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領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得

時間:2023-01-03 08:34:09 心得體會 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得

  當(dāng)我們積累了新的體會時,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得1

  《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》自20xx年頒布以來,在規(guī)范干部選拔任用工作,建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化等方面,發(fā)揮了十分重要的作用。近些年來,隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入,干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化,這些變化使得《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的要求。本著與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神,中央決定重新修訂并頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。

  通過對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí),主要有一下幾點(diǎn)體會:

  一、新修訂的《條例》進(jìn)一步強(qiáng)化了選人用人的科學(xué)性

  修訂后的《條例》,體現(xiàn)了中央對干部工作的新精神新要求,吸收了干部人事制度改革的新經(jīng)驗(yàn)新成果,對干部選拔任用制度進(jìn)行了改進(jìn)完善,是在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,推進(jìn)干部制度建設(shè)的重要成果,是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循,也是從源頭上預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)的有力武器!稐l例》的頒布和實(shí)施,對于貫徹落實(shí)中央精神,解決干部工作中的突出問題,健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制,把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到選拔任用工作中去,建設(shè)高素質(zhì)的黨政干部隊伍,保證黨的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。

  二、新修訂的《條例》明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn)

  20xx年6月召開的全國組織工作會議提出“著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部”的要求,并明確了好干部的標(biāo)準(zhǔn):“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔!币源藶橹匾裱,修訂后的《干部任用條例》在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和資格方面,突出了理想信念要求,政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律要求,堅持原則,敢于擔(dān)當(dāng)要求,加強(qiáng)道德、作風(fēng)修養(yǎng)的要求,樹立正確政績觀,做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)實(shí)績的要求。

  三、新修訂的《條例》對干部選拔任用原則進(jìn)行了調(diào)整

  干部任用原則由六變七,新增“五湖四海、以德為先” 干部任用原則,“五湖四海”主要在《干部任用條例》第十條中明確提出“拓寬選人視野和渠道,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可以從黨政機(jī)關(guān)選拔任用,也可以從黨政機(jī)關(guān)以外選拔任用!弊⒁鈴膿(dān)任過縣、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員中選拔,推進(jìn)地區(qū)之間、部門之間、地方與部門之間、黨政機(jī)關(guān)與國有企事業(yè)單位及其他社會組織之間的干部交流!耙缘聻橄取钡脑瓌t體現(xiàn)在第二十七條:“突出考察政治品質(zhì)和道德品行,深入了解理想信念、政治紀(jì)律、堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、開展批評和自我批評、行為操守等方面的情況!蓖怀隽死硐胄拍畹囊螅瘟、政治態(tài)度、政治紀(jì)律的要求,堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊,加?qiáng)道德品行、作風(fēng)修養(yǎng)的要求,樹立正確政績觀,做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)實(shí)績的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得2

  學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化進(jìn)程,當(dāng)前要正確處理好四個關(guān)系,進(jìn)一步完善干部選任民主機(jī)制。

  正確處理公開與保密的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾知情機(jī)制。群眾對干部工作應(yīng)當(dāng)具有知情權(quán),這是落實(shí)群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機(jī)制,首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情,從內(nèi)容上說,應(yīng)包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務(wù)和重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道,應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴(kuò)大干部工作民主,構(gòu)建群眾知情機(jī)制,應(yīng)貫徹適度公開的原則,科學(xué)界定保密與公開的范圍,一方面該公開的不公開,群眾不知情,貫徹群眾公認(rèn)的原則就是一句空話;另一方面,干部工作不堅持適度保密,該保密的不保密,也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開,才能真正落實(shí)群眾的知情權(quán)。

  正確處理成本與效能的關(guān)系,不斷完善干部工作中的群眾參與機(jī)制。在干部的選任過程中,群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣,推薦出來的干部人數(shù)多等特點(diǎn),能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系,要注意把握三點(diǎn):一是要加強(qiáng)教育,激發(fā)群眾的熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié),貫穿于全過程。要積極研究改進(jìn)群眾參與的方法,提高工作的組織程度,增強(qiáng)操作的便捷性和經(jīng)濟(jì)性,構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機(jī)制。

  正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機(jī)制。構(gòu)建群眾選擇機(jī)制,要正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系。一方面,要充分尊重民意,把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù),另一方面,又要具體情況具體分析,辯證地分析干部得票的多寡,不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來,得票多寡可以反映群眾公認(rèn)程度,但群眾公認(rèn)度不是個體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此,我們在選任干部時,切不可簡單地以票取人,要采取科學(xué)的方法,集中群眾的正確意見,防止工作中的片面性。

  正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關(guān)系,不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機(jī)制。在干部任用工作監(jiān)督中,群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督,它是干部任用工作貫徹落實(shí)黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,構(gòu)建群眾監(jiān)督機(jī)制,首先,要從建立健全干部工作責(zé)任制入手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意識,完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機(jī)制。其次,要加強(qiáng)群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下,對干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行長期、不間斷地觀察,全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況,才能搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次,要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來,一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑,如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評等制度,直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面,要加強(qiáng)對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理,把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得3

  “空談?wù)`國,實(shí)干興邦!边@是千百年來人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,“為政貴在行,以實(shí)則治,以文則不治”。

  在我看來,抓落實(shí),求實(shí)效,加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越,必須把抓落實(shí)放在更加突出的位置,從工作實(shí)際出發(fā),著力做好以下五個方面的工作。

  圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。有些干部創(chuàng)新意識不夠,習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題,導(dǎo)致工作中困難重重,有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問題,唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維,積極探尋解決問題的新途徑和新辦法,走出新路子,做到在落實(shí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中更好地落實(shí),這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

  突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí),不能眉毛胡子一起抓,必須突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,把力量集中在工作重點(diǎn)上,把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手,抓好工作一定會抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè),穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè),繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資,要招大商,引大資。農(nóng)業(yè)要在穩(wěn)定糧食安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。要用市場經(jīng)濟(jì)的觀念經(jīng)營城市,搞好城鄉(xiāng)建設(shè)。要著力保障和改善民生。

  注重全程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會影響全盤,因此,抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過程。這就要求我們,一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。

  轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“抓落實(shí)、求實(shí)效”的工作要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),在抓具體中促進(jìn)落實(shí),在抓基層中促進(jìn)落實(shí),在抓“三大戰(zhàn)役”中促進(jìn)落實(shí),確保政府工作定一件對一件,干一件成一件。

  完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制。避免人人都抓落實(shí),誰也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵機(jī)制。通過科學(xué)的考核獎勵辦法,真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。三是督辦機(jī)制。抓落實(shí),要靠自律,也要靠督辦檢查,加強(qiáng)信息反饋,搞好跟蹤問效,是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制。在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,通過機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得4

  學(xué)習(xí)貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責(zé)的需要,是提高選人用人科學(xué)化水平的需要,是解決干部工作現(xiàn)實(shí)問題的需要。因此,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)新《條例》是當(dāng)前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。

  一是應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體,應(yīng)帶頭嚴(yán)格按條例辦事,并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學(xué)習(xí)貫徹好,切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真研讀,逐章逐條、逐句逐字,重點(diǎn)記錄,著重把握七項(xiàng)原則、六個基本條件、七個基本資格,掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認(rèn)識上、體會上先人一步、快人一拍,做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時,通過新舊《條例》對照學(xué),帶著問題研究學(xué)等,全面熟悉新條例的內(nèi)容,不僅要把具體規(guī)定爛熟于心,更要準(zhǔn)確把握其中蘊(yùn)含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實(shí)質(zhì)。要認(rèn)真及時梳理組織人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)配套制度,實(shí)行建章立制、流程再造,該廢止的廢止,該修訂的修訂,該新制訂的抓緊制訂,不斷完善和落實(shí)好制度規(guī)定,成為精通和落實(shí)《條例》的行家里手。

  二是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風(fēng)的有力武器,也是我們自身行為準(zhǔn)則的一面“鏡子”,要時常拿來照一照,看身子正不正、衣冠正不正,做到自我凈化。一要始終堅持公道正派?鬃釉f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!惫勒,是每位組工干部的立身之本,要從嚴(yán)律己,帶頭改進(jìn)作風(fēng),敢于堅持原則,時刻遵守“十嚴(yán)禁”等規(guī)定,在選人用人上公開、公平、公正,給干部以公道。二要甘當(dāng)組織工作的“孺子!。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng),更要有“甘為人梯”的奉獻(xiàn)情懷,始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度,腳踏實(shí)地完成好每項(xiàng)工作。三要樹立牢固的責(zé)任意識。《條例》強(qiáng)化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責(zé)任,這就意味著我們肩負(fù)著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當(dāng)維護(hù)好條例,當(dāng)好參謀助手,把好選人用人關(guān),切實(shí)履行好黨和人民賦予的職責(zé)。

  三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小,一定程度上影響了干部的積極性,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機(jī)關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性,基層干部隊伍要“活”起來,就要加大交流力度。新《條例》中對推進(jìn)干部交流做出了更具體的規(guī)定,地方應(yīng)積極貫徹落實(shí)條例的新精神新要求,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要,結(jié)合干部成長特點(diǎn),建立和完善交流體制機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動干部的工作積極性,達(dá)到“牽一發(fā)動全身”的效果。

  xx年1月15日,中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化,對xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂,印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》),《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認(rèn)識的一次升華,是干部人事制度改革的一個重大成果,也為進(jìn)一步深化改革指明了方向。

  當(dāng)前,新疆交通運(yùn)輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期,xx公路管理局把握新形勢,搶抓新機(jī)遇,謀劃新發(fā)展,緊緊圍繞養(yǎng)護(hù)管理和收費(fèi)服務(wù)中心工作,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),綜合管理水平有了新的提高,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升,行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展,逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機(jī)遇,急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展,為此,我們必須對《條例》加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)領(lǐng)會要點(diǎn),準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行《條例》的要求。

  發(fā)展需要人才的支持,真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來,還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴(yán)格的用人紀(jì)律作保證。這就要求我們充分認(rèn)識新《條例》頒布的重要性、準(zhǔn)確把握新《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)、切實(shí)注重新《條例》的三個方面和認(rèn)真抓好《條例》的貫徹落實(shí),從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得5

  新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設(shè)計和現(xiàn)實(shí)遵循,是新時期黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實(shí)好《條例》,應(yīng)注重把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  一要嚴(yán)格堅持選用標(biāo)準(zhǔn)!稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》,必須嚴(yán)格遵守選拔任用干部的7項(xiàng)基本原則和6項(xiàng)基本條件,把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來,尤其注意把中央要求與本地實(shí)際緊密結(jié)合,集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關(guān)情況,完成調(diào)研報告1篇,制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》,完善了《干部管理工作制度》。

  二要切實(shí)履行選用程序!稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應(yīng)遵循的程序,是干部選用工作擴(kuò)大民主和強(qiáng)化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴(yán)肅性,就沒有《條例》的權(quán)威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項(xiàng)報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。

  三要確保全程有效監(jiān)督!稐l例》健全和完善了對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作,如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強(qiáng)化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足,如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督,針對短板,我們應(yīng)加大監(jiān)督力量整合力度,研究建立自上而下垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的監(jiān)督體制,以排除“老好人”思想干擾,提高監(jiān)督工作權(quán)威。

  積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》,就是要解決好“選什么人,怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循,更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的制度保證。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)抓緊抓好,牢牢把握《條例》的精髓,把各項(xiàng)要求不折不扣地落到實(shí)處。

  各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持重基層、重實(shí)績和群眾公認(rèn)相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序,用好的制度選好的干部,同時以貫徹《條例》為契機(jī),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,制定配套的措施和實(shí)施細(xì)則,努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責(zé)任人,要想成為名副其實(shí)的“伯樂”,“慧眼”識人,必須不斷提高思想政治水平,樹立正確的用人觀。各級紀(jì)檢、人大、政協(xié)等部門,要以《條例》為遵循,規(guī)范干部選任工作,嚴(yán)明選任紀(jì)律,公正地考察干部,公道地使用干部,真正形成公正、公平、公道的用人導(dǎo)向、機(jī)制和氛圍,切實(shí)保證《條例》學(xué)習(xí)不走形,貫徹執(zhí)行不變樣,為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)骨干。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得6

  從抓條塊的省級機(jī)關(guān)到工作內(nèi)容具體而又繁瑣的邊遠(yuǎn)縣鄉(xiāng),變換的不只是時間和空間,更是掛職干部的思維和心態(tài)。8月16日,一場特殊的報告會在四川省紀(jì)委監(jiān)察廳舉行,3名掛職基層的干部給臺下的200多名機(jī)關(guān)干部傳授“群眾工作經(jīng)”:千萬不要把自己當(dāng)干部端著,很多事情要親力親為、調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán),才能找到幫助群眾解決問題的方法,才能成為群眾的“知心人”。

  領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉,是黨的群眾路線的豐碩成果,是組織部門培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑。既能磨練領(lǐng)導(dǎo)干部的意志,增長其才干,同時也能幫助接收單位打開工作新局面,更好、更快地發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)文化。對掛職鍛煉者和接收單位來說,都是一舉兩得,一箭雙雕的好事,何樂而不為呢?

  既然掛職鍛煉意義重大,前景一片看好,作為掛職鍛煉者來說就應(yīng)徹底放下身段,主動全身心地投入到掛職鍛煉的一線,虛心向人民群眾學(xué)習(xí),不恥下問,和人民群眾廣交朋友,以真誠的態(tài)度和良好的作風(fēng),贏得群眾的真心,取得掛職鍛煉的真經(jīng)。同時,要充分發(fā)揮自己的所長,學(xué)以致用,為群眾傳經(jīng)送寶,開拓進(jìn)取,凝心聚力,帶領(lǐng)群眾齊心協(xié)力共筑中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。

  “吼破嗓子不如甩開膀子”,這是掛職干部深有體會的肺腑之言。作為掛職鍛煉的一員,要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),親力親為,不當(dāng)旁觀者,不當(dāng)“翹腳老板”,要踏踏實(shí)實(shí)地深入基層,帶領(lǐng)人民群眾共同干,而不是“君子動口不動手”,要“甩開膀子”地干,這樣,群眾才會競相效仿!吧狭翰徽铝和帷,上梁正了下梁自然正!疤依畈谎韵伦猿甚琛,榜樣的示范作用是毋庸置疑的,掛職鍛煉要把機(jī)關(guān)好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神帶給接收單位,讓接收單位受益匪淺。

  在掛職鍛煉中,既要低頭“拉車”,又要抬頭“看路”,也不能事無巨細(xì)都親力親為,要善于當(dāng)好“指揮官”,充分發(fā)揮群眾的智慧,“四兩撥千斤“,爭取發(fā)揮出更大的作用。在掛職鍛煉中,既鍛煉自己,又磨練群眾,做到兩不誤,兩提高,唱出一出皆大歡喜的”好戲“。

  把自己端起,孤芳自賞,群眾只會敬而遠(yuǎn)之,掛職干部在這樣的尷尬環(huán)境下,要想提高能力,近乎癡人說夢。群眾心中有桿秤,你把群眾當(dāng)主人,群眾才不會把你當(dāng)客人,你毫不保留地向群眾傳經(jīng)送寶,群眾就會知無不言,言無不盡。“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,群眾的“老師”力量是無窮的,一定會讓掛職鍛煉者受益終身的。通過密切聯(lián)系群眾,一定會逐步提高掛職鍛煉者應(yīng)對復(fù)雜局面,解決疑難問題的能力,使掛職鍛煉者脫穎而出,圓滿完成組織交給的掛職鍛煉任務(wù),成為能挑重?fù)?dān)的中流砥柱。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得7

  學(xué)習(xí)和思考的重要性,對所有人而言都是毋庸置疑的,而對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,則尤為重要,更加緊迫。

  這首先和我們所處的時代有關(guān)。21世紀(jì)的前進(jìn)步伐快到了變動不居、日新月異的程度。新事物、新知識、新技術(shù)、新觀念、新方法、新問題、新矛盾,不斷涌現(xiàn)。由于事物變化速度的加快,僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。只有與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)和思考,才能夠不斷地對新的事物加以了解和掌握,從而找到新的更加科學(xué)的解決問題的方式方法。

  這還與領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)有關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部無疑承擔(dān)著更大、更重、更多的責(zé)任,需要更多的知識、更高的素質(zhì)、更強(qiáng)的能力。為了更好地履行自己的職責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須去努力學(xué)習(xí),去深入思考,堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

  如此,方能在工作實(shí)踐中言之成理、論之有據(jù)、思之有成、破壁有時,方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學(xué)之決策;不如此,則很可能在不學(xué)無術(shù)、渾渾噩噩中淪為只會阿諛鉆營的庸官俗吏。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得8

  中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定:“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”,隨著公開選拔的經(jīng);、制度化,今后公進(jìn)的力度將愈來愈大,公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高,參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多,公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會:

  一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因,每次公選組織部門都要耗費(fèi)大量的人力、財力、物力,去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者,眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨(dú)木橋”的強(qiáng)烈反差,導(dǎo)致了公選的'投入與產(chǎn)出比明顯失衡。

  二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結(jié)果的公布,一大批報考者紛紛落選。由于沒有進(jìn)行合理的開發(fā)利用,少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷,有的背后議論,有的對落選者的能力水平表示懷疑;部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺得技不如人,情緒低落,甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生,也有“敗軍之將,何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解,有相當(dāng)一部分參加過公選的同志,對公選的關(guān)注度降低,信任度下降,同時也使得他們周圍的親朋好友

  對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度,如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展,將直接導(dǎo)致公選報考者的減少,而報考者的減少,將直接影響到公選的質(zhì)量,影響到公選工作的正常開展。

  三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點(diǎn),近幾年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人WTO 后,各地對人才的

  爭奪將更加激烈,如果我們不及時對公選落崗者進(jìn)行有效的開發(fā)利用,這批人或“孔雀東南飛”,或流失到外企,或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝,那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。

  四是選拔后備干部的有效載體。近幾年,不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主,在社會產(chǎn)生了積極的影響,但由于公選的成本較高,這項(xiàng)工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中,挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫,既可選出后備干部,也能降低選人成本。

  五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補(bǔ)充。目前,公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個環(huán)節(jié),開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié),可以拓展公選內(nèi)容,提高公選效益,使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣,渾然一體,起到了補(bǔ)充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得9

  1月15日,中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導(dǎo)向。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:

  一、以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵摹?/strong>

  以黨的十八大精神為指導(dǎo),修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則,突出強(qiáng)調(diào)干部選任要重實(shí)績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導(dǎo)向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持重政績,重“公論”,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實(shí)踐中磨煉考驗(yàn),將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。

  二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,公平公正為基礎(chǔ)。

  在干部選任中,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實(shí)做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,從源頭防止不正之風(fēng),能夠公正、公平,堅持條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面,不斷加強(qiáng)和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;多方面接觸基層群眾,夯實(shí)基層基礎(chǔ),切實(shí)提高在群眾中的公信力和威信力,進(jìn)一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,體制機(jī)制為保障。

  能不能選好、用好、保護(hù)好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗(yàn),也是對我們執(zhí)政能力的考驗(yàn),一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),由基層組織嚴(yán)格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實(shí)績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進(jìn)行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進(jìn)行為期一周的公示,重點(diǎn)對計劃生育、干部作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面征求意見。

  通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握了新《條例》的精神實(shí)質(zhì),更加明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用中的“一崗雙責(zé)責(zé)任”,全方位加強(qiáng)了干部選拔任用的體制機(jī)制建設(shè),推進(jìn)和強(qiáng)化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得10

  領(lǐng)導(dǎo)干部是代表廣大人民群眾利益的使者,其良好的“形象”顯得尤為重要。如何樹立“形象”,首先應(yīng)該從品德、才能以及情感等非權(quán)力因素中提高自身的“威信”。

  以德聚人,提升人格感召力

  良好的品德可以升華自身形象。立官之本在于德,人們可以原諒領(lǐng)導(dǎo)者的過失,但不能容忍領(lǐng)導(dǎo)者的無德。為官者若是在家庭不身體力行立德,在社會不身先士卒護(hù)德,在崗位不俯首躬行踐德,群眾自然會側(cè)目而視,其形象會每況愈下;若是修德自持,磨礪品行,高風(fēng)亮節(jié),勤政為民,群眾自然會昂首仰視,其形象定會高大偉岸,可親可敬。

  良好的品德可以影響身邊群眾?鬃诱f:“其身正,不令則行;起身不正,雖令不從!鄙頌楣姷念I(lǐng)頭人,其道德水準(zhǔn)本應(yīng)高于社會平均水準(zhǔn),事事處處皆應(yīng)垂范在先,做出榜樣,只有這樣,群眾才會信任你,敬仰你,進(jìn)而跟隨你并學(xué)習(xí)你。

  良好的品德可以成就一番事業(yè)。有德之士能凝萬眾之心,聚群體之力,引領(lǐng)是也朝著既定的方向穩(wěn)定、有序的健康發(fā)展;相反,無德之人,缺乏黏合力、向心力,會使身邊的人眾叛親離,成為陌路,事業(yè)半途而廢,甚至以失敗告終。所以,身為領(lǐng)導(dǎo)干部,要常懷律己之心,常修為官之德,始終保持思想道德的純潔性,用自己高尚的人格力量去感召眾人。

  以才傾人,提升才學(xué)折服力

  豐厚的才學(xué),可以贏得群眾的敬佩和信賴。通覽古今,凡深受群眾擁戴的領(lǐng)導(dǎo)者無一不是學(xué)識和才能上的典范。

  豐厚的才學(xué),可以提高決策的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部處于決策的地位,科學(xué)的決策,不僅具有極強(qiáng)的先導(dǎo)性,而且具有極強(qiáng)的激勵性,它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、開發(fā)民力,引領(lǐng)事業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。只是是科學(xué)的基礎(chǔ),能力是知識的結(jié)晶,領(lǐng)導(dǎo)干部若擁有此二者,便會根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,做出正確的判斷,大大提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

  豐厚的才學(xué),可以使處事游刃有余。在現(xiàn)實(shí)工作中,由于種種原因經(jīng)常會出現(xiàn)意想不到的困境,如若是才能平庸的領(lǐng)導(dǎo),往往手足無措,六神無主,一籌莫展,甚至?xí)菩敦?zé)任,或是扔下爛攤子一走了之。而擁有豐厚才學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)往往會表現(xiàn)出過人的膽識和勇氣,鎮(zhèn)定自若,并力挽狂瀾于“談笑間”。

  以情感人,提升人際親和力

  成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要立之以德,展之以才,施之以廉,更要動之以情,以情感人,以情取威。

  動之以情,可以密切干群關(guān)系。古人云:撼人心者,莫先乎情。廣大群眾是淳樸善良的,只要能給他們滴水之情,他們就會報以感激愛戴的海洋。

  動以之情,可以贏得群眾的擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立牢固的群眾觀,不僅要在大是大非問題上把群眾的利益放在第一位,更要善于從細(xì)節(jié)小事上關(guān)心群眾和下屬,用心用情辦好每一件事。要經(jīng)常深入基層,融入群眾,及時把握群眾的思想脈搏,了解他們的冷暖安危,放下架子,俯下身子,真心實(shí)意地給他們以足夠的尊重和關(guān)愛,切實(shí)讓群眾感受到黨的關(guān)愛和溫暖,長此以往,自會得到群眾的擁戴。

  動之以情,可以變理念為現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者要以情暖人,讓群眾心情舒暢,樂意跟隨;要以情聚力,用自己的實(shí)際行動讓群眾明白你所為之奮斗的事業(yè)是為人民大眾的,從而使他們自發(fā)獻(xiàn)謀獻(xiàn)力,鼎力支持。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得11

  1、勤學(xué)習(xí)與思考

  學(xué)乃身之寶,立身百行,以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí),勤思考。要學(xué)習(xí)書本知識,更要向社會學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事,不管與什么人打交道,都可以學(xué)到自己身上沒有的東西!叭诵校赜形?guī)煛,虛心學(xué)習(xí)才能完善自己的思維,增長自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了,那你就獲得了雙博士學(xué)位,否則永遠(yuǎn)只是一個博士。

  2、行動勝于一切

  現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,行動是架在河上的橋梁。行動優(yōu)先,光想沒用。困難再多不要緊,解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性,才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚,也要先干,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動,機(jī)會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權(quán),早著手、早行動。

  3、適應(yīng)環(huán)境才能改變環(huán)境

  不管遇到任何困難、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨環(huán)境不好,抱怨哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個主任不好打交道,沒有給自己太多機(jī)會,你就要開始反思自己,也許是自己出了問題。想要有所作為,首先要加強(qiáng)自身修煉,改變自己,完善自我,從而去適應(yīng)環(huán)境,改變環(huán)境。

  要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持,善于團(tuán)結(jié)一切與你意見不一致的人,為干事創(chuàng)業(yè)營造有利的環(huán)境。

  4、激情是永恒的資源

  遇到困難,千萬不要垂頭喪氣,有了懶惰情緒,想成功就很難。對任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有動力,有創(chuàng)造性,有作為。

  5、把工作當(dāng)事業(yè)來做

  只有把工作當(dāng)事業(yè)做,才會有激情,才能獲得好的結(jié)果。把事業(yè)當(dāng)工作做,那么取得的成績就會很一般。對每項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)做事業(yè)的一部分,這樣才能越做越有味道,才覺得有成就感。你老應(yīng)付,把每件事情當(dāng)工作去對付,你很難有成就感,也很難取得成就。再小的事,只要你把它當(dāng)作事業(yè)來做,一定能找到感覺,一定能找到成功的喜悅。

  6、方法從實(shí)踐中來

  本事是在實(shí)踐中練出來的。大家積累了很多知識,工作方法從哪里來?本事從哪里來?從實(shí)踐當(dāng)中來。要大膽地去實(shí)踐,才能把我們的知識轉(zhuǎn)換成能力,否則我們永遠(yuǎn)只是有知識的人,不是一個有能力的人。我們有很多初中生領(lǐng)導(dǎo)博士,為什么初中生領(lǐng)導(dǎo)博士?初中生理論知識雖然不多,但是他實(shí)踐能力很強(qiáng)。

  我們讀了書,積累了知識,只表明自己擁有勢能,要把勢能在實(shí)踐中轉(zhuǎn)換成動能,這樣我們的本事就大了。我歷來主張,讀書與不讀書有很大的差別。讀了書,又練出本事,那么你的本事比沒讀書練出來的本事要大得多,理性得多,科學(xué)得多,能夠可持續(xù)發(fā)展。一定要讀書,但是光讀書不行,一定要練本事。

  7、相信自己

  信心是成功的精神動力。任何時候都要相信,你有能力解決問題,只要去實(shí)踐一定能做成。不要老想著人家比自己強(qiáng)大,遇到困難就沒有前進(jìn)的勇氣。不要老想著這個事情太難了,我搞不了。既然交給你了,你就要把它解決掉。你解決不了,別人也不一定能解決得了,所以我們要敢于解決困難。隨著你們工作時間增加,經(jīng)歷增長,遇到的事情多了后,你們一定會體會到這一點(diǎn):我相信我能解決,我相信能做得更好。這種信心很重要,這是我們的精神動力和信心。但自信不能自負(fù),更不能自狂。

  8、謙虛為上

  越有本事越要謙虛,越謙虛,你就越有本事。在與同事相處的過程中,與社會各個層面的人相處過程中,任何時候,都不要去傷人家的人格,不能口出狂言,不能不屑一顧。都由著自己的性格和脾氣來,這樣不行。可以提批評意見,可以討論問題,可以爭論,但不能傷害人家的人格。你們當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)可以批評下級,你當(dāng)了下級,可以給領(lǐng)導(dǎo)提意見,但都不要傷人格。我認(rèn)為,傷人家的人格是不文明的表現(xiàn)。胸懷大小決定事業(yè)的大小。

  永遠(yuǎn)把自己放低點(diǎn),別人就會把你看高點(diǎn)。寬容別人,你的路就會更寬,你才有更寬的路可走。

  9、善于傾聽別人

  要善于傾聽別人的想法,找到大家的共鳴點(diǎn),找到共同點(diǎn),這并不是說讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通,要學(xué)會善于合作。

  我們中國人常常是“三個和尚就沒水喝”,合作精神不夠強(qiáng),你想你的,我想我的。我們要打破“三個和尚沒水喝”的定律,三個和尚照樣有水喝,而且要喝得更好,力爭“一加一大于二”,至少“大于一”。一定要在工作中養(yǎng)成傾聽別人、與人合作的習(xí)慣。

  10、先予,才有得

  舍得,是不以得去舍,是一種人生境界。什么叫功利,就是為了得才去舍。不以得而舍,你才能獲得更大的成績。樂于助人者得人助,善于奉獻(xiàn)者得眾人,才能得到更多人的擁護(hù)。遇事多從別人的利益出發(fā)著想,這樣更有利于達(dá)成你的目標(biāo)。比如我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),你不服務(wù)好企業(yè),開發(fā)區(qū)怎么能發(fā)展?它們才是衣食父母,它們不干了,你開發(fā)區(qū)還有什么啊?沒有企業(yè),就沒有稅收,沒有稅收就沒財政,沒有財政就沒有政府。

  11、搞管理是門高超藝術(shù)

  搞管理是一門高超的技藝,是全能型的。一旦走到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上,你就是全能型的,不能因?yàn)樽约翰皇菍W(xué)這個專業(yè)的,不懂就不學(xué)。一定要成為全能選手,才能適應(yīng)管理這個崗位,否則干不好。這種能力包括技術(shù)、人文、身體素質(zhì)各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。

  12、沒有服務(wù)意識,就不要當(dāng)公務(wù)員

  公務(wù)員就是服務(wù)員。沒有服務(wù)意識的人就不能當(dāng)公務(wù)員,即使當(dāng)了,也不能成為一個稱職的公務(wù)員。如果沒有服務(wù)意識,企業(yè)找你辦事,一定是臉難看、門難進(jìn)、事難辦。沒有這種服務(wù)意識,沒有這種動因,就不會很敬業(yè),無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務(wù),不僅是公務(wù)員的應(yīng)盡職責(zé),也往往是事業(yè)成功者與失敗者的不同之處。

  還有一點(diǎn),工作中我們要堅持“4個群眾意識”,即要有群眾觀念、群眾立場、群眾感情、維護(hù)群眾利益。這一點(diǎn),我們管理崗位同志們,一定要記得。沒有群眾觀念不可能服務(wù)群眾、維護(hù)群眾利益,所以希望大家做到。

  13、永遠(yuǎn)的樂觀主義是一輩子的幸福

  以后在工作中,不可能總是一帆風(fēng)順,我們碰到的困難和問題會更多。保持樂觀主義,你會活得有滋有味,哪怕遇到困難,你也會很堅強(qiáng)、很樂觀。我們要學(xué)會提得起放得下。

  14、時代造就英雄時代造就人才

  我們現(xiàn)在這個時代很好,這個時代給你提供了很好的平臺,你能不能成為人才,關(guān)鍵在于自己。一定要在這個時代中練就成大才。這次我們招聘,精挑細(xì)選,從全國知名高校選拔,目的就是讓大家成為棟梁之才。

  15、始終將批評當(dāng)財富

  不管是領(lǐng)導(dǎo)批評還是同事批評,還是外人批評,都要反思、檢討自己。如果沒人批評你,你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富,自己的問題,別人幫你剪了一刀,把問題暴露出來,要感謝人家,再來認(rèn)真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對,必須有則改之,即使批評得不對,也無則加勉。

  16、擔(dān)當(dāng)是有作為的基本品質(zhì)

  大事小事都要敢于擔(dān)當(dāng),推卸責(zé)任者,絕對不可能成大事。同事之間,領(lǐng)導(dǎo)布置工作,自己不要推,主動扛下來,領(lǐng)導(dǎo)看到你扛著,就認(rèn)為你是好同志。批評也是一樣的,大事你要扛得起,敢于上;批評你也要扛得住,不能一批評你,就說那不是我的事,不能見事不對,就開溜,就推卸責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)是多方面的,敢于擔(dān)當(dāng)是有作為的基本品質(zhì),大擔(dān)當(dāng)才有大作為。

  17、善于抓主要矛盾

  抓住主要矛盾,才能使你的工作朝著一個正確的方向發(fā)展。要學(xué)會彈鋼琴,鋼琴里有最強(qiáng)音,有賞心悅目的美妙篇章。如果沒有,那這首曲子是不成功的。所以我主張大家多讀一下毛主席的《實(shí)踐論》、《矛盾論》,這是兩篇很好的文章,讀好讀透了對你搞工作而言是最好的武器,就掌握了工作方法。

  18、宏觀與微觀

  不謀全局者,不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時,能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人,他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務(wù)纏住了思維,但我們往往會被動地成為這種人,被具體的事務(wù)所折磨、糾結(jié)住,始終走不出來。時間長了,人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰,微觀問題上要腳踏實(shí)地。說得好,干得要更好。思維要上去,事情要落得了地。

  在工作中,我不贊成把主動權(quán)交給外腦。一個成功有作為的人一定是將方向盤掌握在自己手上。如果你對事物沒有自己的認(rèn)識,總是依靠他人給予意見,那么一定會犯錯。一定要對事物有所研究,掌握其規(guī)律,不要求吃透,但是方向一定不能出錯,方向盤一定是準(zhǔn)的,具體的再找專家來論證。戰(zhàn)略靠自己,技術(shù)層面找專家進(jìn)行論證。

  19、自己欣賞過程,領(lǐng)導(dǎo)只要結(jié)果

  完成一件工作,過程很精彩或者是很痛苦,過程留給自己去欣賞,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)只要你告訴一下結(jié)果就行了,你不用匯報過程?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的時候再仔細(xì)談具體的過程。

  20、善于做團(tuán)結(jié)的工作

  要團(tuán)結(jié)上級、同事和下級。團(tuán)結(jié)是一種能力,一種品質(zhì),一種胸懷,一種智慧。在工作中,事情做不好就推卸責(zé)任,認(rèn)為自己都是正確的,這是非常錯誤的做法。要與領(lǐng)導(dǎo)處理好上下關(guān)系,即使領(lǐng)導(dǎo)苛刻一點(diǎn),也要團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),這不是告訴你迎奉拍馬,而是要善于團(tuán)結(jié)。我們在做事過程中也要把環(huán)境營造好。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得12

  我參加了1月28日市XX機(jī)關(guān)干部職工會后,對XX主任在會上提出的機(jī)關(guān)工作中存在的“五個突出問題”、機(jī)關(guān)干部職工要正確處理好“五大關(guān)系”的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和反省,對照本人這兩年多來的工作情況,對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行了深刻的剖析,力求找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方向,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的。

  一、存在的主要問題和不足。

  一是思想松懈。本人從戰(zhàn)斗沖鋒了近20年的XXXX退下來,來到市XX機(jī)關(guān),做一名專職XX,自己從心理和思想上一下松弛下來,有了“刀槍入庫馬放南山”思想,總認(rèn)為自己以前的工作成績擺在那里,誰也抹殺不了,導(dǎo)致工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)了,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想沒了。同時,在工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng),有很多的工作都是想想而不去做,工作上有了依賴思想。

  二是放松學(xué)習(xí)。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)“走過場”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng);不再想去對有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

  三是工作松懈。表現(xiàn)在工作紀(jì)律上不能嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握,對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成各項(xiàng)模式性工作,在工作中對難題處理思考不多,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì);主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究,有時把工作作為負(fù)擔(dān),有一定的信賴思想。

  二、整改措施和努力方向

  通過這次思想作風(fēng)整頓活動,我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),拿出實(shí)際行動,扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個具體問題。

  一是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題,大力開展調(diào)查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

  二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力打下堅實(shí)的政策理論功底,拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理的學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學(xué)習(xí),堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);針對自己文字駕馭能力不強(qiáng)、寫作水平需要提高的實(shí)際情況,加強(qiáng)寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。

  三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時時處處嚴(yán)格要求自己;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作,重視工作中的每一個細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭使每一項(xiàng)工作都不出紕漏,達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作主動性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得13

  現(xiàn)在我國正大力宣傳“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”,其實(shí)要檢驗(yàn)先進(jìn)不先進(jìn),首先得有個標(biāo)準(zhǔn),有個比較才行;你說你先進(jìn)了,是比誰先進(jìn)?作為一個共產(chǎn)黨員,你是比其它別的黨派成員先進(jìn)了?還是比普通群眾先進(jìn)了?還是比別國的其它共產(chǎn)黨黨員們做得更好呢?為什么你先進(jìn)了?是因?yàn)閯e人落后了、還是因?yàn)槟氵M(jìn)步了?

  其實(shí),這種先進(jìn)也是有很強(qiáng)的時代性和外界條件的,我想,中國共產(chǎn)黨黨員保持自己的先進(jìn)性,應(yīng)該是在自己國家里現(xiàn)在的固定條件下而言的,是為了更好地發(fā)揮其作為執(zhí)政黨黨員的模范帶頭作用而言的;其先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在“比普通群眾先進(jìn),更能夠順應(yīng)時代要求,能更好體現(xiàn)‘立黨為公、執(zhí)政為民’的精神,能最好地代表廣大人民群眾根本利益”方面。

  上面的說法還比較抽象,我在此自擬了一張最簡單的試卷,上面有幾個很簡單但很明確的題目,一考就能檢驗(yàn)一個共產(chǎn)黨員是不是保證了自己的先進(jìn)性,現(xiàn)在請共產(chǎn)黨員同志們不妨自測一下,看自己能不能達(dá)到我們普通群眾對你們先進(jìn)性的基本要求。

  《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性試卷》(本卷共十道題,每題一問,答Yes得10分,答No得0分,達(dá)到60分算合格黨員,80分以上者算先進(jìn)黨員,請務(wù)必實(shí)事求是地回答。)

  1、支持不支持盡早建立制度,把所有公務(wù)員、尤其是各級黨政一把手的收入實(shí)行定期公示、審察,堅決遏止腐。

  2、支持不支持盡快建立完全公正、透明、獨(dú)立、自由的輿論監(jiān)督體系,并盡快以法律的形式賦予其不受任何個人或者小團(tuán)體支配的權(quán)利,保證國家體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正本清源?

  3、敢不敢在平等的條件下和黨外人士進(jìn)行各個工作崗位、各種工作技能等方方面面的競爭?

  4、敢不敢在和領(lǐng)導(dǎo)有不同意見時,進(jìn)行有理有節(jié)地說明、大膽地發(fā)表自己的意見,并一身正氣、原則分明地和有違法違紀(jì)行為的直接領(lǐng)導(dǎo)作堅決的、不妥協(xié)的斗爭?

  5、愿意不愿意在和普通群眾利益發(fā)生沖突時,自己主動、積極、心甘情愿地顧全大局,為穩(wěn)定社會、和諧發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?

  6、有沒有在自己的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)該有的作用、比普通群眾有更高的技能和更強(qiáng)的責(zé)任心?

  7、有沒有在自己生活的社區(qū)或者村莊里積極倡導(dǎo)現(xiàn)代文明生活方式,盡力反對封建迷信、不健康的現(xiàn)象,并積極參加各種公益活動?

  8、是否積極參加學(xué)習(xí)或者自學(xué)國家相關(guān)的現(xiàn)代法律知識,努力提高自己的綜合素質(zhì),并運(yùn)用這些法律知識正確處理發(fā)生在自己身邊的事情,爭當(dāng)現(xiàn)代法制社會的好公民?

  9、是否曾在自己所在地舉行的人大選舉中鄭重投下過自己的一票,而沒有對自己的民主權(quán)利麻木不仁、毫不知情?

  10、在教育自己的孩子時是否堅決引導(dǎo)其形成健康、文明的人生觀和價值觀,杜絕向其傳播腐朽、不健康的思想,決不讓生活的不正之風(fēng)影響孩子的成長?

  以上十條也許并不全面,標(biāo)準(zhǔn)也不高,比《中國共產(chǎn)黨黨綱》對黨員的要求還相差很遠(yuǎn),但實(shí)事求是地講,本人認(rèn)為如果真的能做到80分以上,說是先進(jìn),我們普通群眾就能夠接受了。廣大的共產(chǎn)黨員們,通過學(xué)習(xí),你們都能保持這樣的先進(jìn)性嗎?

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得14

  一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,除了有堅定的政治信仰,積極的工作態(tài)度,還應(yīng)該有良好的人格魅力,而禮儀是一個干部是否具備良好人格魅力的最重要的體現(xiàn)方式。因此,我認(rèn)為所有公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)做講禮儀的楷模。領(lǐng)導(dǎo)干部如何講禮儀,通過近日假日課堂金正昆教授的講解以及閱讀其《禮儀金說》一書,我認(rèn)為應(yīng)該從以下三方面努力:

  一、善待他人,營造良好的人際關(guān)系

  當(dāng)前,在我們基層行政管理中,搞好工作天時地利人和三者不可或缺,其中人和問題相當(dāng)關(guān)鍵,可以說,有良好的人際關(guān)系,各項(xiàng)工作都能夠得到順利的推進(jìn),反之,會人為地增加一些不和諧因素,舉步維艱。要建立良好的人際關(guān)系,善待他人是根本要求。人都是平等的,既要尊重自己,同時也要尊重他人,從某種意義上講尊重他人就是尊重自己。金教授說得好:尊重上級是一種天職,尊重下級是一種美德,尊重客戶是一種常識,尊重同事是一種本分,尊重所有人是一種教養(yǎng)。尊重他人是要講究一定方法和原則的,要善于表達(dá)對他人的敬意和友好,為他人所接受,形成互動,否則就會好心好意不得好報,造成不必要的誤會。其接受對方、欣賞對方、贊美對方的尊重他人的3a原則值得我們好好揣摩。其一,要真誠接受對方。在實(shí)際工作中,我們面對的群體受教育的程度不一樣,年齡不一樣,性別不一樣,職位不一樣,社會閱歷不一樣,待人接物的風(fēng)格和具體做法往往不同,對這些不同的對象我們沒有選擇,只有真誠接受別人才是最重要的。其二,要真誠欣賞對方。不要老盯人家不足,而應(yīng)用心發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而學(xué)習(xí)別人的長處來不斷地完善自己,這樣還有助于營造一個良好的交流環(huán)境。其三,要真誠贊美對方。贊美會給別人快樂也會給自己快樂,畢竟誰都希望得到贊美,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的贊美,舒暢心情的同時還會融洽感情激發(fā)熱情,如此這般,何樂而不為?

  二、從容應(yīng)對,打造良好的陽光心態(tài)

  有人說,心態(tài)決定成敗,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其要有一個良好的心態(tài)。在這個紛繁復(fù)雜多變的世界,我們總會要面對各種各樣的壓力與煩惱。這些壓力和煩惱不可能躲避,必須要有良好心態(tài),從容面對,積極化解。領(lǐng)導(dǎo)的批評、同事的議論、群眾的意見,不管說得對與不對,我們都要認(rèn)真反思,深刻剖析,積極整改。記得曾有一次某同事說單位某領(lǐng)導(dǎo)對我有看法,當(dāng)時,我確實(shí)不愉快,但是冷靜下來,我不是對領(lǐng)導(dǎo)牢騷滿腹,對自己自暴自棄,而是更多地反思自己在哪些方面還做得不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作,同時加強(qiáng)與其溝通交流,最后我們彼此配合融洽,他也經(jīng)常對我給予肯定,即使我工作調(diào)動后,我們還經(jīng)常保持聯(lián)系,感情得到持續(xù)。由此可見,好心態(tài)才會有好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。擁有陽光心態(tài),會讓我們少些郁悶和抱怨,多些寬容與理解;擁有陽光心態(tài),會讓我們少些失落與懈怠,多些奮發(fā)與拼搏。

  三、積極實(shí)踐,修煉良好的綜合素養(yǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)干部的禮儀帶有強(qiáng)烈的形象性,既是職業(yè)形象,也是個人的整體形象和整個干部隊伍的整體形象。目前,我們的干部隊伍整體禮儀水平還不高,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們更應(yīng)該在這方面作出表率。俗話說,身教重于言教,“桃李不言,下自成蹊”,領(lǐng)導(dǎo)注重修養(yǎng),注意言行,處處給干部職工做出表率,自然會促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升。金教授所說的“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)”應(yīng)該成為我們禮儀實(shí)踐的基礎(chǔ)。也就是我們要從衣著、談吐、待人接物這些細(xì)微處入手,了解必要的禮儀常識,并靈活用到生活和工作實(shí)際中去。相信只要我們不斷加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)與修煉,對提升生活品位、提高工作績效就會大有幫助。

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作心得15

  近一段時期,干部科根據(jù)工作需要組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》),對大家說對《條例》有了更深刻的體會。根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進(jìn)行了修訂,中共中央 20xx年1月15日印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導(dǎo)向。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)條例全文,結(jié)合自身工作,我有以下三方面體會:

  一、以德為先,德才兼?zhèn)。以黨的十八大精神為指導(dǎo),修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則, 突出以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵。?qiáng)調(diào)干部選任要重實(shí)績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導(dǎo)向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持重政績,重“公論”,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實(shí)踐中磨煉考驗(yàn),將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。本學(xué)期,干部科重點(diǎn)培養(yǎng)年輕干部隊伍,啟動了紅橋區(qū)教育系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)工程,培養(yǎng)、鍛煉一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。

  二、以公平公正為基礎(chǔ)。在干部選任中,主要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭遵守《條例》,正視權(quán)力、用好權(quán)力,切實(shí)做到用制度管人,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,從源頭防止不正之風(fēng),能夠公正、公平,堅持條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面, 結(jié)合本系統(tǒng)工作的實(shí)際情況,站在更高的高度看待問題,總體思考。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;主動深入群眾,多方面接觸基層群眾,夯實(shí)基層基礎(chǔ),切實(shí)提高在群眾中的公信力和威信力,進(jìn)一步構(gòu)建和諧高效的干部選任氛圍。

  三、以強(qiáng)化監(jiān)督,體制機(jī)制為保障。能不能選好、用好、保護(hù)好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗(yàn),也是對我們執(zhí)政能力的考驗(yàn),一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關(guān)”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),由基層組織嚴(yán)格把關(guān)推薦人選;堅持把好“民意關(guān)”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關(guān)”,根據(jù)民主測評,結(jié)合工作實(shí)績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關(guān)”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進(jìn)行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關(guān)”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關(guān)”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進(jìn)行為期一周的公示,重點(diǎn)對計劃生育、干部作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面征求意見。

  通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步把握了新《條例》的精神實(shí)質(zhì),更加明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在干部選拔任用中的“一崗雙責(zé)責(zé)任”,全方位加強(qiáng)了干部選拔任用的體制機(jī)制建設(shè),推進(jìn)和強(qiáng)化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

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