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四強(qiáng)教育活動(dòng)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-07-27 21:21:21 心得體會(huì) 我要投稿
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四強(qiáng)教育活動(dòng)心得體會(huì)

  第一篇

四強(qiáng)教育活動(dòng)心得體會(huì)

  公司在近日開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),我個(gè)人認(rèn)為開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),我們要堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治工作核心作用、

  黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用,把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為公司再塑“三為”理念新標(biāo)準(zhǔn)、再造國(guó)際一流新氛圍、再鑄業(yè)務(wù)發(fā)展新根基、再鼓“二次創(chuàng)業(yè)”新干勁、再聚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)新力量。

  全球金融風(fēng)暴在給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了影響的同時(shí),也給我國(guó)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。盡管現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)式已初開(kāi)始回暖局面,但是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè),為企業(yè)迎接挑戰(zhàn),化危為機(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

  公司黨委開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)是及時(shí)的、并且具有很重要的意義,公司通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),可以使企業(yè)黨組織變的更加團(tuán)結(jié),更有效率,使企業(yè)更能適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)變化。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),分為開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織與爭(zhēng)做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)兩部分,我們?cè)跔?zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織中要做到。

  1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,保證監(jiān)督黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,保證公司政令暢通。

  2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)。主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,發(fā)動(dòng)黨員、職工在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮作用,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)。大力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,豐富黨組織活動(dòng)載體,創(chuàng)新黨建工作方式,有效調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以黨建創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  4、凝聚保障力強(qiáng)。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè),有效開(kāi)展思想政治工作,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,保障職工合法權(quán)益,關(guān)心弱勢(shì)群體和困難職工,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  第二篇

  就在全國(guó)的煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟近一年,有的煤業(yè)集團(tuán)甚至開(kāi)始減員、薪水記賬之時(shí),集團(tuán)公司于五月二十日及時(shí)召開(kāi)了“三保、四強(qiáng)”會(huì)議,要求在困難的時(shí)候首先要保安全、保工資、保生產(chǎn),強(qiáng)文化、強(qiáng)管理,強(qiáng)考核、強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)此我感到集團(tuán)公司提得非常及時(shí),非常到位,體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性,是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人,是具有前性的管理團(tuán)隊(duì),我們?yōu)槟茉谶@樣的集團(tuán)工作而自豪,為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸,更為我們集團(tuán)能從容應(yīng)對(duì)危機(jī)而倍感欣慰。

  我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵,98年那場(chǎng)災(zāi)難性的危機(jī)時(shí)至今日還歷歷在目。正是那場(chǎng)災(zāi)難,導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè),好多優(yōu)秀的員工無(wú)奈流失,更有甚者,有的煤礦由于安全投入不足還想免強(qiáng)維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當(dāng)時(shí)均沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案,大家沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有憂患意識(shí),當(dāng)危機(jī)來(lái)臨之時(shí)只能聽(tīng)之任之、束手無(wú)策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過(guò)去十多年,但前事不忘后事之師,我們?cè)谶@次危機(jī)還未跌至谷底前能,及時(shí)統(tǒng)一大家的思想,及時(shí)引導(dǎo)大家做好充分的準(zhǔn)備,未雨綢繆,進(jìn)行“三保四強(qiáng)”,就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的積極做法。

  “三保四強(qiáng)”說(shuō)到底就是保穩(wěn)定、強(qiáng)素質(zhì),這說(shuō)明我們集團(tuán)正在成熟,我們?cè)谒伎,我們(cè)谇斑M(jìn),我們是負(fù)責(zé)任的大集團(tuán),我們是潛力十足的排頭兵,我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機(jī),我們也相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難。

  關(guān)于“三保”個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人,有人才能有一切,特別是煤礦這種特殊行業(yè),培養(yǎng)一個(gè)成熟的好干部成本很大,周期也很長(zhǎng)。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦,但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以,我本人對(duì)“三保四強(qiáng)”的理解就是要善待有過(guò)失誤的技術(shù)骨干,越是困難的時(shí)候越要保護(hù)和善待那些受過(guò)打擊的技術(shù)骨干,他們是我們山煤不可多得的寶貴財(cái)富,是我們山煤今后取之不盡,用之不竭的澎湃動(dòng)力之源,不能因?yàn)橐患戮痛蛉肜鋵m,棄之不用。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和不足,用人就是用其長(zhǎng)避其短。駿馬能歷險(xiǎn),耕地不如牛;堅(jiān)車能負(fù)重,渡河不如舟。作為山煤的一員,位卑未敢忘憂企,所以,我希望集團(tuán)能夠善待他們,盡快落實(shí)他們的政治待遇和工資待遇,同工同酬,把他們啟用到合理的位置上,用政策留人,用感情留人,困難的時(shí)候感情能頂錢用,這樣才能保證我們山煤順利渡過(guò)難關(guān),也只有這樣我們才能在這次危機(jī)中立于不敗之地。

  其次家貧出孝子,國(guó)難顯忠臣,順風(fēng)順?biāo)惺桥囵B(yǎng)不出好干部,逆境中才能看出一個(gè)干部忠奸優(yōu)劣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之,也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗(yàn)出我們干部、團(tuán)隊(duì)對(duì)事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論不僅適用于生物學(xué),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是顛撲不滅的真理。物競(jìng)天擇,適者生存,作為我們大家和山煤的所有成員,當(dāng)災(zāi)變襲來(lái)之時(shí),不要怨天尤人,不要期待救世主降臨,只有自己才能拯救自己。

  我曾看過(guò)一篇文章,一個(gè)施主在一個(gè)大殿拜菩薩,看見(jiàn)自己身邊有一個(gè)人和正在拜的菩薩一模一樣,就問(wèn)旁邊的施主,難道您就是上面的菩薩?那人哈哈一笑,是的,施主既然你那么虔誠(chéng),我就實(shí)話跟你說(shuō)吧,求人不如求自己。我們集團(tuán)公司正是讀懂了這本經(jīng),所以提出來(lái)三保四強(qiáng),那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎?我們?cè)撛趺崔k?我個(gè)人認(rèn)為,我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁,我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護(hù)航!萬(wàn)人劃槳開(kāi)大船,才能渡過(guò)難關(guān)到達(dá)彼岸,否則,皮之不存毛將焉附!我們每個(gè)人的前途命運(yùn)利益都和山煤的生存息息相關(guān),我們每位員工,只能自己救自己!我們必須和山煤同呼吸,共命運(yùn),上下一心,干群一心,愛(ài)山煤就是愛(ài)自己,愛(ài)山煤就是愛(ài)家庭!

  企業(yè)管理和居家過(guò)日子是一樣的,過(guò)緊日子的思想不是災(zāi)難來(lái)了才有,必須是防微杜漸,未雨綢繆,以豐補(bǔ)歉,平時(shí)就養(yǎng)成精打細(xì)算的好傳統(tǒng),好作風(fēng),這樣才能過(guò)好日子。郭董事長(zhǎng)常說(shuō)我們搞煤礦必須先井下后井上,先生產(chǎn)后生活,蘇總也講過(guò)要全面預(yù)算管理,其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識(shí)。過(guò)光景無(wú)論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開(kāi)源節(jié)流,當(dāng)源沒(méi)事的時(shí)候要防災(zāi)變,當(dāng)源不景氣時(shí)節(jié)流就尤為重要。我們必須承認(rèn)我們現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的市場(chǎng),現(xiàn)在的山煤也不是過(guò)去的山煤。過(guò)去船小好掉頭,現(xiàn)在的山煤說(shuō)大其實(shí)是其他集團(tuán)的的小兄弟,說(shuō)小還擔(dān)著集團(tuán)的大名聲,更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建,基建就是花錢,還是一筆不小的錢,只要山煤開(kāi)一天門,僅固定費(fèi)用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財(cái)經(jīng)關(guān),巧婦確實(shí)難為無(wú)米之炊,但能為有米之炊未必都是巧婦,能為少米之炊,那才是真正的巧婦!我們六十年代過(guò)來(lái)的人,誰(shuí)沒(méi)吃過(guò)包皮面?那就是巧婦之作,特別是在投資方面,面對(duì)這樣的形式,有鋼要使在刀刃上,我個(gè)人認(rèn)為,首先要把有限的錢投在安全上,其次,就集團(tuán)而言,xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū),所以,要加快xx片區(qū)的投資力度,加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐,使xx各礦盡快見(jiàn)效益,這樣才能盡快走出困境。

  當(dāng)然作為分公司的一員,我正好分管安全,安全的事出不起,如果在這個(gè)時(shí)候出事無(wú)異于雪上加霜,就是山煤的罪人。我們山煤傷不起,我希望所有煤礦的員工都能共同把好安全關(guān),共同肩負(fù)起集團(tuán)公司的重任,要知道安全就是最大的效益。

  作為xx公司的一名安全副經(jīng)理,我個(gè)人認(rèn)為盡管自己位卑言輕,但滄海橫流方顯英雄本色,我們就要積極做“三保四強(qiáng)”的推行者和踐行者,要一切從大局出發(fā),和集團(tuán)公司保持高度一致,不利穩(wěn)定的事不做,不利穩(wěn)定的話不說(shuō),要從政治的高度看問(wèn)題,從安全的角度做事情,積極為集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,能添斤添斤,能添兩添兩,能加磚加磚,能加瓦加瓦,積極為集團(tuán)公司分憂解愁。做好自己的每一件事情,保一方平安和穩(wěn)定,同時(shí)協(xié)助經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)在困境中得到很好的鍛煉,鳳凰涅磐,浴火重生,在困境得到升華和救贖,為我集團(tuán)早日走出困境作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  1、政治素質(zhì)優(yōu)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨員意識(shí),自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的攀鋼精神,講黨性、重品行、做表率。崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)科技知識(shí)和管理知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握崗位技能,不斷提高能力素質(zhì),努力成為促進(jìn)攀鋼科學(xué)發(fā)展的骨干力量。

  2、工作業(yè)績(jī)優(yōu)。立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵。群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽(tīng)取和反映職工群眾意見(jiàn),努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

  在爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)中,我們除了要做到以上提到的幾點(diǎn)之外,公司黨組織還要從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務(wù)出發(fā),積極探索黨建工作的新方法,努力增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持把企業(yè)改革的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn),作為黨組織發(fā)揮政治核心作用的重點(diǎn),把保證監(jiān)督各項(xiàng)方針、政策的貫徹落實(shí),促進(jìn)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加強(qiáng)管理,提高效益作為黨建工作重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等有效載體,使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。十七屆四中全會(huì)召開(kāi)后,中組部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委將在全國(guó)國(guó)有企業(yè)部署開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)” (即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”(即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)黨組織要以此為抓手,把基層黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。蓮山課件

  并深化企業(yè)人事制度改革,有針對(duì)性地培養(yǎng)一批高素質(zhì)的黨員干部、科技帶頭人、高技能人才和復(fù)合型的思想政治工作人才。健全國(guó)有企業(yè)人才選拔機(jī)制,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不惟學(xué)歷、職稱、資歷和身份,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,積極實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要建立人才激勵(lì)機(jī)制,努力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境,把企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。注重從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年職工中發(fā)展黨員,注意在各類技術(shù)骨干和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范,提高效益標(biāo)兵,做到重要崗位有黨員。使企業(yè)在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中得到更好的發(fā)展。

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