鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會
當我們備受啟迪時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會1
(一)基本情況
xx村區(qū)域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝。現(xiàn)有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，葡萄種植園面積600余畝，全村向外擴展的種植園已達300畝以上20xx年村集體經(jīng)濟收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示范村”的活動。在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動積極參與下，村支部、村委會一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經(jīng)濟為動力，因地制宜、因勢利導，加大村莊環(huán)境整治力度，促進經(jīng)濟建設與自然生態(tài)環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn)，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%，農(nóng)戶庭院綠化比例80%以上，呈現(xiàn)出一個布局合理、管理有序、基礎設施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業(yè)村。
(二)成立立組織，明確責任，科學規(guī)劃
成立以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長，其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領導小組，切實加強領導。根據(jù)規(guī)劃建設項目要求，分項落實到各成員具體抓好實施，建立項目落實分工負責制，切實把“綠化示范村”建設作為一項基礎性的重要工作來抓，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保人員到位，責任到人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設，進行科學規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農(nóng)戶進行種植。
(三)廣泛宣傳，提高村民參與意識
村干部進入農(nóng)戶進行加強“綠化示范村”建設重要性和必要性的宣傳。加強生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導村民群眾樹立綠化意識，加提高村民環(huán)境保護意識。發(fā)動全村適齡村民參加義務植樹活動，盡責率達90%。
(四)因地制宜，加強綠化建設
為確保綠化質(zhì)量，將村莊綠化作為本村的一項重要工作，加大資金投入，科學規(guī)劃，完善管理，義務種植，積極營造綠化、美化環(huán)境，使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。
(五)加強監(jiān)督管理，鞏固成果
我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領導小組由村支部書記任組長，雇用專人對村前村后的綠化地進行整理，對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導愛護花草樹木，保護生態(tài)環(huán)境，使之成為全村群眾的公共行為準則，建立健全護林公約，對破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設，確保了林木花草的正常成長。
在創(chuàng)建“xx市綠化示范村”活動的推動下，xx村全體村民真正的.而不是表面的，實際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和農(nóng)村綠化環(huán)境建設共同發(fā)展。
鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會2
x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作。近一年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化xx，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了xx綠化的任務，主要做法總結(jié)如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分，隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；⒁�(guī)范化的`軌道。
二是措施到位，為了提高xx的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全xx正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構(gòu)建設。
建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)xx改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。
2、加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。
在近年來為適應xx綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內(nèi)部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責任制》、《xx綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xx、美xx
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進各類綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的xx環(huán)境，較好地樹立了xx的形象。
1、合理規(guī)劃設計。
認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。
在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會3
xx年以來，全鎮(zhèn)將“美麗鄉(xiāng)村”建設工作作為“一把手”工程來抓。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，生態(tài)優(yōu)先，綠色優(yōu)先”的原則，從環(huán)境綠化、美化、凈化入手，全面開展美麗鄉(xiāng)村建設工作，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設共涉及5個村：xxxx，現(xiàn)在我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作匯報如下：
一、村莊綠化，助力生態(tài)鄉(xiāng)村
20xx年我鎮(zhèn)春季綠化任務是820畝，截止到目前為止，大河路兩側(cè)及其他主要干道兩側(cè)共種植楊樹近600余畝，銀杏樹近200畝，雪松、白蠟、柳樹、桃樹等近100畝，共計近900畝，已超額完成樹木綠化任務。其中北馬莊種植速生楊和塔松100多畝，其他各村也均有進行村莊綠化。
二、全民捐款，助力和諧鄉(xiāng)村
為了更好進行村莊建設，劉泊村、孟莊村、齊泊都采取措施籌集資金，我鎮(zhèn)與油田公司進行協(xié)商，爭取資金，目前已經(jīng)書面申請，等待審批;劉泊村4月8日進行公開募捐，向全體村民和在外經(jīng)商人士募集資金，從幾元、幾十元到十幾萬元不等，共籌集資金80余萬元，現(xiàn)已交給專人負責，�？顚Ｓ�，用于劉泊村美麗鄉(xiāng)村建設使用。孟莊村捐款近十萬元，交由村監(jiān)督委員會管理，由于孟莊通王莊道路建設和村西游園建設。
三、協(xié)商項目，助力實力鄉(xiāng)村
在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，為了更好的改善村容村貌，需要建設和完善的很多，但不是所有的項目都能得到滿足，比如修路和修橋等花費較多的`項目，為了村民最大的福利，鎮(zhèn)相關領導積極跑辦，實地核查，經(jīng)過多次修改完善，最終確定了打造路線，爭取到了兩條道路的修建和劉泊村橋梁建設項目，目前道路正在施工中，各村都積極展開行動進行配合籌資，經(jīng)支油辦和鎮(zhèn)黨委政府去了跑辦，華北石油采油一廠幫扶資金20萬元，已經(jīng)到位。
四、道路建設，助力便利鄉(xiāng)村
20xx年我鎮(zhèn)為美麗鄉(xiāng)村建設共進行道路硬化4500米。其中劉泊村內(nèi)環(huán)村水泥、柏油路700米，投資27萬元;孟莊村通呂公堡南王莊村連村水泥路800米，投資13萬元;南馬莊村東水泥路1000米，投資11萬元，劉泊至大河路連村柏油路，7500米，投資260萬元。孟莊至北馬連村路7000米，已確定為土地局高標準農(nóng)田項目，xx年開春動工。
五、游園建設，助力宜居鄉(xiāng)村
共建8處，共占地近30畝，投資120余萬元。
美麗鄉(xiāng)村建設還輻射xxxx4個村。其中麻三修建村內(nèi)道路及連村路2500米，投資30萬元;北二修建村內(nèi)水泥、柏油路300米，投資6萬元;麻一、麻二道路擴寬2米，全長3000米，打造景觀帶3處。
鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會4
自美麗鄉(xiāng)村活動開展以來，城關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織、科學規(guī)劃、迅速行動，按照“先主干、后巷道、再死角”工作方針，以領導包村、干部包片為組織堡壘，以點帶面、以城帶鄉(xiāng)、群眾主體、力促長效，全面實施“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建藍圖，力促各領域工作在“八有保障”(即：資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉宣傳有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運有保障和全程實效有保障)方面取得階段性成效。
工作開展情況
(一)全面推進組織制度建設。
一是健全工作制度，制定工作規(guī)程，明確工作職責，增強責任意識。二是因地制宜指導制定村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約，推行“庭院三包”，將衛(wèi)生、綠化、秩序維護落實到戶，責任到人。三是健全考核獎懲制度，將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入村干部年度績效考核范疇，開展定期、不定期督查檢查和月、季、年度三級考核。四是嚴格執(zhí)行“門前三包”責任制，推進環(huán)衛(wèi)保潔分責分包立體覆蓋。五七是推行“清潔鄉(xiāng)村責任考核”制，以村工作組為單元開展績效責任考核，獎懲分明，對成績突出的進行獎勵，對工作不力的進行處罰。
(二)全方位開展宣傳發(fā)動工作。
一是制作橫幅標語，確保每個村懸掛3條以上;二是噴制墻體固定標語，確保每個村固定標語10幅以上;三是制作“禁止亂倒垃圾”警示牌，做到全鎮(zhèn)習慣性垃圾丟放點和衛(wèi)生死角插放全覆蓋;為全面深入推進“清潔鄉(xiāng)村”各項工作奠定了堅實的組織保障。
(三)深入開展環(huán)境整治大會戰(zhàn)。
針對上級提出的要求，我鎮(zhèn)周密部署，認真落實：一是千方百計籌措經(jīng)費，向轄區(qū)各村預撥環(huán)衛(wèi)死角整治經(jīng)費;二是重心下移、抓大放活、分權(quán)定責，充分發(fā)揮包村領導主觀能動和包村工作隊駐村工作機制，由各包村領導牽頭，深入村內(nèi)發(fā)動群眾整治房前屋后，逐步開展地毯式排查，重點整治柴火亂堆、建筑材料亂放、禽畜散養(yǎng)、糞尿滿地和建筑垃圾堆積等突出問題。
(四)嚴抓長效機制和環(huán)衛(wèi)基礎建設。
全面推進環(huán)衛(wèi)保潔員選聘和管理工作，
一是嚴把保潔員質(zhì)量關，簽訂勞動協(xié)議，確保環(huán)衛(wèi)保潔員過關;
二是力推保潔員實習制，在村兩委干部的統(tǒng)一指導下讓新錄入的保潔員盡快熟悉作業(yè)流程、責任區(qū)域和工作任務;
三是嚴保保潔員業(yè)務素質(zhì)關，要求所有保潔員接受培訓，技能過關后方能掛牌上崗;
四是實行專區(qū)防護機制，劃分責任路段，基本做到了重要干道保潔全覆蓋。
經(jīng)過6個多月的艱苦奮斗，我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”工作取得階段性成效，初步實現(xiàn)了“美麗鄉(xiāng)村”工作的資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉(宣傳)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運有保障和全程實效有保障。
存在的問題：
一、農(nóng)村基礎設施等存在很多先天不足，與清潔鄉(xiāng)村活動驗收標準相差甚遠
(一)我鎮(zhèn)基礎設施還很薄弱。目前，我鎮(zhèn)有將近60%的自然村巷道基本沒有硬化，80%的自然村沒有污水處理設施。這些現(xiàn)實情況從根本上制約了我鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量和進度，因為無法從根本上消除無污水橫流、魚塘無污泥等現(xiàn)象。
(二)“兩違”建筑普遍存在。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細則要求，村內(nèi)不能存在殘垣斷壁，而現(xiàn)在我鎮(zhèn)每個村或多或少都存在“兩違”建筑，拆除工作量及拆除阻力很大，近期難以解決。
(三)人畜分離難度大。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細則要求，村內(nèi)必須實現(xiàn)人畜分離，而現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本上每個村都是人畜不能完全分離，因為村民怕牲畜被盜，不敢將牲畜關在離家較遠的地方。
二、群眾主動參與美好鄉(xiāng)村環(huán)境整治的意識不夠。
目前，群眾意識淡薄，主動參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大，群眾主體的“造血”功能嚴重不足。鎮(zhèn)干部成了開展清潔鄉(xiāng)村的主力，有點本末倒置，如何調(diào)動群眾的積極性成了一個很大的.課題。
三、垃圾清運體系有待完善。
“戶集—村收—鎮(zhèn)運”是當前我鎮(zhèn)垃圾處理的模式，然而，我鎮(zhèn)目前垃圾池數(shù)量多且較分散，配備的車輛、掛斗、掛桶等環(huán)衛(wèi)設備數(shù)量亦有限，垃圾清運的壓力比較大，垃圾清運的周期比較長，村民的意見比較大。下一步需完善垃圾清運體系，為縮短清運周期做努力。
鄉(xiāng)村綠化美化主題心得體會5
尊敬的領導：
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：
一、在20x前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。
剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面1
貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。
為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的.80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。
在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120x余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃：
一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機，積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小肌
藤本類：花椒
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在反復總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不
足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
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