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煤礦事故案例心得體會(huì)

時(shí)間:2023-03-07 11:12:11 心得體會(huì) 我要投稿

煤礦事故案例心得體會(huì)范文

  有了一些收獲以后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編整理的煤礦事故案例心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦事故案例心得體會(huì)范文

煤礦事故案例心得體會(huì)范文1

  安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。

  參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從集團(tuán)公司的`管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項(xiàng)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實(shí)施“以人為本”,積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì)避免事故,如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn),事故就不會(huì)發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。

  只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。

  作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任落實(shí)制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅(jiān)持“以人為本”為核心,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。

  企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識(shí),在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個(gè)合格的管理者。

煤礦事故案例心得體會(huì)范文2

  近日,根據(jù)公司安排,為加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)警示教育,增強(qiáng)安全意識(shí),調(diào)度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。

  教育片用鮮活的事例,真實(shí)的記錄了同煤集團(tuán)安平煤礦頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團(tuán)中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽段王集團(tuán)平安煤礦10·13事故。礦難中,由于管理層的不作為,技術(shù)措施不到位,違規(guī)操作等因素,造成了多人傷亡,使幸福美滿的家庭蒙上了陰影,沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中,給家庭帶來了巨大創(chuàng)傷,場面令人痛心,發(fā)人深省。

  煤礦職工是一個(gè)高危行業(yè),作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法:一是要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心教育,不能只講生產(chǎn)不講安全,減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細(xì)節(jié)的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學(xué)習(xí)、考試的'規(guī)程措施,基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試,考不好就不能帶班,防止下井瞎指揮。三是強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識(shí)。煤礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求干部必須強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識(shí);鶎痈喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識(shí)?偟膩碚f,煤礦安全管理,是來不得半點(diǎn)虛假的,每一項(xiàng)安全制度、措施、規(guī)范的落實(shí),都必須是實(shí)實(shí)在在的,之所以還出問題,是因?yàn)槲覀兊墓ぷ骰蚨嗷蛏龠存在著很多不踏實(shí)的環(huán)節(jié),能做好這一點(diǎn),我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。

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