　　2、提升員工滿意度

　　開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，收集員工的意見(jiàn)和建議。

　　針對(duì)調(diào)查結(jié)果，制定改進(jìn)措施，并跟蹤實(shí)施效果。

　　舉辦員工關(guān)懷活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

　　3、成本控制與經(jīng)費(fèi)管理

　　制定年度行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　對(duì)各項(xiàng)行政支出進(jìn)行監(jiān)控和分析，確保合理性和必要性。

　　尋求成本控制的新方法和途徑，降低不必要的.浪費(fèi)。

　　4、溝通協(xié)調(diào)與協(xié)同作戰(zhàn)

　　加強(qiáng)與公司各部門的日常溝通，確保信息暢通。

　　定期召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議，解決跨部門協(xié)作中的問(wèn)題。

　　推動(dòng)行政部與業(yè)務(wù)部門的緊密合作，共同推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、具體措施

　　1、制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和責(zé)任人。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高行政部員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

　　3、建立健全的考核機(jī)制，對(duì)行政部員工的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。

　　4、充分利用信息化手段，提高行政管理的效率和準(zhǔn)確性。

　　四、預(yù)期成果

　　通過(guò)實(shí)施以上工作計(jì)劃，我們預(yù)期能夠取得以下成果：

　　1、行政管理流程更加順暢，工作效率得到顯著提高。

　　2、員工滿意度得到進(jìn)一步提升，員工流失率降低。

　　3、行政經(jīng)費(fèi)得到合理控制，使用效益得到提高。

　　4、公司各部門之間的協(xié)作更加緊密，協(xié)同作戰(zhàn)能力得到增強(qiáng)。

　　行政部作為公司的支持保障部門，下半年的工作任務(wù)繁重而艱巨。我們將以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真執(zhí)行以上工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也期待得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和幫助，共同推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇8

　　行政部是公司管理和企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐。

　　20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個(gè)新臺(tái)階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展年下半年度的工作：

　　1、制度的執(zhí)行、監(jiān)督

　　行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對(duì)各部門運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督、監(jiān)管。

　　A、每周至少有3天時(shí)間對(duì)分公司后勤進(jìn)行檢查，強(qiáng)化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩QQ、網(wǎng)上購(gòu)物、睡覺(jué)等不良行為；

　　B、每周抽出1天時(shí)間對(duì)xx區(qū)域市場(chǎng)的.瓶裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上的展示情況和桶裝水銷售的直營(yíng)店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分公司總經(jīng)理反饋。

　　2、文件和檔案管理

　　A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

　　B、印章管理：指定專人對(duì)分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程，對(duì)每次簽章要進(jìn)行登記；

　　C、對(duì)需要蓋公司公章的各類對(duì)外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

　　A、行政部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個(gè)月小盤點(diǎn)、6個(gè)月大盤點(diǎn)一次，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，定期檢查、核對(duì)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序；

　　B、對(duì)購(gòu)買回來(lái)的物品及時(shí)入庫(kù)登記按照誰(shuí)使用，誰(shuí)出庫(kù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和離職時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對(duì)損壞的要按照公司制度來(lái)處理；

　　C、對(duì)分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請(qǐng)。

　　4、廚房、公寓的管理

　　后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

　　A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；

　　B、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生；

　　C、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：

　�、俅妒氯藛T：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。

　�、谑程貌途撸好看斡貌秃蟊仨氝M(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。

　　③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過(guò)后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時(shí)清理。

　　D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣；

　　E、按照部門對(duì)住宿人員進(jìn)行安排宿舍，每周一對(duì)宿舍的進(jìn)行綜合檢查，要求：

　　①宿舍內(nèi)沒(méi)有大功率電器的使用。

　�、谒奚岬男l(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。

　�、鬯奚醿�(nèi)是否有外來(lái)人員的入住和男女員工混住等情況。

　　F、每月在15日——17日之間，對(duì)住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部。

　　5、車輛管理

　　A、每月28日配合財(cái)務(wù)對(duì)分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點(diǎn)，并對(duì)其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔；

　　B、每月對(duì)各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時(shí)處理，避免時(shí)間久找不到違章責(zé)任人；

　　C、每天下班后對(duì)公司的車輛進(jìn)行安全檢查，要求：

　�、偻７盼恢檬欠癜踩�。

　　②車輛門窗是否鎖好。

　�、圮囕v衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無(wú)污漬、泥點(diǎn)等。

　　D、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況(機(jī)油、油料、水溫等基本情況)和行車記錄；

　　E、對(duì)各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對(duì)車輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)及報(bào)銷。

公司行政下半年工作計(jì)劃 篇9

　　在過(guò)去的半年里，我們共同努力，取得了一定的成績(jī)，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。為了更好地推動(dòng)公司行政工作，提升工作效率和質(zhì)量，制定了下半年的工作計(jì)劃，希望大家共同努力，實(shí)現(xiàn)我們的.目標(biāo)。

　　一、人員管理：

　　1.完善人員管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。

　　2.定期進(jìn)行員工績(jī)效考核，激勵(lì)優(yōu)秀員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

　　二、辦公環(huán)境：

　　1.維護(hù)公司辦公環(huán)境整潔有序，提高員工工作舒適度。

　　2.定期檢查辦公設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)維修更換。

　　三、行政事務(wù)：

　　1.加強(qiáng)文件管理，建立健全檔案資料管理制度，提高工作效率。

　　2.組織好各類會(huì)議活動(dòng)，確保會(huì)務(wù)工作有序進(jìn)行。

　　四、費(fèi)用管理：

　　1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理安排預(yù)算，提高資金利用效率。

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范報(bào)銷流程，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　1.加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。

　　2.針對(duì)公司實(shí)際情況，不斷完善工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。

　　希望全體同事能夠齊心協(xié)力，積極配合，共同努力，完成下半年的工作目標(biāo)。讓我們攜手同行，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

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