激發(fā)女職工內(nèi)在潛能提升女職工整體素質(zhì)的工作心得
__熱電廠建廠20年，隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展，熱電廠相對全國各地新型節(jié)能大容量機組電廠的建立，目前存在機組容量小、能耗大的問題，發(fā)展面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn)。筆者認為，這個發(fā)展攻堅階段，職工隊伍素質(zhì)的提升是其核心競爭能力提升最為重要的基礎(chǔ)。其中女職工作為職工隊伍的“半邊天”，認真進行其素質(zhì)建設(shè)，展示熱電女性的良好素質(zhì)形象和風(fēng)采，對于提高全廠的整體競爭力，具有重要的現(xiàn)實意義。
__熱電廠現(xiàn)有在職職工943人，其中女職工313人，80％工作在生產(chǎn)一線。隨著__改革力度的加大，以及各項創(chuàng)建活動的深入開展，基層女職工綜合素質(zhì)有了明顯提高。
但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
一、思想上存在惰性，工作創(chuàng)新少。盡管時代已進入高度文明的二十一世紀，但傳統(tǒng)上“男主外女主內(nèi)”的消極觀念仍在，一定程度上仍影響著婦女的認知，導(dǎo)致很多女性甘于平庸，尤其是上運轉(zhuǎn)班的女工，因為工作存在著單一性和重復(fù)性，她們安于現(xiàn)狀，思想上不思進取，工作上甘當(dāng)陪襯，原地踏步，滿足于簡單操作而應(yīng)變能力差，有一定的操作經(jīng)驗，但缺乏對于突發(fā)情況下事故處理的知識，難以跟上企業(yè)現(xiàn)代對于綜合型人才發(fā)展的需要。
二、依賴心理嚴重，潛能得不到發(fā)揮。女職工無論身體或心理的承受能力大多較男職工脆弱，不同程度地存在著畏難、依賴等心理弱點。尤其是在生產(chǎn)崗位上的女職工，面對繁重的工作任務(wù)，容易產(chǎn)生退縮情緒，使自己的積極性和潛能不能充分發(fā)揮出來。一些女職工工作中缺乏獨立的個性，處處要求別人照顧，一旦遇到難題，不是獨立思考想辦法，而是依賴組織或別人來解決，缺乏自立自強的精神，這種依賴心理制約了自身的發(fā)展，最終難以成為事業(yè)的強者。
三、身兼多種角色，工作壓力較大。女職工肩負事業(yè)與家庭雙重任務(wù)，使她們感受到工作問題、家庭問題及身體狀況等超負荷運轉(zhuǎn)和難以承受的巨大的精神壓力，抑制了女職工工作能力的提高和自身水平的發(fā)揮。大多數(shù)女職工身兼女兒、妻子、母親、媳婦等多種角色，她們既要在單位當(dāng)好優(yōu)秀職工，又要在家庭當(dāng)好賢妻良母，整日勞碌和奔波于工作和家庭之間，大量消耗心血和精力，身心疲憊，力不從心，有的女職工甚至身體狀況每況愈下。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)單一，復(fù)合型人才缺少。當(dāng)今的社會是一個知識急速更新的社會，在電廠特別是生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新，這就對女職工隊伍的綜合素質(zhì)提出了更高更新的要求。當(dāng)今在熱電廠急需可以掌握機、爐、電、化綜合專業(yè)知識和可以掌握運行、檢修一體化的綜合業(yè)務(wù)技能的復(fù)合型人才，這正是提高女職工隊伍素質(zhì)的目標(biāo)。但從基層分場的情況看，有很多是來自建廠初期的職工，年齡集中在40歲左右，文化層次偏低，綜合素質(zhì)不高。這幾年來，接收正規(guī)的高等院校畢業(yè)生因為新上崗，普遍存在理論知識較高，但實踐經(jīng)驗少，遇到事故時，臨場處理能力較低的現(xiàn)象。
五、人才使用機制不盡合理。女職工客觀上存在生育階段和體力較差等問題，與男同志相比，尤其在生產(chǎn)崗位其競爭力相對較弱，因此在不同程度上存在不被重用的現(xiàn)象。在熱電廠運行分場共有10名值長，目前僅有一名是女性，在汽機、鍋爐、輸煤專業(yè)共25個班組，其中只有3個班長是女性。因熱電廠生產(chǎn)流程原因，廠里大部分女職工從事運行崗位，全廠313名女職工，除了內(nèi)退的37名外，有206名都在運行崗位，忙碌在生產(chǎn)第一線，從事重復(fù)性的工作，工作難度和復(fù)雜程度相對較低，有的一干就是幾年乃至幾十年，容易形成按部就班、亦步亦趨的思維方式和習(xí)慣，導(dǎo)致部分女職工滿足于簡單操作上的低成就感和滿足感。
提升素質(zhì)，展現(xiàn)熱電新女性風(fēng)采，電廠作為生產(chǎn)行業(yè)，女職工所特有的勤勞與智慧、細心與耐心，以及細膩、柔韌的工作作風(fēng)所發(fā)揮的作用是男職工無可替代的。在公司上市近六年時，目前正處于發(fā)展攻堅階段，全面提高女職工的整體素質(zhì)，展示熱電職業(yè)女性的良好素質(zhì)形象和風(fēng)采，對于提高全公司、全廠的整體形象和競爭力，顯得尤為重要和迫切。
一、牢固確立積極進取的競爭意識
在全國隨著各大電廠機組日趨擴大化、各新型節(jié)能電廠的上市，我廠的機組容量已明顯過小，且老廠機組時間過長機組趨于老化，新廠因地勢原因又無法擴建，因而熱電廠的發(fā)展面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn)。從表面上看，這場競爭是同行業(yè)間在供電、供熱等方面的競爭，但從深層次看，歸根到底是人才的競爭。女職工作為熱電廠發(fā)展中的一支重要力量，要同男職工一樣，在更大范圍、更高層次上積極參與競爭，在競爭中展示女性獨特的風(fēng)采。因此，廣大女工要切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擺脫傳統(tǒng)的依賴求穩(wěn)心理，認識到自身不僅僅是賢妻良母，更是獨立自主、善于研究新技術(shù)、活躍在職場的現(xiàn)代職業(yè)女性，是生產(chǎn)一線不可或缺的一道美麗風(fēng)景。要努力適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭，以自身具備的聰明才智與勤勞美德，充分發(fā)掘自身潛能，大膽創(chuàng)新，為熱電事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，最大限度地實現(xiàn)自身的價值。
二、擴大學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍，提升新知識、新技能水平
知識就是力量，面對不斷創(chuàng)新的技術(shù)要求，面對南熱電建成后勢必影響我廠的發(fā)電產(chǎn)量的新形勢，這樣在員工間就會有更大的競爭，如果沒有較強的理論功底、扎實的業(yè)務(wù)技能知識是很難應(yīng)付這巨大的競爭的。因此，女職工因自身的`各種問題，要想在競爭中立于不敗之地，就必須要充分利用各種現(xiàn)代化教育手段，進一步拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度，及時充電，不斷充實自己的文化內(nèi)涵，提高自己的綜合素質(zhì)，提升自身競爭力，適應(yīng)新形勢和快速發(fā)展的需要，真正成為新一代熱電知識女性。
三、依托載體，培養(yǎng)爭優(yōu)趕先的良好風(fēng)氣
廠里和基層女工組織要積極開展“巾幗文明示范崗”、“崗位技術(shù)能手”、“巾幗建功個人”等創(chuàng)建活動以及以“學(xué)技術(shù)，練內(nèi)功”為主題的大練兵、大比武競賽，充分挖掘女典型，造就女能人，通過典型示范、先進引路、以點帶面在女工中掀起“比、學(xué)、趕、超”熱潮，增強全體女工的戰(zhàn)斗力，為女職工的發(fā)展提供廣闊的空間。而作為女職工，一定要克服自身弱點，克服畏難厭戰(zhàn)、驕傲自滿、固步自封的思想傾向，樹立干事創(chuàng)業(yè)的信念，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以熱電事業(yè)的發(fā)展為己任，增強干好本職工作的責(zé)任感和使命感，積極參加“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”等活動，學(xué)先進、趕先進、爭當(dāng)先進。
四、陶冶情操，為女職工干事創(chuàng)業(yè)提供良好的精神家園
女工組織要根據(jù)女性的特點，利用三八節(jié)、母親節(jié)、六一節(jié)等重大節(jié)日，舉行形式多樣、豐富多彩的各項活動，陶冶女職工的身心，活躍女職工的生活。要促進女職工家庭文明建設(shè)。家庭是組成社會的基本單位，是每個職工生活的港灣，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。女工組織要以幫助女職工家庭文明建設(shè)為己任，了解和解決女職工家庭生活中存在的問題，幫助培養(yǎng)良好的家庭生活風(fēng)氣，形成健康的家庭生活模式，積極開展“五好家庭”等活動，為女職工干事創(chuàng)業(yè)提供良好的精神家園。
五、優(yōu)化機制，創(chuàng)造女職工成才的良好環(huán)境
好的人才機制，能夠充分發(fā)揮人的優(yōu)點，激發(fā)人的激情。因此要建立與股份制相配套的人才機制，為女職工成才搭建平臺，創(chuàng)造環(huán)境。一是完善干部選拔培養(yǎng)機制。對那些有理想、有道德、業(yè)務(wù)技能精通的優(yōu)秀女職工，要進行重點培養(yǎng)，將其選拔到重要崗位上來，激勵女職工奮發(fā)向上，造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、開拓創(chuàng)新的女職工人才隊伍。二是建立公平競爭機制。通過公平競聘領(lǐng)導(dǎo)職位、工作崗位，使女職工在競爭中進步，在競爭中挖掘自身潛力。三是完善激勵機制。獎勵各類考試合格者或競賽優(yōu)勝者，有條件的還可把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出交流、考察工作等作為獎勵形式，讓她們擴大視野，增加閱歷，掌握新思維和新信息，在更高層次上激發(fā)工作熱情。
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