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品質培訓心得

時間:2023-02-15 17:50:25 心得體會 我要投稿

品質培訓心得(匯編15篇)

  當我們備受啟迪時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的品質培訓心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

品質培訓心得(匯編15篇)

品質培訓心得1

  經營企業(yè)并非做慈善事業(yè),企業(yè)追求的目標是創(chuàng)造利潤。而為達成此目標,非得有高效率的團隊、高品質的產品、低成本的進料。成員需有經營企業(yè)不是第一、第二就要關閉、不畏艱難、不達目標不罷休之精神。外部市場的競爭不外乎是品質、價格、服務三要素(在價格的前提下好質量=理所當然好的產品+周到的服務),誰要主宰市場就必須要取得品質、價格、服務的.絕對領先。

  中國企業(yè)正處于野蠻制造階段,經歷過一些公司,都有以下問題:為了達成產值、產量目標,從而投入大批人力、工時缺乏全面管理,忽視了滿足購買者現在的需求、保障購買者未來的需求這一重要質量要素,反而導致新進人員低品質、多工時,低效率。從品質管理來看:

  1、大量新進員工缺乏品質管理意識;

  2、基層干部缺乏工作教導實務經驗;

  3、整體忙于目標產值追求,問題盲點不斷發(fā)生;

  4、雖然問題有分析,但是落實度很差,執(zhí)行力度欠缺(說話一流、文章一流、做事三流);

  5、人的品質待教育,生產制程要改善,產品合格率需提升。

  內部品質管理:

  1、內部品質管理包涵三個層面:現場、現品、現人,只有高素質的人在最佳過程中,從事研發(fā)生產,才可能制造出優(yōu)良的產品;

  2、產品品質好壞取決于生產過程中4M1E(人、機、料、法、環(huán))不穩(wěn)定的因素,尤其人的品質是決定產品品質的關鍵;

  3、品質異常處理:要以QC手法依不良因素分析,實施PDCA管理循環(huán),但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執(zhí)行,一般工廠不良因素主要是人為管理、物料異常最多,而人為管理流失往往是產品返工及客戶投訴的最大要因;

  對策:

  1、以教育、培訓、現場指導提升人的品質,并落實改善品質措施。

  2、用QC手法對問題進行探討,認真實施對策,依循PDCA時時從不同角度考量如何改善。

  3、借鑒“游戲規(guī)則”讓下道工序成為上道工序的客戶,做到不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品,采用追溯索賠原則。

  4、不定期對員工進行質量意識教育,從而提升全員無形中的品質觀念。

  5、落實ISO9000之精神,教導全員ISO是平時的作業(yè)規(guī)范,而并非是應用一時審查稽核,ISO精神在公司內作橫向及縱向全面展開,則公司全員都會成為審查員,從而提升品質意識。

品質培訓心得2

  6月2日至3日,我和劉海艷老師、魏拼拼老師在延安參加了“全國教育家魏書生教育思想專題報告會”的培訓活動。

  培訓活動由當代著名教育改革家魏書生以《民主、科學管理思想在學校管理、班級管理中的指導意義和務實運用》為題做了教育思想報告。魏老師用自身的工作經歷告訴大家教育的根本、做人的基本原則及管理班級的方法。魏老師說,管理班級“一靠民主,二靠科學”,勸誡大家在教育中要“守住傳統常識”、“守住新x經驗”和“守住自己的長處”,并以“松、靜、勻、樂”的思想指導工作與生活。

  聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統中處處體現著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的'服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。

  科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。學生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。

品質培訓心得3

  時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!承蒙*董和*總的信任使我有機會成為**集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的`服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

  20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:

  一。進料品質控制:

  原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。

  貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發(fā)現來料問題,確保產線投料生產,為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發(fā)現問題并跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2。06%。

  二。制程品質控制:

  建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統計方法。

  現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。

  20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。

  20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

  1。培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。

  2。在器件二部推行“5s”現場管理,并進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

  3。運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

  4。客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99。5%,貼片電感制程合格率提升至99。2%。

品質培訓心得4

  一、通過本月品質月刊的理解,是為了提高我們公司員工管理能力,對我們員工自身來講是一個很好的學習機會,通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識,對全面質量管理有了一個全面的了解。

  質量是企業(yè)的生命,質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力,而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應該遵循一個科學的管理程序,全面質量管理的內容包含產品質量,工作質量與服務質量,我以前認為判定產品的好與壞是檢查的工作,但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質量的提高,我們要不斷完善與提高。

  二、現階段,我們車間的生產能力逐步增強,產量也有顯著的提高,如何保證設備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現設備中存在的問題,怎樣去維護保養(yǎng)好設備,解決實際問題是一個值得研究和探討的課題,通過這次學習,結合車間設備品種的特點,為保證設備長期穩(wěn)定安全運行,開展設備質量管理很有必要性。

  通過本次培訓,學習了再實際工作中,如何進一步有貫徹落實全面質量管理建設方案,進一步提高自己的工作品質及產品的品質,成為持續(xù)工作要求,聯系自身實際工作中應進一步著力學習全面管理建設方案,專業(yè)性上持續(xù)加強,這是提高自身工作品質和產品品質的根本,工作上不斷精細,這是提高工作品質和產品品質的有效方法,要整合完美相關信息的收集,不斷完善管理系統,這是提高工作品質的必然要求

  三、通過本次對品質的理解,以后在工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題:

  1.首先要對自己的工作有一個全面的認識,使工作逐步細化,無論是人員和設備管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦,遇事不慌,更要有信心來做好每次工作。

  2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂的要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能再工作中發(fā)現問題。

  3.在實踐中找到解決問題更好的方法,任何的`方案不去實踐也是空談,所以最重要的還是實踐階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性,并能夠發(fā)現前期方案的不盡完善的地方。

  4.事后善于總結,總結是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現存在的問題,通過某種方式將問題處理,就是一個過程,就有總結的必要,總結的目的就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒,并能夠提高自己的工作能力,通過總結能夠體會到工作中的不足。

品質培訓心得5

  一、農產品質量安全檢測工作中有著的不足。

  1.一些菜農或者商販對農產品質量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農市場進行抽樣檢測時,得不到商戶應有的理解與支持,甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質量檢測技術人員與商戶之間經常發(fā)生糾紛,給農產品質量安全工作帶來了很大的不方便。

  2.對于農產品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。

  農產品質量安全工作人員沒有對國家的經濟形勢、產業(yè)政策及國際市場對農產品的要求等進行及時地宣傳,生產者對于無公害的農產

  品沒有產生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產行為。

  3.農產品質量安全檢測機制不改善,監(jiān)督不到位對于農產品質量安全市場的進入及準出制度不改善,并且對這些農產品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來,這樣農產品的質量就有著很大的隱患不足。在農產品質量檢測工作中,其執(zhí)法力度不夠、隊伍不健全、執(zhí)法條件也比較差,嚴重影響了日常的監(jiān)督管理工作,甚至會出現監(jiān)管的漏洞,像農產品的初級生產環(huán)節(jié),相關投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進行合理科學的使用,農產品農藥的殘留量經常會出現過高的現象,而且藥性還沒有下去就把農產品采收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。

  4.農產品的品牌意識較差,缺乏市場上的競爭力。

  對于現在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高,對于農產品的品牌意識也不高,農產品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農產品品牌,導致農產品的市場競爭力比較低下。

  5.農產品的檢測設備比較落后,技術力量薄弱。

  農產品質量安全檢測設備比較落后,且檢測設備不夠改善,檢測范圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類農藥能夠進行定量的檢測,但缺乏有關藥品的檢測,無法全面地開展此項工作的檢測;像化學肥料、水產品的氯霉素、有孔雀石綠類等仍然無法進行檢測,農產品質量安全監(jiān)測工作的技術力量也比較薄弱,很多都是有幾個人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產品質量安全工作的機構,這樣簡陋的

  設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。

  6.農產品質量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經費也不足。

  在質量安全檢測工作中,所使用的實驗設備功率性醫(yī)學論文比較大,像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經費作為基本保障,我國的計量法也規(guī)定,檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構的資質審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農產品質量安全監(jiān)測所必需的費用開支,而農產品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業(yè)務經費的不固定,經費的不足,讓工作的開展具有不連續(xù)性,并且對員工的培訓工作也具有滯后性。

  二、關于農產品質量安全工作的深思與對策

  1.加強農產品質量安全法的宣傳,提高商戶及菜農的安全意識。 現在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產品質量安全工作的開展提供了便利的條件,像報紙、電視、網絡、雜志及廣播等大眾媒體都能為農產品質量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產的根源上就加強農產品的質量安全,像對合理科學的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲害的測報防治工作,以便菜農能夠及時地掌握農產品的情況,做好及時的預防工作,以免造成農產品的損失。另外農產品質量安全檢測工作中心要及時公

  布質量安全工作管理的信息及動態(tài),對嚴重違規(guī)的經營者及生產者給以曝光,借助于輿論的作用進行監(jiān)督,在增強了群眾對農產品安全質量意識的同時,也能推動農產品生產者質量意識的加強,農產品的質量得到有效的保證。

  2.建立改善的農產品質量安全檢測機制。

  建立改善的農產品質量安全檢測機制是保證農產品質量安全工作開展的基礎,應該根據實際情況,進行科學的規(guī)劃及布局,且因地制宜逐步建設,以省級農產品質量安全檢測中心到地方上的農產品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統。另外,對于整個農產品的檢測最好是以產地的環(huán)境、生產的過程及投入市場的領域整個環(huán)節(jié)上都進行監(jiān)督制約。尤其是農產品質量生產基地應該建立相應的監(jiān)督管理站,能夠對菜農的農產品情況進行隨時的`了解,并及時地給予指導與幫助。

  3.加大對農產品質量安全檢測機構的投入,加強技術水平的提高。

  對于檢測工作機構能夠有效地開展工作,并需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒有相應的檢測設備,那么檢測工作將無法開展,加強檢測機構的檢測能力,無論是農產品的專業(yè)檢測能力還是農產品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對于國外先進的檢測技術,應該進行學習以滿足委托人的需求,并且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,并不意味著農產品檢測機構檢測能力的提高,這還要專業(yè)人才管理隊

  伍。對于農產品突發(fā)事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應的倡議及技術支持,還能對農產品市場有著的隱患及時地發(fā)現,并向有關部門進行匯報預防。

  4.規(guī)范農產品的檢測程序,并強化農產品的品牌意識。

  通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規(guī)劃出一批規(guī)范的農貿市場及標準的農產品生產地,以而形成標準生產地產出、農貿市場準入、標志能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農產品質量安全檢測方式,能夠加快農產品的質量系統認證,有效地推出綠色、無公害的農產品、有機食品等具有三品的農產品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農產品,培訓心得《農產品質量安全培訓心得體會》。 總結:

  隨著人們對生活質量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農產品關注度越來越高,同事國家對農產品質量的安全也越來越重視,我國很多地方已經建立了農產品質量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質量安全檢測的順利開展,以而推動我國農產品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。

品質培訓心得6

  通過本次全面質量管理體系培訓,使我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距,參加這樣的培訓很有必要,作為一個車間設備管理人員,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領我車間員工貫徹執(zhí)行。

  質量是成功的伙伴,貫徹標準是質量的保障。如今,貫徹標準已被我公司所看重,成為公司證明自己產品質量、工作質量的一種護照。貫徹標準為我車間完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南。經過此次培訓使我對全面質量管理有了一個全面的認識。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

  本次培訓的重點是統計技術,統計學知識就是質量管理和質量控制的`有效工具之一。通過了解目前的現狀,確立項目,測量,并加以分析、糾正,合理改進和優(yōu)化方案,并組織實施或預防,達到預期效果的目的。在本次培訓學習的過程中,雖然對統計技術了解的不是很深,但經過七車間胡主任的講解,使我感覺到統計技術在企業(yè)管理中的重要性。它不僅僅是一種統計技術,更是一種管理好車間設備的一種手段。通過業(yè)余時間的理解消化,我對我車間的離心泵維修方面應用了統計技術中的排列圖法。由于我車間離心泵總量大、型號多樣、涉及到的廠家也較多。說以對我車間離心泵故障進行分析很有必要。我們知道影響質量問題的因素雖然很多,但只是個別因素起到決定性影響,而絕大多數的影響因素都是可以忽略的,所以離心泵頻繁維修

  導致的原因是可以用此分析法來進行分析的。通過收集歷次的離心泵檢修記錄,我們發(fā)現導致設備維修的原因有以下幾種:

  1。離心泵機封頻繁漏液;

  2。機封等備件有質量問題;

  3。維修工的維修質量有待提高;

  4。由于操作不當引起設備損壞;

  5。工藝介質有腐蝕性將設備腐蝕;

  6。設備備件質量有問題;

  7。離心泵的工作環(huán)境差日常維護不到位。

  通過排列圖法分析發(fā)現引起離心泵頻繁損壞的原因主要集中在離心泵的日常維護不到位及維修工維修質量上有問題兩個方面約占重量的75﹪。以后我會根據以上分析出的問題,提出導致離心泵頻繁損壞有針對性的解決方案。

  通過本次學習,我對統計學理論在企業(yè)中的應用有了更深的認識,我也深知統計學理論在生產實踐中的重要性,但是對于剛剛涉足此領域的我不僅理論知識比較匱乏,在實踐中不能應用自如,還有很長的一段路要走,但是作為一名設備管理人員,我相信我會在實踐中不斷積累經驗,不斷進步,與車間領導及其他全體員工攜手共濟,做好我車間的全面管理工作。

品質培訓心得7

  時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!承蒙x董和x總的信任使我有機會成為xx集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的`形象。

  20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發(fā)展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領導給予指正:

  一進料品質控制:

  原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現問題,便于品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。

  貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發(fā)現來料問題,確保產線投料生產,為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發(fā)現問題并跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

  二制程品質控制:

  建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質周會分析問題原因預防再發(fā)生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統計方法。

  現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。

  20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。

  20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

  1培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發(fā)生后再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。

  2在器件二部推行“5s”現場管理,并進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。

  3。運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

  4訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。

品質培訓心得8

  農產品是人們賴以生存的必需品,農產品質量安全關系到廣大人民的身體健康和生命安全,關系到我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定,農產品質量安全培訓心得體會。

  1 我國農產品質量安全檢測工作的必要性和重要性

  開展農產品質量安全檢測工作是為了認真貫徹落實《農產品質量安全法》《食品安全法》等法律法規(guī),確保為消費者提供優(yōu)質安全的農產品,維護人民群眾的身體健康和社會穩(wěn)定。農產品檢驗檢測工作是農產品質量安全管理的重要內容,有效地推進農產品質量安全工作向前發(fā)展,切實提升我國的農產品質量安全水平,是實施農產品質量安全監(jiān)管的重要技術支撐,同時對發(fā)展現代農業(yè)、提高農產品市場競爭力和調節(jié)農產品進出口貿易等方面具有十分重要意義。

  2 我國農產品質量安全檢測工作的現狀及存在問題

  截至20xx年,我國已建成的農產品質量檢測中心有1 339個,基本覆蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個層次開展農產品質量安全檢測工作。各級檢測機構業(yè)務布局更加合理,檢驗檢測設備更新升級,配套更加完善,檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結合擴充,檢測范圍由單一產品向各類農產品擴展,農產品質量安全檢測工作的開展總體上平穩(wěn)性好。

  但我國農產品質量安全檢測工作起步較晚,正處于探索階段,在開展過程中不可避免地存在一些問題。由于一些農產品質量安全檢測機構成立時間較短,檢測環(huán)境設置欠佳,相關的.檢驗檢測設備簡單,人員不足,專業(yè)技術有限,經費缺乏,檢測的主要任務僅限于例行監(jiān)測,目前的檢測能力無法保證本區(qū)域內農產品質量安全檢驗檢測任務的需求。另外,農產品品種繁多,涉及面廣,檢測項目多,檢測設備不能批量快速準確檢測。同時檢驗檢測工作開展極不平衡,有些市縣級地區(qū)檢驗檢測未運作;而且大多數檢測工作側重于農藥殘留檢測,畜產品及水產品獸藥殘留檢測和農業(yè)環(huán)境檢測能力較弱,不能滿足全面開展農產品質量安全檢測的需要,大部分未能全面開展定性定量檢測。目前,總體檢驗檢測工作還不能適應日常農產品質量安全監(jiān)管的需要。

品質培訓心得9

  從5年的品質管理工作中總結出了以下的品質部門的日常工作,希望與大家一起探討!在之前我想首先和大家討論品質部這個職能部門的產生

  理論上或理想狀態(tài),企業(yè)內品質部是否是一個多余的部門,因為如果影響產品質量的因素——人、機、物、法、環(huán)均完美,整個生產過程不應有不良品產生。然而,在實際運作中并沒有絕對完美的東西。不論是人、機器還是工藝、材料,甚至環(huán)境都部可能部存在問題。因此,不良品的存在就成為必然,而專門從事將不良品從合格品檢出的檢驗人員也就會應運而生。

  另一方面,在制造過程中出現或多或少的不良品時,每個老板都希望其操作員、技術員能找到造成不良品的原因,以便采取有效措施,避免再犯錯。這種想法是非常實際的,因為降低不良品率就意味能獲得更高的利潤。然而如何才能實現這一愿望呢?首先這需要找出不良原因,才能采取相應措施。而影響產品質量因素無非就是人、機、物、法、環(huán)五個方面,正因為影響的因素多才要確定到底是哪個因素。如果所有因素是人造成,那么他會公正地去分析、去找真正的原因。然而事實上,在制造業(yè)這五個方面的因素是由不同部門承擔的,在產品機制造工藝復雜到一定程度的情況下,往往哪一個部門都不會承認自己有問題。所以要找真正原因、解決問題就不是一件簡單的事。嚴格意義上講,要公正地去分析原因、找到解決的方法,只有承擔全部責任的總經理或老板親自參與,才能平衡各部門之間的矛盾。可老板、總經理又不可能那么專業(yè),不可能有那么多精力。如何解決這一矛盾?這就產生一個職能部門:它既不直接參與人、機、物、法、環(huán)的執(zhí)行工作,又要承擔這五個方面的管理責任;既要懂管理,又要懂技術。這樣才能代替老板或總經理以公正的心態(tài)去平衡人、機、物、法、環(huán)的矛盾,這個部門就是品質部或品質工程部。

  為什么說人、機、物、法、環(huán)這五個因素承擔責任的人或不直接參與執(zhí)行而承擔責任的人才能公平地去分析呢?因為從行為學上來說,人的本性是不愿意承擔責備的。特別在不良率高、上面壓力大,產品、制造工藝復雜的情況下,這種部愿程度更明顯。所以,將造成不良品責任向外推,就是很自然的事。也許有人會說這是不健康的心態(tài),其實在沒有約束的情況下,人的本性本身就有很多陰暗的地方。如何最大限度地壓制這種不健康心態(tài)?就需要一個公正的人或一個公正的部門來平衡。對于總經理或老板的公正心態(tài)一般是不容置疑的,因為以他們的自身利益,他們不可能故意推諉,那樣只會損壞自身利益。至于不直接參與人、機、物、法、環(huán)執(zhí)行的品質部,如果其直接向總經理或老板負責,它也必承擔人、機、物、法、環(huán)的管理責任,必須使這些因素受控制,并保持在相對穩(wěn)定的狀態(tài)。因此,當這些因素發(fā)生偏移產生不良品時,它就會較公正地去找原因,去平衡那些不健康的推諉心態(tài),否則它也不好向總經理或老板交代。所以在某種意義上,品質部就是總經理或老板控制不良品主要管理工具。

  一:文件的管控(包括了供應商/客戶等外來文件)

  以5年的品質工作經驗,結合實際遇到的問題,以及稽核與被稽核的經歷,總結出:品質部門的工作是否合格(不用優(yōu)秀),單看文件夾的名稱與放置保管的整潔、條理以及分類的合理性就可以得出初步的判斷。從管理的角度來放大:就是5s的工作是否切實的執(zhí)行,品質部門的5s執(zhí)行狀況直接反映了公司整體的狀況。ㄟ@里談的不是個案,是整體而言)

  文件的整潔與條理:文件夾是否有明確的編號與名稱,是否可以一眼看去就可以找出需要的資料,是否名稱與內容一致,并且有合理的歸類。文件夾是否有明確的放置,有無錯亂。

  工作環(huán)境臟、亂、雜、差,你如何保證產品的品質?自己的部門都如此,如何要求兄弟部門!

  二:表單的填寫與歸檔

  品質部門的表單是品質追溯和及品質改善的依據,也是高層管理了解產品生產狀況信息來源,涉及兩大類:品質記錄表單異常報告單品質記錄表單:如何讓你的檢驗員正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關項目是否完全和正確的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多公司都有l(wèi)o存在,不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫10個項目/數據的',往往有缺漏。該填寫的地方卻留空,特別是制程異常相關的表單。你可以看看你們公司的表單是否有上述現象。是否填寫完全并正確?

  異常處理的表單:是品質部門的工作重點。如何填寫,并完美的結案。8d說來簡單,實際中又有幾個公司做好!8d提供的是一個思路,而不是限制。如果僅因8d而8d,那么報告中的內容,有多少的水分?還不包括公司內部不可以透露給客戶的內容!

  三:品質標準的管控

  作為品質管理人員感受最深的莫過于與制造單位的品質爭議了,其實任何品質問題的產生,責任的歸屬與開發(fā)/工程、品管、制造三個單位脫不了關系,不論是開發(fā)/設計、進料、生產、檢驗、出貨;都涉及到產品,關系到品質!而問題的根源在哪里呢?標準不明?模糊?以及制造流程的不合理性!標準哪里來?由開發(fā)/工程在產品設計到試產的過程中將產品的制造過程,制作成為QC工程表(當然也可以有品質部門的工程師來完成),并完成作業(yè)規(guī)范、檢驗規(guī)范。需詳細的說明制造工序與檢驗內容,檢驗方法/抽樣,檢驗設備,判定標準(有必要量化的必須量化,描述的內容要轉化成量化的指標)以減少量產時的糾紛,避免不必要的責任推卸。

  四:公司的運作標準

  提到的是產品的標準。其實,重要是整個公司運作的標準,說明白一點就是公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化是個熱門的話題,說簡單直觀些就是企業(yè)的做事方式,人員處理問題與解決問題的習慣。ISO也好,QS也罷,都是來規(guī)范企業(yè)運作的方法,統一的程序文件(不是說內容相同,而是包括的相關程序要有),精神就在于:如何做,如何寫;如何寫,如何做,說與做要統一!而在實際的運作中,很多的企業(yè)沒有做到這一點,ISO是個簡單的東西,往往是將簡單的工作復雜化,將許多非直接因素的障礙給考慮進去,造成簡單-復雜。也就給各部門的工作造成困擾。這也是ISO被形式化的原因所在。包括人的因素,程序文件的合理優(yōu)化程度,執(zhí)行的順暢與否!關鍵在于各部門有沒有按照既定的“游戲規(guī)則”在運作。如果沒有,那么注定失敗!

  五:站在公司所有者的角度看待品質問題

  在工作之余,談論到品質管理,有的朋友強調做品質工作的,必須將成本、交期分開,只須單單對產品的品質負責,不要考慮其它的因素!在這里是重點強調品質的單一特性,是產品的固有特性。那么脫離成本、交期的產品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質當作是品質部門的事情,將成本、交期當作是資材(采購)、業(yè)務、制造部門的事,強調團隊的明確分工固然沒有錯,但在現實的市場需求以及競爭激烈的環(huán)境下,如何發(fā)揮團隊的合力才是提高企業(yè)整體能力的關鍵!所以,做品質管理的要懂得成本、交期、財務以及整個業(yè)務流程。這樣才可以做到真正的“抓、放”,否則沒有衡量的尺度,單單為了“品質”而品質,又如何能立足于企業(yè)之中!

品質培訓心得10

  很慶幸自己能夠有機會參加這次“品質意識”的培訓,通過瑩姐生動又精彩的一課,我深深地體會到:

  1、品質決定著一個企業(yè)的未來。

  2、優(yōu)秀的員工決定卓越的品質,卓越的品質成就一流的企業(yè)。

  3、個人品質意識決定產品品質。

  本次培訓可以分三個階段:第一階段:“品質”和“質量”的概念。

  質量:①事物、產品或工作的優(yōu)劣程度。②量度物體所含物質多少的物理量。也是物體慣性大小的量度。國際單位制的七個基本量之一。國際通用單位是千克。

  品質:①人的行為、作風所表現的思想、認識、品性等的本質。②物品的質量。

  從各自定義中,可以看出:品質還包括人抽象的思想。談到品質,很容易會想到質量,之前也知道兩者之間有區(qū)別的,卻沒有挖掘更深一層的意義,通過第一階段的學習,我了解到品質體現公司的綜合能力。在未來的企業(yè)競爭中,更大程度地達成客戶滿意是每一個企業(yè)存在的意義,所以品質不僅僅是產品是否符合規(guī)格,更包括了客戶是否滿意,而客戶滿意又和交期是否準時、服務是否優(yōu)質、價格是否合理密切相關。

  第二階段:良好的`品質意識是企業(yè)的發(fā)展命脈。

  場,企業(yè)就失去生命。所以,作為品質部門的一名員工,必須樹立良好的品質意識。

  那么,如何才能培養(yǎng)自己好的品質意識呢?這就要求我們品質人員做到以下兩點:

  1、從思想上認識到:產品的品質和自己的利益息息相關,產品的品質不好,產品就沒有市場,產品沒有市場,企業(yè)就失去了利潤來源,時間長了,企業(yè)就會倒閉,隨之而來的就是員工失業(yè)。

  2、從行動上做到:嚴格按作業(yè)指導書工作,如果按照自己意愿做事,勢必會產生錯誤,產品的質量也就無法保證,造成更大的損失。

  第三階段:領導的期望--品質意識我先行、品質保障我爭先。隨著課程的層層深入,我也越來越清楚地意識到以下三點的重要性:

  1,品質在于人品,加強自我品質意識修養(yǎng)是品質之根本。

  2、具備強烈的品質意識,樹立品質第一的觀念,在工作中保持良好的工作態(tài)度及工作效率是一名品管員必需的基本條件;

  3、嚴格的制度和細化的流程不僅僅是文字,而是我們做好工作的工具,我們要做到真正地讓這些工具服務于自己。

品質培訓心得11

  觀看了校長從瓊山五小拍回來的圖片和視頻后,我們對校園文化又有了更深層次的認識,校園文化是學校發(fā)展的靈魂,對學生的人生觀、價值觀產生著潛移默化的影響。健康、向上、豐富的校園文化對學生良好道德品質的形成具有滲透性、選擇性和持久性,對于提高學生的人文素養(yǎng)、拓寬同學的視野、培養(yǎng)跨世紀人才具有深遠意義。校園文化建設是學;仡櫄v史、發(fā)掘資源、凝練特色、促進發(fā)展的過程。它包括精神文化建設、制度文化建設、課程文化建設、行為文化建設、物質文化建設。校園文化建設的目標是形成具有特色的文化氛圍,形成學校的精神文化,引導老師、家長、學生感受校園文化、認同校園文化、融入校園文化。

  農村學校要做好校園文化建設,難度很大,人力物力財力都需要投入很大。如何做到堅持以人為本,發(fā)展本校特色,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;把學校辦學理念、辦學思想、發(fā)展愿景、課程建設等方面有機融合;強調特色性,在校園文化建設中充分彰顯學校的特色,努力創(chuàng)新校園文化建設的途徑和方法,在校園文化建設成為促進學校特色發(fā)展的重要載體;注重發(fā)展性,學校文化建設重在內涵的提升,與時俱進,探索校園文化發(fā)展之路。為了進一步加強我校校園文化建設,凝練校園文化特色,促進學生和諧發(fā)展,提升學校辦學品質,我提幾點意見:

  一、依據評價標準,整體構建文化

  近年來,校園文化建設受到各級政府的高度重視,并明確了學校文化建設的范圍,標明了作為文化建設示范校所應達到的程度,指出了方向,列出了標準。我們可參照其他兄弟學校的校園文化建設,進一步加深對學校文化的認識與理解,理清校園校文化建設的思路,以各校前期文化建設為基礎,并在學校的觀念文化、制度文化、活動文化、環(huán)境文化、歷史文化和特色文化等諸方面,整體構建和發(fā)展學校文化。

  二、結合辦學理念,提升文化品質

  校園文化建設要緊緊圍繞學校的辦學理念、辦學目標進行設計和實施。以校園環(huán)境文化建設為例,環(huán)境文化主體屬于物質文化層面,它是學校文化建設的主要載體之一,是推進學校文化建設的重要基礎。學校應圍繞核心理念和辦學目標,精心設計景物、景觀,使學校每一面墻、每一處景觀都具有教育意義,每一樓層結合不同年級學生的年齡特點賦予不同的教育主題,各處文化景觀即有巧妙的'物理空間相連,又融合成一個完整的、能夠反映學校文化核心理念的教育體系。學校文化不可能一蹴而就,因為受到多種因素的影響,校園文化建設可能要經過幾年的實施,所以我們要注意學校文化建設的連續(xù)性和發(fā)展性,強調整體設計、分步實施,圍繞核心理念和辦學目標前后建設相輔相承,使學校文化始終處于不斷建設、不斷完善的過程之中。避免出現盲目、割裂、前后矛盾、想到哪干到哪兒的事情發(fā)生。

  三、發(fā)展文化內涵,強化育人作用

  校園文化建設必須能夠反映學校的核心價值觀,同時應該讓人覺得心曠神怡、賞心悅目,有助于陶冶師生的情操,塑造師生的美好心靈,激發(fā)師生開拓進取的精神,促進師生的身心健康發(fā)展。因此,應切實提升物質文化的育人作用,讓物質文化成為學校文化建設的有力支撐,成為營造學校文化氛圍的重要因素。應該更廣泛地讓師生參與到學校文化建設之中,讓文化建設成為動態(tài)的,能夠時時與師生對話的,并極大地融合師生智慧的文化。

  四、規(guī)范資金使用,注重使用效益

  校園文化建設項目,要通過科學合理的規(guī)劃,?顚S谩⒐芎糜煤妹恳环皱X,切實提高資金在校園文化建設上的效用。

  學校文化建設是一項長期的工作,需要廣泛細致的研究、深入完整的思考、及時認真的反思、與時俱進的完善。我們要明確校園文化建設的目標,發(fā)揮文化建設的效用,關注文化建設的成果,完善文化建設的體系,使校園文化建設成為學校發(fā)展的動力,通過校園文化建設打造學校特色品牌,整體提升教育的質量。

品質培訓心得12

  有幸聽了湯成慧老師的講座,讓人自省!爱斏鐣腿藗冊趯Α嗣窠處熓侨祟愳`魂工程師’內涵提出質疑和否定時”,我有必自己的作風建設進行自查,自問自己是否做到問心無愧。

  教師的理想信念、道德情操、行為規(guī)范,甚至一言一行,對學生都會起典范作用,將直接影響到學生的健康成長。教育工作不應是為教書而教書,更要以人為本、教書育人。作為教師要樹立正確的學生觀,尊重和信任學生,真誠關心學生的進步和成長,要做學生的良師益友。要注意“身教”的作用。應該以自己的實際行動教育學生,學生從教師行為中辨別是非之道,由于教師與學生長期相處,處于教育者的地位,在學生的心目中,教師應該是做人的表率,因而教師的思想、感情、言語、行動對學生影響巨大,處處起著耳濡目染,潛移默化的作用。

  說起教師職業(yè)的品質,我十分認同湯老師所說“精神明亮”的`品質。湯老師給我們介紹了精神明亮的三個方向:熱愛教育、熱愛學生、熱愛自己。我開始思考如何做到這三方面的精神明亮。當代學者余秋雨說:“讀書的最大理由是擺脫平庸。”教師不是平庸而是神圣的職業(yè)。我認為閱讀是是那柄照亮我們精神的火把,給予我們熱愛教育熱愛學生熱愛自己的溫度。

  做人民滿意的教師不能光作為一種口號,要付出實際行動,在教育教學中首先要學會不斷學習,以學習來豐富自己的學識,提高自身能力,業(yè)務水平;其次,在實際教學中要勤于鉆研,傾心育人,要用心去傳授知識,培養(yǎng)學生多方面的智力;另外,師是服務于學生的,在服務學生的同時,要教會學生怎樣做人,做一個對社會有用的人。

  我們有責任、有義務從現在做起,從自身做起,通過學習不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己,努力提高自己的從教素質。以無私奉獻的精神去感染學生,以淵博的知識去培育學生,以科學的方法去引導學生,以真誠的愛心去溫暖學生,以高尚的師德去影響學生,用健全的人格塑造一切學生的美好心靈,影響一代又一代的學生,真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。

品質培訓心得13

  要全面提高小學教育教學質量,我認為務必要從以下各個環(huán)節(jié)入手,逐一發(fā)現問題,解決問題,提出改進的方案并付諸實施。

  一、不斷提升教師專業(yè)水平是提高教學質量的前提

  現在多數孩子的家長希望自己的孩子能有一個有敬業(yè)、愛生、有較高的教學能力的教師來教。我們的教學生活是課堂,師生的合作教學的陣地是課堂。

  我們追求課堂教學的高質量、高效率,我認為首先要求我們的教師應該是一位高質量、高效率的教師,高質、高效的教師是進行高質、高效教學的基本前提。那么如何才能成為高質量、高效率的教師呢?我覺得惟有不斷提升自己的專業(yè)知識和教育教學能力。

  陶行知說過:惟有學而不厭的先生,才能教出學而不厭的學生。教師需密切關注自己專業(yè)的發(fā)展。一定要跟上自己所教科目的發(fā)展趨勢。只有通曉專業(yè)知識,才能選擇、計劃并實施最有效的教學。通曉教育學心理學知識,教師才可能依據教育教學規(guī)律、學生身心發(fā)展規(guī)律實施教學,以取得高質、高效的教學效果。(最近市局組織的心理健康教育輪訓的原因)

  二、良好的師生關系是提高教學質量基礎

  我認為在教師的專業(yè)知識和教學能力都具備的情況下,教師熱愛學生是教育好學生提高教學質量的`先決條件之一,尊師愛生是師生對話的感情基礎,二者是相輔相成的。(舉本校教師例子)

  三、上好每一節(jié)課是提高教學質量的關鍵

  上好每一節(jié)課是提高小學教學質量的關鍵環(huán)節(jié)。而上好每節(jié)課的基礎就是:不備不教,是課就要備,而且要做到精心備課。我認為備好一堂課一定要根據學生的整體能力、體質基礎、學生的心理素質水平和思想品德設計好因地制宜、新穎和利于授課的環(huán)境,再加上生動、形象的教學方法,這樣才能達到預期的教學效果。

  課的中心部分是一節(jié)課的核心,課的教學目標的完成,教學質量的高低關鍵就在這個部分,所以課的開始和結尾都要緊密圍繞課的中心來進行。重點處教師要進行強化、加深對重點內容的理解和記憶,使教學內容得到提升。

  四、按時保質保量地完成每次作業(yè)是提高教學質量的保證

  那么如何才能使學生做到按時保質保量地完成每次課后的作業(yè)呢?做到布置必做、做好必批、批完必講評,講評完必清,清完方罷休。一旦這個作業(yè)布置下去了就一定要求保質、保量的完成。一定要讓學生感受到你對這個作業(yè)是很重視的,這個作業(yè)也是很重要的,是一定要完成的。

  五、培優(yōu)扶差是提高教學質量的重頭戲

  要提高教學質量,培優(yōu)扶差這項工作是必不可少的。我們老師要時時刻刻做到關注兩頭學生的成長狀況。

  六、健康的身體、良好的心態(tài)是提高教學質量的重要保障

  教學的過程是教師的教和學生的學的共同活動的過程。這其中包括教師和學生兩個主體,要提高教學質量,需要教師和學生雙方擁有非常健康的身體,師生雙方只有擁有了健康的身體,教師的教學過程和學生的學習過程才能得到強而有力的保障。

  當然,提高教育教學質量需要多方面的支持和保障,方法也有很多很多種,方式也不盡相同,但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實踐,這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育,才能教育好學生,才能提高教育教學質量。

品質培訓心得14

  花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。這是雨果先生曾經說過的話,深受老師們的喜歡。

  20xx年3月28日至20xx年x月3日,我有幸參加了xx區(qū)中小學骨干班主任研修班,更深刻地體會到了這句話背后所蘊含的深刻道理。

  培訓只有短短的七天時間,但收獲頗豐。為我們上課的是西南大學教育學部的各位專家,有博導,有碩導,都是專業(yè)領域的博士,更是領航者,佼佼者,上起課來,引經據典,經典案例更是滔滔不絕,這讓我們觸動很深。所以,能參加此次活動,我們倍感榮幸!同時更要感謝區(qū)教育局給我們創(chuàng)造了這個珍貴的機會!感謝領隊的李科長和美蓮老師!

  此次學習內容,從班主任工作理念到方法和策略,從教師心理健康指導到班主任評價學生的藝術以及與學生溝通交流的技巧,從教育懲戒到青少年常見心理問題及對策,從不同的角度詮釋了該如何做一個合格的、優(yōu)秀的班主任!

  下面,將此次培訓的心得總結如下:

  一、班主任是學生攀登人生壯麗高峰的向導

  正如趙伶俐博士所說的:一個智慧的、優(yōu)秀的班主任首先應該是學生攀登人生壯麗高峰的向導。班主任是以學生人生教育為視點,引導學生展開生命、學習、未來的歷程,是人生綜合教育的使者與導師。因為今天的教育、高考制度、文憑制,正在喪失教育的本質,走向扭曲,千軍萬馬把學生抬上高考的珠峰,卻喪失了靈魂的教育,學生成了學習的機器和奴隸,早已喪失了學習和追求知識的樂趣,喪失了對知識、對夢想深層的愛,普遍呈現出學習倦怠。所以,這更需要廣大班主任們的引導。

  班主任工作的核心應該是人生教育以及讓學生對生命、學習和未來有一個初步、科學、正確的認識,努力你發(fā)現學生的興趣,指導他們如何去攀登,去征服一座座山峰。

  每個班主任都有自己的特色,影響著學生的成長。學生人生教育的前提,是班主任老師人生的自我教育。要給學生一瓢水,我們首先就要有一桶水。所以,作為一名小學班主任,在工作之余,我們更需要不斷學習,不斷提高、完善自我,用更專業(yè)的知識武裝自己,使自己成為一個理論型、研究型,更是能給學生正確引導的老師。

  二、理解、尊重、關愛學生

  一位班主任老師對學生的一生的影響是巨大的。教師的真諦,并不是簡單的傳授知識的教書匠,更應該是育人--了解每一個孩子,用積極的鼓勵,母親般的關懷去愛學生,理解、尊重學生,發(fā)現學生的優(yōu)勢和不足,促進學生得到改進與提高,讓學生成為最好的自己。

  由于學生之間存在著差異等原因,師生之間進行有效溝通和相互理解的前提,就是教師要放下架子,真誠地對待學生,給弱勢群體更多的鼓勵和激勵。心理學家布魯納說:人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現者、研究者和探索者。所以,教師還要學會從不同的角度看問題,多了解學生,愛學生,讓每一個學生都生活在希望之中;從多種方面去發(fā)展性地評價學生,促進學生的發(fā)展。

  三、正確把握好手中的戒尺

  獎勵和懲戒是學生成長中必不可少的兩種聲音,只有正確、合理地運用才能讓學生把握好生活的小船,不至于因為缺少其中一種而使小船偏向一方而喪失平衡。獎勵這里就不再談了,而懲戒也是至關重要的,因為孩子畢竟是孩子,總會犯錯,必要的時候,獎勵是無法讓學生充分認識到自己的錯誤的,只有懲戒能達到更好的教育目的,讓學生印象深刻,從而知道不能再在同一個地方摔倒。

  但是,由于歷史等方面的原因,我國對教育懲戒目前還沒有相關的法律條文,教師在執(zhí)行懲戒時,難以掌握好那個度,從而經常容易使懲戒變成體罰。而一旦原本的以促進學生認識錯誤為教育目的的懲戒變成了體罰之后,教育原本的目的就喪失了,反而演變成對學生身心的一種傷害,有時還會釀成無法挽回的后果甚至是悲劇。對于執(zhí)行的教師而言也是會陷入一種難堪的局面,最后事與愿違,難以收場。

  當然,并不是什么錯誤都需要懲戒。因為懲戒本身只是教育的手段,而不是目的。教師要學會保護自己,不做對自己不利的事,管理好自己的情緒,盡量不去懲戒孩子。而且,正如王紅梅老師所說:獎勵的收回,就是一種懲戒。就讓孩子在積極的鼓勵、激勵、獎勵中快樂成長吧。

  四、注重與學生溝通交流的技巧

  有人說,班主任的管理就是在了解學生的基礎上,通過與學生的互動來實現教育學生目的的一種活動。班主任與學生溝通的方式有很多,如:面談、日記、同伴等。這些都是班主任老師與學生溝通的方式。但是更重要的是溝通交流的技巧。掌握了好的技巧,往往能使溝通交流事半功倍,達到預期的教育目的,反之則不然。

  因此,班主任必須注重溝通交流的技巧,來處理好師生之間的關系,以求真正促進學生的成長。

  哪些方面需要注意呢?

  1、情感的投入。孩子的.感覺是很敏銳的,班主任老師在與學生溝通交流時,是否有積極、良好的情感投入,學生很容易覺察到。這樣的情感有利于提高溝通的有效性,促進問題的解決。反之則不然。

  2、注重語言表達。有技巧的語言表達,充滿愛的語言、充滿期望的語言、充滿尊重和寬容的語言有助于提高溝通交流的質量。

  3、身體姿勢等細節(jié)也很重要。

  4、溝通內容不能只重視學習,忽略了情感等方面。

  5、注意地位的平等,把學生作為一個平等的人,有獨立人格尊嚴的人對待。注意溝通的環(huán)境,表揚等好事可在班級公布,批評等則需要進行個體的溝通。

  6、善于對師生關系進行反思和調節(jié)。

  五、正視壓力,做一個健康、陽光的老師

  班主任的工作常常是有大有小,多如牛毛,所以如果沒有及時調整好,常常會給人帶來一些不良的情緒和心理壓力,比如:焦慮、煩躁等。而往往在這些不良情緒進攻我們的時候,孩子們的問題也伴隨著出現了,這時班主任也只有去處理,往往很多人就容易把工作上的不良情緒無意識地發(fā)泄在孩子身上了,最后不但不利于事情的處理,更對孩子的身心造成了傷害,只會讓班主任徒增愧疚之情,并且還要去想辦法撫平孩子受傷的心,嚴重的甚至會給抗挫能力差的孩子帶來致命的打擊。正如余林博士所說的:教學悲劇往往是情緒失控的結果。每一個悲劇背后都站著一個壓力過大,情緒失控的教師。

  所以,一個健康陽光的班主任,必須學會正視壓力,及時調整的自己的情緒,不把工作、生活上的壓力帶到班級和孩子當中。孩子畢竟還是孩子,他們受生活經歷和心理發(fā)展等因素所限,抗挫能力絕對不如成人,成人都經常因為一時想不開,釀成悲劇,更何況孩子呢?

  那么,班主任及老師們如何正視壓力和調整情緒呢?

  xxx有句諺語:能解決的事,不必擔心;不能解決的事,擔心也沒用。這不正是在告訴我們,要學會正視現實,接受現實嗎?有能力,你可以嘗試改變現實,但如果沒能力,你只有想辦法改造自己的認知。

  這里和大家分享幾種有效的方法:

  1、積極情緒療法。很好理解,就是遇事多往好的方面去想,調動自己的積極情緒,這對解決事情只有好處,沒有壞處。這也是我們常說的積極的心理暗示。據科學家研究,不良、消極的情緒會使人的思維變得遲鈍,行動變得緩慢,創(chuàng)造力、學習力變弱。積極情緒則相反。

  2、合理宣泄,緩解壓力。人活著就要面臨各種壓力、各種不確定的風險甚至是危險。與其天天郁悶地活在重壓之下,何不瀟灑地直面壓力。所以老師們更要學會給自己解壓,找到適合自己的健康、有效、安全的情緒宣泄方法。比如,找人傾訴,甚至是哭出來,或者聽音樂、唱歌、運動等等。當然宣泄完了還要面對現實,事情總要解決,所以要尋求問題解決的辦法,而不能停步不前,固步自封。不就是那么一點屁事嘛兵來將擋,水來土掩船到橋頭自然直嘛。

  3、審時度勢,學會放棄,知足常樂。

  總之,班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們只有用真心、動真情、做真行,才能做好班主任工作。同時,班主任一定要做一個快樂的人。把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

  天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。

  以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。相信本次培訓對自己今后教育教學工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學習,更好地投入到工作中。

品質培訓心得15

  今年以來,全市各級切實加強農產品質量安全監(jiān)管,農產品質量綜合合格率一直保持在98%以上,沒有發(fā)生農產品質量安全事故。主要有以下特點:

  (一)領導高度重視。

  今年以來,各級領導高度重視農產品質量安全工作,認真履行屬地管理、分級負責工作職責。市長楊智在市食品藥品安全委員會全體會議上強調:食品安全是重大的政治責任。是最大的民生工程。是發(fā)展的底線要求。在全市農產品加業(yè)發(fā)展、稻田綜合種養(yǎng)暨高準農建設現場會上指出:對農產品質量安全問題,我們不能有絲毫的馬虎大意。要強化安全體系建設,著力完善市、縣、鄉(xiāng)三級質量安全監(jiān)管體系,重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站規(guī)范化建設、縣級質檢機構計量認證和機構考核,提升基層質量安全監(jiān)管、檢測水平,加快實現農產品的全程監(jiān)管。市農業(yè)局局長黃君在荊州縱橫發(fā)表了題為《筑牢農產品質量安全生命線》署名文章,市政府在本級財政非常吃緊的.情況下,每年安排近200萬元資金用于農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測工作。

  (二)認真落實監(jiān)管職責。

  市政府與各縣市區(qū)政府、各縣市區(qū)政府與所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農產品質量安全主管部門與農產品生產主體層層簽訂了農產品質量安全工作責任狀。市委市政府近幾年來堅持把農產品質量安全工作納入對各縣市區(qū)農業(yè)農村工作考核的重要內容。市農業(yè)局制定了執(zhí)法監(jiān)管工作、農藥處方制、農產品質量監(jiān)管公示等文件。開展農產品質量安全公示牌掛牌活動,在全市農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織懸掛“荊州市農產品質量安全監(jiān)督管理公示牌”,將農產品生產企業(yè)和農民專業(yè)合作組織主體責任,生產單位向社會公開承諾的農產品質量安全承諾書,監(jiān)管單位和監(jiān)管人的監(jiān)管責任,誠信等級公示,監(jiān)管動態(tài)信息等內容進行公示。統一印發(fā)了《農產品質量安全監(jiān)督檢查記錄本》。進一步增強了監(jiān)管部門和農產品生產經營主體的責任意識,強化了農產品質量安全監(jiān)督痕跡管理。截止目前懸掛公示牌1700多塊。

  (三)宣傳培訓有聲有色。

  全市各級政府、各有關部門采取多種形式,開展農產品質量安全法律法規(guī)知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。市農業(yè)局積極參加省人大會開展的“農產品質量安全荊楚行”,市人大在9月18日-20日組織開展了農產品質量安全集中采訪活動。積極配合“食品安全宣傳周”系列活動。6月13日市農業(yè)局組織農業(yè)、水產、畜牧農產品質量安全監(jiān)管、執(zhí)法部門,部分農產品生產基地共20多人,參加了20xx年省市“食品安全宣傳周”啟動儀式,通過宣傳展板、食用農產品展示等方式向前來參觀的市民宣傳食用農產品安全知識,回答市民有關食用農產品安全的問題,現場發(fā)放農產品質量安全宣傳資料200多份。6月14日,市農業(yè)局邀請市人大代表、政協委員、履職盡責監(jiān)督員、新聞媒體和市民代表共30多人,參加了農產品質量安全檢測機構“市民開放日”活動。組織荊州城區(qū)農產品質量安全檢測技能比武。中心城區(qū)共有20家農產品生產企業(yè)、合作社參加了比武活動。有效提高了荊州中心城區(qū)各農產品生產基地自檢水平。11月4日,舉辦全市農安辦主任座談暨農產品質量安全檢驗員培訓會。

  (四)專項整治效果顯著。

  下發(fā)了《關于落實<省農業(yè)廳農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知>的通知》,細化了專項整治責任,把突出重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié),保持高壓嚴打態(tài)勢,鞏固整治成果,明確農資打假、禁限用農藥、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動、“瘦肉精”、蛋品質量安全、水產品質量安全專項整治行動,20xx年全市農業(yè)部門出動執(zhí)法人員8936人次,檢查農產品生產經營企業(yè)和農業(yè)投入品經營企業(yè)11413家(次),責令整改95起,農業(yè)執(zhí)法部門立案120起,查處和登記違規(guī)種子20xx多公斤,違規(guī)農藥1、5噸。查處生產經營假劣飼料案件43起,經營使用假劣獸藥案件98起,查獲違法畜牧投入品1780噸,收繳注水牛肉1000多公斤,私宰牛肉23頭、活禽100余只。

  (五)質量監(jiān)測力度加大。

  20xx年農產品抽樣由過去的市場加基地轉向生產基地,農產品檢測由過去的速測加定量檢測轉向定量檢測。1至12月份在全市10縣市區(qū)的288個農產品生產基地、19個屠宰場共抽檢農產品樣品1970個。其中種植業(yè)樣品690個(蔬菜、瓜果、食用菌樣品640個,稻谷50個),畜產品樣品480個,禽產品樣品400個,水產品樣品400個。檢測的項目為農藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經檢測,綜合合格率99、3%。

  (六)督辦檢查不斷加強。

  一是嚴查不合格產品。在20xx年第二次監(jiān)督查中,全市共有12個樣品不合格,其中水產品樣品10個,均為氯霉素殘留超標;種植業(yè)產品樣品2個,分別為“氯氰菊酯”農藥殘留超標,“毒死蜱”農藥殘留超標。經調查,10個水產品(魚)樣品是在樣品制作過程中,市場作業(yè)人員因手部潰爛涂抹“氯霉素”所致,1個辣椒樣品“毒死蜱”殘留超標,屬自留菜地;1個菜心樣品氯氰菊酯超標,屬沒有到安全期就進行了抽樣。市農業(yè)局黨組高度重視,調查結果確認后,及時對相關責任人進行了約談。

  二是督辦安全縣試點工作。今年以來,分別5月、7月、9月對松滋、公安、洪湖對部省安全縣試點工作進行了督辦。

  三是檢查生產基地質量安全制度落實。今年先后4次對全市300多家企業(yè)(合作社)和生產基地進行了檢查,重點檢查了農產品生產記錄、檢驗檢測、包裝標識、產地證明,農藥、獸藥、漁藥的使用,生豬屠宰場動物防疫衛(wèi)生和檢驗檢測等情況。

  (七)促進生態(tài)農業(yè)提檔升級。

  今年以來,在進一步加大“三品一標”開發(fā)力度的基礎上,著力在提質增效上下功夫,在標準化生產基地建設上下功夫,在生態(tài)農業(yè)品牌創(chuàng)建上下功夫,效果十分明顯。截至11月底,全市“三品一標”企業(yè)206家,產品429個,產量217、9萬噸、占食用農產品30%左右;其中新申報標志60個,申報成功44個。全市建設“三品一標”標準化生產基地328萬畝;創(chuàng)建國家綠色食品原料生產基地縣(監(jiān)利縣)1個,面積20萬畝、比上年增加10萬畝;創(chuàng)建國家農產品質量安全試點縣(松滋市)1個、水產健康養(yǎng)殖示范縣(洪湖市)1個,累計創(chuàng)建部省級水產健康養(yǎng)殖示范場111家、部省市縣級畜禽標準化示范場189個。累計制定標準化生產技術規(guī)程及地方標準80多項,“三品一標”產品抽檢合格率達到99、2%。

  (八)安全縣創(chuàng)建成效顯著。

  積極開展國家級和省級農產品質量安全縣創(chuàng)建活動,松滋市、洪湖市、公安縣以農產品質量安全縣創(chuàng)建為抓手,加強組織領導,加大投入力度,加強監(jiān)管監(jiān)測機構建設,有力促進了農產品質量安全工作。20xx年8月、9月松滋市分別接受省農業(yè)廳、農業(yè)部農產品質量安全縣創(chuàng)建工作考評。省農業(yè)廳、農業(yè)部考評組對該市創(chuàng)建工作給予了高度評價,被評為“國家首批農產品質量安全縣”。洪湖市接受省農業(yè)廳考評后,省廳直接申報洪湖市為國家級農產品質量安全縣創(chuàng)建試點縣;公安縣創(chuàng)建工作也得到了省農業(yè)廳的肯定,洪湖、公安的考評結果將于20xx年公布。

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