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企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)1
工作與責(zé)任我們每天到在講，可我并沒(méi)覺(jué)得由什么特別，可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書(shū)時(shí)，“責(zé)任”兩個(gè)字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和最深的感動(dòng)，這兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。
當(dāng)讀到“換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話(huà)時(shí)，我讀了兩遍，讀后有些感動(dòng)，有點(diǎn)血熱。書(shū)中寫(xiě)道：當(dāng)困難臨時(shí)，不是“各掃門(mén)前雪”，而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時(shí)會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干，工資拿的卻比我多，我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，一定比他干得好�！�；“別提我們領(lǐng)導(dǎo)，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰(shuí)都好，掙得卻比誰(shuí)都少�！痹噯�(wèn)：當(dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時(shí)候，可曾替他人想過(guò)？讓我們靜下心來(lái)認(rèn)真思考：當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候，你對(duì)公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你可曾關(guān)心過(guò)他、替他考慮過(guò)嗎？當(dāng)你責(zé)怪都是因?yàn)楣び压ぷ魇д`而導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任？這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>
“能為本，德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很的'多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更突出，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴(lài)這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴(lài)。
書(shū)中有這樣一段話(huà)：“假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個(gè)人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于他有沒(méi)有責(zé)任感，有沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī)。在工作中，我們就是要清醒、明確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，手機(jī)版認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂(lè)趣，取得成績(jī)的快樂(lè)。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的職工。
對(duì)于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸�！�，而要確�！鞍踩本捅仨殞�(duì)工作負(fù)有高度的“責(zé)任”感，那么，怎樣做才叫對(duì)工作負(fù)責(zé)任，怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感？我認(rèn)為：只要我們?cè)诒韭殟徫簧蠄?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類(lèi)不安全事故的發(fā)生；積極主動(dòng)地向同事請(qǐng)教、向書(shū)本學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)上精益求精，最完美地履行我們的職責(zé)；努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，全力以赴，為企業(yè)分擔(dān)憂(yōu)慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給班組長(zhǎng)以支持，給同事以幫助；始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)作為自己的動(dòng)力，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任。
現(xiàn)如今，在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，我們強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”，而在人的生存過(guò)程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個(gè)人無(wú)論能力大小，只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作，他所做的一切就有價(jià)值的。因此，我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任勝于能力！”
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)2
摘要：在改革開(kāi)放、建設(shè)和諧社會(huì)的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來(lái)越重要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級(jí)政府部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會(huì)紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線(xiàn)員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：主體責(zé)任 措施
隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對(duì)“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強(qiáng)烈；而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求，必須實(shí)現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀。雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強(qiáng)化了政府各級(jí)部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級(jí)人員的責(zé)任追究力度，加大了對(duì)傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對(duì)部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問(wèn)題。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí)。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問(wèn)題。
二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，安全管理不到位。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的'正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下五個(gè)方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓(xùn)。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。落實(shí)校企合作辦學(xué)、對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過(guò)興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書(shū)。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠(chéng)信企業(yè)。
四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項(xiàng)因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國(guó)家安監(jiān)總局大力提倡開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專(zhuān)家安全檢查、“星級(jí)安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。要針對(duì)重大危險(xiǎn)源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會(huì)應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。
�。ǘ┨岣邞�(yīng)急救援保障能力。特級(jí)、一級(jí)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法建立專(zhuān)職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍；不具備單獨(dú)建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍外，還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。
（三）做好事故報(bào)告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告方式、報(bào)告對(duì)象等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪�(yán)肅事故調(diào)查處理。企業(yè)要認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。對(duì)于事故調(diào)查報(bào)告提出的防范措施和整改意見(jiàn)，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，按要求及時(shí)整改，并把落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、法、環(huán)的綜合管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全是效益，安全是品牌”的意識(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)3
一個(gè)企業(yè)要想受到國(guó)家的重視和社會(huì)的尊敬，那就要責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)它的社會(huì)和企業(yè)責(zé)任：貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴(yán)。正如：有為才能有位！
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕三違和低老壞現(xiàn)象，杜絕非計(jì)劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話(huà)而已。因而確保經(jīng)濟(jì)效益最大化就是我們義不容辭的最終責(zé)任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，節(jié)能降耗挖潛無(wú)止境。
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏得尊敬企業(yè)要有作為
一個(gè)人活著，都希望受尊敬，它是目標(biāo)，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會(huì)和他人承認(rèn)價(jià)值的體現(xiàn)。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻(xiàn)等。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。
對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負(fù)責(zé)任和受尊敬并非易事，而要達(dá)到兩個(gè)高度可謂難上加難。當(dāng)把它作為我們共同的目標(biāo)與追求時(shí)，它就一定能夠?qū)崿F(xiàn)�；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的輝煌、低谷，還是現(xiàn)在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，拼到最后才發(fā)現(xiàn)，拼的是人品。這句普普通通的話(huà)，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠(chéng)信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責(zé)任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。
沒(méi)有效益，企業(yè)就沒(méi)有地位，沒(méi)有尊嚴(yán)底氣來(lái)自正氣我們?cè)谂?chuàng)造效益的同時(shí)，也要努力培養(yǎng)自己良好的品質(zhì)和作風(fēng)，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長(zhǎng)的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國(guó)石化，是我們共同的家，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都不能掉隊(duì)，每個(gè)人都要自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的良好形象，敢于面對(duì)自身的問(wèn)題和弱勢(shì)，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏得高度
履職責(zé)保安全創(chuàng)效益受尊敬
集團(tuán)公司開(kāi)展打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運(yùn)行職工，我要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負(fù)責(zé)任、才能受尊敬。
現(xiàn)在，我們班里的職工都知道，只有我們企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)比別人好，產(chǎn)品成本才能降低，廠里的效益才會(huì)更好，企業(yè)與職工的關(guān)系越來(lái)越密切。我在以前的工作中，總是等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)給我安排工作，對(duì)工作不熱情，所完成的工作也是標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，得過(guò)且過(guò)。而現(xiàn)在我只要是當(dāng)班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認(rèn)真巡檢，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都認(rèn)真細(xì)致的檢查；精心監(jiān)護(hù)，努力提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)；保證安全，不放過(guò)任何的故障隱患。我通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地檢查，也能發(fā)現(xiàn)不少隱患，提高了指標(biāo)水平，減少了一些損失，受到了表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。這使我更加堅(jiān)信只
有干好自己崗位的活，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感，足夠的安全意識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才是我對(duì)企業(yè)最大的責(zé)任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。
積極進(jìn)取強(qiáng)化管理創(chuàng)實(shí)效
正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊(duì)伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結(jié)果表明，要想將齊魯石化、中國(guó)石化打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的'企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車(chē)間主任，有責(zé)任將車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標(biāo)一致、方向統(tǒng)一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做好整個(gè)車(chē)間的工作。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內(nèi)形成一種團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強(qiáng)整個(gè)車(chē)間團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng)新，通過(guò)不斷地提高精細(xì)化管理水平，提高裝臵運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。今年，通過(guò)加強(qiáng)工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標(biāo)飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節(jié)標(biāo)煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細(xì)的考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標(biāo)的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標(biāo)，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)有技術(shù)才有力量
怎樣才能打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)首先，在思想上，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。共產(chǎn)黨員帶頭維護(hù)企業(yè)形象，甘于奉獻(xiàn)，主動(dòng)找苦吃，
不斷查找在思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在近一年的時(shí)間里，齊魯人在李總的帶領(lǐng)下，眾志成城、追趕先進(jìn)，逐漸形成今日心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把齊魯看成自己的家，人人會(huì)管家，過(guò)好緊日子；眼睛向內(nèi)、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學(xué)習(xí)，用知識(shí)強(qiáng)家。李總說(shuō)，咱們工人有技術(shù)才有力量
在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，用自己的知識(shí)價(jià)值愛(ài)家、強(qiáng)家，只有家強(qiáng)了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護(hù)家人心齊，泰山移，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，永遠(yuǎn)繃緊安全這條弦，精心操作、認(rèn)真巡檢，細(xì)心維護(hù)，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責(zé)任，從小處著手，護(hù)家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)形象。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)4
企業(yè)人，何為企業(yè)人呢?在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中是這樣解釋的： “是指企業(yè) 作為一系列契約聯(lián)合體中的每一位當(dāng)事人,企業(yè)人既包括投資者、企 業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理者,又包括企業(yè)一般員工” 那么更具體通俗的說(shuō)法關(guān) ， 于“企業(yè)人” 是：具有本企業(yè)精神的、 以公司為家的本企業(yè)職工的“集 合”. 從上面兩個(gè)對(duì)企業(yè)人的不同角度的定義， 我們可以清楚的知道以 下兩點(diǎn)：
（1）在一個(gè)企業(yè)中，無(wú)論是運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)，還是前線(xiàn)沖鋒 的普通一線(xiàn)員工，都是“企業(yè)人”的組成部分，企業(yè)就是各個(gè)企業(yè)人 的家；
�。�2） “企業(yè)人”的每一個(gè)部分都具有本企業(yè)所具有的一種“統(tǒng) 一精神” ，這種精神是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的根本。 企業(yè)是家， 是所有員工行動(dòng)與思想碰撞的結(jié)合。 古話(huà)說(shuō)的好： “天 下興亡，匹夫有責(zé)” ，這句話(huà)放在企業(yè)這個(gè)家上，照樣適用。一個(gè)企 業(yè)的興衰與其員工息息相關(guān)，二者是相輔相成，不可分離的，一榮俱 榮，一恥俱恥。那么員工作為企業(yè)“家”的一員，其有責(zé)任、有義務(wù) 為企業(yè)的繁榮昌盛做努力，因?yàn)檫@是我們自己的家，我們必須要有一 種主人翁的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神， 在問(wèn)題、 困難面前， 我們要沖鋒在前， 勇于并敢于擔(dān)當(dāng)，集合大家所有的智慧，為了這個(gè)“家” ，為了企業(yè) 的精神，前進(jìn)，前進(jìn)—前進(jìn)。 企業(yè)的統(tǒng)一精神，是員工大家集體認(rèn)同的一致，是大家心靈的一 種歸屬。她在思想上指導(dǎo)我們，關(guān)心我們，像大海航行中的燈塔，給 予我們是一種溫暖，一種執(zhí)著，一種信仰，讓我們不竭的努力前行， 為了我們的執(zhí)著與信仰。企業(yè)的這種統(tǒng)一精神，并不是幾句話(huà)，一本 書(shū)所能融合體現(xiàn)的，而是從企業(yè)員工的'日常行動(dòng)中得到的集體意志， 其得于員工并指導(dǎo)，并通過(guò)員工不斷地踐行，不斷的完善，這種與時(shí) 俱進(jìn)的根源是在員工的努力， 歸根結(jié)底是員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng) 精神；同時(shí)這種與時(shí)俱進(jìn)也能促進(jìn)員工的自我完善與進(jìn)步，員工在這 種與時(shí)俱進(jìn)精神的指導(dǎo)下，不斷的前進(jìn)。所以企業(yè)的“統(tǒng)一精神” ， 或說(shuō)信仰與執(zhí)著，與員工，企業(yè)人是相輔相成的，你中有我，我中有 你，是血溶于水的，不可分割的。 這種統(tǒng)一的意志精神與員工的關(guān)系， 讓我這個(gè)普通員工知道自己 對(duì)于企業(yè)是不可缺失的必要， 我的日常工作行動(dòng)是公司企業(yè)文化地彰 顯，我的行動(dòng)也是對(duì)企業(yè)文化的一種改變，而當(dāng)我以主人翁的責(zé)任感 與擔(dān)當(dāng)精神去工作時(shí)，這種改變就是對(duì)企業(yè)的一種推動(dòng)，也是我自己 的一個(gè)完善，是實(shí)現(xiàn)我價(jià)值的一種方法。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)5
煤礦企業(yè)是以開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)地下煤炭資源為主的經(jīng)濟(jì)組織，屬高危行業(yè)。無(wú)論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個(gè)崗位的職責(zé)。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責(zé)是什么，我們的責(zé)任在哪里。知不知道自己的責(zé)任所在非常重要，而負(fù)不負(fù)責(zé)任尤為重要！
待遇是對(duì)責(zé)任的一種激勵(lì)，待遇本身更是一種責(zé)任。每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任！
福建煤礦企業(yè)，是有著五十多年開(kāi)采歷史、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進(jìn)口煤的不斷沖擊，全國(guó)煤炭企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等多種因素所導(dǎo)致的煤炭庫(kù)存升高、煤價(jià)下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷(xiāo)售形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場(chǎng)，尋找新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保銷(xiāo)售量，千方百計(jì)穩(wěn)住煤價(jià)，穩(wěn)住效益外，在企業(yè)內(nèi)部，一定要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)！毎一名員工都應(yīng)該懂得：責(zé)任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責(zé)任，關(guān)乎我們個(gè)人的待遇；責(zé)任，關(guān)乎廣大員工的命運(yùn)；責(zé)任，它重于泰山！
因此，要讓職工有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，讓每一位職工都能認(rèn)識(shí)到有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任。
首先，作為福建煤電公司屬下的汽車(chē)運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人，我覺(jué)得，我的責(zé)任來(lái)自于上級(jí)組織的壓力與重托。上級(jí)把這個(gè)企業(yè)交給我們，是對(duì)我們的信任，是一種壓力，一種責(zé)任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進(jìn)取，以及用良好心態(tài)、懷著感恩的`心去做好工作，才對(duì)得起上級(jí)組織對(duì)我們的信任，才對(duì)得起這么好的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，絕不能辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運(yùn)輸公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，主動(dòng)思考，主動(dòng)出擊，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識(shí)，要主動(dòng)補(bǔ)位。上半年，我們立足本單位實(shí)際，在內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會(huì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時(shí)進(jìn)度任務(wù)。同時(shí)，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及煤炭銷(xiāo)售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種困難，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決好運(yùn)輸“三方”、尤其是華潤(rùn)廠卸車(chē)存在的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊(duì)、大隊(duì)，以及交警部門(mén)的工作，全力以赴做好煤電公司運(yùn)輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運(yùn)輸任務(wù)。
其次，責(zé)任來(lái)自于職工方面的壓力。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是職工收入保障，給我們無(wú)形的壓力。作為本單位的負(fù)責(zé)人以及煤電公司的一名中級(jí)管理人員，完成煤電公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)義不容辭。但同時(shí)也要使保證職工一定的經(jīng)濟(jì)收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)職工的一種承諾。可是，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是一個(gè)壓力，考慮職工利益的保障也是一個(gè)壓力。
二是職工對(duì)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時(shí)，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認(rèn)為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己無(wú)關(guān)；初級(jí)管理人員認(rèn)為是中級(jí)管理人員的事，一般管理人員認(rèn)為是初級(jí)管理人員的事，操作人員認(rèn)為是管理人員的事，下級(jí)依賴(lài)上級(jí)，上級(jí)依賴(lài)更上一級(jí)，依賴(lài)心理嚴(yán)重，造成不主動(dòng)思考問(wèn)題，不主動(dòng)解決問(wèn)題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。因此，作為企業(yè)中級(jí)管理人員，要克服凡事都依賴(lài)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想，主動(dòng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)，要號(hào)召?gòu)V大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會(huì)成為空談。
當(dāng)前，在運(yùn)輸公司內(nèi)部就要牢固樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂(yōu)解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運(yùn)輸環(huán)節(jié)的困難，確保煤電公司煤炭運(yùn)輸?shù)臅惩�，確保煤電公司煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中運(yùn)輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹(shù)立服務(wù)運(yùn)輸一線(xiàn)的思想，為廣大駕駛員解決實(shí)際困難。
三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，就不會(huì)主動(dòng)思考和解決問(wèn)題，就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路。因此，要在職工當(dāng)中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。首先就樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。要在管理人員中樹(shù)立“拿了待遇，就是落實(shí)工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責(zé)”的思想；堅(jiān)決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責(zé)任”的錯(cuò)誤思想；要盡心盡職、勇于擔(dān)責(zé)。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車(chē)運(yùn)輸公司的管理人員，就要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為生產(chǎn)礦井分憂(yōu)解難，主動(dòng)理順各運(yùn)輸環(huán)節(jié)，主動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題與困難。在運(yùn)輸公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”、“指著干”、“等著干”的不良作風(fēng)；要有“雷厲風(fēng)行、說(shuō)到做到”的工作作風(fēng)！同時(shí)要為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的實(shí)際困難。敢于擔(dān)當(dāng)，要積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要講團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔從業(yè)。通過(guò)樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
第三，責(zé)任來(lái)自于我們對(duì)企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開(kāi)采歷史，現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來(lái)的。廣大職工對(duì)煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責(zé)任為了這個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)；在這里，我們必須認(rèn)識(shí)到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任，態(tài)度決定一切，責(zé)任勝于能力。在這里，我們個(gè)人的命運(yùn)與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運(yùn)連在了一起。我們有責(zé)任把企業(yè)做好做強(qiáng)，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴(lài)以生存的組織，就是我們的家。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)6
20xx年6月3日下午，新疆勘探開(kāi)發(fā)中心地質(zhì)工藝研究所召開(kāi)了“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”討論大會(huì)，會(huì)議上喬明全書(shū)記詳細(xì)的講述了打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)的重要性和必要性，并指示我們會(huì)后對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)思考和討論。
會(huì)后，我對(duì)如何打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，作為年輕人，我們更有責(zé)任和義務(wù)將新勘打造成為一個(gè)“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，完成油田賦予我們的使命。我覺(jué)得在今后的學(xué)習(xí)和工作中我應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)在我所從事主要是針對(duì)準(zhǔn)噶爾盆地西緣區(qū)塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實(shí)際工作的過(guò)程中，我深切的感受到自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)，地質(zhì)、物探知識(shí)的相對(duì)不足、地質(zhì)認(rèn)識(shí)的不全面也是制約自己工作的一個(gè)重要方面。只有打好扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，全面了解工區(qū)的地質(zhì)情況，才能在實(shí)際工作中做到有的放矢，干起工作來(lái)才能得心應(yīng)手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)、物探專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，有計(jì)劃有目的學(xué)習(xí)一些新理論、新方法，充實(shí)和豐富自己，爭(zhēng)取做到能夠獨(dú)立思考、獨(dú)立解決工作中碰到的問(wèn)題。
業(yè)務(wù)水平的不足也是我在工作中遇到的另一個(gè)問(wèn)題，盡管目前自己對(duì)日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時(shí)，還存在很多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在地震解釋與實(shí)際地質(zhì)情況不符、圖件繪制不符合制圖規(guī)范要求等。今后，我要在實(shí)際工作中，多思考、多提問(wèn)，多向趙永福等老同志學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)中的一員，我覺(jué)得自己有責(zé)任、也有義務(wù)盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻(xiàn)力量，為研究所服務(wù)，為新勘添光添彩。
二、端正工作態(tài)度、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
我來(lái)新勘工作將近一年了，在這近一年的實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)工作中，從老師傅那里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學(xué)到的.敬業(yè)精神。無(wú)論是論證會(huì)期間，還是論證會(huì)過(guò)后的日子里，幾乎每個(gè)周末、每個(gè)晚上都能看到馬立群所長(zhǎng)、喬明全書(shū)記等所領(lǐng)導(dǎo)和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點(diǎn)忙工作的身影。按理說(shuō)他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應(yīng)該將更多的時(shí)間用來(lái)陪家人，可是他們放棄了與家人相處團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，而是把時(shí)間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒(méi)有理由不向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。做到崗位在我心中、責(zé)任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要以所領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們?yōu)榘駱�，向他們看齊，不僅在工作的八小時(shí)內(nèi)要端正工作態(tài)度，認(rèn)真工作，而且還要充分利用好工作八小時(shí)之外的時(shí)間，自己多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)，多了解工區(qū)的地質(zhì)情況，了解工區(qū)內(nèi)各口井的地質(zhì)、生產(chǎn)情況，做到把工區(qū)的一切了然于胸。
另外一點(diǎn)就是平時(shí)在工作和學(xué)習(xí)中多思考，多問(wèn)為什么，多總結(jié)，真正的做到有上進(jìn)心、有責(zé)任心、有事業(yè)心，提高自己在工作中提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；在工作中即能消化吸收前人的優(yōu)秀成果，又能合理的提出自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解的，盡快使自己成為一個(gè)復(fù)合型的創(chuàng)新人才。
只有端正了工作態(tài)度，才能充分調(diào)動(dòng)自己的積極性和責(zé)任感，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進(jìn)攻戰(zhàn)中打一個(gè)漂亮仗。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、按時(shí)完成工作
服從命令、聽(tīng)指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領(lǐng)下，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。平時(shí)在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極的干好自己份內(nèi)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)分配了新的勘探任務(wù)時(shí)，積極努力，加班加點(diǎn)的完成好工作，做到對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。碰到不明白的問(wèn)題就積極的跟領(lǐng)導(dǎo)或者老師傅溝通、討論，盡快將問(wèn)題搞清楚、弄明白，盡快的解決問(wèn)題。做完工作后，及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況，領(lǐng)導(dǎo)提出修改意見(jiàn)后，能夠及時(shí)的修改、完善，并將修改后的結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團(tuán)結(jié)在所領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)�，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成工作，做一個(gè)有責(zé)任感、有使命感、有時(shí)間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、注意個(gè)人形象
盡管新勘是一個(gè)年輕的單位，可是新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)卻一點(diǎn)都不少。新勘人敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神是根植在骨子里的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個(gè)年輕的新勘人，感到無(wú)比自豪和驕傲的同時(shí)，也應(yīng)繼承新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)。我要向所領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們學(xué)習(xí)，在工作中做到講發(fā)展、爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難的先鋒；
講和諧、爭(zhēng)做顧全大局的楷模；
講作為、爭(zhēng)做崗位成材的榜樣；
講素質(zhì)，爭(zhēng)做無(wú)私奉獻(xiàn)的模范；
講責(zé)任，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)的標(biāo)兵。通過(guò)自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個(gè)有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對(duì)“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論的一點(diǎn)心得體會(huì)。作為新員工，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立強(qiáng)大的責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，端正工作態(tài)度，提高創(chuàng)新能力把工作干好，干出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)西部勘探的大突破，才能無(wú)愧于新勘，無(wú)愧于油田，無(wú)愧于國(guó)家，無(wú)愧于我們這個(gè)時(shí)代。同樣，只有我們每個(gè)人把工作都做好了，新勘才能發(fā)展，才能取得大的突破，我們的企業(yè)才能得到別人關(guān)注和認(rèn)可，我們自己也才能得到別人的尊重。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)7
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“大企業(yè)要做大貢獻(xiàn)”。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來(lái)的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬(wàn)多干部職工的共同努力下，9個(gè)月的時(shí)間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)出新高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，煉油廠在集團(tuán)公司煉化板塊中的`排名由倒數(shù)第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續(xù)打破連續(xù)運(yùn)行周期紀(jì)錄，乙烯小時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)出裝置有史以來(lái)最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來(lái)取經(jīng)學(xué)習(xí)的兄弟企業(yè)絡(luò)繹不絕，有的甚至喊出了“遠(yuǎn)學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號(hào)，齊魯人切切實(shí)實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的尊重。
目前，由于成品油和原油價(jià)格倒掛的市場(chǎng)因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)8
根據(jù)公司開(kāi)展的負(fù)責(zé)任，受尊敬討論實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結(jié)了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀念和看法，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給以評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。
首先，我認(rèn)為大家應(yīng)該思考的問(wèn)題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負(fù)責(zé)任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)制度才能面向，貼近員工，使員工對(duì)企業(yè)有家的責(zé)任感和歸屬感
企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的生存發(fā)展需求，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀(jì)守法，廉潔自律，強(qiáng)化正氣意識(shí)，執(zhí)行力意識(shí)，在工作中不斷從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善各項(xiàng)制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節(jié)過(guò)程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺(jué)自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持從細(xì)微之處著手，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)思考，加強(qiáng)自身解決處理問(wèn)題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過(guò)程中，不講空話(huà)，不講套話(huà)，眼睛向內(nèi)，深挖自己的管理弊端，反復(fù)斟酌，權(quán)衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開(kāi)展多方式，多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話(huà)，敢于講實(shí)話(huà)，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見(jiàn)反饋渠道，積極疏導(dǎo)職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
作為支部書(shū)記，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)：在做好穩(wěn)定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。
怎樣做才能“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”
首先應(yīng)該培養(yǎng)自身的全局性，戰(zhàn)略性，本質(zhì)性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識(shí)：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任意識(shí)：以職工安全工作為工作著手點(diǎn)，奉獻(xiàn)意識(shí)：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識(shí)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)格的工作要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)密的工作組織，發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次，在員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出問(wèn)題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的'心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動(dòng)性，創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位，我負(fù)責(zé)”“我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結(jié)合，認(rèn)清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無(wú)的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。
最后，要結(jié)合公司的企業(yè)精神牢固樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，不搞鋪張浪費(fèi)，不忘勤儉節(jié)約，步步實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，強(qiáng)化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書(shū)本學(xué)習(xí)豐富的工作理論知識(shí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)豐富工作經(jīng)驗(yàn)閱歷，向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思想，努力成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執(zhí)行力，實(shí)踐力和創(chuàng)新力。為實(shí)現(xiàn)公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而添磚加瓦。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)9
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。商場(chǎng)積極推出新舉措，把“微笑是的語(yǔ)言，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動(dòng)落到實(shí)處，為購(gòu)物中心增添一道靚麗風(fēng)景。
為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，拉近與客戶(hù)間的距離�！罢玖⑹椒⻊�(wù)”體現(xiàn)尊重客戶(hù)和平等待人的深刻服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務(wù)觀念問(wèn)題，服務(wù)人員在服務(wù)上會(huì)真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開(kāi)展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求。
微笑是最美好的語(yǔ)言
微笑是熱情和自信的人必不可少的一個(gè)有力工具，是給對(duì)方留下親切、友善的好印象的頭號(hào)策略。當(dāng)一個(gè)人微笑時(shí)，表明她是友好的、熱情的和坦率的。微笑一下非常容易，但它產(chǎn)生的魅力卻是無(wú)窮無(wú)盡。世界上最偉大的推銷(xiāo)員喬-吉拉德曾說(shuō)，“當(dāng)你微笑時(shí)，整個(gè)世界都在笑。”真誠(chéng)的微笑服務(wù)會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得如沐春風(fēng)如飲甘泉，“微笑是最美好的語(yǔ)言”。開(kāi)展活動(dòng)后，利用上班前的'準(zhǔn)備時(shí)間，在衣帽鏡前進(jìn)行微笑練習(xí)，為達(dá)到效果，讓自己的微笑停留在最美的“三米微笑”，讓客戶(hù)感受到“真誠(chéng)”
積極主動(dòng)，以誠(chéng)相待
記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過(guò)去向他打招呼，你好，過(guò)來(lái)啦，看看相中那個(gè)款我給你找一件你試試，他說(shuō)“我前幾天在這買(mǎi)的這個(gè)衣服縮水，你看怎么?我忙問(wèn)：你是不是放在洗衣機(jī)里洗啦?他嚴(yán)厲的說(shuō);沒(méi)有，這是你們的質(zhì)量有問(wèn)題。
他說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣很不友善，我忙說(shuō)給你換一件新的吧。他說(shuō)不會(huì)再像這個(gè)一樣吧。我微笑著說(shuō)：你放心，穿著那不舒服你還拿來(lái)，他滿(mǎn)意的笑了，_月__號(hào)，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問(wèn)題啦，走過(guò)去說(shuō)：你好過(guò)來(lái)啦?看有我有什么能幫您的嗎，他說(shuō)你們的衣服穿上很舒服我過(guò)來(lái)幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點(diǎn)點(diǎn)頭，他說(shuō)：不合適我來(lái)調(diào)換，你們這的服務(wù)真好，在這買(mǎi)衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺(jué)很好，我下次還來(lái)買(mǎi)。我欣慰地笑啦。
微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來(lái)源于上級(jí)對(duì)員工的尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)，來(lái)源于對(duì)崗位的熱愛(ài)，來(lái)源于對(duì)工作的責(zé)任感。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)10
通過(guò)參加“崗位就是責(zé)任“專(zhuān)題教育活動(dòng)，我深深認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)、責(zé)任、執(zhí)行等等這些優(yōu)秀品質(zhì)對(duì)我們工作和生活是多么的重要，而我們今天是否具備這些，都會(huì)在將來(lái)深深的影響到自己的命運(yùn)。
那么，怎么樣做到履職盡責(zé)，才能使自己成為一名合格的稅務(wù)干部？這就要求我們一是心無(wú)旁騖想正事，要時(shí)刻銘記自己肩負(fù)的職責(zé)，要把主要心思和精力放到工作上。作為一名普通干部，就是要立足實(shí)際抓落實(shí)，努力完成本本崗位的工作任務(wù)。要多一點(diǎn)大局意識(shí)，少一點(diǎn)私心雜念；多考慮一下如何干好本職工作，少去搞一些庸俗無(wú)聊的應(yīng)酬交往。如果一個(gè)人把工作當(dāng)成副業(yè)，整天忙于雜事、閑事、歪事，就失去了一名國(guó)稅干部起碼的品格，就失去了一個(gè)國(guó)家公務(wù)員最基本的職責(zé)。
二是要保持積極進(jìn)取、主動(dòng)作為的人生態(tài)度。積極的人生態(tài)度是事業(yè)成功的'金鑰匙。當(dāng)今我們所處的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和壓力的時(shí)代。擁有一個(gè)積極的人生態(tài)度，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步非常重要。在現(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)常聽(tīng)到這樣的議論，甚至我們自己也說(shuō)過(guò)：某某人和自己同時(shí)參加工作，怎么混的比我好？某某人原來(lái)不如自己，怎么提拔到我前面去了？有些人遇到這些現(xiàn)象往往歸結(jié)為不正之風(fēng)，還有的發(fā)些牢騷、說(shuō)些怪話(huà)。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)看到主流、認(rèn)清主流。俗話(huà)說(shuō)，機(jī)遇不會(huì)青睞沒(méi)有準(zhǔn)備的人。事實(shí)表明，人之所以能夠成功，歸根結(jié)底是與積極的人生態(tài)度和主動(dòng)的作為分不開(kāi)的。成功雖然只屬于小部分人，可是成功的機(jī)會(huì)卻屬于每一個(gè)人，就看你能不能把握住。一個(gè)人無(wú)法選擇工作時(shí)，至少還有兩個(gè)選擇：要么努力干，要么得過(guò)且過(guò)。其實(shí)，什么樣的選擇也決定了將來(lái)的被選擇。選擇了付出，才能有收獲；選擇了奮斗，才能有成功。我們既然選擇了稅收這個(gè)職業(yè)，就要以積極的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，并全力以赴干好本職工作。
三是要有勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇��！傲_文精神“，其實(shí)就是不畏艱險(xiǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�。�?dāng)前，國(guó)稅工作面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)，我們每一名國(guó)稅干部都勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，在分工面前不挑肥揀瘦，在矛盾面前不回避繞行，在各種困難和壓力面前勇往直前，真正做到不畏難、不怕事、不誤事、真干事，自覺(jué)履行好應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)11
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的'突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來(lái)的。目前，由于國(guó)內(nèi)塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會(huì)12
根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合我部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開(kāi)展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。
就大討論的主要內(nèi)容，《關(guān)于開(kāi)展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工最重要的責(zé)任是什么，教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任；要深入討論并認(rèn)清國(guó)企員工如何才能負(fù)起責(zé)任，教育引導(dǎo)干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入討論并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì)和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導(dǎo)干部職工靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過(guò)硬作風(fēng)贏得尊敬，靠服務(wù)社會(huì)、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。
此次活動(dòng)將通過(guò)“全員大討論”的形式，引導(dǎo)全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和制度執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)度，持續(xù)打造作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大型企業(yè)，建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、和諧穩(wěn)定的.新型企業(yè)，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督到位的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在中國(guó)石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機(jī)、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)先進(jìn)，使廣大員工充滿(mǎn)自豪感、責(zé)任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
因此我認(rèn)為我們必須做到：
1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。
2、要有過(guò)硬作風(fēng)。大力開(kāi)展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，挖潛增效、精細(xì)管理、勤儉節(jié)約。大力開(kāi)展誠(chéng)信教育，引導(dǎo)員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，誠(chéng)實(shí)對(duì)待市場(chǎng)，誠(chéng)實(shí)對(duì)待社會(huì)，樹(shù)立起中石化誠(chéng)信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。
3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。
4、要有關(guān)愛(ài)行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國(guó)、利民、利企、利己的工作方案。
5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進(jìn)，要有敬業(yè)報(bào)國(guó)追求卓越的奉獻(xiàn)。
6、要為客戶(hù)著想。幫助客戶(hù)成功，企業(yè)就會(huì)成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶(hù)，要做贏得客戶(hù)信任、滿(mǎn)意的事；要有遠(yuǎn)大目標(biāo)；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢(shì)。
7、要為社會(huì)和諧出力。積極參與和諧社會(huì)的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家、愛(ài)己、愛(ài)民眾。
8、要繼承先進(jìn)性。要嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，要遵紀(jì)守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
中國(guó)石化是一家非常負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，一方面肩負(fù)著政治責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是完全正確的。另一方面，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要對(duì)社會(huì)公眾、對(duì)投資者、對(duì)員工負(fù)責(zé)。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展，把中國(guó)石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感、高度受人尊敬的國(guó)有企業(yè)。
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