日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

消毒供應(yīng)中心工作心得

時間:2023-06-09 18:34:25 心得體會 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

消毒供應(yīng)中心工作心得

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家收集的消毒供應(yīng)中心工作心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

消毒供應(yīng)中心工作心得

消毒供應(yīng)中心工作心得1

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下:

  完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識

  加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。

  20xx年的目標(biāo)計劃:

  1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的.完成,繼續(xù)完善消供信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識。

  4.申請選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。

  5.申請選派2名人員取得壓力容器操作證。

  6.申請選派1名護(hù)士去三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)硬式、軟式內(nèi)鏡的清洗消毒、滅菌操作技能。

  7.建議各臨床科室對外來器械和新的?破餍、器具、和物品送供應(yīng)室時需提供廠家說明書,以便規(guī)范操作。

  工作中存在的不足:

  1.管理不夠精細(xì)

  2.個別人員工作有時浮燥

  3.供應(yīng)室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設(shè)施。

  4.滅菌物品運(yùn)輸車消毒不及時。

  5.物品下送車保養(yǎng)不及時,時而給病區(qū)帶來噪音。

  年建議運(yùn)輸車貨箱內(nèi)嚴(yán)禁裝物品和工作人員,以免引起意外。

  以上是我科室xx年的工作情況總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的,我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高工作技能,工作效率,工作水平,為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!借此機(jī)會,也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康,工作順心,謝謝大家!

消毒供應(yīng)中心工作心得2

  20xx年消毒供應(yīng)室工作總結(jié) 20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下

  一、加強(qiáng)科室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求,制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。

  二、加強(qiáng)無菌物品的質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內(nèi)放置器械物品的清點,方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄,各項監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。

  4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作,制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫(yī)療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長使用有效期減少臨床工作量,把護(hù)士的時間還給病人。

  2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的`物品,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包,以滿足臨床需要。

  四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)

  1、制定年學(xué)習(xí)計劃,把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,

  對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問,對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。

  2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)

  3、科內(nèi)派1人去貴陽進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。

  五、重視醫(yī)院感染管理,及時配合醫(yī)院感染科的工作,提高安全和個人防護(hù)意識,全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌。

  工作中存在的不足

  1、手工記錄實施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員?浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識

消毒供應(yīng)中心工作心得3

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報告如下:完善工作制度,嚴(yán)格制度管理。

  加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識

  加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  密切臨床動態(tài),建立長效機(jī)制

  樹立成本意識,防止鋪張浪費(fèi)

  一.完善工作制度,嚴(yán)格制度管理

  根據(jù)供應(yīng)室的工作特點和〝二規(guī)一標(biāo)〞的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化。制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月xx號遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械。物品實施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二.加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識

  一個好的團(tuán)隊人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):

  (1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。

  (2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)。現(xiàn)場演示。個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓(xùn),考核。督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

  (3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,經(jīng)常加班,及時供應(yīng)服務(wù)臨床。

  三.加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),5月份實施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗。消毒。潤滑。干燥。滅菌。發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn),6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護(hù)長的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹。清洗等流程操作,手術(shù)室過來的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化?茖W(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝。密封式包裝的操作規(guī)范,對全麻手術(shù)后的面罩。呼吸機(jī)螺紋管。加濕器。負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時進(jìn)行清洗。消毒。包裝。質(zhì)量監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四.密切臨床動態(tài),建立長效機(jī)制

  每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,對不完善制度及時修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

  五.樹立成本意識,防止鋪張浪費(fèi)

  醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的.效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)。安全。高效。低耗。滿意,每日按時供應(yīng)全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包。敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。。xx年的目標(biāo)計劃:

  1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善消供信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。

  2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

  3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識。

  4.申請選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。

  5.申請選派2名人員取得壓力容器操作證。

  6.申請選派1名護(hù)士去三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)硬式。軟式內(nèi)鏡的清洗消毒。滅菌操作技能。

  7.建議各臨床科室對外來器械和新的?破餍怠F骶。和物品送供應(yīng)室時需提供廠家說明書,以便規(guī)范操作。

  工作中存在的不足:

  1.管理不夠精細(xì)

  2.個別人員工作有時浮燥

  3.供應(yīng)室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設(shè)施。

  4.滅菌物品運(yùn)輸車消毒不及時。

  5.物品下送車保養(yǎng)不及時,時而給病區(qū)帶來噪音。

  年建議運(yùn)輸車貨箱內(nèi)嚴(yán)禁裝物品和工作人員,以免引起意外。以上是我科室xx年的工作情況總結(jié),俗話說:〝點點滴滴,造就不凡〞,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的,我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高工作技能,工作效率,工作水平,為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!借此機(jī)會,也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康,工作順心,謝謝大家!

消毒供應(yīng)中心工作心得4

  xx年xx月xx日,我來到z第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個完全陌生的工作崗位,對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會。

  初到供應(yīng)室上班,得到科室人及羅護(hù)長的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù),分三個區(qū):去污區(qū)。檢查包裝滅菌區(qū)。無菌物品存放區(qū),以及科室的工作流程。職責(zé)和管理條例等等。護(hù)長帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后;對新舊兩個供應(yīng)室進(jìn)行對比一下,新大樓的供應(yīng)室無論是設(shè)備還是設(shè)計都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的

  第一次上清洗班,也就去污區(qū),進(jìn)入工作區(qū)時,首先需做好個人防護(hù)如:戴雙層手套?谡。帽子。面罩。防水圍裙。防水鞋等等;做好所有防護(hù)措施后,清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗時需按步驟進(jìn)行,缺一不可。開始準(zhǔn)備工作。清點。分類器械,看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全,清點后,沖洗器械上的血跡。污跡,打開軸節(jié)沖洗,在泡多酶液下泡2至5分鐘,污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物,在消毒使用500至1000mg/L含氯消毒液浸泡20至30分鐘;使用純凈水終未漂洗器械上污跡。血跡。銹跡。水垢消毒劑,清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新,最后起到潤滑保養(yǎng)作用,器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。再后來,又到新的上班地方,手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝,由于自己之前從未見過,只能先看同事及護(hù)長示范給我看,然后重一些簡單的事做起。同時我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事,護(hù)長也開始讓我著手打包及認(rèn)器械。包裝的流程等。慢慢也學(xué)會了一些簡單的工作。

  通過這段時間,很感謝同事及護(hù)長的耐心教導(dǎo)及包容,我從不會到會這過程,了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門,它的.主要工作是對與用品進(jìn)行回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作,以保證醫(yī)療。護(hù)理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸,但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床,而且還貫穿于整個醫(yī)療及護(hù)理工作中,因此供應(yīng)室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識;才能完成各項清洗。包裝。消毒。滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。

【消毒供應(yīng)中心工作心得】相關(guān)文章:

年消毒供應(yīng)中心工作計劃(精選9篇)02-14

消毒供應(yīng)中心學(xué)習(xí)心得03-31

消毒供應(yīng)護(hù)士個人總結(jié)05-25

消毒供應(yīng)室個人總結(jié)03-17

消毒供應(yīng)室工作計劃01-31

消毒供應(yīng)室工作計劃03-30

消毒供應(yīng)室個人總結(jié)7篇03-17

消毒供應(yīng)室工作計劃7篇04-06

消毒供應(yīng)室個人工作總結(jié)02-14