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后勤服務工作心得
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的后勤服務工作心得，歡迎閱讀與收藏。
后勤服務工作心得1
辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞，作為后勤服務部門，只有牢記為領(lǐng)導服務、為各部門和基層服務、為全體干警職工服務的“三服務”宗旨，樹立創(chuàng)新的思想，落實創(chuàng)新的舉措，充分發(fā)揮參謀助手、后勤、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、示范帶頭五大作用，努力探索辦公室工作的特點和規(guī)律，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面，才能更好地圍繞審判大局做好服務工作。、
一是堅持以強化服務為主旨。服務是辦公室的根本職責，做好辦公室的工作首先必須牢固樹立服務觀念，把服務工作作為辦公室的第一要務。要善于在被動服務中爭取主動，在重點服務中兼顧全面，在繁雜的事務中把握大局。要做到這些，就必須要有超前服務的'眼光，主動服務的熱情，高效服務的能力。
二是堅持以完善制度為主線。制度是一項帶有穩(wěn)定性、長期性和根本性的治本之策。要做好辦公室的工作，一方面，要不斷建立完善各項制度，增強制度的針對性和可操作性，擴大制度的覆蓋面，把每一項工作都納入科學化、規(guī)范化的運行軌道，另一方面，強化按制度辦事、按程序辦事的意識，確保各項工作始終在科學合理、便于操作的工作制度下高效運轉(zhuǎn)。
三是堅持以作風建設(shè)為主題。辦公室對外是窗口單位，對內(nèi)是后勤部門，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情的工作態(tài)度、良好的工作形象是做好辦公室工作的必備要求，要做好辦公室工作，就始終要堅持營造實事求是、團結(jié)合作、扎實肯干、務實高效的濃厚工作氛圍，把作風建設(shè)作為辦公室工作的一條主線常抓不懈。
做好以上工作，就要求我們努力做到以下三點：
第一，要敬業(yè)。宋朝哲學家朱復說，敬業(yè)就是專心致志以事其業(yè)。辦公室工作雖然大多都是服務性工作，但每個崗位都很重要，都會“牽一發(fā)而動全身”，這就決定了我們每個人都要在自己的崗位上盡全心、負全責、出全力，以一流的工作態(tài)度和工作熱情來詮釋什么是愛崗敬業(yè)。
第二，要高效。辦公室的工作特點、性質(zhì)和任務，決定了工作中突發(fā)事情多、應急事項多、需要加班加點的任務多，這就要求我們必須強化效率意識，做到遇事不推諉，辦事不拖拉，爭分奪秒，雷厲風行。
第三，要和諧。法院是個大家庭，辦公室處在這個大家庭的服務中樞，這就要求我們每個人都有謀求和諧的理念、促進和諧的行動。在服務過程中，要處處維護領(lǐng)導、庭室、干警之間的團結(jié)，要有寬廣的胸懷，大事講原則、小事講風格，能寬容、能公正、實事求是地看待別人和自己，真正做到相互理解、相互支持、相互關(guān)愛。
后勤服務工作心得2
回首過去的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，新的一年來。
在這一年來按照領(lǐng)導的預先安排，大多我主要負責軍備服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、埋頭苦干奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，高尚情操的良好作風，不斷加強主觀能動性，請示較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
對于另一名食堂負責人來說，準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善已經(jīng)完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都強烈要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，有效保證了經(jīng)費的�？顚Ｓ茫诠�(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位幾位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期開展體檢。其次，不定期對工作人員實施思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，繼續(xù)抓好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，托盤做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證公司員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員小賣部一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力緊密配合我的工作，維護全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點擴建進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己主動能夠積極主動配合其它同志工作，利用吃完飯下班后及周日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點多，本人負責銷售網(wǎng)點各網(wǎng)點日常的水電等養(yǎng)護工作，在不影響各網(wǎng)點不必正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、暖氣成功進行分戶改造、廚房通風及設(shè)備安裝改建工程。由于交由的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的纏繞植物速度趕去支援，保證用水用電人身安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的.工作，在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在分管的中會盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我深知也深知自己取得的成績與領(lǐng)導的督促，與全體員工的期望還有并不大的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習又不夠深入基層深入，工作思路不夠拓展等。
針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導和同志們的能夠幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想樓梯和工作都能更上一個臺階!
后勤服務工作心得3
一、合理使用經(jīng)費，完善辦園條件
為了盡快完善辦園初期條件，并使我們夢得利爾幼兒園更加幼兒園穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學期花了大批銀行貸款資金辦了以下幾件實事：
1、購買了幼兒營養(yǎng)量度軟件，使得孩子們以后的食譜能夠而后多樣化，營養(yǎng)均衡化。
2、大型演播廳、電教室、圖書室裝設(shè)了窗簾，避免長期日曬損毀室內(nèi)物品。
3、定期根據(jù)教職工領(lǐng)用物品的情況，添置了倉庫缺失的物品，盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時不缺貨；
4、配備了另外六個班級的五個桌椅等電器配置，以及購買了多件大型戶外糖果，攀爬球、毛毛蟲等，以及小木馬，平衡木等。
5、圓滿的完成了運動百分百親子運動會、六一兒童節(jié)活動、畢業(yè)匯報等活動，做到了有預案、有目的、有總結(jié)、有反思。
6、完成了安全教育活動，組織機構(gòu)全園教職工及幼兒地震演練，讓師生心中做到時刻生命安全在心中。
二、加強物品管理，提高使用效益
根據(jù)幼兒園組織工作規(guī)程，相一致要創(chuàng)設(shè)與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件�！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的`一個重要條件。對園內(nèi)及班級的財產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在學期開學前各班班主任進行清點登記，期末進行清點后交后勤處統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查并及時盡快維修了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學期物品的安全使用。
三、加強食堂的管理，不斷提高服務質(zhì)量
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要幼稚園的工作。這一年來，我們逐漸的建立健全了一日三餐各項膳食制度，《生活制度》、《小學生飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度建設(shè)》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》、《食物中毒后處理方案》等。食堂炊事員真正每天幼兒食譜多樣化，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析，分析幼兒幼兒每人每周營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴格堅持餐餐按照一日三餐做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹立“安全第一，一切為了孩子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。課程計劃的具體做法：
1、每月組織召開大會召開一次后勤會議，總結(jié)每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見；
2、對吧臺衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早指出并指出加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生數(shù)據(jù)安全得到了保障。
3、對廚房儲物室售票處的食品至少半個月進行一次全查，對食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等一一成功進行落實，對于過期和即將過期的食品立即剛剛處置，杜絕了食物中毒的二次污染因素。所以，本學期師生飲食無一事故全體師生發(fā)生。
四、狠抓安全工作，消除不是安全的隱患
定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預防措施，把一切不安全因素就處理在萌芽狀態(tài)。
針對全國不斷出現(xiàn)急遽的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作。門衛(wèi)室即時購買了警棍、狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全管理保衛(wèi)安全責任器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時確實制訂了日常檢查和不定期防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援專案小組，明確部門職責，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對來園來訪人員制做了認真到訪登記，明確要求幼兒接送制度，本學期沒有發(fā)生一起幼兒走失事件，可以保證了幼兒在園的安全。本學期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園打火機年檢充粉工作，保證了消火栓能夠隨時正常使用。
本學期可的后勤工作能夠圓滿完成，離不開董事會、園長的正確指導，離不開班級唐仲冕教師們的積極配合，離不開廚房、保潔的辛苦付出，離不開九位富有責任心的保安人員，離不開曉蓓這位好搭檔，更離不開我們夢得利爾大家族的團結(jié)一致。在此，向大家表示真誠的感謝。在以后的后勤工作中，我將不斷提高自身修養(yǎng)，積極進取，持著將安全放在首位的工作態(tài)度，更好的將后勤工作開展下去。
后勤服務工作心得4
20xx年上半年廳機關(guān)后勤服務工作緊扣“服務創(chuàng)新年”，圍繞交通進展“又好又快，好中求快”新主題，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快進展，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推動，隊伍素養(yǎng)再提升。實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
一、20xx年上半年工作完成狀況
(一)、行車安全有保障
上半年車隊安全行駛x萬公里，單車最高行駛x公里，月最高行駛x公里，早晚加班x次，節(jié)假日加班x天次，平均每人每月加班x天次。
(1)依法行車，確保安全。一是強化安全意識，每月一次安全學習內(nèi)容具體、有用，x月一次車輛安全檢查形式多樣，堅持每月兩次安全宣揚專欄;二是修訂《車隊安全事故處理方法》，從制度上增添駕駛?cè)藛T的安全意識和責任感。三是加強現(xiàn)有車輛日常維護保養(yǎng)，準時發(fā)覺和消除事故隱患，確保車輛完好率。
(2)圍繞宗旨，服務創(chuàng)新。一是保障了廳機關(guān)公務、全省交通重點工程建設(shè)和全省電子政務工作會、全省公路水運交通工作會、全省廉政工作會、“學、創(chuàng)、建”推動會、“老區(qū)新路”中央新聞單位采訪團、外省交通學習考察團等用車;二是加強對交通管理部門之間的聯(lián)系，按時做好車輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作，保證車隊工作和諧、有序正常進行。
(3)提升素養(yǎng)，人性化管理。一是x月份順利完成了x名汽車駕駛員聘請工作。緩解行政車輛用車緊急的矛盾，滿足交通建設(shè)進展需要;二是加強駕駛員業(yè)務技能的培訓學習。x月x日-x日組織了車隊人員到交通技術(shù)學院進行技能培訓;三是注重把握駕駛員的工作強度和工作節(jié)奏，上半年已解決兩批x人休假，緩解駕駛員的.疲憊。
(二)膳食服務講健康
(1)食堂小餐廳改造后，提升了廳機關(guān)食堂的接待檔次和服務水平。上半年x次分餐制接待，為x多位次省、部、市級領(lǐng)導提供了高水準的服務。
(2)確保了全省電子政務工作會議會議期間x多人的進餐，其中代表x多人，駕駛員x多人，機關(guān)職工正常進餐x多人。
(3)堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐x個品種、中餐x菜x湯和免費水果，供應了x次自助餐，正點開飯率到達x%。
(4)優(yōu)質(zhì)服務好職工生活，上半年提供了x次“小菜籃”。
(5)注重節(jié)省、防止浪費，加強了食堂機械設(shè)備、高檔餐具的維護與管理。
(二)物業(yè)管理上檔次
為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、干凈、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障了水電暖供應
(1)20xx年xx月xx日至x月x日供暖x天，共計x多小時，耗油x噸，開支約x萬元。經(jīng)過電話詢問，供暖滿意率到達x%以上。
(2)對空調(diào)制冷系統(tǒng)進行了全面檢查、修理，共查出隱患部位x個，并準時進行了修復，更換了循環(huán)膨脹水箱x個，x千瓦冷卻水泵葉輪軸x臺，屋面冷卻水管支架x副，風機軟接頭x個，改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補水泵及管系統(tǒng)，修理了x臺x千瓦循環(huán)水泵的電機。
(3)對中央空調(diào)室內(nèi)x多臺風機盤進行了清洗，提高了制冷效率x%左右，保證了室內(nèi)冷氣的清爽，實現(xiàn)環(huán)保供冷。
2、維護公用設(shè)施、設(shè)備
(1)協(xié)作質(zhì)檢部門對大樓2臺客梯和食堂貨梯進行了年檢，全部合格。
(2)對宿舍區(qū)(x層樓)x部電梯進行了修理年檢，對鍋爐、發(fā)電機進行了檢查保養(yǎng)。
3、房屋修理工作
今年對廳辦公大樓進行了較大范圍的修理，共用經(jīng)費x萬元，完成了：
①開始全面修理改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛(wèi)生間。x月x日到x日完成了小餐廳裝修改造，這次裝修改造任務時間緊、任務重、要求高，后勤中心高度重視，成立了專班，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合力量，倒排工期，跟班作業(yè)，加班加點，交叉作業(yè)，做到有組織、有方案、有措施、有落實，x日內(nèi)完成了小餐廳改造裝修任務。
�、诜鬯⑿蘩韽d機關(guān)附樓大會議室。
③粉刷修理廳機關(guān)宿舍區(qū)院墻、雜物間。
�、艹烦k公大樓屋面隔墻。
�、菡辺x路宿舍區(qū)健身場所。
后勤服務工作心得5
20xx年上半年在勞碌和充實中度過，總的來說，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有準時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務，能準時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能準時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等狀況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作詳情及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準時處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提示和常常檢查。
四、幫助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康xx的'企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計，網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學習過一些相關(guān)的學問技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)學問，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，肯定會在這些方面有所進步和做出成果。
面對新的下半年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進展。向其他同事學習，取長補短，互相溝通好工作閱歷，共同進步。
后勤服務工作心得6
本學期，幼兒園后勤工作在園部的直接領(lǐng)導下，后勤人員主動開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的頑強后盾。為發(fā)揚成果、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：
一、加強學習，提高素養(yǎng)。
為了進一步規(guī)范教師和保育員的日常工作，提高廣大教師對常見傳染病的識別能力，我園對教師和保育員進行了“常見傳染病的識別、預防和掌握”的培訓。我們還要求每一位老師和保育員要仔細做好幼兒一日生活的護理和指導，仔細按打算組織幼兒開展體育鍛煉和戶外活動。為了提高保育員們的保育工作能力，還組織后勤人員進行培訓。通過培訓提高了教職工們的保育工作能力。
二、落實各項安全制度，確保幼兒園工作安全正常的運作。
1.安全工作是幼兒園工作的首要任務，在一切工作正常開展前，安全是不行缺少的。
我園每天早上支配值班老師對幼兒園的整個大環(huán)境巡察一遍，確認有無存在擔心全的隱患并做好記錄。還成立了一支安全工作領(lǐng)導小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會議有記錄，定期組織領(lǐng)導組的成員進行安全檢查：電器、線路、活動場地等。如有發(fā)覺擔心全的地方，馬上進行整改。
2.節(jié)假日都有分發(fā)告家長書，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。
3.廚房的'食品堅決杜絕“
三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺變質(zhì)有味的食品，馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀看直至48小時以后，每學年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。通過一系列的抓安全工作措施，確保幼兒園平安有序的進行運轉(zhuǎn)，得到上級檢查團的一致好評。
三、重抓安全工作，保證孩子健康成長。
1.領(lǐng)導重視，認識到位。
幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導小組，特地成立了安全工作領(lǐng)導小組，形成園主任直接領(lǐng)導，定期對全體教職工進行安全教育，增添教職工的責任感。并組織全體教職工仔細學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、清靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。
2.保教并重，加強一日活動的管理。
晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準時與家長聯(lián)系，妥當處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)覺擔心全因素，準時加以引導，以防事故發(fā)生。在使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，準時發(fā)覺并實行了必要的引導措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學時，教師能依據(jù)本班的實際狀況，仔細檢查接送卡，核對把關(guān)，特別狀況必需由家長事前說明。
3.堅持實行領(lǐng)導值班制，負責催促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
4.日常修理準時化。
對老師報來的修理項目能夠準時匯報小學總務部，拿出處理方法，除特別狀況外，做到當天通知修理部門，不留問題過夜。
本學期我園后勤本著務實、勤儉的工作看法，與老師們同心協(xié)力，順利完成了期初制定的工作目標，以后還要加強學習，不斷總結(jié)，進一步提升服務水平。
后勤服務工作心得7
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作主要職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)人員工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理運營管理等科研工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務業(yè)務辦理和業(yè)務范圍報銷等工作的正常有序。一舉組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、海外市場營銷學培訓課、員工健康參加考試等活動，做到了活動在此之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部基層工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心其他工作，在相關(guān)服務工作方面做到了以下三點：變被動為主動。對公司其他工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。
特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
在協(xié)助配合其他部門熱誠工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上上齊頭并進。在工作思路、工作演算法等方面不斷改進工作和創(chuàng)新，適應公司健康發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部組織工作不斷上水，下載后可編輯修改，也可直接使用平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的其他工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責主要職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，已經(jīng)形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢測力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更快地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。“學習培訓月”在活動中，成功籌辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門納入整體性的工作計劃之中，大力加強對員工外交理論和專業(yè)技能等方面的培訓。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求量，在確保人員編制完全
后勤服務工作心得8
自擔任銀行后勤工作以來，來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導，銀行班子的團結(jié)起來協(xié)作，網(wǎng)點有關(guān)負責人的積極努力，一線員工的艱苦百折不撓。以下物資供應是這段時間的后勤工作總結(jié)。
一、用考核獎勵調(diào)動積極性是前提
運用好獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，大家深入細致的做化工企業(yè)單位工作，發(fā)動群眾工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點到深夜不為無怨言。員工就走出柜臺，有的放矢企業(yè)單位營銷。同時我行績效每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，參與度卻有增無減。
二、領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵
行領(lǐng)導、主管行長和網(wǎng)點負責人等人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取多個單位的代為簽發(fā)工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。
特別撤并是當?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后才，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和五百戶，和城南分理處主任采取先下手為強的辦法，提前編出這些單位的代為發(fā)放工資工作，。由于領(lǐng)導帶頭，激發(fā)了一線員工完成職工各項任務的積極性。
三、服務是根本
營銷上來了，柜面服務跟不上。存款就有流失的可能出現(xiàn)。我們始終把雇主服務做為根本對員工成功進行教育，在會前大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務的.認識問題。大多數(shù)員工也逐漸認識到領(lǐng)導克難攻堅把業(yè)務營銷回來就應該提供優(yōu)質(zhì)服務把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務工作規(guī)范督促檢查，強化了柜面服務質(zhì)量，贏得了更多的客戶。
四、存在問題
1、今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來，由于柜面服務質(zhì)量分批的提高其大量優(yōu)質(zhì)用戶也陸續(xù)把錢存到工行，但面對同業(yè)不計成本的與此相反無序競爭，以后的儲蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入，致使之后幾個月代理營銷保險業(yè)務緩慢，個別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，在此之后承保的代理保險營銷不會有大的發(fā)展，將會在很大程度收入上影響中間業(yè)務收入。
3、收入激勵機制亟待不斷創(chuàng)新在實踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績效薪酬過低，和一線的艱辛勞動有一定差距。
4、無專職營銷人員，加之本地地域經(jīng)濟比較落后，新業(yè)務營銷緩慢，理財金賬戶完成了3戶，銀證通還無一戶。
以后我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作，銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點，大部分要用在業(yè)務鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的互動關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營銷理財金密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭取當更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
后勤服務工作心得9
后勤服務中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分，為機關(guān)工作的正常進行提供保障。20xx年上半年，后勤服務中心在上級的正確領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務工作�，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：
一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障
1、加強資產(chǎn)管理，按需選購、保障準時
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和選購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了具體的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格根據(jù)誰使用、誰保管、誰負責的原則實行管理，避開國有資產(chǎn)的流失。
同時我單位從加強內(nèi)部掌握著手，進一步規(guī)范我單位物資選購行為。本著厲行節(jié)省、絕不浪費，保障準時的原則，嚴格根據(jù)我單位選購程序及選購相關(guān)規(guī)定，仔細細致地開展工作，確保購置準時、發(fā)放準時。
2、做好機關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務和伙食保障，機關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，仔細貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的干凈，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食x種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20xx年x月，機關(guān)食堂共計接待客飯x人次，保障機關(guān)全體員工x多人次(飯卡就餐)。
3、做好20xx年下半年度供暖費的收集統(tǒng)計工作
20xx年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統(tǒng)一進行收集，部門負責人簽認后，報后勤服務中心。
4、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作
主動開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，去除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。
5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到x平臺進行更新。后勤服務中心每月聯(lián)檢對各項目完成狀況進行檢查并打分，每月初對各項目x錄入狀況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。
然后，我部門將檢查結(jié)果、問題準時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣準時的'溝通與溝通，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠催促各項目之間的進步，相互比較，查找差距，不斷完善。
6、日常后勤服務工作
按時做好每月的考勤記錄;月度工作打算;做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作;食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。
二、存在問題
上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得肯定成果，但仍存在一些缺乏。如解決問題不夠準時，工作不夠細致扎實，員工責任意識有待進一步加強等。
總之，在下半年，后勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成果、克服缺乏、力爭后勤工作再邁新步伐，再上新臺階，為公司的建設(shè)與進展作出新的奉獻。
三、下半年的工作打算
1、做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作。
2、做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。
3、協(xié)作公司雨施聯(lián)檢工作，催促各項目做好防暑降溫工作。
4、催促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。
5、做好對項目部xx上線工作的服務與指導、監(jiān)督與檢查。
6、加強對各項目部行政后勤工作的服務與指導，做好對項目部的日常檢查工作。
7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務與指導、監(jiān)督與檢查。
8、做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
10、完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。
11、加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素養(yǎng)。
后勤服務工作心得10
我用八個字作開場吧，人生如棋、人生如夢。二十七年前，一個十八歲的小青年騎著一輛破自行車，滿懷激情地踏進了家鄉(xiāng)的一所初中，迎接他的沒有掌聲，一個頗為自負的中年老師瞅了他一眼，說了令他終身難忘的一句話“這孩子教得好書嗎”。我的人生信條是“做人清高，做事原則”，在名利上存淡泊之意，在工作中求常勝之心。工作二十七年，我從沒為工作上，生活上的事向領(lǐng)導提過任何一點要求。在很多同事眼中，我的工作很值得羨慕，很輕松，無結(jié)賬指標，沒有壓力，一天過去了也就過去了，一年完了也就完了，不會有上級部門來考核、來排隊。但是我覺得雖然不用結(jié)硬賬，但同志們心中自有一本賬，雖然不用考核，但事關(guān)切身利益的事，同志們隨時都在考核，所以我絲毫不敢有所懈怠。后勤工作總結(jié)起來就是“繁、雜、臟、險”，四個字。結(jié)合實際工作，我想談談以下幾點體會：
我鎮(zhèn)機關(guān)的房屋、設(shè)施都有近四十年的歷史了，特別是前排辦公樓，簡直可以用千瘡百孔來形容。前年夏天雷擊導致機關(guān)的電線、網(wǎng)絡(luò)多次遭到毀滅性的'破壞，當我和請來的電工師傅爬上前排三樓的樓頂時，倒吸了一口冷氣，樓頂?shù)匕迳鲜嗝组L的電線都燒成了灰燼。當時我只有暗自慶幸老天保佑，沒造成火災。當即我向領(lǐng)導建議，更換了配電室所有設(shè)施和電線主線，徹底消除了安全隱患。前段時間，由于水廠水壓不夠，前排水池不蓄水，水廠停水后就無水可用了。住在前排的一些同事很有意見。我請來師傅修了六次都沒達到效果。我與同事們一樣著急，兩次冒雨陪同維修師傅爬上樓頂?shù)乃�，看情況、找原因、想辦法，后來加裝了一根進水管，才勉強有些效果。平時小打小敲的維修更是數(shù)不勝數(shù)，只要領(lǐng)導有安排，同事們有要求，我基本上都能第一時間請師傅維修，有些事更是親自動手，盡可能地滿足要求。為了不影響機關(guān)工作環(huán)境，那些較大的維修都選擇在周未進行，自己則在旁邊陪著師傅，一是監(jiān)督質(zhì)量，二是注意安全。兩年多來，很少能過一個清閑的周未。
現(xiàn)在很多老百姓解決問題都習慣于找領(lǐng)導，找一、二把手，認為找的領(lǐng)導越大，解決問題就越快，特別無語的是一些人到政府來不是來解決問題的，好象是來撒氣的，如果領(lǐng)導不在家，他也一定要樓上樓下找個遍，還每個門窗都敲打一下，稍有勸阻，他就振振有詞地說：人民政府我為什么來不得？！每當遇到來后面找領(lǐng)導上訪的人，我都耐心地勸說解釋。每到年底，討債的人多，我都守在黨辦的門口，根據(jù)情況，協(xié)助化解一些矛盾�？傊�，寧可自己受委屈，也不讓政府掉形象。
如供銷社有一個77歲的老人，神智不是很清楚，走路是一步一趨，步子不穩(wěn)，好象隨時都會倒地，他隔幾天就要來政府后面逛一遍，我總怕他上下樓梯時摔倒，每次都是拿幾張報紙送給他，扶著他老人家，小心翼翼地送出機關(guān)大院門。
搞后勤就是和生意人打交道。各種采購、維修、車輛，我都盡量選擇最好的師傅，最優(yōu)的價格，盡心地用好每一分錢，從不收受回扣。對少數(shù)不聽勸的人在發(fā)票上多開點，我都如實地寫上實報多少。對年青人的浪費行為，我都耐心的說服教育，教給他們勤儉節(jié)約的道理。
搞后勤工作有幾怕：一怕出苕錢。二怕買到次品。三怕服務不到位。四怕不滿意。五怕不理解。但我覺得只要對得起自己的良心、對得起自己的職責，按制度辦事，一切問題都會得到解決。
以上是我工作中的幾點體會。在后勤工作中，有很多保障和服務工作做得不好，不到位的，做得不夠及時的，借此機會，我向領(lǐng)導和同事們致以深深的歉意，敬請批評指正。
后勤服務工作心得11
20xx年上半年，后勤緊緊圍繞學校黨建和行政中心工作，仔細推動后勤內(nèi)部體制機制改革，努力構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務保障體系。通過全體職工的共同努力，先后榮獲了“高�；锸彻ぷ飨冗M集體”、“高�；锸彻ぷ魑拿魇程谩睒s譽稱號�，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況總結(jié)如下：
(一)全面開展集團內(nèi)部體制機制改革
改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置。科學整合集團管理和服務職能，根據(jù)核心實體、配套部門、獨立運營實體的框架設(shè)計，形成“xx”服務格局，重新設(shè)置綜合協(xié)調(diào)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、集中選購中心、教學事務與校內(nèi)環(huán)境中心、學生公寓服務中心、餐飲服務中心、修理保障與節(jié)能中心、家屬區(qū)物業(yè)服務中心、校醫(yī)院x個中心實體，將工作重心下移，各中心工作職責更加明晰，強化集團監(jiān)督職能。
改革人力資源配置。堅持按需設(shè)崗、同類整合，集團崗位數(shù)量削減了x%，實現(xiàn)減員增效;嚴格根據(jù)聘任工作要求和組織程序，選拔出了年富力強、開拓創(chuàng)新的中層領(lǐng)導隊伍，為集團進展建設(shè)奠定堅實的人力保障。
改革績效考核方式。設(shè)立集團進展基金，依據(jù)各中心業(yè)務性質(zhì)設(shè)定服務滿意率、經(jīng)費節(jié)省指標、創(chuàng)收指標等不同任務指標并進行績效考核，針對超額完成任務部分建立績效掛鉤機制，設(shè)立績效工資，結(jié)合個人業(yè)績和職工工作表現(xiàn)進行績效考核嘉獎，切實實現(xiàn)能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，為構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務保障體系奠定良好基礎(chǔ)。
改革集團勞資體系。結(jié)合員工學歷、工齡等狀況對集團外聘人員的工資結(jié)構(gòu)進行了重新設(shè)置。實施以崗定薪，將后勤集團全部崗位劃分為中層管理、基層管理和技能(服務)x個層級及管理崗位、技能崗位x個等級，依據(jù)員工工作閱歷、技術(shù)、業(yè)務水平和工作看法等因素確定相應崗位工資等級，初步建起了“公正合理、公平透亮”的和諧勞資體系。
改革質(zhì)量監(jiān)督模式。創(chuàng)新集團服務質(zhì)量監(jiān)督管理機制，成立質(zhì)量監(jiān)控中心，構(gòu)建專業(yè)化檢查隊伍，通過制定學期及月質(zhì)量監(jiān)控策劃、編寫量化考核測評表和監(jiān)督檢查表、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)控檢查月報等方式，系統(tǒng)化的推動集團質(zhì)量監(jiān)督工作。20xx年上半年，共計實施抽樣監(jiān)督檢查x余次，發(fā)覺問題x條，提出了更新完善服務標識、加強職工服務技能培訓等改良建議，規(guī)范化、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督工作有力推動了集團服務質(zhì)量、服務效率的不斷提升。
改革選購管理體系。創(chuàng)新集中式選購管理機制，建立集中選購中心，實施集中選購、集中檢質(zhì)、集中管理使用運行模式。20xx年上半年，先后完成了x個自主設(shè)備場地租賃競價選購項目，年成交金額達x余萬元，協(xié)作學校完成了學生公寓床上備品招標選購工作，中心協(xié)作各部門完成了詢價選購x次。集中選購模式極大的削減了選購環(huán)節(jié)風險點，實現(xiàn)開源節(jié)流，增收節(jié)支。
(二)開展集團20xx年聘期聘任工作。
集團以改革為契機，開展了20xx年聘期全員聘任工作。堅持“公平、公正、公開”的原則，嚴格根據(jù)程序先后落實了中層領(lǐng)導正職、副職崗位人員的選拔聘任，并完成了集團全體職工聘用工作。在新學期開學前，有序完成了工作交接、辦公地點遷移等相關(guān)工作。
(三)加強管理制度建設(shè)
為順應改革進展需要，集團先后制定并公布了《后勤服務薪酬管理方法(試行)》、《后勤服務財務報銷工作實施細則(試行)》，起草了《后勤服務績效考核管理方法》、《后勤服務薪酬管理方法》、《后勤服務進展基金管理方法》、《后勤各部門任務指標和績效嘉獎》、《后勤服務質(zhì)量監(jiān)督實施方案(試行)》和《后勤服務物資選購管理方法(試行)》。管理制度的不斷完善為集團深入推動體制機制改革提供了根本保障。
(四)主動開展調(diào)研考察
為主動學習借鑒其它高校后勤管理服務閱歷，學校副校長xx帶著集團領(lǐng)導班子到xx大學進行了考察調(diào)研，深入探討了后勤管理體制機制改革、保障性后勤和經(jīng)營性后勤建設(shè)、公寓和餐飲管理服務模式、集中選購運行機制等內(nèi)容。同時，xx大學等兄弟院校先后到我�？疾鞙贤ê笄诠ぷ�，為深化集團改革，提升集團服務能力起到了良好的推動作用。
(五)建立后勤服務報修平臺
結(jié)合學校各類設(shè)施檢修、維護工作需求，依托學校網(wǎng)絡(luò)和自媒體形式，搭建起了后勤集團綜合性報修、修理、回訪于一體的電子化服務平臺。目前，平臺已經(jīng)進入了運行測試階段。
(六)加強節(jié)能工作管理
以“全國節(jié)能宣揚周”為抓手，聯(lián)合大學生自律委員會，在學校鐵石廣場組織開展了“關(guān)注能源危機攜手節(jié)能低碳”主題宣揚節(jié)能活動，向師生征集了xx余項符合我校實際，頗具利用價值的“節(jié)能金點子”;在生活區(qū)和教學區(qū)懸掛宣揚條幅和海報，發(fā)放宣揚單，利用食堂、公寓等地點的電子顯示屏進行節(jié)能宣揚，深化了師生的`環(huán)保意識;開展“節(jié)能有我，綠色共享”舊衣物捐贈活動，募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區(qū)，在提倡勤儉節(jié)省的同時，為困難群眾送去了愛心和暖和。
(七)加強商業(yè)街運作管理
幫助學校完成了商業(yè)街商鋪招租工作，有序落實了商業(yè)街各類文件、檔案的整理匯總、監(jiān)督幫助商鋪辦理營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生答應，完成了更換商鋪門、橫牌，液化氣瓶組間撤除等工作。同時，聯(lián)合保衛(wèi)處開展消防安全、食品安全、員工安全生產(chǎn)專項檢查，下發(fā)《食品安全指導》，對發(fā)覺問題進行跟蹤驗證，確保商業(yè)街安全穩(wěn)定運行。
(八)主動推動校醫(yī)院進展建設(shè)
加強醫(yī)療能力建設(shè)，引入中國xx大學xx分院合作共建，拓展醫(yī)療項目，提升醫(yī)療服務水平;創(chuàng)新醫(yī)療服務舉措，邀請xx中醫(yī)附屬第x醫(yī)院專家開展義診講座，籌備開設(shè)藥房和口腔科，結(jié)合患者需求擴建中醫(yī)科，為學校離退休職工進行義務體檢，貼心周到的醫(yī)療服務得到好評。
后勤服務工作心得12
后勤保障管理工作是國稅部門的一項基礎(chǔ)性工作，更是稅收管理工作重中之重。對提高稅收工作質(zhì)量和效率具有重要作用，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。為此，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國稅系統(tǒng)改革的不斷深入，后勤管理部門的任務越來越多，工作標準和要求越來越高，保障的作用也顯得越來越突出。筆者結(jié)合__縣國稅局在推行后勤精細化管理中的實踐，就進一步創(chuàng)新后勤精細管理，提升后勤保障水平作些探討和思考。
一、實施后勤精細化管理的實踐
加強后勤精細化管理工作為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。近年來，我們將后勤精細化管理納入全局重要日程，并積極探索了后勤精細化管理的有效途經(jīng)，初步健全了“機制規(guī)范，精細管理，創(chuàng)新服務”精細化管理格局，其主要做法是：
1、建立健全管理制度。按照統(tǒng)一規(guī)范、勤儉節(jié)約、保障有力的原則，逐步將機關(guān)后勤保障工作納入到規(guī)范化、制度化管理，先后制定并完善了《__縣國家稅務局物業(yè)管理制度》，《__縣國家稅務局后勤接待管理制度》，《__縣國家稅務局車輛使用管理制度》、《__縣國家稅務局綜合治理管理制度》等10多個機關(guān)后勤工作規(guī)章制度，這不僅是國稅系統(tǒng)開展“管理提高年”的需要，也是__縣國稅事業(yè)今后發(fā)展的需要。在加強全縣國稅系統(tǒng)基礎(chǔ)工作的同時，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等方面制度，進一步完善了《__縣國家稅務局家屬住宅樓管理辦法》，《__縣國家稅務局辦公樓、家屬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，各項制度的制定出臺基本上涵蓋了后勤工作各個方面，真正達到了有章可循、有矩可依、違規(guī)必究，有力地支持和保證了稅收工作的開展和國稅系統(tǒng)文明和諧。
2、設(shè)立后勤服務機構(gòu)。在推行后勤規(guī)范化管理中，著力從細化分工入手，創(chuàng)新后勤管理服務工作。按照規(guī)范管理的要求，在20__年初，機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整中，從原辦公室中將后勤服務崗分離出來，單獨設(shè)立“服務中心”，主要職責包括制度制訂、后勤接待、資產(chǎn)管理、__產(chǎn)管理、水電管理、車輛管理、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等項工作，全面履行后勤保障管理工作。
3、落實精細管理模式。為加強后勤精細管理體系建設(shè)，在全面梳理、修訂和完善各項內(nèi)部管理制度上，進一步明確了后勤保障各個工作崗位的職責、權(quán)限及流程，明確了每名機關(guān)人員應遵守的紀律和規(guī)定，實現(xiàn)了事先有目標、過程有監(jiān)控、結(jié)果有考核、責任有追究的后勤管理體系，由于后勤體系的健全，后勤管理工作更加科學化、規(guī)范化、精細化。近年來，后勤管理嚴格落實了各項規(guī)章制度，不僅提高了后勤工作質(zhì)量和效率，也節(jié)約了人力、物力、財力，在開展勤儉建局中取得了良好效果。
二、后勤管理中存在的問題
縱觀國稅系統(tǒng)后勤管理工作都是沿用計劃經(jīng)濟濟條件下的一些體制和辦法。在特定的歷史條件下曾發(fā)揮了保障有力的作用。但在新時期下，原有管理體和管理模式在運行中反映出許多矛盾和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、思想認識不到位。長期以來，由于國稅部門少數(shù)領(lǐng)導和大部分職工對后勤保障管理工作沒有充分認識，片面地認為后勤保障管理工作只是服務中心部門的事，這樣導致了后勤工作與稅收工作不相聯(lián)系，更是與國稅中心工作不能相提并論，其根源在于少數(shù)領(lǐng)導和大部分職工思想認識不到位的內(nèi)在原因所在。
2、管理模式不創(chuàng)新。在國稅部門機構(gòu)改革和稅收征管改革等因素的影響下，我們對后勤保障管理進行了改革和探索，促使了后勤保障管理向社會化的方向發(fā)展。經(jīng)過多年探索和嘗試，內(nèi)部機構(gòu)多次調(diào)整，后勤服務曾幾次從辦公室分離出來，設(shè)立“服務中心”行使后勤保障管理工作事項，但仍沒能全面實現(xiàn)社會化的管理模式，也沒能完全擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，改革的收效甚微。
3、服務理念不增強。由于人們對后勤保障管理工作的錯誤認識，所以后勤工作人員相應對后勤服務理念意識淡化，并在日常后勤管理事務中，只求維持現(xiàn)狀，不講創(chuàng)新管理方式，更不提倡為全局性稅收中心工作提供后勤保障服務。不能滿足國稅部門正常工作高效運轉(zhuǎn)，更不能適應社會常態(tài)化后勤管理需要。
三、加強后勤精細化管理的建議
古人語：“兵馬未動，糧草先行”。為加強后勤精細管理工作，除建立健全后勤管理制度外，必須進一步強化后勤崗責體系，加強隊伍建設(shè)，強化技能培訓，提高綜合素質(zhì)，提升服務功能等系列措施，是服務和保障全局性中心工作的.重要前提。
1、加強后勤隊伍建設(shè)，著力提高管理能力。為建立高素質(zhì)的后勤管理隊伍，要始終堅持以人為本的方針，著眼于后勤保障工作的長遠發(fā)展，不斷提高后勤人員素質(zhì)。一是加強思想道德教育，提高后勤保障服務意識。由于后勤工作頭緒多、壓力大，加強思想道德教育十分必要。要經(jīng)常組織后勤工作人員進行思想和職業(yè)道德教育，讓大家感悟社會公德、職業(yè)道德和為人美德，讓大家認識到后勤管理和服務工作也需要講政、講大局、講奉獻，要做好后勤保障工作必須要牢固樹立熱愛國稅、奉獻國稅的思想，進一步增強責任意識和服務意識，自覺做到文明服務，規(guī)范流程，精細管理，高效運轉(zhuǎn)。努力打造一支工作作風一流，提升服務水平，保障有力的后勤隊伍。以全心全意為機關(guān)服務為宗旨，樹立窗口意識，自覺維護國稅形象，增強職業(yè)道德建設(shè)。
2、強化基本技能培訓，著力提高服務素質(zhì)。結(jié)合局系統(tǒng)開展崗位練兵活動，有計劃、分層次地開展崗位培訓，有效地提高后勤保障隊伍的業(yè)務素質(zhì)和文化修養(yǎng)，不斷增強后勤工作人員對縣情、稅情等方面知識的了解和學習，使每名后勤工作人員在本職崗位上更能勝任工作。后勤接待工作人員包括駕駛?cè)藛T，都能較熟練地掌握本縣地理概況，歷史文化、自然景觀、
交通旅游線路以及國稅工作概況，展示較高的后勤接待工作人員素質(zhì)，充分體現(xiàn)本局獨特的接待風格。
3、創(chuàng)新先進管理模式，著力實施精細管理。按照精細化管理的要求，必須用先進管理模式，實現(xiàn)超前服務、安全服務、貼近服務，不斷提高后勤保障工作質(zhì)量和效率。一是增強超前服務意識。按照關(guān)口前移的原則，事先把內(nèi)外部條件、主客觀因素都考慮到，增強工作的預見性和主動性，減少和避免工作失誤。例如，機關(guān)辦公樓、家屬樓、辦稅服務廳、用電遇到供電部門檢修用電線路時，實施停電，給國稅工作帶來諸多不便，特別是在征稅期間，要及時通知到辦稅服務廳（各單位）及各納稅人，告知納稅人辦稅時間更改，不讓納稅人跑冤枉路，以確保機關(guān)各單位工作不因外部因素受到影響；再如，環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、計劃生育等項工作都在日常工作中要增強工作的預見性。二是增強安全服務意識。在抓好后勤保障管理工作的同時要把安全工作放在第一位。在后勤服務工作中灌輸安全服務的理念。向地方招聘保安人員，對辦公大樓和宿舍區(qū)實施24小時值班制，有效地保障機關(guān)人員工作和生活安全，為國稅系統(tǒng)干部職工提供良好生活和工作環(huán)境。進一步加強公務用車管理。在車輛駕駛時，杜絕超速行駛、疲勞駕駛和酒后駕駛現(xiàn)象，實行安全行車提醒制；特別是接送級領(lǐng)導和陪伴客人瀏覽景區(qū)，經(jīng)常性提醒客人注意安全，時時刻刻增強安全意識。三是倡導貼近服務觀念。后勤保障管理工作事無巨細，繁冗雜亂，更需要后勤工作人員做有心人、貼心人。要通過開展貼近式服務，解決大家關(guān)心的熱點、難點問題，滿足不同層次和方面的需要。當前，稅收征管改革的進一步深化，機構(gòu)收縮等諸多因素的變化，工作秩序要理順。除做好干部職工思想工作外，還在后勤保障上下功夫。必須加大招待所管理力度，著力干部職工的早上就餐問題，讓干部職工安心工作，舒心工作。四是開展勤儉建局活動。國稅部門要把勤儉建局為一項長期任務來抓，切實抓出成效來。要把節(jié)約機制引入辦公經(jīng)費管理，從細節(jié)抓起，從小處著手，保持發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，使全局干部職工樹立起“節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙、節(jié)約每分錢，從點滴做起，從我做起”的節(jié)約理念，共同推進勤儉建局深入開展。加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理。配合財務部門進一步完善固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、領(lǐng)用、報廢報損手續(xù)。把管理使用的責任落實到每個股（室）單位和干部個人，責任到人。五是加強公務接待管理。本著既熱情又節(jié)儉的原則，嚴格公務接待申請、審批制度和接待標準。由接待的職能科室、單位填寫《來客接待聯(lián)系審批單》，報服務中心負責人和分管局領(lǐng)導批準后，由服務中心負責人統(tǒng)一安排到指定地點就餐。并原則上在縣局食堂就餐，確需到城區(qū)飯店就餐的，經(jīng)局領(lǐng)導審批后，由服務中心負責人預訂食宿。六是加強物業(yè)管理。配備專門人員進行專職負責。在整個物業(yè)管理中，保養(yǎng)和維修的任務很重。要有水電工對大樓供電、供水、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)使用中的維護保養(yǎng)工作。同時對場地綠化及時，施肥澆水、除草除蟲、整枝修剪等護理工作。
后勤服務工作心得13
作為省管局（省接待辦）主管主辦的行業(yè)性指導刊物，《后勤》雜志已陪伴我們走過了近20年的歷程。從省委辦公廳機關(guān)服務中心成立，《后勤》雜志就作為我們工作的良師益友，與我們共同成長、共同進步，與我們建立了良好的工作關(guān)系，也收獲了豐厚的工作情意。
伴隨著我省科學發(fā)展、加速崛起的腳步不斷加快，全省機關(guān)事務工作不斷取得新的成就，為各級機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供了有力保障，為全省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻。省委辦公廳機關(guān)服務中心作為省直機關(guān)后勤隊伍中的一員，立足“三個服務”，也做出了自己的不懈努力，取得了較好的成績。這其中，《后勤》雜志給了我們莫大的幫助，良多的啟發(fā)，助推我們的工作不斷上臺階，不斷上水平�？梢哉f，《后勤》雜志圓滿地踐行了“機關(guān)事務的參謀顧問、后勤同仁的良師益友”這一辦刊宗旨。
經(jīng)過多年來的實踐，我們始終覺得，《后勤》雜志在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局中發(fā)揮了非常重要的作用：
一、宣傳貫徹政策法規(guī)的高效渠道
《后勤》雜志把宣傳貫徹后勤服務的政策、法規(guī)放在突出位置。結(jié)合后勤工作的針對性、時效性，積極宣傳國家和省最新的方針政策、法律法規(guī)及相應的貫徹措施，營造良好輿論氛圍，引導后勤系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮了高效渠道與載體的作用：“領(lǐng)導談后勤”和“后勤動態(tài)”專欄通過及時發(fā)布最新會議精神，使我們了解、把握高層次的工作思路和動向，領(lǐng)會領(lǐng)導同志對后勤工作的新要求，明確新目標；“新法新規(guī)”專欄重點宣傳有關(guān)后勤工作的方針政策和法律法規(guī)，使我們工作有依據(jù)、服務有規(guī)范；“公共機構(gòu)節(jié)能”專欄，宣傳國家政策，全面深入報道省內(nèi)公共機構(gòu)節(jié)能降耗的好思路、好經(jīng)驗、好做法，在省委辦公廳建設(shè)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中起到良好的作用。省委辦公廳節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的良好成果受到國務院有關(guān)部門和省管局的充分肯定。
二、交流探討經(jīng)驗心得的寬闊平臺
“它山之石，可以攻玉”�！逗笄凇冯s志充分搭建交流探討經(jīng)驗心得的寬闊平臺，通過“工作研究”、“經(jīng)驗交流”等專欄，供后勤同仁相互借鑒、相互提高。同時善于緊密結(jié)合后勤服務工作的新形勢、新情況、新任務，宣傳新精神、推廣新做法、解決新問題�！逗笄凇冯s志是我們后勤人自己的刊物，內(nèi)容豐富、信息量大、知識面廣，通過這一良好平臺，讓我們可以充分交流經(jīng)驗、共同進步。當前，后勤服務工作緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真履行管理、保障、服務職能，積極探索，開拓創(chuàng)新，向著管理科學化、服務社會化、保障法制化的目標不斷推進，在保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)、降低行政成本、服務現(xiàn)代化等方面，做出了探索和實踐，取得了較好成績，積累了不少好的經(jīng)驗與做法�！逗笄凇冯s志對此均予以報道，為后勤服務工作的.同仁提供一個良好的借鑒平臺。例如，省政府辦公廳行財處《轉(zhuǎn)變思想觀念，改革管理模式，著力提升機關(guān)物業(yè)管理服務水平》一文，就探索新型機關(guān)物業(yè)管理服務模式的具體做法進行了交流，這對我們機關(guān)服務中心提升物業(yè)管理理念，是值得思考與借鑒的。
三、促進學習密切聯(lián)系的貼心園地
機關(guān)后勤服務工作直接面對廣大干部職工，加強學習，提升干部職工的思想素質(zhì)和工作能力是做好后勤服務工作的基礎(chǔ)。我們在開展學習型單位建設(shè)過程中，就把《后勤》作為提升素質(zhì)能力的教材，作為我們提高工作能力的載體，緊密結(jié)合實際，認真學習。通過《后勤》密切聯(lián)系后勤同仁這個橋梁紐帶作用，加強聯(lián)系，學習交流，達到提高自身素質(zhì)能力的目的�！逗笄凇贰敖哟⻊铡睂冢瑸槲覀兲峁┝恕�10項接待服務安排最受客人歡迎》、《個人文明禮儀常識》、《用心服務讓顧客滿意》等文章，為我們提升服務接待工作水平提供了良好的教材。在后勤風范專欄中，宣傳報道后勤系統(tǒng)的先進人物和事跡，為我們開展“學身邊人、做身邊事”活動，提供了良好素材，激發(fā)著我們后勤人繼續(xù)發(fā)揚“忠誠敬業(yè)、務實創(chuàng)新”的精神，努力做好“三個服務”工作。“接待服務”讓我們在不知不覺中不斷提高自身素質(zhì)、工作能力；“生活風景”讓我們在閱讀中增添情趣、學到知識�！逗笄凇肥且槐倦y得的刊物，架起上級與上級、上級與下級、下級與下級之間的橋梁，讓我們以此為依托，共同成長。
當前，正是機關(guān)后勤體制改革取得明顯成效，改革面臨新的形勢和任務的敏感時期。對我們省直機關(guān)來說，也直接面對20__年辦公區(qū)搬遷到濱湖新區(qū)的新情況。新區(qū)的管理服務、老區(qū)的穩(wěn)定過渡等等，是新的挑戰(zhàn)，對我們的工作也提出了更新更高的要求。在這種背景下，如何搞好當前的工作，做好遠期的規(guī)劃……，眾多的工作都需要省管局的關(guān)心指導，也需要借助《后勤》雜志這個平臺，幫我們釋疑解惑、出謀劃策，助我們團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，為我們傳遞信息、加深友誼。這是我們的期望，也是我們共同努力的目標。
后勤服務工作心得14
在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線職工的事情，與后勤部門似乎無太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場競爭的激烈以及后勤部門發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領(lǐng)導和職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系�！鞍踩熑沃赜谔┥健辈皇悄膫�人憑空想象出來的，更不是一句空洞無實的口號，它是通過不斷的實踐和經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工，與安全無太大關(guān)系，正是這種思想認識的`偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動和服務工作的堡壘，來不得半點松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過場，虛張聲勢，要做到上下一心、團結(jié)一致，千萬不能搞上有政策，下有對策，學習執(zhí)行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動只是為了應付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，做到“警鐘長鳴”，心得體會《后勤管理工作心得體會》()。切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。
一、培訓到位，夯實后勤安全工作的基礎(chǔ)
二、制度到位，嚴格管理有章必循
制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實踐中實施的監(jiān)督制約、教育激勵、安全風險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門，但后勤部門也要結(jié)合本部門的實際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定一些適宜的能促進安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產(chǎn)與每個人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。制度、規(guī)定既然建立了，在實施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個人人講安全、人人抓安全的可喜局面。
三、責任到位，加強基層班組的安全管理班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作為班組長和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對安全生產(chǎn)活動要扎實、認真對待，反之，如果只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長和安全員一定要認真履行職責，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時帶動班員增強安全意識和主人翁責任感。同時要認識到作為班組的每一個成員都是安全生產(chǎn)的一個個小分子，不管在任何情況下，如果任何一個分子發(fā)生裂變，就足以影響整個班組、部門乃至全廠，甚至釀成不可挽回的事故。足見安全工作沒有職務高低之分，沒有主輔之分，因此每個人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，真正做到人人監(jiān)督，各負其責，在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務”的良好氛圍，一切從實際出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落，讓違章遠離我們，讓我們共同筑起一道安全的防線。 無論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤，安全生產(chǎn)是一個永無終極的話題，讓我們通過不斷的努力和學習，最終實現(xiàn)“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，用我們的事業(yè)心、責任心來確保安全生產(chǎn)，確保后勤工作的順利開展，為職工謀取最大效益。
后勤服務工作心得15
我園的后勤管理工作從目前狀況來看，各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，但也存在不足之處，下面就各項工作做一總結(jié)。
委會，共同探討膳食管理問題。在伙委會上，由保健醫(yī)向家長詳細的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營養(yǎng)的搭配，并認真聽取了家長的建議和意見。由教師填寫每天的膳食反饋表，根據(jù)反饋意見及時更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。
采買人員嚴格的'按照配量進行購買，在采買中，從來不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。
一、保育工作
這一學年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料;加強了幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習慣;在開學初對全體教師進行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓，并在日常工作中教師之間進行了互相切磋。
在冬季幼兒外出時，及時為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大，幼兒患病。
在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識加強了，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階。
二、財務工作與財產(chǎn)管理、維修
認真的做好了收托費、發(fā)獎金工作;認真記錄各種帳目，做到帳實相符、帳證相符;嚴把資金使用關(guān)，協(xié)助園長搞好經(jīng)濟結(jié)算。
開學初，對全園各崗的物品進行了清查登記，對大型物品每月進行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問題隨時解決;對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。
三、衛(wèi)生保健
配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認真記錄、分析和統(tǒng)計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。針對冬季流行性感冒，及時為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時做好各種疫苗的接種，使接種率達到了百分之百;認真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強了衛(wèi)生管理的力度。
四、安全保衛(wèi)工作
根據(jù)我園的實際情況進行了開、關(guān)門制度。加強門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準進入，生人找人一律問清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開安全會議，增強教師安全意識，嚴防各類安全事故在我園發(fā)生。
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