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班主任帶班工作心得
我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的班主任帶班工作心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
班主任帶班工作心得1
生活中,我們經(jīng)常提到:生活需要儀式感。同樣,在學(xué)生所生活的班級(jí)內(nèi),一樣需要驚喜感。當(dāng)代學(xué)生所見(jiàn)世面非常廣泛,傳統(tǒng)的教育形式顯然不夠,因此只有不斷的制造驚喜,讓學(xué)生們一直存在新鮮感,才能讓教育的效果事半功倍。
一、學(xué)生的“見(jiàn)面禮”
每當(dāng)我接到一個(gè)新班,我都會(huì)為學(xué)生準(zhǔn)備一份“見(jiàn)面禮”。自然是我為每個(gè)學(xué)生手寫的一封信,在信中,我會(huì)特意將自己對(duì)該生新學(xué)期的期許以及要求表達(dá)在內(nèi),并且相信他一定能夠按照老師的要求不斷進(jìn)步,變得優(yōu)秀。有趣的語(yǔ)言以及圖畫,讓孩子們之間熱情高漲的討論老師所帶給的“小驚喜”,似乎自己得到了世界上獨(dú)一無(wú)二禮物。這份看似簡(jiǎn)單的“見(jiàn)面禮”無(wú)形中對(duì)學(xué)生們產(chǎn)生了很大影響,會(huì)讓他們內(nèi)心覺(jué)得老師對(duì)自己有著不一樣的期待。帶著這樣的心態(tài)迎接新的學(xué)期,每個(gè)學(xué)生整體的感覺(jué)都是積極向上、朝氣蓬勃。
二、班級(jí)中的“大小家庭”
家庭對(duì)于每個(gè)人的重要性不言而喻,把班級(jí)當(dāng)成自己的家,更能讓學(xué)生彰顯自己的存在感,因此一個(gè)班級(jí)就是屬于學(xué)生們的“同一姓氏大家庭”,而我作為班主任,就像是這個(gè)大家庭中的大家長(zhǎng),制定好目標(biāo)和規(guī)范,每個(gè)小組所形成的“小家庭”就會(huì)朝著正確的方向去努力。每個(gè)孩子都有一顆成為大人的心,因此,“小家”中,每個(gè)學(xué)生扮演什么樣的角色,由他們自己進(jìn)行分配,小組內(nèi)結(jié)合個(gè)人各個(gè)方面的能力綜合進(jìn)行評(píng)定,看看自己所適合的家庭角色,同時(shí)定期進(jìn)行綜合考量,所扮演的角色不斷輪換,爭(zhēng)取每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做“小家”中的大家長(zhǎng)。這樣看似不起眼的定期輪換,大大激發(fā)了學(xué)生的積極性,綜合考量本時(shí)段學(xué)生在常規(guī)、行為習(xí)慣、禮貌用語(yǔ)、衛(wèi)生、安全、課間、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)等各個(gè)方面的表現(xiàn),但凡是有一點(diǎn)瑕疵,都可能與大家長(zhǎng)的身份失之交臂,只能努力等待下次機(jī)會(huì)。
通過(guò)自己的努力,突然成為“大人”的驚喜,更加能夠讓學(xué)生自己嚴(yán)格約束自己,家庭成員之間相互促進(jìn),共同進(jìn)步。比起以往教師不斷的說(shuō)教告訴學(xué)生如何去做,所達(dá)到的效果更加容易并且根深蒂固。
三、教育中不同化
。ㄒ唬┖筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化
第一,要摸清情況,分析原因。
第二,要親近熱愛(ài),用火熱的心去溫暖他們的心靈。對(duì)待后進(jìn)生要講究感化教育。
第三,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,因勢(shì)利導(dǎo),用欣賞的眼光看待學(xué)生。
第四,要培養(yǎng)興趣,激發(fā)求知欲
第五,要耐心對(duì)待,持之以恒:后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作是一個(gè)反復(fù)的長(zhǎng)期的過(guò)程。比如我們班的張?chǎng)吴橇ι蠜](méi)有嚴(yán)重的問(wèn)題,相對(duì)于其他學(xué)生來(lái)說(shuō),就是理解能力稍慢,再加上自身懶惰,父母離異,由奶奶主要負(fù)責(zé),導(dǎo)致學(xué)生惡性循環(huán)。因?yàn)榧彝リP(guān)系的印象,對(duì)她就不能過(guò)于批評(píng),因?yàn)檫@樣的孩子心思是非常細(xì)膩的,不能讓她覺(jué)得自己和別人有不一樣的地方,所以就只能私下多找她談心,曉之以情動(dòng)之以理,從內(nèi)心深處讓她意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,應(yīng)該如何去學(xué)習(xí),只要自己努力,是一定可以取得好成績(jī)的。講清道理之后,再告訴她一些好的學(xué)習(xí)方法,長(zhǎng)此以往,該生現(xiàn)在存在著一定的進(jìn)步,能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)并且不再懶惰的`完成自己的任務(wù)。
。ǘ┲杏螌W(xué)生的培養(yǎng)
這類學(xué)生他們自己知道學(xué)習(xí),成績(jī)不是特別的好但也用不著老師像對(duì)待問(wèn)題生一樣擔(dān)心他們,不得不說(shuō)作為一個(gè)年輕老師要想同樣的關(guān)注到全體學(xué)生其實(shí)是不太可能的,所以這樣的孩子其實(shí)是最容易被我們忽略的,甚至教完一個(gè)學(xué)期我們還沒(méi)有熟悉他們。對(duì)待中游學(xué)生,要利用他們可塑性大的特點(diǎn),班主任可以以優(yōu)秀生的榜樣和后進(jìn)生的教訓(xùn)來(lái)教育他們,使他們克服“甘居中游”的思想,從而趕上先進(jìn)行列,避免淪為后進(jìn)生。例如我班的周子又,這是一個(gè)眼睛大大不太愛(ài)說(shuō)話的學(xué)生,成績(jī)說(shuō)差不差說(shuō)好不好,可能由于她內(nèi)向的問(wèn)題所以他上課從不舉手回答問(wèn)題,以至于我硬性要求他一天至少要回答一次問(wèn)題,交上來(lái)的作業(yè)我發(fā)現(xiàn)她次次字跡寫的很棒,所以我就故意夸大化的去表?yè)P(yáng)她,她自己也感覺(jué)到很驚喜,經(jīng)過(guò)幾次我的鼓勵(lì),她能主動(dòng)舉手回答問(wèn)題,是真的很不錯(cuò)了,從此她有了自信,逐漸向“優(yōu)秀生”靠近了。
。ㄈ﹥(yōu)等生的培養(yǎng)和教
、賵(jiān)持全面發(fā)展的觀點(diǎn)教育優(yōu)等生
②要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求優(yōu)等生
、蹖(duì)優(yōu)等生的批評(píng)和表?yè)P(yáng)要注意分寸;
、芸洫(jiǎng)學(xué)生要得法
優(yōu)等生總是被老師“寵著”,學(xué)生羨慕著,她們?cè)谛睦砩弦呀?jīng)自覺(jué)“高人一等”了,她們心理承受能力之低,我覺(jué)得尤其要慎重對(duì)待這種學(xué)生,當(dāng)她們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不要當(dāng)著全班同學(xué)的面前說(shuō)她,因?yàn)閮?yōu)等生的“臉皮”要比問(wèn)題生薄多了?洫(jiǎng)更要適度,不要忽略她們的一切問(wèn)題只看成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)的高低絕不是衡量“好”學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)分的優(yōu)待只會(huì)讓他們忽略自身問(wèn)題,不會(huì)合作,缺少團(tuán)結(jié)友愛(ài)的意識(shí)。我相信適度的夸獎(jiǎng)與批評(píng)而鍛煉出的成績(jī)優(yōu)異、思想心理健康的好學(xué)生才是真正的“優(yōu)等生”。
教育這條道路上,總是要針對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行因材施教,只有不斷的鉆研,尋求有意思、又能提高效率的方法才能讓班主任的工作越來(lái)越容易,同時(shí)更能讓學(xué)生最大程度有收獲并踐行于日常。
班主任帶班工作心得2
班主任號(hào)稱最小的“主任”,好歹也是一個(gè)官。既是官,就得管。管什么呢?管兩樣?xùn)|西,其一,個(gè)體;其二,集體。其實(shí)集體也是由個(gè)體組成的,只是,形成了集體之后,身處其中的個(gè)體行為與單獨(dú)的個(gè)體會(huì)有很大的不同,因此,對(duì)集體的管理需有一些特殊的方法。不過(guò)歸根結(jié)底,班主任做的是教育人的工作,是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領(lǐng)”,再此,我僅將自己的一點(diǎn)心得與大家分享。
許多班主任,尤其是年輕班主任,帶班伊始,雄心勃勃,熱情萬(wàn)丈。制定出一系列的治班方略,定要燒他個(gè)三把火?墒,在班級(jí)管理過(guò)程中不可避免要碰到阻礙與挫折,有時(shí),有些年輕老師勇氣可嘉,試圖憑一己之力,強(qiáng)硬攻之。不能說(shuō)其熱情不好,也不能說(shuō)其目標(biāo)不對(duì),但是,強(qiáng)攻不是個(gè)好辦法,學(xué)生也有自己的情感,一味的圖快真不是最好的辦法。
許多老師想不通其中的道理,覺(jué)得自己明明是為學(xué)生好,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,為什么學(xué)生不理解,還要怨恨老師。難道不管學(xué)生、放任自由就是好的做法,就是受學(xué)生歡迎的策略嗎?非也。要改變一個(gè)人,首先得讓他接受你,他接受你了,你的教誨他才能聽(tīng)的進(jìn)去,他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟,情緒更不穩(wěn)定,在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此,一個(gè)成功的班主任,當(dāng)他面對(duì)班級(jí)里一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體時(shí),一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己,換句通俗的話來(lái)說(shuō),班主任要善于籠絡(luò)人心。
明白這個(gè)道理,班主任就知道,新官上任第一件重要的事情不是整頓班級(jí)面貌,不是處理問(wèn)題學(xué)生,不是馬上顯露政績(jī),而是想辦法和學(xué)生處理好關(guān)系,讓他們接受你,喜歡你,尊重你,愛(ài)戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了,后面的工作想不順利也難。
對(duì)與每一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體來(lái)說(shuō),班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法,但是,普通適用的方法還是有一些的,以下式說(shuō)明一二。
第一、要做一個(gè)心地善良的人,讓學(xué)生感受你是真心誠(chéng)意為她好。有一些教師自身修養(yǎng)很高,愛(ài)學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的,這樣的教師極受學(xué)生愛(ài)戴,大家不難理解。反之,心地不正,動(dòng)機(jī)不純,這樣的老師,很難贏得學(xué)生的尊敬。
第二、假如有一些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來(lái),怎么辦?這個(gè)當(dāng)然和你的個(gè)人功力有關(guān)系的。功力高超的老師,可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個(gè)學(xué)生的時(shí)候,也可以裝成喜歡的樣子,這種表里不一的做法我們不提倡!可是,如果確實(shí)有些學(xué)生本質(zhì)不好,那也要注意,不要輕易當(dāng)眾批評(píng)他。最好能有機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)他。這種表?yè)P(yáng)可以是在他作對(duì)一件事后你微笑著豎起大拇指,也可以是在班級(jí)里當(dāng)眾表?yè)P(yáng)他。每一個(gè)學(xué)生都有其特長(zhǎng)的一面,創(chuàng)造一個(gè)可以讓他展示才華的機(jī)會(huì),然后在加以肯定,會(huì)收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,就一定能看到每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。有時(shí)候,通過(guò)第三者有意無(wú)意的表示對(duì)另一個(gè)學(xué)生的欣賞,也是一種極為有效的方式。背后的贊揚(yáng)通常都被認(rèn)為是真實(shí)可信的,也更能讓人感動(dòng)。
第三、教師不妨適當(dāng)施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙,對(duì)考試成績(jī)不理想的同學(xué)加以鼓勵(lì),也可對(duì)成績(jī)突出的同學(xué)加以表彰。說(shuō)實(shí)話,演算紙不值錢,但在學(xué)校里就不一樣了,特別是班主任的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生情緒低落時(shí),教師不妨說(shuō)兩句貼心的話語(yǔ);學(xué)生碰到困難時(shí),教師不忘適時(shí)幫上一把。這些細(xì)微之處,正是收買人心的好機(jī)會(huì)。但獎(jiǎng)勵(lì)不能濫用,不然學(xué)生會(huì)認(rèn)為你是泛愛(ài),不是對(duì)自己的特殊關(guān)照,反而會(huì)適得其反。
第四、與個(gè)別的學(xué)生時(shí)不時(shí)地做一些一對(duì)一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式方法,談話務(wù)必要平等、親和,沒(méi)必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直,手背后。可以試一試坐在一起面對(duì)面交談。讓學(xué)生感覺(jué)到老師是在一直關(guān)注他的成長(zhǎng)。通過(guò)這樣的談話,學(xué)生會(huì)感受到老師的重視,從心理上會(huì)與教師拉近距離。
對(duì)于低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),教師的情感更為重要。只要教師能以誠(chéng)相待,就可能贏得所有小孩子們的喜愛(ài)與尊敬。比如,小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級(jí),學(xué)生的判斷能力逐漸增強(qiáng)之后,教師的情感仍然是很重要的一種手段,但是教師更要重視自身思想深度的建設(shè)。尤其是對(duì)于高中生來(lái)說(shuō),如果教師能有自己的特點(diǎn),學(xué)生是會(huì)很佩服的。比如某些老師看的書(shū)非常多,知識(shí)很淵博,講課有親和力,又有幽默感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理,每一次都覺(jué)得很有收獲,這個(gè)學(xué)生對(duì)此教師的尊敬便是不可動(dòng)搖的。
在教師與學(xué)生的日常相處中,不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的基本立足點(diǎn)。因?yàn)橥菩幸豁?xiàng)制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵,其實(shí)得不償失。要說(shuō)明的是籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時(shí)的效果,但時(shí)間長(zhǎng)了,教師的權(quán)威喪失,反而得不到學(xué)生的尊重,教師對(duì)學(xué)生的'愛(ài)則變成廉價(jià)商品,不為學(xué)生所珍惜。反過(guò)來(lái),一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴,更讓學(xué)生感動(dòng)。
以前我們常說(shuō):“個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無(wú)窮的”。從班級(jí)管理的角度來(lái)說(shuō),這句話太正確了。
班主任管理的既是個(gè)體,也是集體。如果以為一個(gè)群體只是個(gè)體的疊加,那就錯(cuò)了。許多單個(gè)的學(xué)生聚集在一起,形成一個(gè)班集體,從此形成錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。除了單個(gè)學(xué)生與教師的關(guān)系之外,學(xué)生互相之間也會(huì)產(chǎn)生影響,而且這個(gè)影響還十分巨大,巨大到有時(shí)會(huì)超過(guò)老師對(duì)他們的影響程度。我們常常說(shuō),環(huán)境能改變?nèi),一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其一生發(fā)展起著非常大的作用。好的班主任應(yīng)該有營(yíng)造良好集體氛圍的能力,通過(guò)集體對(duì)個(gè)體實(shí)施影響。
集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個(gè)看不見(jiàn)摸不著的東西。以軍隊(duì)為例,士兵離開(kāi)駐地,到城市里去,依然會(huì)保持軍人的本色。這個(gè)營(yíng)盤變成了心里的烙印,是一種文化,一種傳統(tǒng)。要改變一個(gè)人,通過(guò)集體來(lái)改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營(yíng)集體。
一個(gè)好的集體氛圍需要班主任用心來(lái)經(jīng)營(yíng),可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做嘗試:
第一、用制度去管理班級(jí)。人是需要制度來(lái)管理的。好的制度應(yīng)該是公正、公開(kāi),并能夠發(fā)揚(yáng)民主的。好的制度應(yīng)該能夠獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。好的制度應(yīng)該是人性化的,能夠充分考慮到人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。在懲罰學(xué)生時(shí),一定要讓他們明白,這個(gè)懲罰并非來(lái)自于教師,而是來(lái)自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級(jí),或者讓學(xué)生自主管理,教師起到一個(gè)指導(dǎo)者的作用。這是很高明的做法,只有具有高度駕馭集體能力的教師,才有可能實(shí)施這樣的管理。
第二、營(yíng)造良好的班級(jí)輿論。好的班級(jí)輿論非常重要,這是形成好的班風(fēng)的重要基礎(chǔ)。自習(xí)課,如果有同學(xué)講話,馬上會(huì)有人來(lái)制止;有人欺負(fù)弱小,馬上會(huì)有人打抱不平;出現(xiàn)損害班級(jí)榮譽(yù)的行為,馬上引起眾人的譴責(zé)。這樣的班級(jí),風(fēng)氣自然正,正氣抬頭,邪氣必會(huì)低頭。集體輿論像一張無(wú)形的大網(wǎng)一樣規(guī)范著每一個(gè)人的行為。好的班級(jí)氛圍,是一點(diǎn)一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的,從某種程度上來(lái)說(shuō),選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。有些老師讓愛(ài)打架的同學(xué)擔(dān)任班長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)在整頓班級(jí)紀(jì)律方可能有成效,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)班級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)很不利。
第三、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級(jí)凝聚力,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單。每個(gè)人都有與生俱來(lái)的榮譽(yù)感,設(shè)法激發(fā)整個(gè)集體的榮譽(yù)感,便能凝聚這個(gè)集體。學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽是增強(qiáng)凝聚力的好機(jī)會(huì)。遺憾的是,一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞,自己不聞不問(wèn),實(shí)在是不高明之至。其實(shí),結(jié)果有時(shí)并不重要,即使拿不了名次,準(zhǔn)備的過(guò)程,比賽的過(guò)程,流眼淚的過(guò)程都是很好的凝聚班級(jí)體的過(guò)程。所以,班主任要帶頭,并且發(fā)動(dòng)全班同學(xué)投入。每一個(gè)人投入越深,體驗(yàn)就越深,集體歸屬感就越強(qiáng),班級(jí)凝聚力就越大。
第四、班主任還應(yīng)該懂得一些集體心理輔導(dǎo)的技術(shù)。所謂集體心理輔導(dǎo),說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單,就是讓學(xué)生在集體中受教育,通過(guò)集體活動(dòng)調(diào)整心境,明白道理。主題班會(huì)就是一個(gè)很不錯(cuò)的方式。我不太主張班會(huì)課班主任放手完全讓學(xué)生去搞,教師到最后在無(wú)關(guān)緊要的總結(jié)兩句,這樣的主題班會(huì)往往流于形式,收不到效果。好的主題班會(huì)應(yīng)該主題鮮明,目標(biāo)明確,由教師精心設(shè)計(jì),尤其是在準(zhǔn)備過(guò)程中教師應(yīng)該起到主導(dǎo)作用。不僅僅是班會(huì)課,只要學(xué)生一起參加的活動(dòng),就包含集體心理輔導(dǎo)的技巧。比如一次廣播體操比賽,一次春游,一次全班體育娛樂(lè)活動(dòng)都會(huì)對(duì)個(gè)體心理產(chǎn)生影響一個(gè)集體的風(fēng)氣是至關(guān)重要的。大到校風(fēng),小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育,它育人無(wú)形,潤(rùn)物無(wú)聲;它潛移默化,直抵人心。一個(gè)班級(jí),有好的班風(fēng),就一定是一個(gè)好班級(jí)。
班主任在班級(jí)管理中一定要注意發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有管理的遺漏。比如班級(jí)里有沒(méi)有特權(quán)學(xué)生,如果有,要早解決,否則對(duì)集體有很大危害。再比如有沒(méi)有制定出規(guī)章制度卻沒(méi)有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費(fèi),因?yàn)橛辛酥贫葏s不執(zhí)行會(huì)讓學(xué)生感覺(jué)到可以不守紀(jì)律,這是極其有害的。
好的集體氛圍相當(dāng)于堅(jiān)實(shí)的千里長(zhǎng)堤,單獨(dú)的學(xué)生個(gè)體如同長(zhǎng)堤之中的河流,無(wú)論如何洶涌,都能順流而下。但這個(gè)長(zhǎng)堤是需要我們?nèi)嗣窠處煹牟粩嘟ㄔO(shè)。
班主任帶班工作心得3
當(dāng)班主任是項(xiàng)“苦差事”,每天早早地到校,待班上所有學(xué)生離開(kāi),才能放心地回家。這已成了我多年班主任工作養(yǎng)成的習(xí)慣了。要是每天想著這份差事的苦,我能拿什么來(lái)面對(duì)那些朝氣蓬勃的孩子們呢?白巖松能《痛并快樂(lè)著》,我為何就不能“苦中作樂(lè)”,“苦”并快樂(lè)著呢?
以常規(guī)為突破建文明之班級(jí)
我們常說(shuō),常規(guī)管理最能體現(xiàn)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。只有加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)的自我管理,形成學(xué)生良好的習(xí)慣,才能讓學(xué)生做到自我管理,也才能讓班主任從日常的瑣事中解脫出來(lái),才能有更多的時(shí)間和精力,帶出有特色的班級(jí)。
家有家法,班級(jí)是否也該有個(gè)班規(guī)呢?班規(guī)的制定,是老師說(shuō)了算,還是完全聽(tīng)學(xué)生自己的呢?我覺(jué)得,既然是面對(duì)學(xué)生的班規(guī),就一定要讓學(xué)生信服!于是,在剛接手初一新生,進(jìn)行新生教育時(shí),班規(guī)的制定,著實(shí)讓每個(gè)孩子參與了進(jìn)來(lái)。針對(duì)每個(gè)條款,怎么加減個(gè)人積分,加減多少積分,我們是一一討論,條條對(duì)照落實(shí)。我們的宗旨是以鼓勵(lì)學(xué)生盡多參加各類各項(xiàng)活動(dòng)、在學(xué)習(xí)、常規(guī)、體育等多方面形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的進(jìn)步與發(fā)展。
一個(gè)多學(xué)期下來(lái),我所帶的初一(16)班獲得多次常規(guī)管理優(yōu)勝班級(jí)。這個(gè)學(xué)期,流動(dòng)紅旗到了我們班更是就再也流動(dòng)不起來(lái),努力做到讓“流動(dòng)紅旗”扎根留在石榴班。通過(guò)常規(guī)管理爭(zhēng)“紅旗”,使得班級(jí)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)得到培養(yǎng),各個(gè)石榴娃都以班級(jí)主人的姿態(tài),精心呵護(hù)著16班的形象。
獲得家長(zhǎng)支持尋找家校合力
20xx年初,寒假前,我便尋思著,怎么讓我的學(xué)生們過(guò)好邁入中學(xué)校門后的第一個(gè)寒假?如何讓學(xué)校的德育陣地不以學(xué)生在家休息而終結(jié)?寒假到了,剛剛適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)的孩子們,又能有幾個(gè)會(huì)像平日里上學(xué)那樣準(zhǔn)時(shí)起床、按時(shí)學(xué)習(xí)、勞逸結(jié)合呢?寒假前,我先是讓學(xué)生們針對(duì)自己的實(shí)際情況,定好較為合理的寒假計(jì)劃。很多孩子計(jì)劃定的很快,想必一定是“熟能生巧”,自小到大的計(jì)劃已定過(guò)無(wú)數(shù)份了吧?第二天,我一份份計(jì)劃收上來(lái),再和學(xué)生們一個(gè)個(gè)共同探討,是否合理,有否可改進(jìn)之處?在老師和學(xué)生們一一對(duì)照、一一確認(rèn)后的寒假計(jì)劃,就不再只是應(yīng)付家長(zhǎng)、應(yīng)付老師的一張白紙了;師生共同見(jiàn)證的計(jì)劃,好比有了生命力,輔以家長(zhǎng)在家的督促,寒假計(jì)劃起到了應(yīng)有的對(duì)照、激勵(lì)、約束作用。
每年假期都有“會(huì)休息、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)健體”的三會(huì)內(nèi)容。如何借這一良機(jī),更好的與家長(zhǎng)形成默契,尋求家校教育的合力呢?學(xué)校號(hào)召學(xué)生給家長(zhǎng)寫家書(shū),可是學(xué)生們會(huì)真的拿起筆寫家書(shū),而不是拿起IPAD玩游戲嗎?于是我在寒假“三會(huì)”的動(dòng)員上,先是大力宣傳。我以一個(gè)猜謎,詢問(wèn)學(xué)生:快放寒假了,大家可以休息了?捎幸粋(gè)崗位是365天,天天上班全年無(wú)休,天天24小時(shí)需要隨叫隨到的,“世界最辛苦崗位”是什么?學(xué)生有說(shuō)環(huán)衛(wèi)工人,有的說(shuō)商店?duì)I業(yè)員,有說(shuō)老師的。但是都有休息啊?當(dāng)我揭開(kāi)“父母”這一謎底的瞬間,學(xué)生們似乎有了點(diǎn)感觸,想起了自己年幼時(shí),半夜生病,父母衣不解帶地照顧自己的場(chǎng)景……在此基礎(chǔ)上,我提出希望學(xué)生拿起手中的筆,給父母表達(dá)一份謝意,強(qiáng)調(diào)中華傳統(tǒng)的家書(shū)意義之所在,鼓勵(lì)學(xué)生給家長(zhǎng)一份意外的“新春大禮”。試想在短信普及、電子郵件充斥的時(shí)代,于寒假這一中國(guó)傳統(tǒng)的新春佳節(jié)之際,收到自己孩子以書(shū)信這一傳統(tǒng)的形式,向父母表達(dá)數(shù)十載的養(yǎng)育之恩,作為父母會(huì)是何等的欣喜?當(dāng)我們班級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)收到孩子的來(lái)信時(shí)(其中很多家長(zhǎng)是第一次收到),有的家長(zhǎng)就直接表示自己當(dāng)時(shí)興奮地“差點(diǎn)沒(méi)hold住”,不禁感慨起孩子邁入初中校大門后,“已經(jīng)長(zhǎng)大了,懂事了,學(xué)會(huì)感恩了”。很多學(xué)生都是“超額”完成,一“寫”不可收拾。小小的一封封家書(shū),令育人從校園走進(jìn)家庭,從課堂延伸到假期,在獲得家長(zhǎng)支持與肯定的同時(shí),更為今后繼續(xù)開(kāi)展育人工作搭建好了家校合一的平臺(tái),架構(gòu)起家長(zhǎng)與孩子心與心交流的橋梁。
寒假前,我用心思考,尋找策略,換來(lái)了所帶班級(jí)因寒假社會(huì)實(shí)踐參與率100%,活動(dòng)形式多樣而獲得學(xué)校寒假“三會(huì)”先進(jìn)中隊(duì)的榮譽(yù)。班級(jí)更是應(yīng)學(xué)校大隊(duì)部邀請(qǐng),在周一的升旗儀式上,向全校師生做了寒假“三會(huì)”的匯報(bào)。
20xx年3月9日的上方山植樹(shù)節(jié)活動(dòng),更是借家校合力,積極探索家庭教育和學(xué)校教育最佳融合點(diǎn),使得“十年樹(shù)木,百年育人”的育人理念,以家長(zhǎng)學(xué)生共同親手植樹(shù)的形式,延伸到了校外。春暖花開(kāi)之際,帶著“石榴班”的孩子們,走出課堂,融入自然,在讓學(xué)生身心得以放松的同時(shí),結(jié)合班級(jí)文化,讓孩子和家長(zhǎng)一起種下一份希望,許下一個(gè)心愿,隨著石榴樹(shù)苗的長(zhǎng)大,放飛孩子們的理想……想著,想著,自己都笑了。這會(huì)是多么詩(shī)情畫意的'一個(gè)美景,多么有意義的一次活動(dòng)!
在前期復(fù)雜而又繁瑣的準(zhǔn)備工作完成后,終于迎來(lái)了植樹(shù)的那一天!連著大半月陰雨的蘇州,竟是停了淅瀝瀝的春雨,太陽(yáng)公公更是十分“賞臉”地偶爾露個(gè)笑臉,見(jiàn)證這屬于石榴班的激動(dòng)人心!或許若干年后的某一天,當(dāng)我的“石榴娃”們重新聚首的那一刻,他們記憶深處的可能會(huì)有課堂上的某個(gè)英語(yǔ)語(yǔ)言點(diǎn)或是數(shù)學(xué)公式,但一定會(huì)有更多的學(xué)生想起“那些年我們一起種過(guò)的石榴樹(shù)”!
班上肖福鵠同學(xué),恰逢3月9日生日。而他的母親,更是于生下兒子那一刻起,就一直有一個(gè)心愿,“想種一棵樹(shù),來(lái)紀(jì)念他的誕生,從小小的樹(shù)苗開(kāi)始,相伴成長(zhǎng),該多有意義啊。”只是這位母親一直糾結(jié)于“選哪種樹(shù)好呢?種棵丹桂求他一生大富大貴,好象俗了點(diǎn);楊柳依依縱然有江南情致,但是不太適合男孩子;他會(huì)成為一個(gè)怎樣的男人,如白楊之剛直,如紅楓之熱情,或如香樟之深沉么?最好是有蒼松翠柏的偉岸,但是偉岸總是來(lái)自孤獨(dú)的險(xiǎn)峰、來(lái)自酷暑嚴(yán)寒的錘煉,不是人們所看到的表面風(fēng)光!
班主任帶班工作心得4
新學(xué)期開(kāi)始了,不管班主任帶什么樣的班級(jí),不要急,也不要樂(lè),沉下心來(lái),做好帶班的計(jì)劃! 有計(jì)劃不忙,有原則不亂,有預(yù)算不窮”。
一、育人先知人
利用開(kāi)學(xué)之前的這段時(shí)間,好好的收集學(xué)生的一手材料,包括:學(xué)生成績(jī)、過(guò)去表現(xiàn)、家庭狀況、家庭背景、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持配合程度等等。按照這些信息,盡最大努力的收集,情況收集包括學(xué)生報(bào)到時(shí)的觀察及與家長(zhǎng)第一次接時(shí)的印象。建議班主任某些信息要詳細(xì)記載,做到“手中有本”、“心中有數(shù)”。
二、精心設(shè)計(jì)一個(gè)班級(jí)發(fā)展計(jì)劃
根據(jù)你收集的信息,給自已的班的發(fā)展正確定位,以自已班的實(shí)際情況結(jié)合學(xué)校發(fā)展的要求認(rèn)真策劃。計(jì)劃包括:班級(jí)發(fā)展定向性指標(biāo)計(jì)劃、班級(jí)導(dǎo)向性教育分階段計(jì)劃、班級(jí)常規(guī)管理計(jì)劃(并要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比性質(zhì)文件,客觀地分析自已、任課老師、班級(jí)整體、學(xué)生個(gè)體,拿出有針對(duì)性地一系列措施,包括《班級(jí)管理制度》等,未雨稠繆,出招必勝)。
三、特別注重開(kāi)學(xué)工作
利用學(xué)生“新鞋效應(yīng)”,一開(kāi)始必須營(yíng)造一個(gè)“優(yōu)秀”的氛圍,讓學(xué)生充分地相信“這個(gè)環(huán)境一定能讓我達(dá)到自已的夢(mèng)想”。班主任的目光不要總盯在把學(xué)生管服了,給學(xué)生一個(gè)“下馬威”,而要盡最大可能維護(hù)學(xué)生那種“新的學(xué)期,學(xué)生起點(diǎn)”的上進(jìn)心(也可以叫做積極的心理沖動(dòng))。
1、立規(guī)矩、給出標(biāo)準(zhǔn):就是說(shuō)從學(xué)生與你接確的第一時(shí)間起,你就要明確地給學(xué)生一個(gè)規(guī)范地行為標(biāo)準(zhǔn)。如:教室衛(wèi)生和布置、第一天行為要求等等。
2、搞好試運(yùn)行:根據(jù)以往信息和第一印象,選好“試行班干部”,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)說(shuō)明工作方法,并對(duì)其直接講明是“試用”。通過(guò)試行班委會(huì),一是發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理人才,二是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)全體學(xué)生的“紀(jì)律意識(shí)”和個(gè)性特點(diǎn)。
3、造勢(shì):首先見(jiàn)好第一次面;然后精心準(zhǔn)備一堂“班會(huì)課”,讓全班學(xué)生統(tǒng)一思想,齊整站上起跑線;
4、樹(shù)威信、立核心:根據(jù)先前掌握的信息,尋找時(shí)機(jī)或者“創(chuàng)造時(shí)機(jī)”第一時(shí)間“關(guān)注”每一位學(xué)生,讓學(xué)生感覺(jué)到“他最受老師關(guān)注---關(guān)注就是愛(ài)、被關(guān)注就是學(xué)生的信心、被關(guān)注就是信服的最佳的催化劑”。
5、透析學(xué)生:仔細(xì)觀察每一位學(xué)生,為以后班主任與這些學(xué)生“第一次正面交鋒時(shí)”收集信息,讓你在個(gè)案教育中“一招致勝”。
6、架橋梁、成合力:第一時(shí)間進(jìn)行家訪(也可以電話家訪),在談話中你可以收集到如家長(zhǎng)的期望值、配合程度等一些信息,還會(huì)有一些意外的收獲。(建議開(kāi)學(xué)后的幾周內(nèi),多與家長(zhǎng)聯(lián)系。與家長(zhǎng)建立了感情,對(duì)于你以后的工作有很大的幫助)
四、搞好前期管理
1、制造成功與優(yōu)秀的心理暗示:讓學(xué)生感覺(jué)到“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、處處都有閃光點(diǎn)”,不斷地強(qiáng)化“優(yōu)秀”意識(shí)。從而使“優(yōu)秀”成為一種班級(jí)習(xí)慣。當(dāng)然,在賞識(shí)的前提下,要讓學(xué)生清楚的認(rèn)清在我們班有哪些現(xiàn)象是阻礙班級(jí)發(fā)展的現(xiàn)象,讓每位學(xué)生都有一種對(duì)“犯錯(cuò)誤者,就是破壞優(yōu)秀環(huán)境,影響我進(jìn)步的敵人”,形成正氣。
2、“指好路、護(hù)上馬、送一程”:在開(kāi)學(xué)前期1-2周,甚至更長(zhǎng)時(shí)間(按學(xué)生實(shí)際),班主任要親臨一線、全程跟隨,做好預(yù)計(jì)與防患工作,盡最大努力不讓學(xué)生產(chǎn)生“第一次”。第一次犯錯(cuò)誤前的教育叫做“投資”,犯錯(cuò)誤之后的教育叫“開(kāi)支”,又因?yàn)榻逃度刖哂小叭切味ɡ怼?---前期投資越大,以后開(kāi)支越少,前期投資越小,后期開(kāi)支就會(huì)越大。萬(wàn)一在學(xué)生有錯(cuò)誤時(shí),要迅速解決,不留后遺。
3、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)放權(quán):一個(gè)人的能力是有限的,做得多,不于做得好,做得好,不如管得好,你自已優(yōu)秀,比不上能夠組織所有任課老師共同參與優(yōu)秀。你切記不要當(dāng)“三包”班主任,對(duì)學(xué)習(xí)的目標(biāo)的引導(dǎo)你可以利用一些活動(dòng),讓每位任課對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)。要知道你不可能是個(gè)十全十美的完人,你在管理教育和自已的學(xué)科上面可能是個(gè)能手,但不見(jiàn)得在每門課上都十分內(nèi)行,對(duì)學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的指導(dǎo)是專業(yè)的。如果你什么都講可能會(huì)讓學(xué)生認(rèn)為你是一個(gè)管家婆式的班主任。
4、創(chuàng)造問(wèn)題環(huán)境,掌控“教育契機(jī)”:如果你自已駕馭班級(jí)的能力達(dá)到一定水平,還可以對(duì)班級(jí)管理中必然會(huì)發(fā)生的,或者說(shuō)是班級(jí)必需嚴(yán)格執(zhí)行的要求,在開(kāi)學(xué)之初,你可以“按計(jì)劃”創(chuàng)造條件讓個(gè)別學(xué)生產(chǎn)生犯這類錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī),然后,你就借此對(duì)班級(jí)進(jìn)行“深刻教育”。提醒:這條你要謹(jǐn)慎使用,要有計(jì)劃、并要在你能掌控的范圍之中,否則會(huì)適得其反。
5、盡快走上正軌:挑選思想上符合班級(jí)發(fā)展理念、能力較強(qiáng)的學(xué)生組成正式班委會(huì),老師的監(jiān)督下,進(jìn)入正軌,規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)小組、品德閃光評(píng)價(jià)、班級(jí)日記等活動(dòng)。迅速與學(xué)校評(píng)比相接軌,整合管理資源。在班委會(huì)的建設(shè)中特別要強(qiáng)調(diào)的是:班主任要親自對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不適應(yīng)時(shí),果斷換人。在學(xué)風(fēng)建設(shè)上要重視“主動(dòng)性”,在班風(fēng)建設(shè)上要重視“自覺(jué)性”
五、改變自已的觀念
1、學(xué)生犯錯(cuò)誤并不是失。簩W(xué)生犯錯(cuò)誤是成長(zhǎng)中的必然,正確看侍學(xué)生的犯錯(cuò)。如果人的一生都沒(méi)有錯(cuò)誤,學(xué)校有沒(méi)有必要存在?學(xué)校是一個(gè)讓學(xué)生犯錯(cuò)的場(chǎng)所。學(xué)生犯錯(cuò)誤是教育的契機(jī),就是我們工作的素材。人生,就是一個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一起點(diǎn)、沒(méi)有固定距離、沒(méi)有規(guī)定賽道、沒(méi)有賽段、沒(méi)有裁判、沒(méi)有觀眾,沒(méi)有對(duì)手、沒(méi)有金牌的比賽,只要生命在繼續(xù),時(shí)刻都在行進(jìn),每個(gè)人都會(huì)到達(dá)終點(diǎn)。所以說(shuō)“成功是永恒的,失敗是暫時(shí)的”。我們就必須樹(shù)立“沒(méi)有教不好的學(xué)生”這種信念,不放棄任何一位學(xué)生。在學(xué)生的成長(zhǎng)中當(dāng)好他們的教練,讓他們結(jié)識(shí)更多的伙伴,作好他們的.觀眾,讓他們的旅途充滿快樂(lè)與激情,減少錯(cuò)誤、更直、更快、更遠(yuǎn)地走向成功。
2、基礎(chǔ)差并不是壞事:作為新班班主任,要搞好“家長(zhǎng)期望值”與“學(xué)生理解值”的“軟著陸”。實(shí)事求是的分析學(xué)生的實(shí)際情況。只“評(píng)”不“比”:評(píng)出每位學(xué)生的思維素質(zhì)水平和知識(shí)基礎(chǔ)程度,講明其努力方向,給予其實(shí)實(shí)在的學(xué)習(xí)建議;一不跟同學(xué)比,二不跟兄弟班的比!霸u(píng)”只是收集信息,便于師生的對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)的情況掌握,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,形成合力,增強(qiáng)信心。勝利不是比“起點(diǎn)”。只要分析切實(shí),建議正懇,計(jì)劃實(shí)在,基礎(chǔ)差反而會(huì)成為形成“積極學(xué)風(fēng)”的一種動(dòng)力。家長(zhǎng)、老師、學(xué)生更易于形成合力。
3、養(yǎng)成良好的習(xí)慣:做為班主任,要在學(xué)生面前要有把班帶優(yōu)的信念,你自已不管做什么事,都要用“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,同時(shí),對(duì)學(xué)生要求在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要以“優(yōu)秀”做為標(biāo)準(zhǔn),特別是非智力因素的小事。包括生活、日常事物、學(xué)習(xí)行為等,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。不管結(jié)果如何,只要我們的動(dòng)機(jī)和標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)秀的,就一定會(huì)優(yōu)秀。成績(jī)差不是錯(cuò),但習(xí)慣差則是絕不允許的錯(cuò)。
4、培訓(xùn)學(xué)生學(xué)會(huì)“選擇”比獲取結(jié)果更重要:當(dāng)一個(gè)人對(duì)某件事情討厭時(shí),你花80%的努力只能獲得20%的效果,反之只需付出20%的努力就會(huì)有80%的收獲。開(kāi)始時(shí)不要過(guò)多的定具體目標(biāo),重在樹(shù)榜樣,重在思想拔向,培養(yǎng)學(xué)生“選擇”的沖動(dòng)。優(yōu)先“思辯性”思維品質(zhì)的發(fā)展,再進(jìn)行“獲得性”學(xué)習(xí)行為激勵(lì)。
5、做得好不如管得好:作為班主任角色,“管理職能因素”大于“教育職能因素”,不贊成用崇尚“忙文化”用時(shí)間換效果的管理。一是對(duì)學(xué)生行為、班級(jí)活動(dòng)和班級(jí)日常的管理;二是對(duì)教育資源的發(fā)掘、整合管理:培養(yǎng)好幾支隊(duì)伍:A、班干部隊(duì)伍,B、任課老師隊(duì)伍,C、家長(zhǎng)隊(duì)伍,D、與學(xué)校管理層的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成“朋友式”的團(tuán)隊(duì)----充分發(fā)掘“領(lǐng)導(dǎo)是公仆”的崗位屬性,最大限度的“借”用他們的管理資源為本班服務(wù)。你要從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到他們都是幫你收集一手信息的伙伴。
6、合作大于競(jìng)爭(zhēng):在工作中,面對(duì)學(xué)校的一系列評(píng)比,要“多評(píng)少比”,僅僅把“評(píng)”的結(jié)果作為自我檢驗(yàn)的參照條件,不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找差距,根據(jù)本班的發(fā)展方向,有選擇性、針對(duì)性的改進(jìn)。不要把“比”做為“唯一結(jié)果”,因?yàn)槲覀兊哪康氖恰鞍l(fā)展”。同時(shí),你也無(wú)法比,只會(huì)將自已的優(yōu)點(diǎn)比丟,把自已的不足放大,把自已的信心比沒(méi),把班級(jí)的發(fā)展方向比亂。我們要認(rèn)為“年級(jí)或?qū)W校就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,所有班主任都是成長(zhǎng)中的伙伴。
7、選擇優(yōu)于努力,在成長(zhǎng)過(guò)程中要不斷的思考,成功可以復(fù)制、一個(gè)人的成功,需要良師的引領(lǐng):你想成功,就要向本行業(yè)中最優(yōu)秀者看齊。如果你是年輕的班主任,那就要在你的同年級(jí)找一位班主任工作效果突出的師傅,隨時(shí)請(qǐng)教;找?guī)讉(gè)與你同樣有上進(jìn)心的班主任經(jīng)常交流,積積的思考,才能不斷的進(jìn)步。方向不對(duì),努力白費(fèi)。
8、管理與教育是雙向的:我們要求學(xué)生“思辯性”先于“獲得性”,那我們自已在學(xué)習(xí)和工作時(shí),同樣要堅(jiān)持這種原則;教育學(xué)生同時(shí)也是提升自我;工作不僅僅是完成責(zé)任,也是自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程;學(xué)生是我們工作的對(duì)象,學(xué)生也使我們的工作成為可能。在學(xué)中教,在教中學(xué)。
可能你的班是一個(gè)基礎(chǔ)班,中間學(xué)生素質(zhì)參差不齊,在整體上也不可能和其他兄弟班相提并論。心中要有一個(gè)“永遠(yuǎn)的自我”。那在面對(duì)學(xué)校各種評(píng)比中,你要“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”,在非智力制約因素方面,重點(diǎn)培養(yǎng)習(xí)慣,形成“班級(jí)特色”,盡量創(chuàng)建一個(gè)具有可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,這就是成功。
送給班主任們兩句話共勉。
1、把優(yōu)秀做為一種習(xí)慣:不管結(jié)果是否完美,但是我們要有“思想動(dòng)機(jī)和行為標(biāo)準(zhǔn)”的優(yōu)秀。把小事都做“優(yōu)秀”了,就是優(yōu)秀的習(xí)慣。
2、把成功做為一種理念:你要相信,只要有行動(dòng),就會(huì)有收獲;只要有超越,就會(huì)有成功。金牌不是成功的全部,成功在于過(guò)程中的付出和不斷的超越。“幸福感”就是成功。
班主任帶班工作心得5
去年9月剛剛進(jìn)入教壇,并擔(dān)任了初三的班主任,在半年的工作實(shí)踐中積累了一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,及時(shí)解決問(wèn)題。
由于中途接班,學(xué)生的思想及家庭狀況不清楚,同時(shí)缺乏班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)生到了初三,思想起伏較大,對(duì)學(xué)校和老師設(shè)置的條條框框非常反感。那么,班主任就需要以每周五的班會(huì)課作為契機(jī),嚴(yán)格班規(guī)規(guī)定,紀(jì)律檢查,在課余時(shí)間多疏導(dǎo),排解學(xué)生的思想滯礙,同時(shí),班主任自己首先要做出表率,規(guī)定時(shí)間學(xué)生必須進(jìn)教室,班主任也必須身體力行,所以,日常行為的培養(yǎng)一是嚴(yán)格要求學(xué)生,二是嚴(yán)格要求自己。
二、用自己真情實(shí)意去體貼和感化學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生心靈深處。
應(yīng)該放下師長(zhǎng)架子的時(shí)候必須放下,和學(xué)生推心置腹打成一片,做學(xué)生工作時(shí)口服心服,動(dòng)之以情,感之以理,用班主任的人格力量去感化每一位學(xué)生,做他們真正的良師益友。
三、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的心理,平等地對(duì)待每一位學(xué)生。
在平時(shí)的教育教學(xué)中,我堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主,無(wú)論是優(yōu)生還是差生,一句熱情的話語(yǔ),一個(gè)贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學(xué)生心蕩漣漪,如沐春風(fēng)。班主任以自己切身的體驗(yàn)引導(dǎo)學(xué)生,鼓勵(lì)他們以一種積極的心態(tài)和高尚的斗志面對(duì)人生,直視挫折。同時(shí),結(jié)合他們的實(shí)際情況幫助他們樹(shù)立人生的`志向與目標(biāo)。
四、抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
三好學(xué)生的重中之重就是突出重高,但學(xué)習(xí)成績(jī)靠后的“雙差生”,更需要班主任擁有獨(dú)到的眼光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),加以培植,又要嚴(yán)格要求他們的紀(jì)律和日常行為,爭(zhēng)取做有松有緊張馳適度,并且要尊重后進(jìn)生的人格,多激勵(lì),多表?yè)P(yáng)。
五、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。
1、化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2、讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)決反對(duì)“死整”。
3、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)大自我,挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)的潛能。
4、防止偏科,均衡發(fā)展,這一點(diǎn)極為重要。班主任是學(xué)生的“營(yíng)養(yǎng)師”,合理協(xié)調(diào)搭配學(xué)生的各方面“營(yíng)養(yǎng)”,強(qiáng)化薄弱學(xué)科,突破重點(diǎn),幫助偏科學(xué)生建立自信,班主任要與各科任教師保持緊密聯(lián)系,把握偏科學(xué)生情況,共同出謀劃策。
由于帶班時(shí)間較短,初涉教壇,小結(jié)僅是零星瑣碎而已?傊嘀魅喂ぷ鞣爆崗(fù)雜,但又最能把握學(xué)生的思想動(dòng)向,班主任是聯(lián)系各科教師之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁。
班主任帶班工作心得6
多年來(lái),我始終把班主任工作看作是一門充滿智慧的藝術(shù),我用一種高度的職責(zé)心在這塊園地里辛勤耕耘,我渴望著我的學(xué)生在我的教育下能健康、快樂(lè)地成長(zhǎng),學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),渴望著他們將來(lái)能成為社會(huì)的有用之才,為此,我不斷摸索著這門藝術(shù)的方法,下方我談?wù)勛约涸诎嗉?jí)工作中的心得體會(huì):
為人師表,成為學(xué)生心中楷模。班主任怎樣才能使自己成為學(xué)生心中的楷模呢?古人云“學(xué)高為師,身正為范”,這也就是說(shuō)教師如果要“傳道、授業(yè)、解惑”就務(wù)必要有豐富的知識(shí)和高尚的品德,因此作為班主任首先要不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,要深鉆教材,精心備課,要充分利用課堂教學(xué)這個(gè)大舞臺(tái)充分展現(xiàn)自己的才華。試想當(dāng)學(xué)生在班主任的課堂上聽(tīng)得如醉如癡,充分領(lǐng)略班主任的課堂教學(xué)藝術(shù)時(shí),他們難道不會(huì)在心中深深地喜愛(ài)和佩服自己的班主任嗎?
其次,班主任在平時(shí)的一言一行中也要嚴(yán)格要求自己,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。當(dāng)班主任彎腰撿起丟落在地上的紙屑時(shí);當(dāng)班主任輕輕地把丟落在課桌上的飯粒掃起送進(jìn)食堂時(shí);當(dāng)班主任細(xì)心地把教室玻璃裝好時(shí);當(dāng)班主任時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ)、尊重他人時(shí);當(dāng)班主任言出必行、恪守誠(chéng)信時(shí)……這一切都會(huì)對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,而這種作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那種課堂上的蒼白說(shuō)教。所謂“身教重于言教”,因此班主任就應(yīng)要提高思想道德水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
強(qiáng)化班級(jí)管理,構(gòu)成良好班風(fēng)。班風(fēng)的好壞直接影響著學(xué)風(fēng),因此班主任在新理解一個(gè)班時(shí)就就應(yīng)致力于良好班風(fēng)的構(gòu)成。開(kāi)學(xué)之初,樹(shù)立榜樣。經(jīng)常采用各種方式號(hào)召學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)。抵制歪風(fēng)邪氣的構(gòu)成,對(duì)違紀(jì)違規(guī)次數(shù)較多的同學(xué)采用談心、批評(píng)等多種方式進(jìn)行教育。制定班規(guī),對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化管理,一般來(lái)說(shuō)是從學(xué)習(xí)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、體育鍛煉、值日生、班干部、大課間、獎(jiǎng)勵(lì)等幾個(gè)方面,制定獎(jiǎng)罰措施。個(gè)性指出的是班規(guī)的制定宜采用民主方式,并且在班規(guī)的實(shí)施過(guò)程中,班主任必須要講原則、講民主,要一視同仁。培養(yǎng)干部隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育鍛煉、大課間等方應(yīng)對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督。
班主任在教書(shū)育人的.同時(shí),務(wù)必用愛(ài)心關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),即關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)的家庭環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生的身體健康,關(guān)心學(xué)生的情緒感受等。愛(ài)心的表現(xiàn)方式能夠是多種多樣的,能夠是一次窗前的促膝談心,能夠是一次又一次的家訪,能夠是作業(yè)上滿懷鼓勵(lì)與祝福的評(píng)語(yǔ),也能夠是學(xué)生生日時(shí)一個(gè)大大的紅蘋果或熱情的擁抱,更能夠是一次次嚴(yán)格的要求。
進(jìn)行理想前途教育,教育學(xué)生把理想當(dāng)成奮斗的目標(biāo),用目標(biāo)激勵(lì)行動(dòng),用自信鼓舞斗志,用勤奮爭(zhēng)取進(jìn)步,用堅(jiān)持不懈追求成功。教育學(xué)生做一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,首先要教會(huì)學(xué)生不好驕傲,不好產(chǎn)生自負(fù)心理,即“勝不驕”,其次要教會(huì)學(xué)生坦然應(yīng)對(duì)一次的失敗,并且能夠結(jié)合班會(huì)課開(kāi)展“應(yīng)對(duì)失敗”的活動(dòng),教育學(xué)生在哪里跌倒就從哪里爬起。注意績(jī)優(yōu)生的全面發(fā)展。“績(jī)優(yōu)生”中有一些同學(xué)是單向發(fā)展的,即只是發(fā)奮學(xué)習(xí),成績(jī)優(yōu)異,而其它方面則存在缺陷和不足,因此作為班主任必須要注意績(jī)優(yōu)生的全面發(fā)展。
對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行多方位的了解,如走訪他們的家庭,聯(lián)系他原來(lái)的老師或同學(xué),與后進(jìn)生本人談心等,透過(guò)這些方式,深入了解后進(jìn)生。在對(duì)后進(jìn)生的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上對(duì)癥下藥。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,因此班主任必須要帶著一顆耐心,千萬(wàn)不可浮躁沖動(dòng),也不能正因一時(shí)的沒(méi)有效果就悲觀失望,甚至于對(duì)后進(jìn)生從此放任自流,置之不理。
班主任工作是一門充滿智慧的藝術(shù),這門藝術(shù)需要我們的真心付出,需要我們的無(wú)私奉獻(xiàn)。
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