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參觀車間心得

時間:2023-02-18 15:02:36 心得體會 我要投稿

參觀車間心得

  我們得到了一些心得體會以后,馬上將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編收集整理的參觀車間心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

參觀車間心得

參觀車間心得1

  油,在現(xiàn)代人的生活里,是不可或缺的一樣?xùn)|西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢在金龍魚的生產(chǎn)工廠里可以找到答案。

  金龍魚工廠是益海嘉里公司旗下的一個小公司,是一幢不起眼的小房子,用最簡潔的白色磚片砌成。i走進大廳,映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個公司,有金龍魚、口福、;、歐麗薇蘭等等。再往里走,是益海嘉里在中國各個地區(qū)的分布情況。走上二樓,首先看到了金龍魚廠家生產(chǎn)的不同種類的油,比如深海調(diào)和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們講述著各種油的不同之處,比如芝麻油的顏色是呈深褐色的,非常香醇,適用于涼拌,和芝麻油類似的是橄欖油,呈墨綠色,但它可以用來炒菜......后來,講解員還給我們講了油的使用方法和儲存方式。

  講解完畢,打開左手邊的門簾,一條生產(chǎn)線展現(xiàn)在我們眼前。

  第一個車間,是全機械的,運送著一個個空的油瓶。到了第二個車間,出現(xiàn)了工作人員,他們每個人都身著藍色的工作服,帶著白色口罩。那一個個空油瓶傳過來時,先是貼上標(biāo)簽"唰唰唰"半人工半機器,這樣的合作讓工作效率快樂許多。第三個車間是一個轉(zhuǎn)盤一樣的機器,共35根管子對準(zhǔn)油瓶,2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來是人工操作——裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快,所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉(zhuǎn)上去

  的,而是敲上去的。"啪"一個,"啪"一個,速度不亞于機器。再下去是裝拎柄,這可比裝瓶蓋簡單多了,一套就行了。人工工作到此結(jié)束,后面就全是高科技,掃條形碼,就像人照x光片一樣,一個一個進去,一個一個出來。掃完之后,一個廋廋長長的機器,"肚子"里裝著一個個紙箱,等一箱的瓶數(shù)到齊了,箱子也就套了上去。最后,一個有著16只手的桔色機器人一個箱子一個箱子上封條,它的1秒鐘的工作量可抵得上8個人10秒的`工作量呢!

  參觀完了油的生產(chǎn)線,我們又去看了一些五谷雜糧,了解了一些粗糧對人體的好處。

  一個多小時的參觀很快就結(jié)束了,讓我領(lǐng)略了科技給我們帶來的便捷,帶來的效應(yīng)。金龍魚工廠之所以讓大家都來參觀,為了增加加工鏈的透明度以外,更是要讓生活大眾信任他們吧。這又使我想起了"饅頭""豬肉",這些人們生活離不開的必需品卻讓人望而卻步。那么,是否在透明的背后更多的是誠信,是良知,是造福于人類的科技,這一切還終究是取決于我們?nèi)祟愖约喊?.....

參觀車間心得2

  生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場,隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):產(chǎn)品種類越來越多、交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足,有時過剩;庫存不斷增加,場地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程,在這種時機下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動,為上述問題的解決拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機會。下面對這次工廠的參觀學(xué)習(xí)做如下小結(jié):

  第一、 生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善

  1 生產(chǎn)線的精益布局

  X工廠嚴格按生產(chǎn)流程設(shè)計和優(yōu)化生產(chǎn)線,北京工廠以組裝技術(shù)為主,每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計,盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計,提高工作效率。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主,車間的布局以大型設(shè)備為主,在設(shè)備安裝之前,以相同比例的模型進行放置,經(jīng)過反復(fù)實踐和模擬物料流轉(zhuǎn),設(shè)計出最有的布局方案,然后將位置固定,后期對設(shè)備進行安裝。

  2 設(shè)計線邊庫

  在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊,都標(biāo)識有線邊庫,即生產(chǎn)線旁邊的物料庫。線邊庫存放一定數(shù)量的原材料、在制品、零部件等,既有效節(jié)約往返庫房領(lǐng)料的時間,也保證產(chǎn)品及時運轉(zhuǎn),有效的提高了工作效率。

  第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策

  1 面對急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)。

  北京工廠生產(chǎn)50%按計劃、50% 按訂單。生產(chǎn)計劃以三天為一個周期,累積、循環(huán)、滾動。為了保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),三天內(nèi)的計劃為固定計劃,不允許變更,三天后的計劃根據(jù)需求進行變更。

  2緊急訂單的常規(guī)解決辦法。

  關(guān)于產(chǎn)品備料,銷售部門根據(jù)數(shù)據(jù)做出預(yù)測,計劃人員準(zhǔn)備兩套計劃模型,應(yīng)對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。

  第三、車間人員的管理

  1培養(yǎng)下屬,班組長注重組員能力培養(yǎng),培養(yǎng)梯隊。

  2細化班組內(nèi)部工作:將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個人,對女員工的管理應(yīng)該結(jié)合實際,合理安排崗位,激發(fā)員工潛能,善用員工的長處。

  3一線管理過程中對考勤務(wù)必做到精細化管理,避免因人員出勤問題對生產(chǎn)造成影響。 4班組的考核須做到量化,并且應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和特殊情況作出實時調(diào)整,以做到考核切實有效。主要包括以下幾個方面:生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓(xùn)、項目改進、請假、勞動紀(jì)律等

  第四、現(xiàn)場目視管理及5S改進

  1 每個班組都有詳盡的生產(chǎn)看板,里面包含的內(nèi)容全面且細致,每一項內(nèi)容都責(zé)任到人。 包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個方面。

  2 GE工廠的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),而是以結(jié)果為導(dǎo)向,做任何事情都有完整的流程,都有制度,都需要落到實處。現(xiàn)場人員主動改進,5S責(zé)任到人,每個班組都有實施5S優(yōu)秀與不良實際案例圖片對照

  3 合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄,包括了OMS更新、設(shè)計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進、其它判定五個方面,以及每一項建議的實施進度。合理化建議同時與考核掛鉤,實施激勵政策。

  4、條碼技術(shù) 每個都有唯一的條碼標(biāo)識,記錄產(chǎn)品的追溯信息,產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。

  5電子看板,顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài),如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。

  第五、生產(chǎn)模式

  北京工廠由推動式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌邮缴a(chǎn)模式為主,每天早晨進行沙盤模擬,下發(fā)主生產(chǎn)計劃,以看板的形式進行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),完成后刷卡,電子看板進行顯示。 相對于過去的推動式生產(chǎn),前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工,在拉式生產(chǎn)中,是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品,要求前一作業(yè)制造正好需要的'零件!翱窗濉本褪窃诟鱾作業(yè)之間傳遞這種信息、運營這種系統(tǒng)的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進式生產(chǎn),每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計劃,盡其所能地生產(chǎn),盡快完成生產(chǎn)任務(wù),不管下一工序當(dāng)時是否需要,推動式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,庫存不斷增加,這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題,今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M。

  第六、精益生產(chǎn)部門(KPO)

  設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對工具進行進,利用空余時間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn)。

  第七、完善的快速應(yīng)急機制

  1操作人員發(fā)現(xiàn)問題,立刻反映,不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識圖為例,放過一個小問題可能帶來的嚴重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字,很醒目,也很有警示意義。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道,所需的解決時間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式,以便問題最快最有效的得到解決。

  通過兩天是參觀學(xué)習(xí),對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸,雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣,但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近,體會就更加深入,從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,在今后的工作中也會更加多一分生產(chǎn)的嚴謹和對客戶的理解,盡自己所能把工作做的更好。

參觀車間心得3

  周五下午的天氣灰蒙蒙的,仿佛在預(yù)告著大雨即將來臨,然而今天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點20分,就都來到了學(xué)校操場上的乒乓球臺這里集合了,我們排列的整整齊齊的,像是剛來大學(xué)軍訓(xùn)的時候,等候著教官檢閱的樣子。每個人的臉上都露著微笑和期盼的樣子,仿佛在等待著什么,這時候,整齊的隊伍里開始有了躁動,我看了一下時間:12點30分。所有人的眼睛都向著學(xué)校北門望去,來了兩輛寫著“通勤”的大客車。當(dāng)時同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了,嘴里都在說著什么,但我們的隊形保持的好像比之前更整齊,更像一個即將被檢閱的隊伍了?蛙囃T诹宋覀兊拿媲,老師指揮著我們上車,我們依次的坐在車上,而我坐在了一個靠近后排的位子上,同學(xué)們都已經(jīng)做好后,司機師傅發(fā)動了客車,我們開始去往今天的目的地——宇通客車廠。這時的時間是12點36分,同學(xué)們都在議論著什么,無意中聽到了一句:宇通人,真的很準(zhǔn)時。(因為我們通知是說12點20分都在操場集合,車會在12點半左右的時間到)這句話讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點頭默認,誰都沒有再說什么。

  在車上我們做了大約有一個小時的時間,就看到了雄偉而壯觀的宇通大廈,然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫著“通勤”的客車停在了馬路的旁邊,我們都知道,我們的目的地到了。下車后我們兩輛車的同學(xué)們在一個廣場上集合,宇通的'接待人員給我們講解了一些今天要參觀的車間和一些要注意的事項,我們附近的車間都是做什么的,工作區(qū)和辦公區(qū)都分別在哪里,以及我們當(dāng)時在的那個廣場的主要用途,之后我們一起在那個廣場上拍照留念后,我們又參觀了一些公司擺放各式各樣的樣品車,小鋼俠,大鼻子校車,旅游車,機場擺渡車等等。待我們看過后,我們剛才坐的那輛大巴車又停在了我們身邊,我們同樣是被安排在兩輛車上,以不同的世間和地點出發(fā)參觀生產(chǎn)車間。

參觀車間心得4

  今天上午,我們一個班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區(qū),參觀了江蘇曠達集團和江蘇伊思達紡織有限公司。

  首先,來談一下關(guān)于我參觀曠達集團的一些體會。

  曠達集團是專業(yè)從事交通工具內(nèi)飾面料及專用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。該公司的總部位于長三角太湖灣旅游度假區(qū),而我今天參觀則是位于常州市武進紡織工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)基地。 剛進企業(yè)的時候,我們觀看了一個視頻,這很好的介紹了該公司的一些基本資料,其中包括了企業(yè)獲得的榮譽以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來工作的時候堅持“目標(biāo)、堅持”四個字,她說只要這樣,我們不一定會取得成功,但是會一步一個腳印,把最終的目標(biāo)分成N個時間目標(biāo),終將會成功的。

  該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機織和劍桿系列的。它的理念一直堅持“資源有效利用、環(huán)保”。充分發(fā)揚了“紡織與低碳”的現(xiàn)代生活理念。

  而我們這次主要參觀的是化纖第一線的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。

  不過還有面料加工車間因為沒有時間,所以沒來及看。

  另外一個就是江蘇伊思達企業(yè),伊思達是集科、工、貿(mào)為一體的集團型民營股份制紡織印染自營進出口企業(yè),下轄江蘇伊思達紡織有

  限公司、常州東方伊思達染織有限公司,及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個產(chǎn)品事業(yè)部。

  而我們主要參觀的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。

  在面料事業(yè)部里,我們看的就是重型無梭劍桿織機,所織的的織物都是厚型的。我們進去看的時候,織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗簾,但基本上都是做家紡的。有時候我們冬天穿得那種厚厚的衣服,也是這種織機做的。

  然后看了染整實驗室,看起來有點像我們學(xué)校的化學(xué)實驗室,不過在里面看到了一個學(xué)姐是我們學(xué)校的,反正就是只要我們把該學(xué)的`好好學(xué)。

  又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論,所以這對于我們的學(xué)習(xí)有了更近一步的認識。

  這次參觀,我們重點了解和學(xué)習(xí)到:

  1.滌綸纖維(長絲、短纖維)生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理,包括相應(yīng)的生產(chǎn)工藝過程、工藝參數(shù)控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系,不過因為當(dāng)時在工廠里的噪音太大了,所以好多沒聽清楚,不過我相信用過以后的學(xué)習(xí),我會知道的更多。

  2.了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標(biāo),當(dāng)時在那兒的時候就看見一個工人拿了一大堆的亂得滌綸絲,還以為是廢品。

  3.綜合運用所學(xué)的知識,培養(yǎng)分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問題的能力。這是我們充分認清了專業(yè)前景,為以后從事專業(yè)工作做好充足的心理準(zhǔn)備。

參觀車間心得5

  20xx年12月5日,在綜合部的組織安排下,我們參觀了東海氧化鋁工廠,時間雖然短暫,但感觸頗深。

  熾熱的蒸汽,刺鼻的煙塵,震耳欲聾的機器轟鳴,暈眩的高空作業(yè),這些是工廠車間留給我的最深印象。在如此惡劣和危險的工作環(huán)境里,工人們一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業(yè)、勤于勞作,他們對工作的執(zhí)著精神,讓人欽佩和共勉。

  與他們相比,我們的工作簡直就是天堂,上下有電梯,冷熱有空調(diào),舒適衛(wèi)生的.工作環(huán)境,在如此優(yōu)越的條件下,再不努力工作就真對不起公司領(lǐng)導(dǎo)的期望了。

  通過這次參觀,我得到了以下感悟:

  一、學(xué)會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學(xué)會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

  二、懂得奉獻。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自己的工作,要學(xué)會付出,勇于付出,為,為財務(wù)公司奉獻自己的一份力量。

  三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

  四、團結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有大家心往一處想,勁往一處使,公司就能迅速發(fā)展壯大。

  xxx

  20xx年12月8日

參觀車間心得6

  20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動,時間雖然短暫,但感觸頗深。

  我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。剛踏進生產(chǎn)車間就有一股刺鼻的味道撲面而來,轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽不見說話聲音,忙碌的工作讓她們無暇東顧,參觀不到一小時,我的耳朵就有點接受不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見,他們四十分鐘內(nèi)必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來說,著實是一種感動。企業(yè)負責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。

  通過參觀學(xué)習(xí),我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出今天如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:

  一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范程度高,工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負責(zé)人思路開闊,具有遠見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),注重技術(shù)實力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

  二是企業(yè)精神極具優(yōu)越!皥F結(jié)拼搏,求實奉獻”的企業(yè)精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的',以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。

  三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自己的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場,實施“走出去”戰(zhàn)略。

  作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯,工作經(jīng)驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠?qū)ぷ骷寄苋绱耸炀,我為什么就不能?大學(xué)期間一直夢想著自己有一天能參加工作,現(xiàn)在這個夢想實現(xiàn)了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻自己微薄的力量,在工作中實現(xiàn)自己的價值。

  與她們相比,我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點:

  一、學(xué)會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學(xué)會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

  二、懂得奉獻。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自己的工作,要學(xué)會付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻自己的一份力量。

  三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

  四、團結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。

參觀車間心得7

  昨日在部門同事Alan的帶領(lǐng)下,我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進行了參觀學(xué)習(xí)。踏入BIWIN來,這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)。

  上午懷著一顆好奇的心態(tài)我們走進了一樓的車間,首先我就為她的干凈、和現(xiàn)代化氣息感到無比的震撼,我們上午首先參觀的是一樓前端,進去之前要穿著好專業(yè)服飾,然后經(jīng)過無塵室的除塵過程之后,我們才能進入一樓的前端,負責(zé)接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管,在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū),透過他深情的講解,我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過程,包括拋磨,切割等復(fù)雜的工藝。在參觀完前端之后,我們參觀了一樓的`后端,車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序,包括封膠、打印激光、不良檢測等等,個性是不良檢測,層層把關(guān),各種檢測都做得十分細密和精致,透過對一樓的大致了解,我們基本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗的工序。

  下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間,二樓主要是負責(zé)將一樓生產(chǎn)好的Flash進行再次檢驗,并且激活,然后封裝的過程,工序雖然沒有一樓那么復(fù)雜,工作環(huán)境也沒有一樓要求的嚴格,但是公司的同事卻沒有絲毫的懈怠,都是一絲不茍的在做自我的本職工作,也正是因為他們每一個人的一絲不茍,才保證了BIWIN在市場上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。

  不知不覺中,參觀就要結(jié)束了。在回來之后,我想了很多。我認為透過這次參觀學(xué)習(xí)活動主要給了我以下三個方面的收獲:

  首先透過這次參觀我更加深刻的認識到了Flash的生產(chǎn)工序,讓我對SSD固態(tài)硬盤中的Flash有了更加系統(tǒng)的認識。

  其次透過這次的參觀學(xué)習(xí),讓我在應(yīng)對客戶的時候也有了更加足夠的底氣,之前在其它公司做推廣的時候,因為公司規(guī)模很小,我們就是害怕客戶過來參觀,所以我們既不邀請客戶來考察,也不期望客戶來考察,但是此刻我能夠很有信心的對客戶說,如果您對我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑,那就請您親自過來參觀一下吧!這是公司給我們的信心,讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時候,能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的SSD,介紹我們的BIWIN。

  最后公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我,讓我深刻的認識到了與大家的差距,這也促使我在今后的工作中,要虛心向大家學(xué)習(xí),提高自我的水平,努力做好本職工作,為公司貢獻自我的力量!

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