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企業(yè)講座心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-21 11:09:51 澤舜 心得體會(huì) 我要投稿

企業(yè)講座心得體會(huì)(精選12篇)

  我們從一些事情上得到感悟后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)講座心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)講座心得體會(huì)(精選12篇)

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇1

  在這個(gè)燥熱的夏天,有人忙著復(fù)習(xí)考試,有人著急等待著中高考的結(jié)果。而即將大三的我們從這個(gè)時(shí)候就要開(kāi)始考慮著就業(yè)的問(wèn)題。從童話(huà)般的校園生活將步入現(xiàn)實(shí)社會(huì)。漸漸褪去來(lái)時(shí)的一腔熱血、躊躇滿(mǎn)志。心緒開(kāi)始慢慢沉淀,那些不著邊際的空想也從我身上蒸發(fā)。

  三次講座是由兩位老師給我們上的,還是很有感觸的。似有“與君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。

  從課堂中得到的是老師向我們講的身邊實(shí)際經(jīng)歷的事情,身邊的事情總是最真實(shí)、最具震撼力、最讓人有一種與社會(huì)接觸的感覺(jué)。聽(tīng)別人的經(jīng)歷,就像是看著他們經(jīng)歷了這一幕幕。也從他們的經(jīng)歷中得到了一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  我們都知道每年高校畢業(yè)生數(shù)量不斷增加,再加之歷年未就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量,大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)將十分擁擠。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)各行業(yè)的分工也精細(xì)起來(lái),對(duì)于招收員工。

  作為一名當(dāng)代大學(xué)生,知識(shí)分子的象征,應(yīng)該具有解決問(wèn)題的思維與能力,面臨著就業(yè)危機(jī),應(yīng)當(dāng)視危機(jī)為挑戰(zhàn),努力讓自己脫穎而出。雖然將面臨著很繁重的壓力,而在我們認(rèn)識(shí)了這一嚴(yán)峻的'課題,我們就得做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。只有正確地認(rèn)知就業(yè)形式,分析就來(lái)形式,我們才能趨利避害,排除我們前進(jìn)的障礙,抓住機(jī)遇發(fā)展自己。個(gè)人覺(jué)得綜合素質(zhì)是非常重要的。綜合素質(zhì)包括綜合知識(shí)水平及人的自身道德修養(yǎng)、心理健康素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)外的其他技能。在招聘方為買(mǎi)方市場(chǎng)的前提下,招聘方自然會(huì)在遞交求職申請(qǐng)的眾多大學(xué)生選擇最

  優(yōu)秀的人才。此時(shí),專(zhuān)業(yè)水平不高的必定成為淘汰的第一批。再者,人是社會(huì)性動(dòng)物,道德水平低的必定處理不好團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系,再淘汰。最終,在招聘崗位有限的前提下,招聘必會(huì)擇優(yōu)選擇,故綜合素質(zhì)高的大學(xué)生,從主觀(guān)上是擁有一定優(yōu)勢(shì)的。因此,在此嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)之下,提高自己心理素質(zhì),也是重要的一點(diǎn)。

  此外,有許多大學(xué)生對(duì)自己未來(lái)就業(yè)職業(yè)及薪酬定位較高,而在招聘的崗位少之又少的的情況下,大學(xué)生可以放低要求,選擇先就業(yè)再擇業(yè),獲得工作后積累經(jīng)驗(yàn),再慢慢向理想中的工作進(jìn)軍。做為擁有較高技能我們,再就業(yè)后又得到了良好的就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),這使我們更有把握去擇業(yè),就業(yè)給我們提供了豐富的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我們?cè)趽駱I(yè)中,不就擁有了比別人多出的砝碼了嘛。

  最讓我印象深刻的是最后一次講座中,老師說(shuō)的三個(gè)詞語(yǔ)“卸責(zé)”、“負(fù)責(zé)”、“當(dāng)責(zé)”。企業(yè)是不會(huì)養(yǎng)閑人的,誰(shuí)都想自己的員工是優(yōu)秀的,當(dāng)下各大企業(yè)對(duì)一種員工相當(dāng)喜愛(ài),就是所謂的“當(dāng)責(zé)”性的員工。因?yàn)樗麄儾粌H負(fù)責(zé),還靈活,知道如何用最好的方式將事情做的更好,是能讓老板與上司省心的員工。

  還有在最后結(jié)束時(shí)老師送給我們的一句話(huà)“人生沒(méi)有奇跡。只有積累”。我想這次的聽(tīng)講座也算是我積累的一部分吧!

  在聽(tīng)講座中,老師還提到了職業(yè)生涯規(guī)劃這一點(diǎn)。在學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中我學(xué)到了很多:要自我定位。、自我分析、自我定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我覺(jué)得我們應(yīng)該先弄清楚,我是誰(shuí),我能做什么,而不是我想做什么。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇2

  20xx年2月17日,第2期精英企業(yè)家演講力高級(jí)研修班在北京大學(xué)正大國(guó)際中心隆重開(kāi)課。20名企業(yè)家學(xué)員龍年春天里再次聚首北大,參加了本次課程的學(xué)習(xí)。

  在課程開(kāi)始不久,來(lái)自河南的會(huì)業(yè)家學(xué)員李總,上臺(tái)和大家分享了這一年來(lái)學(xué)習(xí)演講的心得。在臺(tái)上,李總動(dòng)情地演講:

  “我從一個(gè)上臺(tái)緊張到哭、語(yǔ)無(wú)論次、抗拒講話(huà)的人,如今成為一個(gè)自信樂(lè)觀(guān)、享受公眾講話(huà)的人,這個(gè)過(guò)程是一個(gè)痛并快樂(lè)的過(guò)程。通過(guò)這一年來(lái)企業(yè)家演講力課程的學(xué)習(xí),我覺(jué)得我已經(jīng)把文老師的“演講一陽(yáng)指”融進(jìn)了我的.血液,現(xiàn)在我上臺(tái),根本就不用想套路,張嘴就來(lái),這都是文老師這一年來(lái)的魔鬼訓(xùn)練法訓(xùn)練出來(lái)的,所有的痛在今天看來(lái)都是值得的。今天在這里看到這么多新的面孔,你們的表現(xiàn)比我當(dāng)年要強(qiáng)多了,相信通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí),一年之后的今天,你們一定會(huì)比我更出色!讓我們?yōu)樽约鹤哌M(jìn)了這個(gè)課堂,選擇了在這個(gè)班上學(xué)習(xí)而鼓掌!現(xiàn)在我真的很留戀這個(gè)課堂,雖然上一期我因?yàn)閯e的事情而沒(méi)能來(lái)上這個(gè)課,但是我心里時(shí)時(shí)想念著大家,期盼下一期與大家的相聚。今天終于見(jiàn)到大家,真的感覺(jué)很幸福,你們留給我太多美好的回憶,當(dāng)然還有一直關(guān)注著我們,為我們的進(jìn)步無(wú)私付出的文若河老師,讓我們把最熱烈的掌聲送給文若河老師!

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇3

  對(duì)于每個(gè)管理者來(lái)說(shuō),合理節(jié)稅是一個(gè)心照不宣的話(huà)題,合理節(jié)稅的能力也是招用高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的重要依據(jù)之一,作為財(cái)會(huì)相關(guān)人員,理解與掌握通過(guò)正當(dāng)途徑合法正當(dāng)節(jié)稅的原理與技巧,對(duì)于提高公司的財(cái)務(wù)管理能力、貫徹公司財(cái)務(wù)政策有著重要意義。

  研討會(huì)在東莞富盈酒店五樓的大廳內(nèi)舉行,為期整整一天。擔(dān)任此次會(huì)議主講的,是素有“南北避稅雙雄”之稱(chēng)的中山大學(xué)余文聲教授,他現(xiàn)任廣東金壇稅務(wù)師事務(wù)所和廣州惠建會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng),與會(huì)人員主要來(lái)自金蝶產(chǎn)品客戶(hù)、潛在客戶(hù)、關(guān)系單位等,與會(huì)人數(shù)達(dá)一千多人。

  節(jié)稅、避稅的話(huà)題,在筆者原來(lái)的意識(shí)里總是有些難以啟齒的感覺(jué),但通過(guò)參加這次講座,才深刻體會(huì)到:所謂的節(jié)稅并不是偷稅漏稅,而是在合理全法的范圍內(nèi),充分利用稅收政策的調(diào)節(jié)取向去經(jīng)營(yíng)企業(yè),使企業(yè)的發(fā)展一方面有利于國(guó)家的政策指向,另一方面取得好的經(jīng)濟(jì)效益,這不但有利于本企業(yè)的發(fā)展,而且能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,提高國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的運(yùn)行效率,增強(qiáng)人們的`納稅意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于國(guó)家稅收收入提高及代理中介的健康發(fā)展。當(dāng)然,其中的某些做法是利用了稅法的地方性、時(shí)效性、條文的不嚴(yán)密性和不明確性來(lái)達(dá)到這一目的的,但這些做法首先能通過(guò)稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)可,并在一定情況下可以給企業(yè)留住發(fā)展的后勁。

  稅收籌劃,要本著事前籌劃原則(走在納稅前面)、保護(hù)性原則、經(jīng)濟(jì)原則(考慮籌劃成本)、適時(shí)調(diào)整原則(注意政策取向)等四大原則。從方法上,可以利用稅法規(guī)定的差異性(經(jīng)濟(jì)性質(zhì)差異、行業(yè)差異、地區(qū)差異、納稅環(huán)節(jié)差異等)或利用稅法條文的選擇性、不明確性等。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇4

  聽(tīng)完朱總關(guān)于企業(yè)文化講座后,使我更加堅(jiān)定了前行的信心,加深了對(duì)公司企業(yè)文化的理解,強(qiáng)化了價(jià)值觀(guān)和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

  每個(gè)人心中都有屬于自己心中的夢(mèng)想,而夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位;有一個(gè)能讓你發(fā)揮所長(zhǎng)的舞臺(tái);需要有不斷學(xué)習(xí)拼搏、超越自己的精神。在人生的道路上,總會(huì)有荊棘滿(mǎn)布,大河攔路,高山擋道,但是只要有了充分的準(zhǔn)備,堅(jiān)定的信心,挫折困難又奈我何!

  苦難挫折是幸福的,因?yàn)橹挥袣v經(jīng)了苦難,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,少走彎路。書(shū)中有云:千錘成利器,百煉變純鋼;玉不琢,不成器。所以只有經(jīng)歷磨難,只有經(jīng)歷艱苦斗爭(zhēng)的鍛煉和考驗(yàn)方能成才成器。朱總說(shuō):“工作生活中,我們要學(xué)會(huì)多總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改變思維慣性,敢于批評(píng)與自我批評(píng)否定自己,發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題才有利于創(chuàng)新,有利于發(fā)展!贝煺鄄⒉豢膳,可怕的是一個(gè)人產(chǎn)生了惰性,知難而退或不思進(jìn)取,不敢于否定自己否定過(guò)去,這樣工作就失去了創(chuàng)新的源動(dòng)力,這樣便無(wú)法超越過(guò)去,改變過(guò)去,完善自己。工作中的總結(jié),更能體現(xiàn)一個(gè)人的能力,也能提高業(yè)務(wù)能力完善不足之處以防再犯同樣的錯(cuò)誤,這樣才能適應(yīng)公司的發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)和文化的積淀不是一朝一夕所能實(shí)現(xiàn),遠(yuǎn)大理想的實(shí)現(xiàn)也同樣需要時(shí)間的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的積累。在這適者生存,劣者淘汰的殘酷社會(huì)現(xiàn)實(shí)面前,經(jīng)歷了成長(zhǎng)了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不一定是必然,但是只要努力提高自己不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新去適應(yīng)生存發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就有可能,成長(zhǎng)過(guò)程中的每段經(jīng)歷同樣是人生的`富貴財(cái)富。

  “說(shuō)老實(shí)話(huà),做老實(shí)事,做老實(shí)人”這句話(huà)需要工作中不斷去感悟體會(huì)其豐富的文化內(nèi)涵,這些文化精髓才能流淌在血液里,才能結(jié)合在實(shí)際工作當(dāng)中提高自己,才能為生命謳歌,為能在這樣的環(huán)境中工作而感恩一切。在這激情燃燒的歲月里,貪功冒進(jìn)不可取,兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)才能夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造美好的未來(lái)。實(shí)事求是反映工作生活中存在問(wèn)題的真實(shí)所在,不斷完善順應(yīng)自然規(guī)律才能發(fā)展。有問(wèn)題首先在自己身上找原因,檢討自己才會(huì)進(jìn)步。一個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,遵循公司的制度規(guī)范加深對(duì)執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的理解,只有真正融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更好的工作。理解務(wù)實(shí)就要在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神,做事勇于奉獻(xiàn),做人胸懷寬廣不計(jì)較得失,要與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)文化內(nèi)涵才更具競(jìng)爭(zhēng)力,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

  和諧,才能促進(jìn)共同發(fā)展,公司的利益和自身的利益息息相關(guān)。工作中只有抱著高度的責(zé)任心才能把工作任務(wù)干得漂亮,才能體現(xiàn)自身價(jià)值。和公司共同發(fā)展,就得認(rèn)同公司的企業(yè)文化,時(shí)刻用道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)約束自己,調(diào)動(dòng)一切促進(jìn)發(fā)展的積極因素,嚴(yán)以律己,寬以待人。

  丹青難寫(xiě)是精神,學(xué)習(xí)后經(jīng)此輕筆一過(guò),不求面面俱到,但求言近旨遠(yuǎn),因?yàn)橹炜偟奈幕滋N(yùn)絕非普通人所能逾越。在公司五年多的日子里,我深刻體會(huì)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好氛圍,因?yàn)樵谶@里,我找到了家的感覺(jué),感受到了同事兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)。有了改善生活過(guò)和追求高品質(zhì)生活的希望,有了施展才華的天地,有了踏實(shí)工作的動(dòng)力,這里是滿(mǎn)足我物質(zhì)和精神需求的歸宿,只要我努力奮斗了,在這里,一切皆有可能。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇5

  生動(dòng)、實(shí)用的講座。這次講座主要目的是為了使每個(gè)投行人能以專(zhuān)業(yè)的眼光研究財(cái)務(wù)報(bào)表,從而準(zhǔn)確評(píng)估被投資公司的經(jīng)營(yíng)能力、償債能力以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,為投資及退出決策提供依據(jù)。通過(guò)聽(tīng)這次講座,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn),讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表是關(guān)鍵

  財(cái)務(wù)報(bào)表是公司根據(jù)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則編制的,向股東、高層管理者、政府或債權(quán)人提供或報(bào)告公司在一段時(shí)期以來(lái)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息的正式文件。財(cái)務(wù)報(bào)表特別是上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種信息的載體,是外部了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、償債能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力的門(mén)戶(hù)。因此讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表是分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。這里所說(shuō)的讀懂是一個(gè)去偽存真,除粗取精的過(guò)程。每個(gè)投行人應(yīng)具有敏銳的眼 光,應(yīng)從紛繁復(fù)雜的信息中提取對(duì)決策有用的信息。

  二、做投行,應(yīng)重視財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型

  做投資,最顯著的特點(diǎn)就是“高風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)”。雖然高回報(bào)是以高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià),有很多風(fēng)險(xiǎn)是未知的,但有些風(fēng)險(xiǎn)是可以加以預(yù)測(cè)的。我們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,必須對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),因此財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析判別模型是預(yù)測(cè)的最基本也是最實(shí)用的工具。這一基本分析工具每個(gè)投行人都應(yīng)重視,并盡量用于實(shí)際分析與評(píng)測(cè)過(guò)程中。

  三、投資回報(bào)的`高低源于被投資單位獲利能力的強(qiáng)弱

  被投資單位獲利能力越強(qiáng),投資者的投資回報(bào)率越高。因此在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首要考慮的是企業(yè)的獲利能力。獲利能力一般通過(guò)盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力來(lái)衡量。目前常用的盈利能力分析主要指標(biāo)有資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益回報(bào)率、銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率、成本費(fèi)用率、每股收益率、市盈率等;常用的營(yíng)運(yùn)能力分析主要指標(biāo)有營(yíng)運(yùn)資本、存貨周轉(zhuǎn)期、存貨天數(shù)、經(jīng)營(yíng)性循環(huán)周期、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款平均收賬期、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

  四、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線(xiàn),投資決策應(yīng)關(guān)注被投資企業(yè)現(xiàn)金流

  在東南亞地區(qū)爆發(fā)金融危機(jī)以后,企業(yè)界提出了“現(xiàn)金為王”的口號(hào)。沒(méi)有現(xiàn)金流,企業(yè)就無(wú)法生存。誰(shuí)有現(xiàn)金,誰(shuí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng)。現(xiàn)金獲得的能力決定了企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們?cè)诜治霰煌顿Y企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力時(shí)必須注意兩點(diǎn),其一,利潤(rùn)額大不一定具有持續(xù)的現(xiàn)金流,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不一定好;其二,作為一個(gè)企業(yè)而言,產(chǎn)品才是它盈利的根本,我們注重的是其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量,至于投融資所產(chǎn)生的現(xiàn)金流只是作為考察它償債能力的一種指標(biāo),它的流進(jìn)流出并不是一種常態(tài)。

  五、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策矩陣具有一定實(shí)用價(jià)值

  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣通過(guò)一個(gè)坐標(biāo)軸(橫坐標(biāo)為現(xiàn)金流的狀況,縱坐標(biāo)為經(jīng)濟(jì)附加值)直觀(guān)表明公司是否創(chuàng)造價(jià)值,公司的發(fā)展速度的快慢,公司在不同的坐標(biāo)軸區(qū)間應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略。只要獲得現(xiàn)金流和經(jīng)濟(jì)附加值兩方面的數(shù)值,就能大致擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。而做為投資公司 ,我們可以根據(jù)其發(fā)展策略推測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流的狀況,為投資決策提供依據(jù)。

  總而言之,非常感謝公司給我們提供了這樣一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然只有短短兩天的時(shí)間,但我相信所學(xué)所感所悟的東西將終生受益。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇6

  在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!” 不管是在什么情況下,都是不能,不會(huì),也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過(guò)培訓(xùn)自己感悟頗深。

  首先要說(shuō)明的一點(diǎn)就是通過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見(jiàn)過(guò)的聽(tīng)過(guò)的,沒(méi)見(jiàn)過(guò)的沒(méi)聽(tīng)過(guò)的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。老師講的這些案例雖說(shuō)我不知道內(nèi)容是什么,不過(guò)通過(guò)老師講的一些經(jīng)歷,我知道那是對(duì)我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)。我們需要這樣的機(jī)會(huì),這樣一個(gè)提高自己,完善自己,充實(shí)自己的機(jī)會(huì)。

  回想起這段時(shí)間的培訓(xùn),相信我們都學(xué)到了很多,可我有一種新的感覺(jué):“學(xué)到的越多,不知道的就越多”。為什么這樣說(shuō)呢?在以前的學(xué)習(xí)中自己并沒(méi)有注重某一方面的學(xué)習(xí),只是知道老師教什么,自己就學(xué)什么,從來(lái)不管對(duì)與錯(cuò),也從來(lái)不管為什么,只是盲目的走路,學(xué)習(xí)。上大學(xué)以后感覺(jué)就變了很多,原因很簡(jiǎn)單:“這里的`學(xué)習(xí)不再是片面的,是一種以具體事情具體分析的方式進(jìn)行的!敝粡倪@一點(diǎn)上說(shuō),這就要比以前的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,畢竟涉及到專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們有一顆想充實(shí)自己的心,有一顆想要學(xué)習(xí)的心,同時(shí)也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的用到工作中。

  不管從哪一方面說(shuō),我們都要腳踏實(shí)地。只有這樣,我們才能在工作中,學(xué)習(xí)中積極的表現(xiàn)自己。也是有這樣,我們才能清楚的了解到自己的不足,從而積極的改正。

  總的來(lái)說(shuō),這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對(duì)自己的要求很簡(jiǎn)單:“在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍!

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇7

  在今年6月,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層管理和中層管理的重視,公司專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了兩位資深老師的企業(yè)管理培訓(xùn)師,對(duì)公司各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行了兩次提升企業(yè)管理培訓(xùn)教育,這是一次非常難得的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我有幸聆聽(tīng)了這次講座,感受頗深,在此談一下我的個(gè)人感受,希與各位同事共享。

  “結(jié)果第一,理由第二”是劉老師在企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)于《執(zhí)行力》的講座中提到的一句話(huà),這句話(huà)深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心,上至總經(jīng)理,下至員工,我認(rèn)為這句話(huà)對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō),追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對(duì)員工來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場(chǎng)時(shí),永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),都會(huì)慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因就是我們沒(méi)有執(zhí)行力的員工,沒(méi)有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待問(wèn)題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上,對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn),任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿(mǎn)完成時(shí),大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí),我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來(lái)搪塞,其實(shí)不然,正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。

  結(jié)果,鐵一般的事實(shí),縱使你把理由說(shuō)的天花亂墜,天衣無(wú)縫,結(jié)果也不會(huì)改變。因此,面對(duì)企業(yè),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的.成功成為圓滿(mǎn)的結(jié)果。

  隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的生存與發(fā)展將經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn),需要強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)了和凝聚力作為支撐;同樣,在社會(huì)大環(huán)境的影響下,員工的就業(yè)也受到了巨大的壓力,個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯,必須具備一技之長(zhǎng),否則,不論是企業(yè)還是個(gè)人都將在波濤洶涌的浪潮中被淘汰。同志們,讓我們攜手共進(jìn)吧,共同將結(jié)果進(jìn)行到底,讓我們的企業(yè)靠員工的結(jié)果生存,讓我們的員工靠企業(yè)的結(jié)果而發(fā)展。

  企業(yè)管理培訓(xùn)是對(duì)我們思想的一次觸動(dòng),一次沖擊,一次洗禮,就像劉老師說(shuō)的,如果我們不在具體的行動(dòng)中去執(zhí)行,那么他的企業(yè)管理培訓(xùn)是無(wú)效的,領(lǐng)導(dǎo)的苦心是徒勞地。因此,任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記住一點(diǎn),企業(yè)中存在各種為題,無(wú)論是老板不懂管理,還是同事不配合,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供的價(jià)值只與你做一個(gè)職業(yè)化員工,與你未來(lái)做一格優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇8

  公司企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)讓我明白了許多知識(shí),并使我在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  首先來(lái)講,我明白了執(zhí)行力的重要性,缺乏執(zhí)行力就是缺乏一種復(fù)命精神,而提高執(zhí)行力,擁有復(fù)命精神就要知道如何去學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:

  1、明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來(lái)改變學(xué)習(xí)觀(guān)念,治療和預(yù)防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識(shí)和現(xiàn)金的觀(guān)念。

  2、端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,要懂得開(kāi)放,只有保持開(kāi)放的.心態(tài)才能真正的了解對(duì)方,要知道放下,經(jīng)常性的給心靈放假才能繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),開(kāi)放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現(xiàn)人生的改變!

  3、找到學(xué)習(xí)的方法,框架式的學(xué)習(xí)也就是選擇性的學(xué)習(xí),圍棋式的學(xué)習(xí),最終圍成自己的知識(shí)盤(pán),象棋式學(xué)習(xí),逐步推進(jìn),不斷累積。

  其次,就是要把學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)熟練的去運(yùn)用,有個(gè)成功的公式:S(成功)=N(戰(zhàn)略)(A(狀態(tài))+B(方法))—C(原因),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我明白之前的種種都是借口,不是你沒(méi)有時(shí)間,不是你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習(xí),而是你自己有沒(méi)有想學(xué)的心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣(mài)場(chǎng),就是找好與客戶(hù)之間的尺度靈活的運(yùn)用,了解商戶(hù)們的基本情況,針對(duì)不同商戶(hù)要扮演不同的角色,這樣才能加強(qiáng)自己的主管能力性,提高執(zhí)行力和工作效率!

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì)在工作上更上一層樓,充分體驗(yàn)個(gè)人價(jià)值,貫徹復(fù)命精神!提高實(shí)際工作效率。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇9

  在鄭老師的相邀下,今晚中國(guó)平安公司廣東分公司的品牌總監(jiān)黎冰為我們進(jìn)行了一場(chǎng)《解碼企業(yè)文化——以平安為例》為主題的專(zhuān)題報(bào)告。作為平安公司的高級(jí)員工,她是伴隨著平安公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)的,她以其所熟悉的平安文化,為我們深入的剖析了平安公司的內(nèi)在文化。

  平安公司在短短22年時(shí)間之中的迅猛發(fā)展,躋身于世界500強(qiáng),成為融保險(xiǎn)、銀行、投資為主的綜合性金融行業(yè),它的發(fā)展既是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展,又是文化軟實(shí)力的發(fā)展。在這個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)帝國(guó)的身后支撐它、引領(lǐng)它前進(jìn)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),更是平安文化的塑造,可以說(shuō),平安公司的發(fā)展史離不開(kāi)平安文化的發(fā)展歷程。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展而發(fā)展形成的自身的內(nèi)在價(jià)值觀(guān)念。價(jià)值觀(guān)這一提法表面上看似有些虛,其實(shí)不然,企業(yè)的價(jià)值觀(guān)作為企業(yè)特有的精神財(cái)富,滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,它的形成也是來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此我們可以從企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中感受到這些特有的氣息。那么既然企業(yè)文化的行成和發(fā)展具有這些方面的獨(dú)特之處,那么企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大到底有什么樣的作用呢,下面將展開(kāi)一連串的思考。

  企業(yè)文化是企業(yè)的核心精神動(dòng)力,是企業(yè)核心力競(jìng)爭(zhēng)力,在外在的表現(xiàn)形式上,它能直接為企業(yè)的品牌美譽(yù)帶來(lái)提升,從而讓社會(huì)認(rèn)可。其內(nèi)在動(dòng)力表現(xiàn)為企業(yè)為員工帶來(lái)自我價(jià)值的提升,不僅能促使企業(yè)滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需要,更重要的是它在馬斯洛理論中的社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求的滿(mǎn)足上有著突破性的體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化很重要的一部分作用力在于在為顧客創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)于顧客的同時(shí)也為企業(yè)員工帶來(lái)自我價(jià)值的提升,讓企業(yè)員工在工作中煥發(fā)激情,從而讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)勁的生產(chǎn)力、生命力,可以說(shuō)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)人文精神跟科學(xué)理性的管理體系的有機(jī)結(jié)合,也是將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法同適合企業(yè)的價(jià)值取向的統(tǒng)一。

  企業(yè)文化有其固有的內(nèi)在核心,但這是不是表明企業(yè)文化從一開(kāi)始就一成不變,它的外在表現(xiàn)形式是一個(gè)不斷完善,不斷補(bǔ)充的過(guò)程。在平安公司的企業(yè)文化中我們可以看到它從創(chuàng)業(yè)精(空杯精神)→儒家思想(仁、義、禮、信)→國(guó)際戰(zhàn)略→價(jià)值文化(價(jià)值最大化)→執(zhí)行制度→領(lǐng)先平臺(tái)的完美而又華麗轉(zhuǎn)身,充滿(mǎn)著浪漫傳奇的色彩。因此優(yōu)秀的企業(yè)在于它有足夠的氣魄,有遠(yuǎn)大獨(dú)到的眼光敏銳的接受時(shí)代散發(fā)的氣息,緊跟時(shí)代潮流,甚至是成為時(shí)代的弄潮兒,引領(lǐng)時(shí)代的進(jìn)步。平安經(jīng)過(guò)麥肯錫的診斷,它經(jīng)歷了從粗放型的管理理念到完善的價(jià)值理念,這種經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念的不斷更新,正是企業(yè)文化的不斷更新自我充實(shí)的過(guò)程。然而在這一過(guò)程中,企業(yè)必須對(duì)原有的價(jià)值觀(guān)念進(jìn)行革新,這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程,企業(yè)要充分考慮到各個(gè)方面的因素,既要汲取日新月異的新觀(guān)點(diǎn),新思維,又要著眼于本企業(yè)的內(nèi)在文化精神,在結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的思索的過(guò)程,因此需要企業(yè)家、企業(yè)的高層管理人士的過(guò)人氣魄與膽識(shí)。

  企業(yè)文化是一種強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)精神的外在表象,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有獨(dú)特的影響甚至是導(dǎo)向作用,企業(yè)家的每一個(gè)重大戰(zhàn)略布局都是在企業(yè)文化的'影響下進(jìn)行的,不管承認(rèn)與否它作為一種文化,一種價(jià)值觀(guān),在意識(shí)中潛移默化的影響著企業(yè)家的決策行為,不僅對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層的決策有著重大的影響,甚至對(duì)于一線(xiàn)的員工也有著重大的作用。對(duì)于這些,平安公司顯然是已經(jīng)接近于完美的形式做到了。平安公司在起初的市場(chǎng)啟蒙到市場(chǎng)開(kāi)發(fā),從技術(shù)創(chuàng)新到價(jià)值最大化,在成本與風(fēng)險(xiǎn)的控制上的不斷優(yōu)化與完善,在這一整過(guò)過(guò)程中,企業(yè)文化都是發(fā)揮的這著有效的作用,這一文化價(jià)值取向讓公司的發(fā)展一步一步的進(jìn)入更新的臺(tái)階。企業(yè)的發(fā)展與實(shí)先員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,追求利益最大化與追求職業(yè)道德、社會(huì)道德準(zhǔn)則的完美結(jié)合。

  平安公司由內(nèi)到外都在完美的演繹著文化的那一只絢麗的舞蹈。將文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的生產(chǎn)力,在價(jià)值觀(guān)、制度文化的建設(shè)上、在執(zhí)行文化的表現(xiàn)上、都在為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了軟實(shí)力的保證,平安這一超級(jí)帝國(guó)從形成到今天,完善系統(tǒng)的文化,為它的存在和發(fā)展提供了可能。在以誠(chéng)信為基,創(chuàng)新領(lǐng)先、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、績(jī)效導(dǎo)向多方向,多維體系的文化建設(shè)成就平安的成熟。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇10

  今天我們又一次上了工程案例課,這次的主講老師是邵宇昕老師團(tuán)隊(duì)的一個(gè)女老師。這位老師給我們看了他的簡(jiǎn)歷,自從大學(xué)畢業(yè)后,就開(kāi)始參與工作,其中第一個(gè)工作是國(guó)企的,聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)在365個(gè)人中只選取了老師一人。我不禁對(duì)老師刮目相看起來(lái)。夏老師是個(gè)溫文爾雅的女生,但是也很愿意拼搏,他告訴我門(mén),你想要什么樣子的人生你就要為之付出相應(yīng)的努力。如果你一直甘于平凡的話(huà),那你的生活可能也就是一般般的家庭主婦的生活。但是人還是需要通過(guò)努力來(lái)改變自己想要的生活,去獲得自己喜歡的東西,去充實(shí)自己的人生。

  她還跟我們分享了她的心路歷程與奮斗史。一開(kāi)始在國(guó)企干了八年,可是卻覺(jué)得沒(méi)有什么發(fā)展前途,完全就是在耗費(fèi)自己的生命和青春,當(dāng)她貢獻(xiàn)完自己的青春后塔材幡然醒悟,需要辭職去尋求更好的機(jī)會(huì)。有人說(shuō)選擇大于努力,我很贊同這一句話(huà),只有選對(duì)了一條道路,你才會(huì)越走越好。于是辭去了他原有的工作,晚上自己去學(xué)習(xí)考證。沒(méi)錯(cuò),只要你想學(xué)習(xí),任何時(shí)候都不會(huì)晚,當(dāng)時(shí)老師一邊工作一邊學(xué)習(xí),雖然身心疲憊,但是熬過(guò)了這一段日子也就好多了。因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平不斷的提高,所追求的就不單單是多樣性,更多的是生活的質(zhì)量,所以中國(guó)也朝著質(zhì)量大國(guó)不斷發(fā)展。而我們學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)雖然比較冷門(mén),但是卻契合了社會(huì)的發(fā)展,有句話(huà)說(shuō)的好,存在就是必要。所以我們也不該灰心,要好好把握先機(jī),更好的鉆研我們的專(zhuān)業(yè),爭(zhēng)取掌握更好的技能。

  同時(shí),老師還向我們展示了她的一系列專(zhuān)業(yè)證書(shū)。她在事業(yè)的`道路上不斷追求,不斷的提高自己,F(xiàn)在,老師已經(jīng)成為了中國(guó)為數(shù)不多的IATF16949外審員了。既然少,那就說(shuō)明了這一行業(yè)的發(fā)展前景之大。那我們就更應(yīng)該為之努力,去追尋更好的發(fā)展了。

  當(dāng)老師問(wèn)道我們?nèi)蘸蟮拇蛩銜r(shí)候,我是這樣想的,我先在校好好的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課知識(shí),等到大三可以去公司實(shí)習(xí)了,我在好好的判斷這份工作是否真的適合我,是否有足夠的發(fā)展前景,在決定日后的去向。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇11

  公司企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)讓我明白了許多知識(shí),并使我在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  首先來(lái)講,我明白了執(zhí)行力的重要性,缺乏執(zhí)行力就是缺乏一種復(fù)命精神,而提高執(zhí)行力,擁有復(fù)命精神就要知道如何去學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:

  1、明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來(lái)改變學(xué)習(xí)觀(guān)念,治療和預(yù)防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識(shí)和現(xiàn)金的觀(guān)念。

  2、端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,要懂得開(kāi)放,只有保持開(kāi)放的心態(tài)才能真正的了解對(duì)方,要知道放下,經(jīng)常性的給心靈放假才能繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),開(kāi)放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現(xiàn)人生的改變!

  3、找到學(xué)習(xí)的方法,框架式的學(xué)習(xí)也就是選擇性的學(xué)習(xí),圍棋式的學(xué)習(xí),最終圍成自己的知識(shí)盤(pán),象棋式學(xué)習(xí),逐步推進(jìn),不斷累積。

  其次,就是要把學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)熟練的`去運(yùn)用,有個(gè)成功的公式:S(成功)=N(戰(zhàn)略)(A(狀態(tài))+B(方法))—C(原因),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我明白之前的種。種都是借口,不是你沒(méi)有時(shí)間,不是你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習(xí),而是你自己有沒(méi)有想學(xué)的心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣(mài)場(chǎng),就是找好與客戶(hù)之間的尺度靈活的運(yùn)用,了解商戶(hù)們的基本情況,針對(duì)不同商戶(hù)要扮演不同的角色,這樣才能加強(qiáng)自己的主管能力性,提高執(zhí)行力和工作效率!

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì)在工作上更上一層樓,充分體驗(yàn)個(gè)人價(jià)值,貫徹復(fù)命精神!提高實(shí)際工作效率。

  企業(yè)講座心得體會(huì) 篇12

  這一堂課的點(diǎn)睛之處在于張總講說(shuō)的廣度和李總講說(shuō)的深度,在這廣度與深度之中我看到的是兩位副總的資深學(xué)識(shí),看到了企業(yè)中高管理層的謀略,也看到了自己的軟弱之處和淺薄間解。

  首先來(lái)說(shuō)一些對(duì)張總講說(shuō)的一些自我感想:

  企業(yè)中高管理層支撐著企業(yè)的發(fā)展方向,也就是做正確的事。近幾年,物流園區(qū)的籌建在各地都在升溫,而對(duì)于這種現(xiàn)象正反面的教材都有。前期工作欠缺,形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,從眾跟隨,資金回籠不利,成本控制方法欠佳,投資收益期過(guò)長(zhǎng),以及管理不到位等一系列問(wèn)題都將影響著園區(qū)籌建的效益。

  物流園區(qū)成功與否的是有市場(chǎng)來(lái)考驗(yàn)的,所以說(shuō)前期的市場(chǎng)調(diào)研是物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建成的基礎(chǔ)。園區(qū)建設(shè)要從理性規(guī)劃開(kāi)始,對(duì)于規(guī)模,選址都要進(jìn)行前期的調(diào)研。在園區(qū)的投資決策過(guò)程中,投資的可行性分析,開(kāi)發(fā)潛力分析,市場(chǎng)定位分析,營(yíng)銷(xiāo)策劃與規(guī)劃等都是以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)的。園區(qū)的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作是一個(gè)極其寬廣綜合的問(wèn)題,涉及方方面面很多的事情。

  物流園區(qū)建設(shè)的核心問(wèn)題對(duì)于不同的參與者有著不同的表現(xiàn)。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是——巨大的投資盡快得到回籠;對(duì)于投資商來(lái)說(shuō)是——在最短的時(shí)間里產(chǎn)生利潤(rùn);對(duì)于營(yíng)運(yùn)商來(lái)說(shuō)是——追求最大的發(fā)展空間;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是——提高運(yùn)作效率,降低成本,這些都是從微觀(guān)方面來(lái)說(shuō)的。而在主觀(guān)方面,對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)是——充分利用資源發(fā)揮規(guī)模效益;對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是——最大可能的滿(mǎn)足需求;對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)是——提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率;對(duì)于政府來(lái)說(shuō)是——推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;總之,這是一個(gè)相互交融,彼此互為一體的人員網(wǎng),所有參與者為了一個(gè)共同的目標(biāo),共同為之服務(wù),才能使各自的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。

  接下來(lái)說(shuō)一下對(duì)李總講說(shuō)的一點(diǎn)感想:

  聽(tīng)過(guò)李總授課很多次了,可從來(lái)沒(méi)有想今天這樣引我深入的,對(duì)于物流服務(wù)系統(tǒng)自己的見(jiàn)解與李總相比真是不足一提,李總對(duì)物流服務(wù)系統(tǒng)的解說(shuō)可以說(shuō)是深入精髓,讓自己的認(rèn)識(shí)又進(jìn)入另一個(gè)更深的層面。

  物流需求市場(chǎng)的推進(jìn)使得物流服務(wù)系統(tǒng)對(duì)空間效益和時(shí)間效益的追求力度不斷加大。服務(wù)質(zhì)量是有顧客的滿(mǎn)意度這一外部標(biāo)尺和物流成本這一內(nèi)部標(biāo)尺來(lái)共同衡量的。大于期望值完成物流作業(yè)和低于期望值完成物流作業(yè)兩種相然不同的'服務(wù)結(jié)果是客戶(hù)來(lái)衡量企業(yè)整體實(shí)力和素質(zhì)的標(biāo)尺。而針對(duì)我們公司現(xiàn)有的服務(wù)水平李總的分析的更是深入淺出。認(rèn)清自我比什么都更有利于自己的發(fā)展,看清自己是屬于高端還是低端的物流服務(wù)商、認(rèn)清自己的客戶(hù)群是低端還是高端的,最后來(lái)制定所提供的服務(wù)應(yīng)該是低端的還是高端的。這些講的都是所謂的供給與需求的匹配和適應(yīng)問(wèn)題。

  聽(tīng)了兩位副總的講說(shuō),對(duì)我們所有的人都是一種提升,一種學(xué)習(xí),只希望我們能用心來(lái)聽(tīng),用心來(lái)學(xué),用心來(lái)做,最后用愛(ài)來(lái)回報(bào)。

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