供銷社掛職鍛煉的心得范文

　　到貴陽市烏當區(qū)供銷社的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，掛職期間，有以下三點體會：

　　一、嚴格自律，主動融入。本著“盡職不越位、幫忙不添亂”的原則，堅持“三個做到”：掛職單位安排的各項工作任務認真完成，掛職單位的總體情況及其工作思路、工作程序基本了解，與掛職單位的工作聯(lián)系機制初步建立。

　　二、虛心學習，大膽工作。掛職期間協(xié)助主任起草《烏當區(qū)供銷社綜合改革實施意見》，多次牽頭組織集中討論修改，歷經一個多月，經區(qū)深改辦審批后下發(fā)。協(xié)助做好資產運營公司的籌建工作，通過司法調解、深入基層社做思想工作，解決籌建工作中職工侵占社有資產和社有資產產權不明晰等問題。

　　三、鍛煉自我，廣交朋友。本著“掛一次職、交一群友、架一座橋，促進共羸發(fā)展”的思路，積極參加省、市供銷社調研活動，與省、市、區(qū)供銷社的同志建立了良好的友誼關系。

　　三個月的掛職學習，不僅讓我開闊了眼界，也認識到了差距和不足。

　　供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，是服務“三農”的.重要載體。烏當區(qū)股金服務公司于今年7月1日正式開業(yè)運營，公司聘請專業(yè)的團隊進行經營管理，公開向社會招聘20名金融、會計等專業(yè)的大學生。我縣社股金服務部在運營過程中面臨專業(yè)人員缺乏，管理能力不強的實際困難，將與烏當區(qū)供銷社在人員培訓、培養(yǎng)和共羸發(fā)展方面進行協(xié)商幫扶。

　　烏當區(qū)供銷社內部管理規(guī)范有序，干部綜合素質高，工作作風扎實，工作能力強，思路清晰，綜合改革發(fā)展勢頭較好。我縣供銷系統(tǒng)人員老化，思想陳舊，干事能力不強，干事勁頭不足等問題制約我縣改革發(fā)展步伐。為解決制約工作的瓶頸問題，下一步將加大與烏當供銷社交流學習力度，分批組織系統(tǒng)干部職工到烏當區(qū)學習，通過“看、學、比”激發(fā)同事工作激情。

　　掛職經歷短暫而寶貴，使我在思想上、工作上和作風上得到了鍛煉提高，我將在以后的工作中作好三個轉化：新理念轉化為新作風，新作風轉化為新方法，新方法轉化為新作為，努力在新崗位干出新業(yè)績。

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