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醫(yī)院信息科工作心得

時(shí)間:2024-11-10 20:19:44 曉鳳 心得體會(huì) 我要投稿

醫(yī)院信息科工作心得(通用19篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院信息科工作心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院信息科工作心得(通用19篇)

  醫(yī)院信息科工作心得 1

  我于20xx年x月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),幾年來(lái),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績(jī),我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年的工作情況,虛心接受大家評(píng)議。

  一、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)展了大量新項(xiàng)目

  我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外LED大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

  我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒(méi)有一句怨言,隨叫隨到,哪有問(wèn)題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

  全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順利開(kāi)展。

  另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂(lè)的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

  今年,我們科同志通力合作,群策群力,對(duì)南北兩院采購(gòu)的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開(kāi)支。

  二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務(wù)水平

  醫(yī)院于20xx年x月派我到xx學(xué)習(xí),我的體會(huì)就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

  首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰(shuí)有好的想法,好的做法都提出來(lái)供大家分享,共同進(jìn)步。

  其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過(guò)程中,經(jīng)驗(yàn)少的、動(dòng)手能力差的'就有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的辦法。

  第三,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

  學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  三、制定各項(xiàng)措施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作

  醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問(wèn)題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:

  一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;

  二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

  醫(yī)院信息科工作心得 2

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  全年電子病歷醫(yī)生工作站運(yùn)行穩(wěn)定,近期完成了病歷首頁(yè)的`升級(jí)工作,同時(shí)上了護(hù)士工作站,現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定,正在完善中。

  二、心電系統(tǒng)和LIS正在實(shí)施安裝中,即將完成,年底正式使用。

  三、區(qū)域信息化前置機(jī)已經(jīng)安裝完成,HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好,PACS接口東軟公司正在開(kāi)發(fā)中。

  四、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求,完善了醫(yī)院的藥品管理、價(jià)格管理、收費(fèi)管理等,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為患者提供了方便,同時(shí)為醫(yī)院決策提供了信息支持。

  六、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展,豐富了內(nèi)容,提升了醫(yī)院整體形象。

  信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息科工作心得 3

  又一年已經(jīng)過(guò)去,在這過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我科牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,求實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),以“創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),狠抓科室服務(wù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化服務(wù)理念,團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)保辦工作情況

  為使參保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。

  通過(guò)全院職工的共同努力,20xx年我院收治住院病人2530人次,合計(jì)住院費(fèi)用2215萬(wàn)余元。全年累計(jì)總報(bào)銷4982人次,合計(jì)報(bào)銷1818萬(wàn)余元。我院醫(yī)保工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保處等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持,再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得我院醫(yī)保工作得以順利進(jìn)行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績(jī)但仍存在一些不足,如:因種種原因造成醫(yī)保辦收款室人員緊張,辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較長(zhǎng)。新醫(yī)保政策的實(shí)施,就醫(yī)患者對(duì)政策的不了解等待。在今后的工作中,除了認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),還需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度。

  二、信息科工作總結(jié)

  一年來(lái),信息科始終把服務(wù)全院放在第一位,為醫(yī)院系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的物質(zhì)和技術(shù)保障。我們及時(shí)響應(yīng)各個(gè)部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,我們信息科的同志做到盡可能當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題,不能當(dāng)場(chǎng)解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予及時(shí)處理。并克服部分設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的`自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。定期下到各科室站點(diǎn),積極排查安全隱患和機(jī)器故障,為醫(yī)院各系統(tǒng)的正常工作做好后勤保障。

  為保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,醫(yī)院投資萬(wàn)余元,新增了UPS電源,保障了醫(yī)院機(jī)房的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、明年工作計(jì)劃

  1、做好云his系統(tǒng)的對(duì)接工作。

  2、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民。

  3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

  4、樹(shù)立窗口形象,進(jìn)一步改善服務(wù)理念,加強(qiáng)與患者的交流溝通,努力做到“三好一滿意”!

  5、服務(wù)器和備份服務(wù)器優(yōu)化組合,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整合。

  6、加快醫(yī)院信息化建設(shè),機(jī)房搬遷。

  醫(yī)院信息科工作心得 4

  轉(zhuǎn)眼瞬間,我在醫(yī)院工作已經(jīng)近2個(gè)月了。還記得起初充滿著好奇來(lái)到了醫(yī)院,不知道這里會(huì)有怎樣的問(wèn)題,怎樣的困難等著我的挑戰(zhàn)?!一個(gè)陌生的環(huán)境,一些陌生的人,我想以后他們都是會(huì)成為我工作在這里的朋友。

  進(jìn)醫(yī)院第一天,院長(zhǎng)就對(duì)我們說(shuō),“在信息科工作是個(gè)受氣的工作,你能解決問(wèn)題,只是你的本職,別人不會(huì)來(lái)夸你,解決不了問(wèn)題,那就是你的失職和無(wú)能,就會(huì)聽(tīng)到別人的閑話,但是電腦是我們醫(yī)院的核心,網(wǎng)絡(luò)癱瘓,工作鏈也將會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn),雖然你們不在醫(yī)院的第一線,但是也是重要的組成模塊之一,不能缺少你們!”我想就因?yàn)檫@句話,使我更加看重我這份工作,更加努力做我的這份工作!去挑戰(zhàn)眼前的重重困難。

  醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單,全院將近有240臺(tái)電腦,上班沒(méi)幾天,某科室中了病毒,病毒在短時(shí)間內(nèi)感染了整個(gè)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),而造成許多網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)無(wú)法使用,這是個(gè)很棘手的問(wèn)題,一定要采取措施,不然問(wèn)題將更加嚴(yán)重,心急如焚之下,于是楊科長(zhǎng)和我的新同事王澤海決定,給醫(yī)院的電腦全面殺毒,防毒!

  幾天后,經(jīng)過(guò)我們的努力,病毒終于得以控制,網(wǎng)絡(luò)也恢復(fù)正常!我們也終于可以喘出這欣慰的一口氣了!事后,為了更加完善醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò),我和王澤海每星期都會(huì)輪流巡查各科室的電腦,在巡查中,電腦問(wèn)題摩肩接踵而來(lái),真是搞的我手足無(wú)措,還好在楊科長(zhǎng)和陳工的幫助下,順利的`解決了一些我從未見(jiàn)到過(guò)的問(wèn)題,世上無(wú)難事只怕有心人,我相信一切難題都可以解決的,這些給我?guī)?lái)了一路的心路的進(jìn)化和攀升,更樂(lè)給我展示自己心路的新的舞臺(tái)。在這一過(guò)程中,我深切地體會(huì)到電腦技術(shù)在頭腦中的進(jìn)補(bǔ)是一個(gè)不斷摸索的進(jìn)程,它讓我懂得問(wèn)題要敢于向高手請(qǐng)教,卻更要依靠自己。沒(méi)有自己的思考和摸索,別人再多的幫助也是竹籃打水,終是一場(chǎng)空。還有就是我不僅又學(xué)到了很多關(guān)于電腦的知識(shí),也增加了我對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣和熱愛(ài),同時(shí)知識(shí)是無(wú)止盡的,有待我們更好的去學(xué)習(xí)和掌握。以后的日子,我相信自己能進(jìn)步更多!更希望能認(rèn)識(shí)更多的朋友 。

  醫(yī)院信息科工作心得 5

  醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的'中長(zhǎng)期規(guī)劃,并具體實(shí)施。

  一、醫(yī)院信息化建設(shè)。

  1、軟件、硬件維護(hù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開(kāi)發(fā),每月硬件維護(hù)巡查。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)科內(nèi)無(wú)能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨(dú)立工作人員很少。

  2、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實(shí)施過(guò)程中得到大家支持;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,財(cái)務(wù)、護(hù)理、科教等大力支持。

  3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)始到實(shí)施完善是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統(tǒng),這幾個(gè)系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),HIS、PACS系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題一直得不到解決。從上線至今已10個(gè)多月,對(duì)收集到的問(wèn)題,部分得到解決,在這過(guò)程中我們召開(kāi)了幾次協(xié)調(diào)會(huì),部分問(wèn)題及力爭(zhēng)同意修改。但大部分問(wèn)題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財(cái)務(wù)報(bào)表,4月份出報(bào)表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問(wèn)題提交10多次,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對(duì)信息系統(tǒng)要求越來(lái)越高,一時(shí)滿足不了需求,跟不上形勢(shì)。

  當(dāng)然有些問(wèn)題我們操作不當(dāng)造成,這主要培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真。這中間也存在理念問(wèn)題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

  4、二期部分模塊現(xiàn)在在實(shí)施過(guò)程中,電子病歷各科已全面開(kāi)展,有幾個(gè)科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問(wèn)題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務(wù)科對(duì)現(xiàn)在實(shí)施中多提問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便改進(jìn)。

  5、護(hù)理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上,但提出問(wèn)題天健未能及時(shí)修改,有些天健工程師認(rèn)為做不到,不予理會(huì),甚至不接收,拒絕簽字。

  二、藥占比問(wèn)題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見(jiàn),指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費(fèi)另列計(jì)算)

  三、住院病人平均費(fèi)用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開(kāi)始考核,我們是否還需要考核。

  四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

  五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報(bào)表(次月5—8號(hào)上報(bào))、工作量、疾病分類、腫瘤報(bào)表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

  六、對(duì)醫(yī)院印刷品的申請(qǐng)、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時(shí)定不下來(lái))。

  七、對(duì)下屬科室管理。

  八、圖書(shū)、雜志購(gòu)訂、期刊、疾病知識(shí)庫(kù)。

  九、信息系統(tǒng)軟硬件申請(qǐng)采購(gòu)。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財(cái)務(wù)報(bào)表是否歸財(cái)務(wù)室打印。

  醫(yī)院信息科工作心得 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好,轉(zhuǎn)眼見(jiàn)一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫(yī)務(wù)工作者,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,竭盡所能為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實(shí)將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿意,同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),保持良好的.醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。

  參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,避免及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,努力做到對(duì)患者負(fù)責(zé),讓患者滿意。

  三、嚴(yán)格要求自己。

  在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

  以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),在過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進(jìn)取,時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己,使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

  醫(yī)院信息科工作心得 7

  信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,除完成本科室管理范圍內(nèi)各項(xiàng)日常工作外,重點(diǎn)放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè),本年度工作重點(diǎn)報(bào)告如下:

  一、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng),存儲(chǔ)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士的檔案(包括個(gè)人信息、歷史檔案記錄、個(gè)人行為記錄等),大大簡(jiǎn)化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優(yōu)化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對(duì)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率,而且可以為醫(yī)院的績(jī)效考核和人力資源評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。

  二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng),節(jié)約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的'繁瑣。

  三、實(shí)施杏林醫(yī)院院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)訪問(wèn)中間技術(shù),采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息,建立動(dòng)態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)對(duì)病人從入院到出院全過(guò)程的在線監(jiān)測(cè)。

  四、實(shí)施體檢系統(tǒng),對(duì)醫(yī)院體檢中心進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進(jìn)一步實(shí)施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化,提供了強(qiáng)有力的信息化支持。

  五、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng),一款報(bào)表決策系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地儲(chǔ)存和管理,并通過(guò)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具對(duì)醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供各種分析報(bào)告。

  六、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房,隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運(yùn)行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開(kāi)發(fā)對(duì)醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用,因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心的計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè),我院同時(shí)打造新機(jī)房,使其具有實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、靈活可擴(kuò)充性、安全可靠性、易管理性等特點(diǎn),從而建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機(jī)房。

  七、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái),通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享,從而提高醫(yī)療服務(wù)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

  20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年,信息科充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作,但同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  1、專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高;

  2、新上系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商眾多,不能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫融合。

  20xx年信息科今后工作的主要方向是:

  第一、實(shí)施智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),解決病人就診時(shí)排隊(duì)的無(wú)序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問(wèn)題。

  第二、準(zhǔn)備實(shí)施門診電子病歷系統(tǒng),門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號(hào)、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機(jī)構(gòu)某一時(shí)間段醫(yī)療情況的定格,通過(guò)這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對(duì)自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療情況有一個(gè)全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息,為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。

  醫(yī)院信息科工作心得 8

  一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過(guò)信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績(jī)?偨Y(jié)今年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、工作完成情況

  (一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  (二)、逐步實(shí)施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

  1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,3月份播放EV71病毒的'防治;5月份播放“白內(nèi)障無(wú)障礙區(qū)”義診活動(dòng);9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:通過(guò)門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

  二、信息科存在問(wèn)題及努力方向

  (一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。

  (二)新系統(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫(kù)等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過(guò)渡。

  (三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對(duì)機(jī)房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

  (四)醫(yī)生工作站尚未開(kāi)通:公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購(gòu)置,硬件配套立即開(kāi)展。

  今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務(wù)第一線,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息科工作心得 9

  升職成為醫(yī)院科主任已經(jīng)一年多了,終于等到了試用期轉(zhuǎn)正的這一天,現(xiàn)在我就一年多的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  俗話說(shuō):“肚里有知識(shí),手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí),拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,具備一定的學(xué)習(xí)力。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái),代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽,榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫論文2篇,已發(fā)表2篇。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè),也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來(lái),本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。特別是20xx年,在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。

  (一)規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。

  由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員,對(duì)辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務(wù)職能,必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮的效用,兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工,并制訂了各崗位的工作職責(zé),建立了既有明確分工,又有密切協(xié)作的工作機(jī)制,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對(duì)辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度,如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。

  (二)履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能。

  醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦事的過(guò)程來(lái)體現(xiàn)的。辦文、辦會(huì)、辦事是辦公室最基本、量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,兩年來(lái),我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個(gè),完成各類工作計(jì)劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會(huì),兩年協(xié)助完成xx大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會(huì)、黨員先進(jìn)性教育各階段通報(bào)會(huì)、中層干部家屬代表聯(lián)歡會(huì)等各種會(huì)議20余次。關(guān)于辦事,認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排,落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南》以及院辦公會(huì)要求,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,結(jié)合我院實(shí)際情況,對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。20xx年,我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文,減少手工登記的程序,便于文書(shū)檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

  三、樹(shù)立人文化辦公形象,打造良好團(tuán)隊(duì)精神

  加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作機(jī)制,最終靠的是素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。兩年來(lái)在提高科室人員整體素質(zhì)上,抓了三個(gè)方面工作:

  一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團(tuán)結(jié)。辦公室4個(gè)人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負(fù)其責(zé),如何用其所長(zhǎng),發(fā)揮個(gè)人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過(guò)談心方式不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),促進(jìn)了團(tuán)結(jié),形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。

  二抓文字表達(dá)能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實(shí)際,同時(shí)要能夠把握大局,突出重點(diǎn)。因此,在空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍,通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累,并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力。

  三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進(jìn)行傳幫帶,小至如何接聽(tīng)電話、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教。

  我們常說(shuō)兩句話,一句是:辦公室工作無(wú)小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的`工作都是新的。我們認(rèn)為,只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵(lì)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書(shū)本,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。

  四抓營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。在加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話,要及時(shí)與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。

  一年多來(lái),辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,如醫(yī)院管理年活動(dòng)的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育工作等等,這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,辦公室全體成員積極參與,加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開(kāi)展工作,期間加班加點(diǎn)無(wú)數(shù),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。

  辦公室工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。20xx年本人年度考核為優(yōu)秀。

  一年多來(lái)的工作,如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。

  但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

  一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度;

  二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;

  三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

  醫(yī)院信息科工作心得 10

  面對(duì)熟悉的老師們,無(wú)論是嚴(yán)厲的批評(píng),還是親切的鼓勵(lì),同學(xué)們都能虛心地接受,認(rèn)真地學(xué)習(xí)。試用期考核了半年,我們都受益頗多,但又有些不盡人意的地方,特總結(jié)一下,以利于以后的學(xué)習(xí)。

  一、理論與臨床的橋梁

  通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí),我們才真正懂得了什么是“、聞、問(wèn)、切”,知道了如何“理、法、方、藥”。盡管只是膚淺的,但是門了,F(xiàn)在,一個(gè)不太復(fù)雜病情的病人來(lái)到我們,我們不再手足無(wú)措,懂得從哪里著手,診斷處方。

  首先,中醫(yī)被人們最神奇也最考驗(yàn)醫(yī)生技術(shù)的就是把脈了。通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí),我們跟隨老師了幾種常見(jiàn)的脈象,把抽象的理論現(xiàn)實(shí)化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結(jié)合,分析各種脈象出現(xiàn)的原因,考慮藥物的應(yīng)用。當(dāng)然,我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無(wú)法感受出來(lái),比如濡脈,今后我們一定要加強(qiáng)這發(fā)面的體驗(yàn)。

  藥量的'運(yùn)用是一大學(xué)問(wèn),我們挨了不少批評(píng),主要就在于不善于從病情分析,考慮整個(gè)藥方的藥量,病有多重,得用多大的量;熱虛實(shí),方該便溫還是清,或補(bǔ)或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀,把質(zhì)輕的藥開(kāi)得很大量,把質(zhì)重的藥量開(kāi)得很小量,惹了很多笑話。通過(guò)見(jiàn)習(xí),我們了不少藥量的運(yùn)用方法,也懂得了要深了解藥物還要進(jìn)藥方,真正的到藥物的性質(zhì)。

  而且試用期期間,同學(xué)們大都捧著方劑和中藥書(shū)在開(kāi)方,實(shí)際上這是一個(gè)的過(guò)程。我們鞏固了方藥知識(shí),加深了對(duì)其的理解,這是很一大收獲。所以我覺(jué)得以后的見(jiàn)習(xí)中,更應(yīng)該及時(shí)運(yùn)用到的知識(shí),真正的吃透這些知識(shí)。

  二、了解幾套不同的中醫(yī)思維體系

  我們?cè)缇椭懒送徊∪瞬煌尼t(yī)生可以開(kāi)出不同卻同樣有效的方,但通過(guò)考核,我們才真正體會(huì)到這句話的精湛。

  三、應(yīng)該做到或避免的東西

  現(xiàn)在想來(lái),實(shí)際上我們沒(méi)有把握很多學(xué)習(xí)的時(shí)刻,比如起針,我們都做到厭煩了,就像拔草似的把針給一根根的拔起來(lái),沒(méi)想到這是位的很好時(shí)機(jī),我們可以認(rèn)真辨認(rèn)位的取法,進(jìn)針的方向。

  以上是我的一些體會(huì)和見(jiàn)解。我很感謝老師們不厭其煩的指導(dǎo)我們,陪伴我們成長(zhǎng)。也更加深刻的覺(jué)悟到自己需要更多的付出,才能的知識(shí),將來(lái)做個(gè)好醫(yī)生。朝著自己的目標(biāo)努力吧!

  醫(yī)院信息科工作心得 11

  深入學(xué)習(xí),積極貫徹落實(shí)關(guān)于基層組織建設(shè)的重要論述。2023年,在院黨委的'領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行支部書(shū)記及科室負(fù)責(zé)人職責(zé),加強(qiáng)自我思想建設(shè),以思想武器深抓黨的建設(shè),并以黨建引領(lǐng),深入調(diào)研明確科室發(fā)展方向后狠抓科室建設(shè)。

  1.與時(shí)俱進(jìn),完善制度嚴(yán)格落實(shí)

  結(jié)合三甲復(fù)評(píng)、公立醫(yī)院改革等要求,對(duì)科室規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理完善,共新增、修訂、完善各類制度30余份。

  2.人盡其才,全面規(guī)劃科學(xué)分工

  結(jié)合年度建設(shè)任務(wù)要求及人員技術(shù)特點(diǎn),將 科室技術(shù)人員劃分為四個(gè)組:門診組、住院組、輔診組、維護(hù)組,每組負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,組內(nèi)實(shí)行主副班制度并責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高效開(kāi)展。

  3.多措并舉,保障臨床優(yōu)化服務(wù)

  采用多種手段提高為臨床服務(wù)效率及質(zhì)量水平。科室工作人員執(zhí)行24小時(shí)值班制度,配備值班手機(jī),提高為臨床服務(wù)的效率和質(zhì)量。

  4.外引內(nèi)生,強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)

  引進(jìn)技術(shù)人員3名;組織員工參觀學(xué)習(xí)30余人次;3人次擔(dān)任國(guó)家二級(jí)或省級(jí)學(xué)會(huì)委員。

  5.利舊拓新,強(qiáng)硬件平臺(tái)

  改造中心機(jī)房,建設(shè)私有云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“兩地三中心、兩活一備份”高可用架構(gòu);完善安全體系,超聲系統(tǒng)通過(guò)三級(jí)等保。

  醫(yī)院信息科工作心得 12

  上半年,我們醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,全體科員共同努力,積極貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)理念,以服務(wù)臨床和內(nèi)部建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真組織信息保障服務(wù),致力于打造和諧宜居的醫(yī)院環(huán)境;同時(shí),精心開(kāi)展信息化建設(shè)工作,完善規(guī)章制度,注重人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。具體而言,我們從以下幾個(gè)方面入手:

  第一、全力打造醫(yī)院信息化建設(shè),塑造智慧型醫(yī)院形象

  在上半年的信息化升級(jí)中,我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn),但是全體科員都積極響應(yīng),配合項(xiàng)目實(shí)施,高效完成了工作任務(wù),確保了工作質(zhì)量,為7月底一期項(xiàng)目的上線做好了充分準(zhǔn)備。這次系統(tǒng)改造是全面替換原有醫(yī)院信息系統(tǒng),并將多個(gè)系統(tǒng)互聯(lián)互通,為智慧醫(yī)院的建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  第二、堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修、維護(hù)任務(wù)

  院內(nèi)場(chǎng)地大,在我們科室,由于科室眾多而技術(shù)人員少,維修和維護(hù)工作變得異常復(fù)雜和繁重。但是我們的科員工時(shí)常加班加點(diǎn),不辭辛勞地完成了院內(nèi)各種維修任務(wù),保證了軟硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主、常備不懈、快速反應(yīng)、有效處置的工作方針,積極開(kāi)展應(yīng)急事件的防范和處置工作。

  第三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),努力優(yōu)化本職工作

  信息化建設(shè)是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院信息科的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,的服務(wù)意識(shí)。

  第四、明確責(zé)任,做好本職工作同時(shí)相互協(xié)作

  我科做到分工細(xì)致,崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。深入科室,在加強(qiáng)制度化管理的同時(shí),加強(qiáng)科員的專業(yè)技術(shù)能力,單崗位工種還要雙技術(shù)能力甚至多技術(shù)能力。全面提高技術(shù)服務(wù)的工作水平。

  第五、立足本職,積極做好計(jì)劃性維護(hù)工作

  上半年,我們共處理了近300件故障工作,而且完成率高達(dá)90%以上。由于流程問(wèn)題,部分故障延至新系統(tǒng)上線后才得以解決。為確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,我們聯(lián)合設(shè)備總務(wù)信息檢查兩次,進(jìn)行了一次故障應(yīng)急預(yù)案演練,并每月對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行巡檢,每季度對(duì)全院信息化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)性巡檢。此外,我們還配合總務(wù)科的裝修工作進(jìn)行了科室計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的`搬遷和遷移改造,全力做好新系統(tǒng)上線工作。

  第六、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步

  隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),對(duì)維護(hù)人員的技術(shù)能力提出了更高的要求。為了保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)設(shè)備的安全使用,使醫(yī)院工作高效順暢地進(jìn)行,我們科室的工作人員定期參加相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議,從中汲取知識(shí)并將其應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。這樣做不僅有助于提高我們的專業(yè)技能,更能夠有效地推動(dòng)醫(yī)院信息化事業(yè)的發(fā)展,大大提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  第七、存在不足

  有些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在落實(shí)不到位、實(shí)施不完善等問(wèn)題,主要原因是員工在業(yè)務(wù)流程和技術(shù)能力方面存在欠缺。在工作強(qiáng)度大或溝通不暢的情況下,員工可能會(huì)情緒化處理問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,我們需要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通,多與相關(guān)科室互助協(xié)作,共同營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。同時(shí),我們也應(yīng)該努力提高自身能力,開(kāi)闊視野,打破思維和認(rèn)知的局限,引導(dǎo)醫(yī)院信息化進(jìn)一步向智慧型醫(yī)院發(fā)展。

  第八、下半年工作計(jì)劃

  我們將全力保障醫(yī)院信息化系統(tǒng)的平穩(wěn)上線和運(yùn)行,包括最新版本的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)以及移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)。同時(shí),我們會(huì)認(rèn)真做好新舊系統(tǒng)切換的工作,并對(duì)舊版系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移備份處理,只開(kāi)放查詢功能以確保數(shù)據(jù)安全。如果上述工作順利完成,我們將繼續(xù)按照年度計(jì)劃執(zhí)行其他任務(wù)。

  醫(yī)院信息科工作心得 13

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  1. 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對(duì)機(jī)房、圖書(shū)館、病案室的管理。配合病案室、財(cái)務(wù)科及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

  2. 醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。

  3. 醫(yī)院信息科合理安排工作,23個(gè)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計(jì)算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試,全部完成,通過(guò)對(duì)社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),下鄉(xiāng)指導(dǎo),鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺(tái)的操作使用,同時(shí)信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,信息科建立了電子圖書(shū)館,并與北京 同方知網(wǎng)簽訂合約(中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),并提供下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺(tái)。

  5. 信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

  6. 六月左右,通過(guò)杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級(jí)改造,均已全部完成,并投入使用。通過(guò)門診的'LCD屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、疾病流行時(shí)的防病知識(shí)等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識(shí)宣傳欄等,提高了患者及其家屬對(duì)疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識(shí)。

  8.提升網(wǎng)絡(luò)性能,保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行, 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下I級(jí)我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率,由以前的4M升級(jí)到10M,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來(lái)了很大的方便。

  9. 在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過(guò)了二級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,信息科也做好了相應(yīng)的臺(tái)帳工作,并配合、提供各個(gè)科室電腦、打印機(jī),等其他硬件,軟件的需要。

  信息科科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息科工作心得 14

  今年信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。絡(luò)覆蓋全院的每個(gè)部門,400多臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)運(yùn)行,支持各方面的.管理。信息系統(tǒng)共有25個(gè)子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫(kù)藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費(fèi)系統(tǒng)等等,其中每個(gè)子系統(tǒng)下分有各個(gè)模塊共計(jì)約300多個(gè)模塊,在用報(bào)表約327張。支撐著涵蓋病人來(lái)院就診、藥品、設(shè)備、物資、衛(wèi)材管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個(gè),用于與新農(nóng)合、社保、財(cái)政、衛(wèi)計(jì)委各系統(tǒng)對(duì)接。

  硬件方面

  1、主機(jī)房設(shè)在門診4樓(機(jī)房56平米,地面鋪設(shè)防靜電地板,配備兩臺(tái)恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS系統(tǒng)為主機(jī)房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干鋪設(shè)千兆光纖,絡(luò)點(diǎn)鋪設(shè)百兆超五類線,個(gè)別使用超六類線(如檢驗(yàn)科、放射科)。舊院通過(guò)租用電信光纖專線與主機(jī)房連接。

  2、我院絡(luò)構(gòu)架,利用VLAN技術(shù),將由交換機(jī)連接成的物理絡(luò)劃分成多個(gè)邏輯子。提高了絡(luò)的傳輸效率,也增加了絡(luò)安全性。

  3、在用核心設(shè)備:服務(wù)器4臺(tái),存儲(chǔ)2臺(tái),核心交換機(jī)1臺(tái)。普通設(shè)備:臺(tái)式電腦終端429臺(tái),各類打印機(jī)188臺(tái),電話約80,自助查詢終端兩臺(tái)、大屏幕兩臺(tái)(其中一臺(tái)全彩,一臺(tái)單色)。

  二、工作情況

  1、服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行是最基礎(chǔ)的保障,所以信息科始終以服務(wù)器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對(duì)服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查,主要查看文件是否有損壞,CPU和內(nèi)存占用資源情況,客戶端登陸和訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問(wèn)題4000多例,新增、修改報(bào)表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、絡(luò)設(shè)備、打印設(shè)備、電話設(shè)備等設(shè)備維護(hù)、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響。

  3、加強(qiáng)系統(tǒng)安全和絡(luò)安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內(nèi)IP分配和管理辦法,嚴(yán)格監(jiān)察外部存儲(chǔ)等介質(zhì)使用。

  4、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項(xiàng)維護(hù)和更新工作,使門患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統(tǒng)結(jié)算直報(bào),極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。

  5、努力做好絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)完成上級(jí)部門下達(dá)的絡(luò)直報(bào)任務(wù),如每個(gè)月病案首頁(yè)、病人日?qǐng)?bào)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)上報(bào),并根據(jù)各個(gè)科室需求提供系統(tǒng)查詢報(bào)表及查詢數(shù)據(jù)。

  6、開(kāi)展信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作,成立專門的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)室,針對(duì)每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級(jí)等情況組織進(jìn)行培訓(xùn)工作。

  7、辦公設(shè)備采購(gòu)工作,根據(jù)“計(jì)算機(jī)及相關(guān)耗材采購(gòu)管理制度”全年采購(gòu)電腦51臺(tái)、打印機(jī)21臺(tái)以及各種辦公耗材共計(jì)64.7萬(wàn)。

  8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點(diǎn),覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個(gè)點(diǎn)。

  三、各項(xiàng)協(xié)助工作

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)科每季度對(duì)藥房進(jìn)行盤點(diǎn)錄入工作;

  2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對(duì)門診大屏幕的維護(hù)工作;

  3、協(xié)助黨辦完成各種活動(dòng)的攝影、錄像等工作;

  4、負(fù)責(zé)多功能廳各種會(huì)議、講座音響和投影的使用;

  5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)群眾路線專題;

  6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報(bào)軟件的維護(hù)及升級(jí);

  7、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程講座。

  四、存在不足

  1、因科室承擔(dān)大量日常維護(hù)工作,且部分問(wèn)題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導(dǎo)致有出現(xiàn)問(wèn)題處理不及時(shí)或處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等情況存在。

  2、協(xié)調(diào)不足,管理不嚴(yán)。

  3、專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。

  五、明年工作計(jì)劃

  進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、配合黨辦,努力完善我院功能、豐富內(nèi)容,利用各種新興技術(shù)手段提升我院對(duì)外宣傳的平臺(tái),提高我院的社會(huì)知名度

  2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對(duì)手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓(xùn)等系統(tǒng)進(jìn)行上線。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議,開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)技能。

  醫(yī)院信息科工作心得 15

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績(jī),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、為完善我院的信息系統(tǒng),完善電子病歷與his的病案首頁(yè)接口,并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

  二、按上級(jí)部門要求完成調(diào)試及安裝財(cái)務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

  三、協(xié)助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)教師體檢建議書(shū)及各單位體檢建議書(shū)。

  四、我院20xx采購(gòu)財(cái)務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,售后工程師離職等一系列問(wèn)題造成無(wú)法正常使用問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我科室多方聯(lián)系及維護(hù),現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

  四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運(yùn)作為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的.電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

  五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯(cuò)誤。經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,沒(méi)有因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作,現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

  六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)接口,并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺(tái)結(jié)算時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

  七、存在問(wèn)題

  1、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度。

  2、對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新,有待加強(qiáng)。

  3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒(méi)有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)方法,信息系統(tǒng)報(bào)表需要增加。

  4、因人員問(wèn)題,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)圖書(shū)室的建設(shè)及管理問(wèn)題一直無(wú)法跟進(jìn)及解決。

  4、信息科工作人員還需進(jìn)一步提高工作能力。

  八、20xx年工作計(jì)劃

  1、如何建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為信息科未來(lái)工作的發(fā)展方向。

  2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù)。

  3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),制定科學(xué)、實(shí)用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  4、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)信息管理規(guī)章制度。

  5、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。

  6、完善圖書(shū)室建設(shè)及管理。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。

  8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。

  信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對(duì)全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

  醫(yī)院信息科工作心得 16

  一、工作開(kāi)展檢查情況;

  信息科積極落實(shí)市文件精神對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全開(kāi)展自查梳理。目前本院內(nèi)外網(wǎng)屬于物理隔離,二個(gè)網(wǎng)段之間不能相互訪問(wèn),電腦USB端口設(shè)置禁用,較大避免因外部介質(zhì)感染和內(nèi)外互連互通導(dǎo)致可能出現(xiàn)病毒攻擊事件的發(fā)生。

  1、檢查信息中心機(jī)房服務(wù)器端;

  每周定期更新殺毒軟件病毒庫(kù),服務(wù)器屏蔽高危端口和修改遠(yuǎn)程訪問(wèn)端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問(wèn)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器組策略、設(shè)置90天必須更換系統(tǒng)登錄密碼、密碼規(guī)則按照英文、數(shù)字、字符、大小寫等復(fù)雜程度設(shè)置、定期更換數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)登錄密碼、修改內(nèi)網(wǎng)出口防火墻組策略和訪問(wèn)進(jìn)出入規(guī)則、更新服務(wù)器高危補(bǔ)丁漏洞,對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)做全盤備份。專用殺毒軟件服務(wù)器每周定期下載更新最新版病毒庫(kù)更新,并對(duì)系統(tǒng)設(shè)置空閑時(shí)間自動(dòng)查殺病毒和漏洞掃描。

  2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備端;

  從機(jī)房端排查到各個(gè)樓層交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均一切正常,未發(fā)現(xiàn)人為的篡改和插拔網(wǎng)絡(luò),查詢?nèi)罩疚窗l(fā)現(xiàn)可疑設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機(jī)房?jī)?nèi)外網(wǎng)端口排查未發(fā)現(xiàn)內(nèi)外相互混插跳線,在內(nèi)網(wǎng)機(jī)器無(wú)法PING通外網(wǎng)電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數(shù)據(jù)丟失和安全事件發(fā)生。從信息中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備端到內(nèi)網(wǎng)臨床科室工作站和樓層網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備上,內(nèi)網(wǎng)并未發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)設(shè)備私自違規(guī)接入使用。

  3、檢查臨床科室醫(yī)護(hù)工作站內(nèi)網(wǎng)端;

  本次檢查排摸醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)電腦操作系統(tǒng)為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補(bǔ)丁,后期逐步替換更新成新的操作系統(tǒng),避免出現(xiàn)安全隱患。

  按照區(qū)信息中心對(duì)工作站的管理要求,信息管理員落實(shí)封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動(dòng)設(shè)備外部接入,補(bǔ)打勒索病毒免疫補(bǔ)丁,升級(jí)殺毒軟件,設(shè)置醫(yī)生工作電腦開(kāi)機(jī)登錄密碼,在醫(yī)護(hù)人員信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置操作密碼登入,并且告知業(yè)務(wù)人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機(jī)分離必須關(guān)閉個(gè)人在用操作的業(yè)務(wù)系統(tǒng),否則容易造成信息數(shù)據(jù)保密性和安全性得不到保護(hù)。容易他人直接查詢使用及不法分子進(jìn)入蓄意破壞信息數(shù)據(jù)。

  為了保護(hù)信息中心服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),避免臨床工作站軟件需要直接訪問(wèn)服務(wù)器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部拷貝到醫(yī)護(hù)工作站本地電腦上運(yùn)行,不在實(shí)時(shí)調(diào)閱訪問(wèn)服務(wù)器,盡量避免臨床工作站中毒導(dǎo)致機(jī)房服務(wù)器被攻擊或被篡改系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)密碼。

  4、檢查醫(yī)院外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及終端;

  檢查醫(yī)院外網(wǎng)終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費(fèi)版360殺毒,內(nèi)部病毒庫(kù)和版本系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí),無(wú)需人工手動(dòng)下載干預(yù),外網(wǎng)端口未封閉,考慮外網(wǎng)為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網(wǎng)終端操作系統(tǒng)設(shè)置登錄密碼。

  二、網(wǎng)絡(luò)信息安全自查存在的風(fēng)險(xiǎn);

  1、外網(wǎng)路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。醫(yī)院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò)安全申報(bào)在2021年的機(jī)房等保三級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)解決。

  2、按照區(qū)衛(wèi)計(jì)委信息中心檢查規(guī)范要求,需要網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備上的運(yùn)行日志保存6個(gè)月以上,目前醫(yī)院未安裝存儲(chǔ)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)在斷電恢復(fù)后日志自動(dòng)全部清零,在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒感染時(shí),無(wú)法追溯跟蹤分析來(lái)源,需要采購(gòu)安裝網(wǎng)絡(luò)日志服務(wù)器,才能滿足網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)據(jù)個(gè)性化存儲(chǔ)。醫(yī)院信息科已落實(shí)整改,將網(wǎng)絡(luò)安全申報(bào)在2021年的機(jī)房等保三級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)解決。

  3、臨床科室醫(yī)護(hù)人員普片對(duì)電腦系統(tǒng)加密和業(yè)務(wù)系統(tǒng)加密等網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)上比較模糊和意識(shí)不強(qiáng),缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。后續(xù)需加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。目前已經(jīng)全部對(duì)在用電腦系統(tǒng)加密處理。

  4、檢查發(fā)現(xiàn)軟件公司部分業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)還是過(guò)度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業(yè)務(wù)出現(xiàn)各種報(bào)錯(cuò)信息,影響客戶使用。目前醫(yī)院在用系統(tǒng)為C/S架構(gòu)需要把系統(tǒng)部署到到本地電腦上存儲(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)。已經(jīng)聯(lián)系軟件公司,回復(fù)會(huì)新開(kāi)發(fā)最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發(fā)生。

  5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業(yè)人員技術(shù)支持。

  三、網(wǎng)絡(luò)信息安全自查工作建議

  總體來(lái)說(shuō),我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作非常重視,從未發(fā)生過(guò)重大的.安全事故,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員力量有限;全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息安全意識(shí)還夠,個(gè)別科室缺乏維護(hù)信息安全的主動(dòng)性防范和自覺(jué)性保護(hù)。

  醫(yī)院將今后加強(qiáng)信息技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí),更進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)管理水平;加強(qiáng)全院職工信息安全教育培訓(xùn),提高維護(hù)信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性;加大對(duì)醫(yī)院信息安全設(shè)備建設(shè)的投入,提升網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的基礎(chǔ)配置和淘汰舊損工作站,引進(jìn)主流配置計(jì)算機(jī),解決醫(yī)護(hù)人員因電腦速度慢而影響工作效率,進(jìn)一步提高醫(yī)療診療工作效率和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全性運(yùn)行。

  經(jīng)過(guò)近期自查工作,信息科充分意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息安全工作是一個(gè)需要常抓不懈的工程,網(wǎng)絡(luò)信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學(xué)習(xí)新出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),在改變舊有的管理方法和理念,同時(shí)要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理需要。為醫(yī)院帶來(lái)新的管理方法,保障醫(yī)院信息化健康持續(xù)發(fā)展。

  醫(yī)院信息科工作心得 17

  在過(guò)去的20xx年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。

  2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。

  3、完成了PACS系統(tǒng)調(diào)研、采購(gòu)、上線等工作:為更快推進(jìn)我院信息化建設(shè)進(jìn)程,按照院領(lǐng)導(dǎo)指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求,經(jīng)過(guò)信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個(gè)多月的共同努力,我院醫(yī)學(xué)影像存檔與傳輸系統(tǒng)(Picture Archiving & Communication System,簡(jiǎn)稱PACS)已全面上線,臨床醫(yī)生只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可在第一時(shí)間獲得患者的影像信息以及檢查報(bào)告資料,方便醫(yī)生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實(shí)現(xiàn)了CR、DSA、CT、數(shù)字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設(shè)備的'影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

  4、采購(gòu)內(nèi)外網(wǎng)隔離設(shè)備網(wǎng)閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委HQMS系統(tǒng)接口安全,同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、安全上報(bào)工作,與本年6月份通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)神SecSIS 3600型號(hào)網(wǎng)閘一臺(tái),從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限度的保障其網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?jí)別。

  5、采購(gòu)臨床路徑一套(10個(gè)病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)?朴瓩z需要與xx月3號(hào)會(huì)同采購(gòu)辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購(gòu)臨床路徑一套。

  6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)網(wǎng)安全。

  7、對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái),我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。

  8、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái),定期安排人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時(shí)不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問(wèn)題而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損壞率。

  10、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)備地完成國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報(bào)及迎接上級(jí)檢查工作。

  11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下:

  全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)照約2.6萬(wàn)項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目)

  回收、裝訂、編目、上架病歷全年約xx.6萬(wàn)份次

  抽調(diào)查閱病歷等約3500份次

  及時(shí)完成上報(bào)國(guó)家、省、市等部門各類報(bào)表。

  12、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。

  13、存在的問(wèn)題

 。1)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。

 。2)、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。

 。3)、機(jī)房消防建設(shè)無(wú),亟待盡快解決。

  (4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息科工作心得 18

  今年八月份以來(lái),我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合組織進(jìn)行了一輪急救大演練活動(dòng)。本次演練分三個(gè)板塊,即醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護(hù)理組主要演練心肺復(fù)蘇、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等內(nèi)容:院感組主要負(fù)責(zé)演練醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置流程。大家分工協(xié)作,根據(jù)演練方案忙而不亂、有條不紊的一一勝利演練,通過(guò)本次演練起到了大練兵的作用,同時(shí)也歷練我們的急救隊(duì)伍,為以后的工作積累了很多珍貴的閱歷,F(xiàn)將其存在問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、存在的問(wèn)題:

  醫(yī)務(wù)人員的緊迫感不夠,細(xì)節(jié)不夠留意,比如搬運(yùn)病人方法不對(duì),胸外按壓姿態(tài)不對(duì)。人員的無(wú)菌意識(shí)薄弱,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí),護(hù)士的無(wú)菌操作欠規(guī)范,醫(yī)護(hù)缺乏手衛(wèi)生意識(shí);整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫家屬的情境。整個(gè)演練過(guò)程沒(méi)有安撫患者家屬的情境。醫(yī)護(hù)協(xié)作協(xié)作欠流暢,護(hù)士存在比較慌亂的狀況,骨折病人的體位擺放不當(dāng)(患肢沒(méi)有抬高),有些科室演練過(guò)程沒(méi)有人通知科主任,沒(méi)有啟動(dòng)搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒(méi)有換手的醫(yī)師或護(hù)士,導(dǎo)致后來(lái)按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒(méi)有通知內(nèi)科醫(yī)師會(huì)診,搶救現(xiàn)場(chǎng)始終未配備或預(yù)備除顫儀,搶救過(guò)程中沒(méi)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,安撫病人家屬的情景,醫(yī)患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文關(guān)懷,病人從急診科送入病房無(wú)醫(yī)生護(hù)送,沒(méi)用平車護(hù)送至病房(用的輪椅),F(xiàn)實(shí)工作中麻醉師及心電圖醫(yī)師能否在五分鐘內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng)?

  二、改進(jìn)措施:

  加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平常多加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,醫(yī)護(hù)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通意識(shí)及溝通藝術(shù),多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應(yīng)有醫(yī)生全程伴隨,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌觀念及手衛(wèi)生意識(shí),醫(yī)護(hù)平常多練習(xí)心肺復(fù)蘇的操作,讓其搶救動(dòng)作越來(lái)越規(guī)范,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進(jìn)行,搶救現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術(shù),要多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的'談話方式,急危重病人住院應(yīng)有醫(yī)生全程伴隨,謹(jǐn)防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)心理素養(yǎng)方面的培育,平常要針對(duì)性的培育膽當(dāng)心理素養(yǎng)較差的護(hù)士參與急危重病人的救治,搶救過(guò)程應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序并應(yīng)在第一時(shí)間向科主任匯報(bào),第一時(shí)間啟動(dòng)搶救小組應(yīng)急預(yù)案,麻醉師及心超室醫(yī)師應(yīng)本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時(shí)間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)第一時(shí)間通知備班加班。

  三、效果評(píng)價(jià):

  通過(guò)本次演練增加了大家的急救意識(shí),熬煉了我們的急救隊(duì)伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作,理順了各種關(guān)系,提高了我院對(duì)心肌梗塞等急危重病人的搶救勝利率。

  醫(yī)院信息科工作心得 19

  信息科始終以滿足醫(yī)護(hù)管理服務(wù)的需求為目標(biāo),以應(yīng)用推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)和發(fā)展。我們致力于為醫(yī)院提供技術(shù)支持和保障,規(guī)范全院信息化建設(shè),積極推進(jìn)全院信息化進(jìn)程。因?yàn)槲覀兩钪,只有信息化才能更好地服?wù)患者,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

  一、信息科內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,逐步在形成以 制度 管理人,以制度約束人的新型管理機(jī)制。

  二、我們根據(jù)國(guó)家針對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,成功地完成了全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的上線實(shí)施,整體運(yùn)行情況非常良好。

  我院采用的是重慶中聯(lián)公司的電子病歷產(chǎn)品,這是南陽(yáng)市醫(yī)療系統(tǒng)唯一的結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有技術(shù)含量較高的病歷編輯器內(nèi)核,強(qiáng)大的模版制作功能以及后期數(shù)據(jù)檢索挖掘功能。同時(shí),系統(tǒng)包括了電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護(hù)理表單、科研管理、會(huì)診等多個(gè)功能模塊。通過(guò)使用該系統(tǒng),醫(yī)生書(shū)寫病歷的時(shí)間得到了大大縮短,出錯(cuò)率也得到了很大程度的降低。此外,病案質(zhì)控流程得到了規(guī)范,為真正實(shí)現(xiàn)全院級(jí)結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。

  三、信息科大膽創(chuàng)新,采用引入國(guó)內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品的方式,開(kāi)創(chuàng)了信息化發(fā)展的新模式。例如,我們引入了第三方成熟CIS(臨床信息系統(tǒng))產(chǎn)品,包括院感、處方點(diǎn)評(píng)、合理用藥、臨床路徑管理等,這些產(chǎn)品均由國(guó)內(nèi)知名品牌和大公司開(kāi)發(fā),且已在多所大型醫(yī)院實(shí)施過(guò),具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能夠深入挖掘系統(tǒng)內(nèi)部隱藏的邏輯管理,項(xiàng)目實(shí)施步驟規(guī)范嚴(yán)格,流程簡(jiǎn)潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動(dòng)幾率小。通過(guò)引入這些成熟產(chǎn)品,我們可以將更多精力和時(shí)間用于產(chǎn)品功能的進(jìn)一步完善和使用培訓(xùn),從而大大加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,提升信息化水平。

  四、信息科不斷對(duì)HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)與優(yōu)化并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行升級(jí),并安全、完整的導(dǎo)出、導(dǎo)入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進(jìn)行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護(hù),并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

  五、為了使信息化系統(tǒng)真正發(fā)揮作用,服務(wù)廣大醫(yī)患,我們需要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,并以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于信息化項(xiàng)目來(lái)說(shuō),“有與沒(méi)有”和“使用效果好與不好”是兩個(gè)截然不同的概念。所以,我們需要在使用后才能驗(yàn)證信息系統(tǒng)的實(shí)際效果。醫(yī)院是一個(gè)龐大繁雜的系統(tǒng),它包括了醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)技、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、后勤等多個(gè)部分,每個(gè)部門都在使用信息模塊。因此,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整準(zhǔn)確、信息交互暢通準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)算法準(zhǔn)確高效、操作簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀等關(guān)鍵指標(biāo),是判斷信息系統(tǒng)好壞的重要指標(biāo)。為了有效管理信息化建設(shè),我們成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且每季度至少召開(kāi)一次小組會(huì)議,以決定實(shí)施信息化規(guī)劃中的'重大問(wèn)題。同時(shí),我們還建立了良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機(jī)制,包括實(shí)施、培訓(xùn)、需求提交、需求制定、進(jìn)度跟蹤等多個(gè)部分,并認(rèn)真記錄并嚴(yán)格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。為了提高自身的信息技術(shù)力量,我們注重內(nèi)部人員的培訓(xùn)和知識(shí)積累,發(fā)揮自身信息技術(shù)人員的作用,并尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識(shí)積累,掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家。通過(guò)這些努力,我們可以使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,滿足臨床工作需求。

  六、信息科為了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化醫(yī)院”的目標(biāo),對(duì)中心機(jī)房的硬件設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)。通過(guò)有效規(guī)劃和合理分配信息化資源,避免了物理服務(wù)器在故障、容量、升級(jí)方面的問(wèn)題,從而取得了顯著的建設(shè)成效。

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