三學(xué)活動的心得體會
從道理上講,每個教師都要知道自己是學(xué)生的楷模,言行舉止要成為學(xué)生的榜樣。開學(xué)之后有一個現(xiàn)象不太好,就是佩證上崗的問題,我希望還是從全體班子成員帶頭,這個事情還是要做下去。所有的事情貴在堅持,不在形式,只要長期堅持下去就會有成效。我們不是沒有制度,沒有規(guī)范,沒有要求,問題是提了沒有很好的落實,所以才有這樣那樣有違師德的表現(xiàn)。
但總體情況來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要比城區(qū)好。譬如說有償家教的問題、向?qū)W生家長索要禮品的問題,相對城區(qū)來說,農(nóng)村中學(xué)要少一點,但是不等于沒有。這些東西應(yīng)該防患于未然,在教師當(dāng)中應(yīng)該有及時的提醒。
作為教師應(yīng)該愛崗敬業(yè)。我們既然選擇了教師這個行業(yè),我們就應(yīng)該全身心的投入,努力提我們的職業(yè)升技能,就是要熟練的掌握各種教學(xué)的基本技能,這種技能包括:備課、各種教學(xué)方法的綜合使用、各種現(xiàn)代教育技術(shù)的使用,比如多媒體、網(wǎng)絡(luò)、博客。我們參加上面組織評優(yōu)課的機(jī)會比較少,但一旦真正參加的時候就縮手縮腳,課件不知道怎么制,網(wǎng)絡(luò)情景下的課不知道怎么上。四月份就面臨著南通市信息技術(shù)的評優(yōu)課,我們是主賽場,按理說要派一個人直接出線。但我們不能像以前的化學(xué)評優(yōu)課那樣,誰想上就給誰上,也不能論資網(wǎng)排輩。我們要投入那么多資金、人力啊,對不對?
這一次,我們四個教師自己在家里要先比一比。不是說這次給某某上,給某某上,以后像這種情況都要比,一個是顯示公正,更重要的是什么?操練!四個人都上,不就是操練嗎?比一次,需要讀多少書,學(xué)多少理論,想多少法子呀!技能也就會有所提高!
今年還會有各種各樣的評優(yōu)課,我希望教務(wù)部門不要講這一次給哪一個去參加,那一次給哪個參加——只要有學(xué)科評優(yōu)課,每個教師都要上,先家里比,大家公認(rèn)好的,然后就讓他去,再群策群力,全身心的幫助他把這個評優(yōu)課上好。
任何單位,質(zhì)量是維系生存的重要保證。說得再好,最后沒有東西,是硬不起來的。我經(jīng)常講的,“說了個狼山,倒了個塔!苯虒W(xué)質(zhì)量就是狼山上的支云塔!績效考核是要跟教學(xué)質(zhì)量掛鉤的。怎么可能不掛鉤呢?教學(xué)質(zhì)量好與差都不管,那還不是干好干差都一個樣,問題是質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué),考試結(jié)果不是唯一的,但也不能不考慮呀。
我在高二教師會上講,要從高二學(xué)業(yè)水平測試復(fù)習(xí)迎考中吸取教訓(xùn):對學(xué)生的個別幫助不要到臨考前三五天才開始做啊!個別輔導(dǎo),怎么落實到人?教務(wù)部門要有具體的措施。所以我們的工作要有具體的、細(xì)化的落實到位。
我們這一年要搞六個評比活動。要調(diào)動更多人的積極性,比如要評“師德標(biāo)兵”,要評“教學(xué)能手”,要評“教壇新秀”,要評“優(yōu)秀師徒”,要評“優(yōu)秀課例”,要評“優(yōu)秀學(xué)教案”,要評“服務(wù)能手”等等。這些事情一定要堅持的做下去,而且要有具體的指標(biāo)。比如每個人每學(xué)期要設(shè)計多少學(xué)教案。各部門應(yīng)該盡快的制定相關(guān)的細(xì)則和方法。我的想法是這些評選盡可能不交叉,這樣可以讓更多的人參與,收益的人盡可能的多一點。我們要把這些落實在操作的層面,而不是動不動就開會,動不動就學(xué)習(xí)。
對于“青年教師成長協(xié)會”的工作我希望我們的教務(wù)部門、教科部門,甚至工會,要落到實處,要制定具體的計劃和方案。我今天看吳蘭海老師寫了個帖子,《什么叫“論壇”?》,主要是對論壇上大家都是寫好稿子發(fā)言的有看法(來源:)。我說,這還是要一步步來的,你首先要有預(yù)設(shè),然后才能過渡到圍繞中心討論,最后才能到漫談啊!說老實話,真的可以“漫談”的,能有所學(xué)校喲!要評個什么,每所學(xué)校都是操練的十次八次的,哪個不請區(qū)教科室指導(dǎo)多少趟數(shù)?甚至說什么話都告訴他們的。真正能現(xiàn)場對話的能有幾個人?所以,有時候要求不要高,要放低身段,能做了就了不起了。首先讓他能做,然后能想,然后能寫,然后能說。這次張三李四王二麻子說,下次王五趙六,不要老是這幾個人,你讓他說其實這也是一個榮譽(yù)啊!這些都要細(xì)化、要具體,這樣學(xué)校才會有生氣。
第二,我要強(qiáng)調(diào)的是:完善制度,規(guī)范管理。要梳理、修訂現(xiàn)有的制度,甚至對有關(guān)制度進(jìn)行重建,這是第一步。第二步,要有執(zhí)行制度的意識。雖然我們有很多規(guī)章制度,但是沒有很好的去執(zhí)行,這就帶來許多麻煩!吧n蠅不叮無縫的蛋”,我們一定要按規(guī)矩辦事,不按規(guī)矩辦,這個“雞蛋”有了“縫”,你就自然授人以柄,你被人弄了,還有苦說不出呢!所以我希望大家學(xué)習(xí)法規(guī),更主要的是堅決的根據(jù)法規(guī)和制度辦事情,否則的話,你事事難行,處處難行。我們的工作就不好開展。
第三點,我希望全體班子成員能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,增進(jìn)理解。這也是我來了一年半之后,反思工作()的得失時,發(fā)現(xiàn)“失”的地方就在這里。大家看我的個性好像覺得我比較直率、比較張揚,但我這個人是不善于在別人面前表達(dá)我是怎么樣幫你的,我怎么幫學(xué)校的。我只知道我憑良心做事情,我把心擺正了,手心是肉,手背也是肉。但是我們同志常常對我有些誤解,有些誤會。
這些表現(xiàn)在哪里?我這個人的工作節(jié)奏比較快,要求比較高;雖然你們現(xiàn)在的工作狀態(tài)比
以前要好多了,但是我毫不隱晦地講還是不如兄弟學(xué)校。我說這個話,大家自然不會開心。
相互交流很重要,比如說我們幾個校長今天在校工作得太晚了沒飯吃,我看看大家都在,就邀一起出去吃個飯,今天我出錢,明天蔡校出錢。別人看在眼里就會說,他們幾個校長今天又出去喝酒了。但是天地良心啊,我們都是一百兩百自己現(xiàn)場交的,從來不會簽字開票的!公是公,私是私。說老實話,我還十分懷念當(dāng)初在石南初中,經(jīng)常做到深更半夜,吃個夜宵,今天你來,明天他來,人與人之間沒有任何防備。我覺得我們學(xué)校要是真的形成這樣的狀況,人際關(guān)系就不一樣了。再比如說,我為什么堅持將績效考核方案公布在網(wǎng)上?就是為了見天呀,不然就會有許多猜想。
另一個方面是只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能夠增進(jìn)理解,我們班子內(nèi)部才能相互理解,干群之間才能相互理解,師生之間才能夠相互理解。比如說,今年開始,我們初一的停招民辦,改公辦,而初二初三還是民辦,他們的收費是不一樣的,不向群眾去作解釋,群眾還不把校門掀掉?
“停招”不是“停辦”,“老人老政策,新人新政策”,上面有規(guī)定,我們要吃透文件的精神,要向家長講清楚。同時在管理上會更加有難度,初中的教師會更加辛苦,你現(xiàn)在不管好了,等初中生發(fā)生了問題你再來處理啊?那不得了的事情啊!
我做工作有個觀點:首先是保護(hù)自己,同時是保護(hù)別人,然后才是把工作做好。你不能為了把工作做好,把自己、把別人弄進(jìn)去了,這工作還不如不做啊?我跟葛校長講的,你跟老板談事情,一定要白紙黑字,你不能把他想得多好。到現(xiàn)在為止,有到這邊來罵娘的,有掀桌子的.,不知情的領(lǐng)導(dǎo)還以為是你不對。所以我講的保護(hù)自己、保護(hù)別人的第二個方法就是做事情一定要留有痕跡。這樣學(xué)校才能和諧。
但是和諧不是沒有反對的聲音。我認(rèn)為,一個單位越是沒有反對的聲音,一個單位越是黑。而一個單位越是和諧,反面的聲音就越是多,因為這個反面的聲音是督促你把事情做得更好。當(dāng)然,我們不排除這個反對的聲音有別有用心的。但是防民之口,甚于防川啊,你防的住嗎?防不住的!與其這樣,不如廣開言路。所以,只有這樣,我們的工作才有可能做好。
第四個,就是要精心策劃學(xué)校的宣傳工作,重塑學(xué)校的形象。局里面開了專題工作會議,要求加強(qiáng)學(xué)校的宣傳工作。我的主張是,宣傳應(yīng)該是“一條主線,多種渠道,各個層面”!耙粭l主線”是什么?生命化教育理念下的行為文化建設(shè)。我們有些同志對培訓(xùn)、對專家講座沒有興趣,好像這個錢就這么被我花掉了,而應(yīng)該用在教師福利身上。我今天再三跟大家講,這個錢是納入預(yù)算的,而且是一定要用在這個上面的。這個錢只好在教研經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費、科研經(jīng)費上調(diào)節(jié),用不了就充公。今年用不了,明年就壓縮學(xué)校的預(yù)算。我都五十幾歲了,我要出什么名?再說,我的名是自己帶了來的,還要什么名干嘛?大家一定要認(rèn)識這個問題,?钍菍S玫,不是隨便瞎來的。
“多種渠道”是指什么?包括平面的,非平面的。報紙、電臺。電視、網(wǎng)絡(luò);“多層面”是指什么?國家、省、市、地方等,各位要認(rèn)真的策劃。
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