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細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)

時(shí)間:2024-11-07 11:00:10 曉麗 心得體會(huì) 我要投稿

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)(通用15篇)

  我們有一些啟發(fā)后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì)(通用15篇)

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 1

  閑暇中,我有幸拜讀了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深,受益匪淺。在此書中,汪先生列舉了大量真實(shí)的案例,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)造成的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。深入淺出,清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,從做人,做事,做管理,到處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

  書已讀完,但其中的一個(gè)個(gè)的重要事例常常浮現(xiàn)于腦海之中:加加林的一個(gè)看似微小的動(dòng)作——脫鞋穿襪走入飛船,表現(xiàn)了他的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一位優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤,失去了一個(gè)極佳的工作的機(jī)會(huì),藥廠廠長(zhǎng)的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機(jī)會(huì)。“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。

  我是一名人民教師,正所謂“學(xué)高為師,身正為范” 我深深地知道:老師的`一個(gè)笑容,一句話語(yǔ),一個(gè)動(dòng)作,都被學(xué)生看在眼中,記在心里,對(duì)他們的言行產(chǎn)生潛移默化的影響。從踏入校門,站在三尺講臺(tái)的那一刻起,我時(shí)時(shí)注意自己的一言一行,力求做好每件小事,給學(xué)生施以積極的正面影響。每天我精神抖擻走進(jìn)校園,我會(huì)面帶微笑熱情地和見到的孩子們打招呼,“老師你早,老師你好……”孩子們都會(huì)予以熱烈地回應(yīng)。當(dāng)在操場(chǎng)上見到有紙屑,我會(huì)走過(guò)去撿起地上的紙屑。我想:言傳身教遠(yuǎn)勝于喋喋不休地說(shuō)教,所以我時(shí)刻提醒自己“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,“己所不欲,勿施于人”。教書育人,特別是面對(duì)剛?cè)雽W(xué)的孩子,他們特別喜歡模仿老師的一言一行,一舉一動(dòng),我更應(yīng)該注意自己的言談舉止,也許,一個(gè)細(xì)節(jié)也會(huì)影響學(xué)生的一生。

  在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象——“每個(gè)人每天所做的都是一些重復(fù)的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒有多少件 。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個(gè)不平凡的人!边@段話看似平凡,其實(shí)蘊(yùn)藏了許多真摯的哲理。的確,一個(gè)連小事都做不好的人,肯定做不成大事。正如書中所說(shuō),機(jī)會(huì)就隱藏在細(xì)節(jié)中,關(guān)注細(xì)節(jié),在每個(gè)小細(xì)節(jié)上找到機(jī)會(huì),著手細(xì)節(jié), “對(duì)癥下藥”就能做好工作,事半功倍。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》真的是一本好書,書中的許多話語(yǔ)如“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”、“所謂絕招,是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的”、“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美! “一些不經(jīng)意中流露出來(lái)的‘小節(jié)’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無(wú)論何時(shí)何地,面對(duì)何人何事,我一定要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、考慮全面細(xì)致,凡事要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要不斷提升自己的內(nèi)在素養(yǎng)。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 2

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,百世興人明白無(wú)論在經(jīng)濟(jì)、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個(gè)經(jīng)典:“細(xì)節(jié)決定成敗”。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié),細(xì)微因素,它需要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),才能在平凡的積累中達(dá)到質(zhì)的飛躍。

  古人云:“不識(shí)硅步,無(wú)以致千里”,細(xì)節(jié)其實(shí)就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,百世興正是在經(jīng)營(yíng)決策中,做到事事具體細(xì)化,落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié),把先進(jìn)的管理理念和自身實(shí)際相結(jié)合,傳承和保留優(yōu)秀的'精神文化元素,吸收和融入超前的理念和思維,形成獨(dú)具特色、與時(shí)俱進(jìn)的文化,經(jīng)營(yíng),管理模式。在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟,成功洗牌,注重細(xì)節(jié)是首要。

  到公司第一天,百世興就讓我體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,保持良好的長(zhǎng)期運(yùn)行,除了要具有保持企業(yè)形象的品牌產(chǎn)品外,更需要抓好生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)銷售的每個(gè)細(xì)節(jié)。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品,急用戶之所需,改變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住商機(jī),促成發(fā)展,以最小的投入,換取利潤(rùn)的最大化。

  百世興,這個(gè)無(wú)不體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力的團(tuán)體,讓我因是百世興人而驕傲!也讓營(yíng)蘊(yùn)在“細(xì)節(jié)決定一切”的企業(yè)氛圍中的百世興人明白———細(xì)節(jié)決定成敗,誠(chéng)然也。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 3

  最近利用空余時(shí)間拜讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,真是讓人感慨萬(wàn)千。正如老先生所說(shuō),當(dāng)今時(shí)代四處熱氣騰騰,一派欣欣向榮;但不少人卻心浮氣躁,很多事淺嘗輒止。

  對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講,小到一個(gè)打卡,隨手關(guān)燈這些細(xì)節(jié)都是企業(yè)應(yīng)該加以關(guān)注的。細(xì)節(jié)不等于吹毛求疵,而是將工作細(xì)化,注重小的環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工作的影響,將每個(gè)細(xì)節(jié)的正能量最大化。

  在我們車間,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓細(xì)節(jié)是我們一貫的工作方法。近段時(shí)間在我們車間開展得如火如荼的安全月活動(dòng)就是對(duì)細(xì)節(jié)文化最完美的詮釋。

  “思想影響思維,思維決定行動(dòng)”。在思想上,車間班組通過(guò)每天的例會(huì)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)的'會(huì)議精神。通過(guò)圖片、影像等形象資料,為大家現(xiàn)身說(shuō)法,讓大家明白,安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責(zé)任,更是情系萬(wàn)家幸福的關(guān)鍵。通過(guò)這些途徑,讓安全意識(shí)扎根于每個(gè)員工心中。防患于未然,將這些麻痹消滅在萌芽之中。

  “千里之堤,毀于蟻穴”。在工作中,車間設(shè)備維修人員,認(rèn)真做好每天包干區(qū)的設(shè)備保養(yǎng)工作,給每臺(tái)設(shè)備建立健康檔案,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。勤跑現(xiàn)場(chǎng),不是讓問(wèn)題暴露出來(lái),而是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在TPS改進(jìn)中,先后完成了凸輪軸線LANDIS設(shè)備,缸體線海倫等舊老設(shè)備內(nèi)部線路的整改,延長(zhǎng)了其使用壽命,降低了舊機(jī)床因?yàn)榫路而引發(fā)故障的幾率。在項(xiàng)目改進(jìn)方面,先后完成了動(dòng)力配電柜的標(biāo)簽點(diǎn)檢及整改,在主刀開關(guān)處加裝防護(hù)面板,并配備了防護(hù)鎖等一系列安全整改,大大降低了因人為原因引發(fā)事故的幾率。正是這些細(xì)節(jié)的糾正,構(gòu)筑了一道道的安全防線,為錫柴品質(zhì)的鑄造保駕護(hù)航。

  在人文關(guān)懷上,倡導(dǎo)“高高興興上班,平平安安回家”。堅(jiān)持以員工安全為中心,提前發(fā)放防暑降溫飲品,增加勞保用品發(fā)放次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行工種作業(yè)規(guī)程等措施,一定程度上保證了我們?cè)诠ぷ髦械陌踩a(chǎn)。同時(shí),下班后,也倡導(dǎo)我們遵守交通規(guī)則,培養(yǎng)健康有序的良好作息習(xí)慣。不僅企業(yè)需要我們,同樣,溫馨的家庭也需要我們。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,錫柴人正是以這種前瞻性的眼光,一顆謙卑的心,用心做著這些常人不屑的細(xì)節(jié),造就著“錫柴”這一不朽的品牌。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 4

  假期讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,深入論述了許多真正的實(shí)例、細(xì)節(jié),個(gè)人修養(yǎng)、團(tuán)結(jié)合作,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、公共事業(yè)管理等各個(gè)層面反映的很大使用價(jià)值。從忽略細(xì)節(jié)的損害成本,到高度重視細(xì)節(jié)的獲得經(jīng)濟(jì)效益正反兩方面顯著的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的必要性。詳實(shí)的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸,獲益匪淺。書里細(xì)節(jié)決定成敗的核心理念,好似一根毫針,扎在大部分人辦事不光滑,考慮于類似的病穴上,也讓觸碰電子器件文化藝術(shù)多過(guò)度紙質(zhì)文本的我刻骨銘心地體會(huì)來(lái)到書籍文本產(chǎn)生地震撼人心。

  最先,要反思自己。作為一名教育者,因?yàn)閸徫涣?xí)慣性,在思想方面會(huì)比平常人針對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)心更多一些。由于我們知道,教師的一些微小行為或是不經(jīng)意之語(yǔ)給學(xué)生導(dǎo)致的危害能夠是處事不驚的,也可能是攜刻一輩子的。因此大家會(huì)不經(jīng)意的多關(guān)心一些細(xì)節(jié),對(duì)學(xué)生們的文化教育也是以細(xì)節(jié)做起。文化教育她們一切必須自小做起;不拒細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,所以能從總體上高;一家沒治,緣何治天地許許多多的大道理針對(duì)學(xué)生來(lái)講是自小提到大,但是實(shí)際效果怎樣呢能有幾個(gè)真實(shí)保證了拋開社會(huì)發(fā)展大環(huán)境,親子教育參差不齊等不談,校園內(nèi)這一正面教育的大環(huán)境中學(xué)生們假如還沒法做到做不太好,那么難以想像出了社會(huì)發(fā)展大家這些學(xué)生會(huì)怎樣。還記得有那樣一句話:院校事無(wú)大小,事事有文化教育;老師事無(wú)大小,隨處是榜樣;管理方法無(wú)空白頁(yè),時(shí)刻能教書育人。要讓學(xué)生們學(xué)好從細(xì)節(jié)做起,老師們最先還要從本身做起,給學(xué)生們塑造優(yōu)良的榜樣。資金投入到細(xì)節(jié)文化教育工作上,每一個(gè)學(xué)生都是有她們的'特性,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,溫暖每一顆內(nèi)心,高度重視她們的體會(huì),掌握她們的必須,把握她們的心態(tài)發(fā)展趨勢(shì),聆聽她們的響聲,進(jìn)行個(gè)性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易,把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀念核心,盡快進(jìn)行學(xué)生的各層面課堂教學(xué)工作中。

  次之,要縱覽社會(huì)發(fā)展。一直以來(lái),我們中國(guó)人的確有大而化之,虎頭蛇尾的問(wèn)題,社會(huì)發(fā)展上差不多先生數(shù)不勝數(shù),仿佛,基本上,好像,接近,大概,大致,大概,大約這些,變成差不多先生的常用詞。對(duì)自身,對(duì)他人全是這般。就在這種語(yǔ)匯一再應(yīng)用的另外,生產(chǎn)流水線的殘品出來(lái)。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 5

  結(jié)合工作實(shí)際,我近期認(rèn)真閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。讀后感受頗深,受益匪淺,深深體會(huì)到要想搞好管理工作,提升管理水平,帶出一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍,就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí),遵循“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手,以提高各方面的管理水平。

  首先,勤于計(jì)劃是基礎(chǔ)。無(wú)論做任何事情,都應(yīng)該按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),尤其對(duì)管理工作而言,其意義更為深遠(yuǎn)。公司運(yùn)營(yíng)日常工作千頭萬(wàn)緒,特別是安全生產(chǎn)工作相對(duì)較多,如果在每項(xiàng)工作實(shí)施過(guò)程中不能夠拿出具體的計(jì)劃和安排,我們的工作就會(huì)干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂,就會(huì)出現(xiàn)盲目和混亂,就會(huì)像“救火隊(duì)”一樣,哪里有險(xiǎn)情就沖向哪里。因此,勤于計(jì)劃是完成好各項(xiàng)工作的前提。但這個(gè)計(jì)劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密,并能綜合考慮到實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,也就是一定要切合實(shí)際。只有做到這一點(diǎn),我們的工作才會(huì)忙而不亂,有條不紊,井然有序。

  其次,以身作則是表率。俗話說(shuō)“沒有落后的.員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,對(duì)于我們中層管理人員,當(dāng)你對(duì)任何一件工作安排布置以后,就要以身作則,身體力行,并付諸行動(dòng)。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進(jìn)行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點(diǎn)上,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來(lái)。如按時(shí)交接班,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點(diǎn),員工就會(huì)有怨言,就會(huì)有情緒,就會(huì)將紀(jì)律視為“兒戲”,就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,做出表率,那么員工就不會(huì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,遵守紀(jì)律,并保證執(zhí)行到位,才能最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。

  第三,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。公司自運(yùn)營(yíng)以來(lái),先后制定了各項(xiàng)管理制度,且針對(duì)某些工作也拿出了具體實(shí)施方案和計(jì)劃,但往往在運(yùn)行過(guò)程中不能達(dá)到預(yù)期的效果,或者說(shuō)效果不明顯。這就要求我們必須從狠抓落實(shí)上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對(duì)照管理制度、計(jì)劃、安排等,真正將其落到實(shí)處。不能將制度當(dāng)作口號(hào)喊在嘴上,或者是落實(shí)不到位,從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅(jiān)決杜絕這些漏洞,就必須實(shí)行責(zé)任到人的管理制度。對(duì)于“責(zé)任到人”,特別是“第一責(zé)任人”制度,我始終認(rèn)為是一項(xiàng)好的管理辦法。在安排每一項(xiàng)工作時(shí),都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時(shí)間限制,只有這樣,他才能在落實(shí)過(guò)程中干得有目標(biāo)、有方向,才不會(huì)出現(xiàn)偏差。

  第四,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明是手段。嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰辦法有助于加強(qiáng)管理,我們的車站的員工相對(duì)來(lái)說(shuō)無(wú)論是文化層次,還是個(gè)人修養(yǎng),都要遜色于機(jī)關(guān)的管理人員,這就給我們開展工作帶來(lái)了一定的難度。但這個(gè)難度并不是說(shuō)不能克服,克服的辦法就是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,用一定的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)達(dá)到我們的工作要求。如適時(shí)開展“最佳員工”和“最差員工”評(píng)比等等。但在評(píng)比過(guò)程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做,否則就會(huì)事與愿違,起不到鞭策后進(jìn),激勵(lì)先進(jìn)的作用,這僅是一種提高落實(shí)過(guò)程的一個(gè)手段。

  第五,提高素質(zhì)是目的。通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力,最終目標(biāo)就是要進(jìn)一步提高我們的管理水平。在日常工作中,我們要組織車站員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能知識(shí),不斷提高車站員工的綜合素質(zhì),全面完成公司的各項(xiàng)。我認(rèn)為,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們?cè)诠芾砩暇筒挥孟瘳F(xiàn)在這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且效果一般,就能達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。當(dāng)然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長(zhǎng)期地、不斷地堅(jiān)持和努力才能實(shí)現(xiàn)的。正如汪中求先生所說(shuō)的“萬(wàn)里長(zhǎng)城不是一天壘起來(lái)的”。綜合素質(zhì),無(wú)不體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總(gè)細(xì)枝末節(jié)上,只要每個(gè)人的素質(zhì)提高一小步,車站員工的整體素質(zhì)就會(huì)提高一大步。

  綜上所述,車站內(nèi)部管理水平要提高到一個(gè)新的境界,就應(yīng)從上述五個(gè)方面狠下功夫,抓住重點(diǎn)不放松。也就是,抓管理就要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,而且要將點(diǎn)滴做細(xì)、做完美,只有做到這一點(diǎn),我們的管理水平才能得到提升。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 6

  “細(xì)節(jié)”一詞在《辭!防锏慕忉屖侵福骸艾嵓(xì)的事情,無(wú)關(guān)緊要的行為!痹诤芏嗳说囊庾R(shí)觀念里,細(xì)節(jié)就是一些細(xì)微的、瑣碎的、不值一提的小事或小節(jié)。因?yàn)榧?xì)節(jié)細(xì)小、瑣碎,人們常常自覺不自覺地忽視它,認(rèn)為細(xì)節(jié)無(wú)足輕重,不足以影響大局,更不足以成就大事,因而對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧。細(xì)節(jié)真的無(wú)關(guān)緊要、無(wú)足輕重嗎?

  10月8日,細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)重慶九龍坡區(qū)政府官網(wǎng)上一則關(guān)于首個(gè)烈士紀(jì)念日政府舉行紀(jì)念活動(dòng)的300余字的宣傳報(bào)道,竟然出現(xiàn)了3處錯(cuò)別字、2處表述錯(cuò)誤及1處表述不當(dāng)。仔細(xì)查看,該報(bào)道在稿件的標(biāo)題中就把“花籃”的“籃”寫成了“藍(lán)”色的“藍(lán)”;開頭的第一句話就把“為響應(yīng)黨的號(hào)召”的“響”寫成了“相信”的“相”;其中還寫到:領(lǐng)導(dǎo)“上臺(tái)”敬獻(xiàn)花籃、“烈士代表”敬獻(xiàn)鮮花、“雄偉”的國(guó)歌聲等不當(dāng)表述和邏輯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)“上臺(tái)”?上哪個(gè)臺(tái)?“烈士代表”?誰(shuí)敢代表烈士?政府信息公開,本意是讓老百姓了解政府的工作情況和工作動(dòng)態(tài),結(jié)果由于該政府信息發(fā)布工作人員沒有對(duì)要發(fā)布的新聞進(jìn)行細(xì)致審核,導(dǎo)致了不良的社會(huì)影響。

  9月2日,哈爾濱市延壽縣看守所發(fā)生了一起震驚全國(guó)的三名在押人員殺死一名民警后脫逃的惡性案件。在這里我不討論該案件發(fā)生的原因,我只想列舉一個(gè)事實(shí),在公布的視頻上,在押人員從出監(jiān)室門到出監(jiān)區(qū)25分鐘的整個(gè)過(guò)程全被監(jiān)控拍下,卻無(wú)一人發(fā)現(xiàn)。如果,查看監(jiān)控的民警工作認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),做到細(xì)心、用心和專心,看守所完全有足夠的時(shí)間采取應(yīng)急處置;如果,將在押人員提出監(jiān)室的民警嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注重“行進(jìn)中,干警要走在在押人員的后面,并且與其要保持一定安全距離”的細(xì)節(jié),那么他就不會(huì)付出生命的`代價(jià),F(xiàn)實(shí)是殘酷的,血的教訓(xùn)足以令人反思警醒。這兩個(gè)事例使我深深感到:細(xì)節(jié)在我們的工作和生活中無(wú)所不在,古往今來(lái),無(wú)數(shù)的雄圖偉業(yè)同樣離不開若干個(gè)細(xì)節(jié)的疊加才能成功。忽視細(xì)節(jié),再偉大的構(gòu)想、天才的思維,許多時(shí)候最終一事無(wú)成乃至一敗涂地。

  《荀子勸學(xué)篇》中說(shuō):“思索以通之!本褪钦f(shuō)做事情,時(shí)刻要講究用心,做事情之前,如果不去思考,面對(duì)突發(fā)情況就會(huì)措手不及,就會(huì)帶來(lái)?yè)p失。作為監(jiān)獄辦公室的秘書我有這樣的工作體會(huì):小事辦好了是小事,誰(shuí)也不會(huì)去注意,但辦砸了就是大事,給工作造成失誤,就要被追究責(zé)任。例如:一個(gè)會(huì)議的準(zhǔn)備往往涉及到主席臺(tái)座次的安排、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的擬寫、參加會(huì)議人員名單的擬定、來(lái)賓的邀請(qǐng)、會(huì)議資料的制作發(fā)放、參會(huì)者的吃住行等諸多環(huán)節(jié),稍不留神,不細(xì)心,不嚴(yán)謹(jǐn),就會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,就會(huì)功虧一簣;一份文件下發(fā)后,幾十、幾百雙眼睛盯著一個(gè)錯(cuò)別字特別是關(guān)鍵內(nèi)容的錯(cuò)別字時(shí),其負(fù)面影響是可想而知的;一份有幾十頁(yè)且要印幾十份的文件材料,由于校核時(shí)的疏忽,等全部印出來(lái)以后,才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)頁(yè)或錯(cuò)別字,需要重新付印,就會(huì)造成人力財(cái)力的浪費(fèi)和工作效率低下;收到上級(jí)文件,特別是緊急公文沒有及時(shí)辦理和流轉(zhuǎn),就會(huì)貽誤工作時(shí)機(jī),影響全局等等,無(wú)數(shù)事實(shí)表明,秘書工作無(wú)小事,小事辦好了是小事,但辦砸了就是大事,就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。因此,工作中我們一定要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真,才能避免失誤和差錯(cuò)。

  小事之中藏學(xué)問(wèn),細(xì)微之處見精神;做好小事強(qiáng)基礎(chǔ),抓實(shí)細(xì)節(jié)出作風(fēng)。對(duì)細(xì)節(jié)是否用心,不僅是一個(gè)人責(zé)任心強(qiáng)弱的“分水嶺”,而且是工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的“試金石”。在日常工作中,人們的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)往往體現(xiàn)在具體細(xì)節(jié)上,很多小事情,有人認(rèn)為不足掛齒,但堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)必須從細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成事事、時(shí)時(shí)、處處講嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。在辦公室,可以說(shuō),一個(gè)電話、一件事情、一張辦公桌,都可以反映出一個(gè)秘書工作者的作風(fēng)。比如,領(lǐng)導(dǎo)交辦某事,你也盡心盡力去完成了。但沒給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),沒有回音,領(lǐng)導(dǎo)心里就不踏實(shí),不知事情辦得怎么樣,是否辦完了。就這么一個(gè)細(xì)節(jié),可以反映出一個(gè)秘書人員有始無(wú)終、辦事不牢的工作作風(fēng)。由此可見,不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,敷衍了事的人永遠(yuǎn)不會(huì)獲得成功。

  監(jiān)獄警察肩負(fù)著將罪犯改造成為對(duì)社會(huì)有用的守法公民的光榮使命。隨著社會(huì)多元化的發(fā)展,監(jiān)獄在押犯構(gòu)成日趨復(fù)雜,監(jiān)獄民警面對(duì)的改造對(duì)象形形色色,管理的難度也越來(lái)越大,面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。隨著獄務(wù)公開的推進(jìn),罪犯家屬和社會(huì)各界對(duì)監(jiān)獄工作的關(guān)注度也越來(lái)越高,管理粗放、隨意而為、任何紕漏和草率,都可能使得監(jiān)獄工作陷入被動(dòng),造成不好的影響。這就要求我們監(jiān)獄民警要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。無(wú)論是在值班備勤,管理教育,安全生產(chǎn)等日常事務(wù)性工作中,還是在罪犯的入監(jiān)體檢、外出就醫(yī)、減刑、假釋、保外就醫(yī)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及執(zhí)法的各個(gè)過(guò)程中,都必須做到“眼尖、心細(xì)”,要注重細(xì)節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。只有工作深入細(xì)致,把可能出現(xiàn)的漏洞和隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患未然,才能確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。

  古語(yǔ)說(shuō):不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,就要從我們身邊的小事做起。世間事,做于細(xì),成于嚴(yán),讓我們凡事少一點(diǎn)應(yīng)付,多一分盡心;少一點(diǎn)放松,多一點(diǎn)精神;少一點(diǎn)馬虎,多一點(diǎn)認(rèn)真,把握細(xì)節(jié),樹立嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致細(xì)致再細(xì)致的工作作風(fēng),以精益求精的精神把小事做實(shí),把細(xì)節(jié)做精,促使自己的工作不斷邁上新的臺(tái)階,成就自己的事業(yè)和人生的輝煌。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 7

  四月,我作為今年第一批赴江陰培訓(xùn)的學(xué)員,日夜兼程的來(lái)到了江陰市。

  這是一座美麗濱江城市,一眼望去,滿眼都是綠,四處都是景,這里“路相通,林成帶,綠成蔭”,走在哪里,進(jìn)入眼簾的均是綠意盎然,鮮花綻放,在這樣的地方學(xué)習(xí),我們感到非常的幸福。

  借著援疆政策的東風(fēng),霍城的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的發(fā)展,人民群眾的生活有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為霍城的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)會(huì),為兩地人員提供了交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),就如江陰市委書記周鐵在江陰霍城人才結(jié)對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)儀式上所言:通過(guò)援疆這個(gè)平臺(tái),不僅促進(jìn)了兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也促進(jìn)了人才技術(shù)交流,更加深了兩地人民的深厚友誼。江陰與霍城兩地人民心連心,一家親,每年都有援疆專家赴新疆霍城支援,每年也都有相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到江陰進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  今年我有幸成為其中一員,通過(guò)在江陰市衛(wèi)生局辦公室這十天的學(xué)習(xí),不僅開拓了我的工作思路和眼界,也提升了我工作中的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在學(xué)習(xí)中,深刻感受到細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路,理念的轉(zhuǎn)變的重要性,從今年4月開始江陰市衛(wèi)生局在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部試行了無(wú)紙化辦公,所謂無(wú)紙化,就是全面推行非涉密電子公文網(wǎng)絡(luò)傳輸,實(shí)現(xiàn)辦公電子化,所有的日常公文處理(包括會(huì)議通知、事項(xiàng)辦理、文件傳閱等),以及下發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位的文件、通知和其他非保密性文稿一律不再印發(fā)紙質(zhì)文件,全部通過(guò)江陰市衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公平臺(tái)發(fā)布。為防止因人員出差等特殊情況延誤流轉(zhuǎn)時(shí)間,局辦公室將通過(guò)辦公平臺(tái)實(shí)行任務(wù)辦理短信提醒并適時(shí)推出手機(jī)版移動(dòng)辦公平臺(tái)。

  而我們霍城衛(wèi)生系統(tǒng)除了縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)有OA協(xié)同辦公,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)如今的辦公模式依然是印文件、轉(zhuǎn)文件、打電話通知會(huì)議,這樣不但浪費(fèi)時(shí)間,而且浪費(fèi)紙張,增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我想應(yīng)該借鑒江陰市衛(wèi)生局的這一先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)優(yōu)化我們的辦公流程,有效提高工作效率,切實(shí)推進(jìn)霍城衛(wèi)生事業(yè)。

  通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)動(dòng)力,置身在這個(gè)人員素質(zhì)更高、管理更為規(guī)范、涉及面更廣的新的環(huán)境中,我深感自身視野狹窄,知識(shí)貧乏,能力欠缺;深刻體會(huì)到只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),才能不斷獲取新的知識(shí),才能在學(xué)習(xí)思考的過(guò)程中不斷提升自己為人民服務(wù)的能力,才能最終通過(guò)實(shí)踐真正體現(xiàn)自己的人生價(jià)值;進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在這里學(xué)習(xí),我有一個(gè)很深的印象,就是局里的所有領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上都是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,讓我十分感動(dòng),覺得他們愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的責(zé)任意識(shí)非常值得我們學(xué)習(xí)。讓我更清楚的明白了作為一名年輕干部,只有在今后的.工作中,牢固樹立為民服務(wù)的觀念,全身心撲在工作上,以敢于負(fù)責(zé)的膽識(shí),大膽探索的勇氣,竭盡全力把自己的本職工作做好,才不會(huì)辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我開拓了視野,豐富了知識(shí),增長(zhǎng)了才干,取得了不少收獲。今后,我們將把這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和各方面的收獲充分運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力工作,不斷進(jìn)取,為霍城衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 8

  俗話說(shuō),“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!比倭校瑹o(wú)論做什么,細(xì)節(jié)都決定著成敗!

  什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,一個(gè)細(xì)節(jié),可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無(wú)數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的,每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無(wú)數(shù)鐵環(huán)組成,無(wú)論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了,整個(gè)鐵鏈也就沒有用了。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”這是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的`事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰(shuí)會(huì)想到在關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

  為什么蘋果或從樹上掉下來(lái)呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律;為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會(huì)跳起來(lái)呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)……這些事情在我們眼中再也正常不過(guò)的了,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無(wú)處不在,只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強(qiáng)者。

  “合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下!笨梢姡魏我淮纬晒Χ茧x不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一個(gè)木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個(gè)人,最差的品格決定其發(fā)展!

  當(dāng)今中國(guó)想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁,不求甚解的毛病,腳踏實(shí)地,從小事做起,注意細(xì)節(jié),才會(huì)成功。

  但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡(jiǎn)單的,它需要你每時(shí)每刻都注意著,因?yàn)榧?xì)節(jié)不會(huì)擺在你的眼前,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以,請(qǐng)記。杭(xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),我們才會(huì)更靠近成功!

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 9

  最近認(rèn)真的閱讀了汪中求編寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感受最深的兩句話是“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”、“中國(guó)有13億人口,不管多么小的問(wèn)題,只要乘以13億,那就成為很大的問(wèn)題”。

  書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用。《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó),想做大事的.人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾。

  讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功?床坏郊(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

  汪中求說(shuō)如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識(shí),第二就是訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過(guò)格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過(guò)得去的演戲。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

  一位名人說(shuō)得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí),當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會(huì)變成一種潛意識(shí),變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!從小事做起,注重細(xì)節(jié)。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量。因此,說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。

  以上就是我對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理解和感悟,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這樣一次發(fā)言的機(jī)會(huì),最后懇請(qǐng)大家能在今后的工作中一如既往的關(guān)心和支持我們的計(jì)劃發(fā)展工作,對(duì)我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出批評(píng)建議,謝謝!

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 10

  通過(guò)對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》的學(xué)習(xí),使我對(duì)精細(xì)化管理有了大致的認(rèn)識(shí):細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完善,但同時(shí)也會(huì)影響和破壞整體的完美。成功者與失敗者之間究意有多大差距,我認(rèn)為人與人之間的智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多事情一個(gè)人能做,別人也可以做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往是細(xì)節(jié)上的功夫,但決定著完成的質(zhì)量。如果看不到細(xì)節(jié)或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,就不會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作,做事情只能敷衍了事,也就缺乏工作熱情和敬業(yè)精神,因而就不會(huì)動(dòng)腦筋、想辦法去創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真做事是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好,如果誰(shuí)忽略了細(xì)節(jié),誰(shuí)就不可能真正取得成功,相反,誰(shuí)在細(xì)節(jié)上用足了心,誰(shuí)就可能贏得非凡的人生。細(xì)節(jié)在我們生活和工作中表現(xiàn)出來(lái)的魅力是無(wú)予倫比的。你可能因?yàn)閷?duì)它的注重而使你抓住很多機(jī)會(huì),從而體現(xiàn)了自身的價(jià)值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽?jī)與榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來(lái)的,如果沒有小的成功,哪來(lái)大的收獲?所以對(duì)細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)識(shí)并能用細(xì)節(jié)來(lái)塑造自己的人生,是既聰明又成功的人,因?yàn)樗麄兞私饧?xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來(lái)的.財(cái)富,從而使自己既使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光芒。但細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,比如有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),細(xì)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼祝棋拇蠛J怯梢坏蔚嗡诤隙傻,茂盛的森林是千百棵樹連接而成的,驕人的戰(zhàn)績(jī)是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成的。所以我們更應(yīng)該從思想上意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細(xì)流,故能成其大,山不拒細(xì)壤,故能就其高”。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),從我做起,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件小事,重視工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),努力做到總攬全局、滴水不漏,扎扎實(shí)實(shí)干好自己的本質(zhì)工作。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 11

  近日,讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,感觸頗深。它是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,對(duì)提高我們基層班主任的管理水平具有實(shí)際作用。

  在充滿競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來(lái)”,殊不知,我們大部分時(shí)間都是在做一些小事,假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。

  我們作為教育工作者,育人工作是個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對(duì)待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,促使學(xué)生珍惜時(shí)間、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。同時(shí)要善于和學(xué)生做工作,注重學(xué)生細(xì)節(jié),并從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,并對(duì)于這些的問(wèn)題進(jìn)行改正,培養(yǎng)其正確的德育觀。有一次我在課堂上討論孝敬父母問(wèn)題的時(shí)候,一個(gè)學(xué)生漫不經(jīng)心,我感覺到了他的情緒變化,事后找他談話的時(shí)候他就告訴我他從小失去了母親,所以一說(shuō)到親情的時(shí)候他就覺得心里特別難受。發(fā)現(xiàn)了這個(gè)學(xué)生的心理,在以后的教育中我有意識(shí)的多關(guān)愛他,結(jié)果這學(xué)生就有了很大的進(jìn)步,微笑也多了許多。

  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我每天都在和一群天真活潑的學(xué)生打交道,看起來(lái)都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺得自己的一舉一動(dòng)也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的'工作說(shuō)得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著我們,但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,從認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事,事無(wú)俱細(xì),事必躬親,落實(shí)好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過(guò)程,也就是我們教師成長(zhǎng)完善的過(guò)程。

  在工作中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻不了了之;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

  既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛心、責(zé)任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié),在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 12

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,百世興人明白無(wú)論在經(jīng)濟(jì)、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個(gè)經(jīng)典:“細(xì)節(jié)決定成敗”。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié),細(xì)微因素,它需要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),才能在平凡的積累中達(dá)到質(zhì)的飛躍。

  古人云:“不識(shí)硅步,無(wú)以致千里”,細(xì)節(jié)其實(shí)就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,百世興正是在經(jīng)營(yíng)決策中,做到事事具體細(xì)化,落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié),把先進(jìn)的`管理理念和自身實(shí)際相結(jié)合,傳承和保留優(yōu)秀的精神文化元素,吸收和融入超前的理念和思維,形成獨(dú)具特色、與時(shí)俱進(jìn)的文化,經(jīng)營(yíng),管理模式。在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟,成功洗牌,注重細(xì)節(jié)是首要。

  到公司第一天,百世興就讓我體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,保持良好的長(zhǎng)期運(yùn)行,除了要具有保持企業(yè)形象的品牌產(chǎn)品外,更需要抓好生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)銷售的每個(gè)細(xì)節(jié)。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品,急用戶之所需,改變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住商機(jī),促成發(fā)展,以最小的投入,換取利潤(rùn)的最大化。

  百世興,這個(gè)無(wú)不體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力的團(tuán)體,讓我因是百世興人而驕傲!也讓營(yíng)蘊(yùn)在“細(xì)節(jié)決定一切”的企業(yè)氛圍中的百世興人明白———細(xì)節(jié)決定成敗,誠(chéng)然也。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 13

  細(xì)節(jié)決定成功或失敗是一句耳熟能詳?shù)拿,無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域,精細(xì)的細(xì)節(jié)都能左右成敗。細(xì)節(jié)決定成功或失敗的道理不僅僅適用于工作、學(xué)習(xí)等個(gè)人事務(wù),也同樣適合于團(tuán)隊(duì)合作、管理等集體活動(dòng)。通過(guò)我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為無(wú)論何時(shí)何地,只要注重細(xì)節(jié)并在其中努力追求完美,就能提高個(gè)人和集體的成功率。

  首先,細(xì)節(jié)決定成功還是失敗,是因?yàn)榧?xì)節(jié)反映了一個(gè)人的態(tài)度和思維方式。一個(gè)人注重細(xì)節(jié),會(huì)更加注重質(zhì)量、追求完美,對(duì)待事情持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度;相反,若一個(gè)人在細(xì)節(jié)上有所馬虎,那么無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,也會(huì)帶給他人負(fù)面的影響。因此,只有重視每一個(gè)細(xì)節(jié),才能培養(yǎng)積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從而提高成功的可能性。

  其次,細(xì)節(jié)在團(tuán)隊(duì)合作中同樣起到關(guān)鍵作用。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)建立在每一個(gè)成員對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和追求上。例如,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,細(xì)心的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)注重每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)任務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)展順利;相反,若團(tuán)隊(duì)成員忽略細(xì)節(jié),可能導(dǎo)致錯(cuò)失合作機(jī)會(huì),影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果。因此,在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)成員都應(yīng)認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,注重細(xì)節(jié)的把控,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)合作的目標(biāo)。

  第三,細(xì)節(jié)決定成功還是失敗,是因?yàn)榧?xì)節(jié)體現(xiàn)了一個(gè)人的專業(yè)水平和能力。一個(gè)專業(yè)的人在完成每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),都能準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)可以提高工作質(zhì)量的細(xì)碎環(huán)節(jié)。例如,一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生會(huì)在病人診斷時(shí),仔細(xì)觀察每一個(gè)體征,細(xì)致地詢問(wèn)每一個(gè)細(xì)節(jié),以確保給出準(zhǔn)確的診斷;相反,一個(gè)不夠?qū)W⒌尼t(yī)生可能會(huì)忽視一些重要的細(xì)節(jié),導(dǎo)致診斷錯(cuò)誤。因此,在工作中,只有通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié),才能提升自己的專業(yè)水平,取得更好的.工作成績(jī)。

  其次,細(xì)節(jié)還體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。細(xì)節(jié)決定成功與否,是因?yàn)榧?xì)節(jié)不僅僅體現(xiàn)在具體的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)中,也涵蓋了一個(gè)人的動(dòng)作舉止、語(yǔ)言表達(dá)等方方面面。例如,在面試時(shí),一個(gè)候選人的細(xì)致觀察和回答問(wèn)題的細(xì)節(jié)處理,能夠在潛意識(shí)中給面試官留下較好的印象;相反,若一個(gè)人在細(xì)節(jié)處理中顯得馬虎或粗心,面試官可能會(huì)對(duì)其能力產(chǎn)生質(zhì)疑。因此,我們要時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感,通過(guò)在日常生活中培養(yǎng)良好的細(xì)節(jié)習(xí)慣,提升自己的形象和綜合素質(zhì)。

  最后,細(xì)節(jié)決定了成功與失敗也是因?yàn)榧?xì)節(jié)反映了一個(gè)人的耐心和毅力。成功往往需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持與耐心,而這種耐心往往體現(xiàn)在對(duì)待細(xì)節(jié)的態(tài)度上。例如,在一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中,一次完美的執(zhí)行往往需要一連串的細(xì)致安排和處理;相反,如果一個(gè)人在其中流于形式,缺乏堅(jiān)持,那么可能導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。因此,只有通過(guò)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),保持持之以恒的耐心和毅力,才能在最終的求勝之戰(zhàn)中獲得成功的機(jī)會(huì)。

  綜上所述,細(xì)節(jié)決定成功與失敗,無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是團(tuán)隊(duì)合作,只有注重細(xì)節(jié)并不斷追求完美,才能提高成功的可能性。細(xì)節(jié)不僅體現(xiàn)一個(gè)人的態(tài)度和思維方式,也影響個(gè)人的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在細(xì)節(jié)中,還體現(xiàn)了一種耐心和毅力,是成功的關(guān)鍵所在。因此,我們要時(shí)刻保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感,通過(guò)培養(yǎng)良好的細(xì)節(jié)習(xí)慣,為自己和集體的成功創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 14

  細(xì)節(jié)決定成敗是被無(wú)數(shù)事實(shí)證明過(guò)的。在地稅事業(yè)建設(shè)的偉大歷程中,每個(gè)普通的工作人員,每個(gè)普通的共產(chǎn)黨員,都是地稅大廈的一塊磚,一粒石,既普通又責(zé)任重大。普通在于我們的每項(xiàng)工作,所做的每件事情,相對(duì)整個(gè)地稅事業(yè)可能是微不足道的,但“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”,如果因其細(xì)、因其小而心不在焉,可能給地稅事業(yè)帶來(lái)巨大的損失:微機(jī)操作人員細(xì)小的失誤,忘記數(shù)據(jù)備份,可能導(dǎo)致整個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的癱瘓;放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),可能導(dǎo)致巨額稅款的流失,如此等等。在地稅事業(yè)的建設(shè)中,細(xì)節(jié)決定成敗仍是一條不變的法則。

  身處稅務(wù)部門,面臨的`大量工作是繁瑣細(xì)小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩,細(xì)小更不能放過(guò)細(xì)節(jié)。要本著對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)地稅事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),讓納稅人通過(guò)我們的服務(wù)感受到溫暖,讓國(guó)家通過(guò)我們的勞動(dòng)聚集更多的財(cái)富,讓人民通過(guò)我們的事業(yè)體會(huì)到國(guó)家的繁榮富強(qiáng)。

  如何重視細(xì)節(jié),更好地為地稅事業(yè)做貢獻(xiàn)?我覺得應(yīng)該從如下幾點(diǎn)做起:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),提高精細(xì)化管理的能力。

  在征管信息化建設(shè)中,精細(xì)化管理工作被高度重視。包括征管工作的“五到位”、“五落實(shí)”,都是管理精細(xì)化的具體體現(xiàn)。如何提高地掌握精細(xì)化管理水平?途徑只有一個(gè),就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正掌握精細(xì)化管理的業(yè)務(wù),真正在工作運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),才能勝任工作,發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。如果業(yè)務(wù)不精,技術(shù)不熟練,一個(gè)細(xì)小的失誤,比如誤敲一個(gè)數(shù)碼,可能讓成千上萬(wàn)的稅款流失,帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

  二、服務(wù)到位,熱情細(xì)致,方便納稅人。

  在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中,在細(xì)節(jié)上為納稅人提供周到的服務(wù)能更好地協(xié)調(diào)征納雙方的關(guān)系。如進(jìn)門問(wèn)好、請(qǐng)座倒水、解答問(wèn)題熱情細(xì)致、動(dòng)作規(guī)范周到等等,通過(guò)這些細(xì)微之處,能拉近雙方的距離,使溝通更容易,讓納稅人直接感受到地稅的溫暖,更有利于稅收事業(yè)的發(fā)展。如果沒有熱情服務(wù)的思想,擺出一付高高在上的冷漠表情、甚至一個(gè)無(wú)意識(shí)的不耐煩動(dòng)作,都可能刺傷納稅人人自尊心,給工作帶來(lái)許多不利后果。

  三、重視細(xì)節(jié)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響,著眼于地稅事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  細(xì)節(jié)有時(shí)給人帶來(lái)的影響是巨大的。稅收宣傳中一個(gè)醒目的口號(hào)可能給無(wú)數(shù)的人種下納稅光榮的種子;一個(gè)熱情周到的解釋可能給只為一個(gè)納稅人提供了服務(wù),卻給周圍的群眾留下了地稅美好的印象。但一個(gè)有損地稅形象的形為卻會(huì)在社會(huì)上造成惡劣的影響,為地稅事業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的后果。

  做為地稅系統(tǒng)的普通一員,在工作中,可能一生都沒有機(jī)會(huì)做出驚天動(dòng)地的偉業(yè)。但細(xì)節(jié)每天都會(huì)遇到,我們要樹立以地稅事業(yè)為已任的思想,以高度的責(zé)任心,在細(xì)微之處下功夫,防微杜漸,做好每件具體工作,積土為山,共同構(gòu)建地稅事業(yè)這座壯麗的大廈。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(huì) 15

  讀了汪中求先生所著《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,對(duì)我感觸最深的一句話是“做事不貪大,做人不計(jì)小”。做好每一件小事就等于做了一件大事,如果連一件小事都做不好,就更談不上做大事了。在日常工作中,對(duì)待每一件事情,無(wú)論大小都須加倍認(rèn)真,這樣才有可能把它做好。做人也是,不能計(jì)較得失,要團(tuán)結(jié)同事,多為集體著想,這樣才能贏得別人的尊重和信任。在這里還有一句話是西方的名言:“羅馬不是一天建成的”,那么我們是否可以說(shuō):“萬(wàn)里長(zhǎng)城也不是一天壘成的”不論是世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪,還是我們的服務(wù)事業(yè),都是在踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干中長(zhǎng)大的;浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,這才是長(zhǎng)大的硬道理。

  “細(xì)節(jié)”一詞,在許多人的判斷標(biāo)準(zhǔn)里都認(rèn)為是一些細(xì)微的、不值一提的小事。每每談起,更有人會(huì)說(shuō)小事也可釀成大事,但要真正從“細(xì)節(jié)決定成敗”這個(gè)層次上來(lái)理解,于我來(lái)說(shuō),也是在細(xì)讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書之后才清楚認(rèn)識(shí)到。從“細(xì)節(jié)”中感悟讀書所獲,在方方面面關(guān)注細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)的同時(shí),最終要重在實(shí)干、貴在行動(dòng)。美國(guó)著名戰(zhàn)略管理學(xué)家錢德勒說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略成功與否取決于細(xì)節(jié),行動(dòng)卻是細(xì)節(jié)成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰(zhàn)略的結(jié)果,在細(xì)節(jié)決定成敗的過(guò)程中,有沒有真正把細(xì)節(jié)抓好落實(shí)則成了我們應(yīng)當(dāng)思考的首要問(wèn)題。行動(dòng)最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。治大國(guó)如烹小鮮,成大業(yè)必重細(xì)節(jié),任何一件事都是由一些細(xì)小的“瑣事”組成的。“九層之臺(tái),起于壘士;千里之行,始于足下!闭且?yàn)樾袆?dòng),我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)“瑣事”最多。也因?yàn)樾袆?dòng),我們常在干事之時(shí),才發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)的存在價(jià)值。而以言代行,只說(shuō)不做,就會(huì)把真正的細(xì)節(jié)拋之腦后,就像老鼠提議給貓掛鈴鐺,大家一致叫好,最后一哄而散,忘了最重要的“誰(shuí)去掛”的細(xì)節(jié)。假若老鼠們真去掛一掛,也許就不會(huì)認(rèn)為這是個(gè)好提議了。所以說(shuō),行動(dòng)過(guò)程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。行動(dòng)是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。對(duì)細(xì)節(jié)的理解和重視再多,如果沒有行動(dòng),也只能是“竹籃提水一場(chǎng)空”。列寧說(shuō):“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗”,再小的事,只要做了,就能取得應(yīng)有的效果。如果不做,事情還是事情,不會(huì)因?yàn)榈却Y(jié)束。只有完成細(xì)節(jié),才會(huì)離成功越來(lái)越近。一個(gè)“行”字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。我國(guó)著名教育家陶行知原名陶知行,因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性所在,把“行”字?jǐn)[在首位,因而改名陶行知!白龊(jiǎn)單的事,始終如一”。這就是行動(dòng)和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強(qiáng)調(diào)一個(gè)“做”字,把最平凡最簡(jiǎn)單的事情做完,抓住“落實(shí)”才能保證“細(xì)節(jié)”成功,從而決定整個(gè)成敗。行動(dòng)是完善細(xì)節(jié)的'良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,同質(zhì)化越來(lái)越明顯,只有細(xì)節(jié)的比較才會(huì)顯現(xiàn)不同。如何完善細(xì)節(jié),做得更好就需要不斷的實(shí)踐,通過(guò)實(shí)干和行動(dòng)來(lái)得到證實(shí)。一點(diǎn)一滴的改變就是從細(xì)節(jié)上不斷完善,通過(guò)行動(dòng)來(lái)做得更好。與此同時(shí),行動(dòng)還可能彌補(bǔ)一些疏忽。比如有時(shí)我們因?yàn)橐恍┕芾頉]有引起重視,產(chǎn)生了疏忽,但只要我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)行動(dòng)和執(zhí)行,也會(huì)避免忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)。汪中求先生在書中說(shuō):“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到做

  一名執(zhí)行者,按章落實(shí)的重要性。重視行動(dòng),是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來(lái)做的!1%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%的失敗”。只有我們?cè)凇靶小弊稚习?%的差錯(cuò)避免了,才能發(fā)揮出行動(dòng)與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。

  細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),我們才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)校教育教學(xué)的方方面面。因此,我們沒有理由不重視細(xì)節(jié)。

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