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銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)1
在今年xx月xx日，為全面推進(jìn)建設(shè)銀行的整體作風(fēng)建設(shè)，十分后決定在全行范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“履崗盡職”大討論活動(dòng)。作為建行下設(shè)懷化分行的一名職工，作為一名建行人，推進(jìn)全行的作風(fēng)建設(shè)我義不容辭。因此，我主動(dòng)參與到此次的大討論當(dāng)中、通過(guò)此次大討論活動(dòng)，我進(jìn)一步認(rèn)清了自身的工作職責(zé)與工作價(jià)值，深入了解了自身的工作追求，明確了自己應(yīng)要承擔(dān)的崗位責(zé)任，并回顧以往工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)找出自身的不足之處，觀察他人的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處并加以學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步完善未來(lái)的工作計(jì)劃、改善工作措施，積極為我行能夠得到又好又快的發(fā)展而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我懷化分行的明天努力奉獻(xiàn)。
一、了解崗職工作認(rèn)清自身追求
在懷化分行中，我首先是懷化分行的一員，其次才是一名深處懷化分行財(cái)會(huì)部經(jīng)理職位的經(jīng)理人員。我自20xx年從XX大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，便進(jìn)入建設(shè)銀行分派往懷化分行從事財(cái)會(huì)工作，至今已有XX年。在這多少年間，我與懷化分行共同前進(jìn)、共同成長(zhǎng)�，F(xiàn)如今，我已然成為懷化分行的一名財(cái)會(huì)經(jīng)理，我承擔(dān)著保障本行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正確與完善，為本行的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)提高基礎(chǔ)保障的職責(zé)。在日常的工作中，我不僅要保障本行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、還要建立健全本行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，親自監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。要編制和審核分行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度，正確合理調(diào)度資金，保證本行的合理日常開(kāi)支能夠給予正常供給。并同時(shí)要做好本行的.會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)為分行提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；并參與本行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行分析，編寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為分行的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)等。懷化分行對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)提供工作、發(fā)揮價(jià)值的地方，更是一個(gè)家庭港灣，我是數(shù)百名懷化分行大家庭中的一員，因此，我懷化分行的每一項(xiàng)政策，每一經(jīng)濟(jì)筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)建設(shè)都與我息息相關(guān)，扛起懷化分行的建設(shè)大任是我應(yīng)有的職責(zé)，建設(shè)誠(chéng)信“懷分”、保障業(yè)務(wù)發(fā)展是我終生的追求與目標(biāo)。
二、堅(jiān)持履崗盡職突出效益奉獻(xiàn)
在我進(jìn)入懷化分行的XX年來(lái)，我始終保持著對(duì)懷化分行特有的感情以及對(duì)財(cái)會(huì)工作的高度熱情。在分行的財(cái)務(wù)工作中我用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的工作態(tài)度，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，高效詳準(zhǔn)的工作效率發(fā)揮著自我的價(jià)值。在工作中，我將自身的專業(yè)能力切實(shí)結(jié)合到了工作業(yè)務(wù)實(shí)際當(dāng)中，并且我緊跟時(shí)代的腳步不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí)，提升自身的能力建設(shè)，為能夠更好的完成本行的財(cái)會(huì)工作而努力。
與此同時(shí)，我還注重自身的素質(zhì)建設(shè)，俗話說(shuō)：“個(gè)人素質(zhì)的提高是整體素質(zhì)提高建設(shè)的基礎(chǔ)�！睘槟軌蛲七M(jìn)本行實(shí)現(xiàn)“正風(fēng)肅紀(jì)、勤業(yè)守廉”的建設(shè)目標(biāo)，落實(shí)本行的作風(fēng)建設(shè)。我積極參加了由分行以及上級(jí)銀行組織的黨性培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，并充分利用自身工作之余對(duì)黨的十八大精神、以及其提出的“廉潔嚴(yán)反四風(fēng)”等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，以保證自身的黨性純潔。與此同時(shí)，本人還結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了檢查與整改，保證自身的作風(fēng)的“清正廉潔”，此外我還對(duì)本部門的各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善，在要求自身嚴(yán)格遵守制度的同時(shí)，也帶動(dòng)部門職員堅(jiān)守紀(jì)律，對(duì)于本單位存在的“辦事拖沓、作風(fēng)漂浮、工作執(zhí)行力差、上班遲到早退”等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的管制，并實(shí)施懲罰制度，以杜絕影響我行作風(fēng)建設(shè)因素的產(chǎn)生，帶動(dòng)職員建設(shè)勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)的良好作風(fēng)。
自本人工作以來(lái)，我不僅僅不能及時(shí)完成上級(jí)安排與部署的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)市分行黨委的系列政策與工作思路進(jìn)行深入的研究并及時(shí)制定出實(shí)施策略，做到上傳下達(dá)，保證認(rèn)真執(zhí)行其政策，高效落實(shí)其各項(xiàng)工作舉措，使其政策能夠得到有效開(kāi)展。我還盡職盡責(zé)的履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范化要求開(kāi)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)核算工作，并合理匡算年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，為本行年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)；此外，我還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查工作，在今年共檢查輔導(dǎo)了本行XX個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以及XX財(cái)會(huì)人員工作，并撰寫出輔導(dǎo)材料份，糾正其帳務(wù)金額；同時(shí)，我還完善了帳表管理辦法、機(jī)房值班交接制度，設(shè)計(jì)建立了大額支付小前置系統(tǒng)往來(lái)帳務(wù)登記簿等，以此規(guī)范了本行的會(huì)計(jì)操作行為，杜絕了差錯(cuò)事故發(fā)生；在今年下半年，我積極組織開(kāi)展了財(cái)會(huì)崗位培訓(xùn)，抓好本行帳戶清理核實(shí)工作，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)，為我行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)與保障。
三、緊跟行業(yè)發(fā)展了解自身不足
中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在不斷地建設(shè)與發(fā)展之中，而作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的主體行—銀行工作者，我更是應(yīng)該緊跟行業(yè)業(yè)務(wù)的前進(jìn)腳步，實(shí)際改善自身不足，為我行的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。銀行的發(fā)展不僅僅靠業(yè)務(wù)的支撐，更是要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制與管理為其提供最堅(jiān)實(shí)地保證。因此，做好本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的雙面控制與強(qiáng)化，是極其必要的。在從事財(cái)會(huì)經(jīng)理職位的XX年來(lái)，我雖然能夠嚴(yán)格的管控自身的工作與作風(fēng)建設(shè)，高效的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，但是在實(shí)際的工作中我還存在有一些不足之處。例如：我在工作中未能從本行的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，未能親自深入部門職工之中、實(shí)際了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源等、未能積極主動(dòng)加班工作做好勤政守業(yè)的好榜樣等，這些問(wèn)題都對(duì)我的工作效益有著一定的影響，是我應(yīng)該加以完善和改進(jìn)的地方。
四、改善自身問(wèn)題提出發(fā)展建議
在未來(lái)的工作中，我將首先改進(jìn)自身不足之處，強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)能力建設(shè)，結(jié)合原有工作經(jīng)驗(yàn)，處理好我行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，堅(jiān)決實(shí)行制度的硬性管理，認(rèn)真處理公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系，配合好各部門開(kāi)展相關(guān)工作，以不斷提高本本部門工作效率，為我行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效的提升而努力。
在懷化分行工作的20xx年來(lái)，我深度的了解和熟悉著本行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，也對(duì)本行有著以下幾點(diǎn)發(fā)展建議：一是建議本行進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行內(nèi)職工的教育與培訓(xùn)工作，以提升我行團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)能力。而是建議分行深化完善行內(nèi)各項(xiàng)制度規(guī)定，并組織專項(xiàng)人員對(duì)各部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，以提高本行的工作效益，推進(jìn)我行的快速與穩(wěn)定發(fā)展。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)2
一、作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足
一是少數(shù)單位個(gè)別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào)。往往只強(qiáng)調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過(guò)問(wèn)少，缺乏大局意識(shí)和整體協(xié)作，各彈各的琴，各吹各的調(diào)，致使一個(gè)單位工作雜音多。
二是執(zhí)行落實(shí)不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會(huì)上會(huì)下要求的多，布置的多，事前事后抓檢查的少，抓落實(shí)的少，形成制度要求在執(zhí)行落實(shí)時(shí)存在漏損和打折扣。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實(shí)的作風(fēng)和耐力。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多，應(yīng)酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調(diào)研、察民情、辦實(shí)事、求實(shí)效的機(jī)會(huì)少，時(shí)間短，一般沒(méi)時(shí)間下基層，一旦下基層也是走馬觀花，一帶而過(guò)，看到表面的東西多，看透實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題少，遇到問(wèn)題責(zé)備員工的多，幫助員工解決問(wèn)題的少。
四是給于員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少�，F(xiàn)就基層員工而言，每周進(jìn)行的例會(huì)學(xué)習(xí)和晨會(huì)已將時(shí)間占用的相當(dāng)滿，一些員工已感吃累，效果也不太明顯，離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)多年沒(méi)有過(guò)一次，一直在吃參加工作前學(xué)習(xí)教育的老本，大多數(shù)產(chǎn)生知識(shí)恐慌和本領(lǐng)恐慌。
五是對(duì)部分員工的激情和潛能沒(méi)得到充分展示。特別是提拔用人機(jī)制和工資分配機(jī)制不盡人意，存在用人“重年青輕年長(zhǎng)，重業(yè)績(jī)輕品德”；工資分配“重職務(wù)輕職稱，重崗位輕技能”等現(xiàn)象，收入差距不斷拉大，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進(jìn)爭(zhēng)職務(wù)，違規(guī)爭(zhēng)地位，年長(zhǎng)員工冷眼觀事變，無(wú)關(guān)不作為。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗，所有這些問(wèn)題如不從根本上解決，必將影響農(nóng)行事業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、體會(huì)與感受
針對(duì)上級(jí)行作風(fēng)建設(shè)的要求及各行需要解決的實(shí)際問(wèn)題，各行主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)清自己肩負(fù)的職責(zé)和使命。在作風(fēng)建設(shè)中一是要緊扣農(nóng)行合規(guī)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)現(xiàn)實(shí)，二是要緊扣股改轉(zhuǎn)換觀念時(shí)代脈膊，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題。我個(gè)人認(rèn)為，具體應(yīng)該抓好以下三個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)：
（一）“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)
所謂“以人為本”的作風(fēng)建設(shè)，就是要牢固樹(shù)立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長(zhǎng)”的.理念。通過(guò)新機(jī)制建立和作風(fēng)建設(shè)，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機(jī)和諧的員工隊(duì)伍。一是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略，努力構(gòu)建“不重年齡重能力，不重資歷重實(shí)績(jī)，品德、水平并重，職務(wù)、職稱并行”的選拔用人機(jī)制和平臺(tái)，堅(jiān)持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績(jī)”用人，使廣大員工能夠自覺(jué)把自己的成長(zhǎng)與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻(xiàn)”。二是建立公平、公正、合理的收入分配機(jī)制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù)、技術(shù)職稱、技能、業(yè)績(jī)等指標(biāo)，為員工提供更多發(fā)展空間，開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)，避免都向職務(wù)這座獨(dú)木橋上擁擠，造成更多的落水者。三是切實(shí)加強(qiáng)制度文化和執(zhí)行文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好“二會(huì)”，即有效的組織好機(jī)關(guān)、基層員工例會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)講評(píng)，把“二會(huì)”活動(dòng)變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺(tái)，即基本法規(guī)、基本制度、基本規(guī)程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高和錘練員工執(zhí)行制度，合規(guī)操作的能力，提升服務(wù)水平。四是增強(qiáng)對(duì)員工的了解，關(guān)愛(ài)、營(yíng)造人本氛圍。以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工，尊重員工，不斷加深對(duì)員工的溝通與互動(dòng)，知其行，解其意，洞其想，察其求，適時(shí)引導(dǎo)、疏理、幫助、排憂，達(dá)到相互了解，相互信任，相互支持。與此同時(shí)建立和完善員工健康娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施，因地制宜舉辦相應(yīng)的文體活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的團(tuán)隊(duì)家庭氛圍，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家，我愛(ài)我家”思想情感。并從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，即在重大節(jié)日、員工的紅白喜事及生日等重要時(shí)節(jié)，贈(zèng)送物品和愛(ài)心，對(duì)困難員工或生病員工及時(shí)探訪，增加家庭溫暖和友誼。五是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，讓員工“知行情，議行政，務(wù)行事”，增強(qiáng)做單位主人翁的責(zé)任感和自豪感。通過(guò)以上人性化管理，人本措施的實(shí)施，不斷增強(qiáng)內(nèi)部控制力。
�。ǘ耙陨碜鲃t”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾（員工）之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴(yán)要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：
一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強(qiáng)整體意識(shí)，大局意識(shí)，屈尊降優(yōu)意識(shí)。處世辦事，主動(dòng)和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀(jì)上率先垂范。“正人先正已”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯(cuò)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督和制度約束，并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí)；有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的佳績(jī)，不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績(jī)，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。
五是開(kāi)拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì)，去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng)。
�。ㄈ┣趭^好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工（干部）、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話很有見(jiàn)的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。按照木桶短板理論，團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過(guò)強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實(shí)施，那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級(jí)行應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠(yuǎn)程電子化教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)3
近期，在我行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我行召開(kāi)了員工作風(fēng)整頓大會(huì)。通過(guò)這一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，本人對(duì)銀行工作又有以下幾點(diǎn)新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
一、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識(shí)。
通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到，自己作為銀行從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)換。
進(jìn)入銀行這個(gè)大集體已經(jīng)三年多了，各方面的工作也基本熟悉，作為一名銀行工作人員，必須徹底轉(zhuǎn)變以前的舊觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。因?yàn)槲覀兎⻊?wù)行業(yè)，面對(duì)的是各行各業(yè)的人士，面對(duì)客戶時(shí)我們要熱情真誠(chéng)，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，切切實(shí)實(shí)地為他們著想，耐心解答他們提出的問(wèn)題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為客戶服好務(wù)，為我行的事業(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，必須更加認(rèn)真的對(duì)待，全力以赴，踏踏實(shí)實(shí)的做事，一絲不茍的完成任務(wù)。
二、解放思想，勤奮學(xué)習(xí)。
始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前學(xué)習(xí)的要領(lǐng)，這就要求我們必須解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展自我，完善自我。首先我要加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉，加強(qiáng)我行的各種產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平。我們要結(jié)合實(shí)際，將所學(xué)運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)，將會(huì)議的精髓貫通于工作之中，辦事情做事業(yè)都始終堅(jiān)持以先進(jìn)的思想觀念為主旨。同時(shí)還必須時(shí)刻保持自學(xué)的心態(tài)，吸收先進(jìn)的理念，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率和服務(wù)水平。
三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)。
想要徹底的轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立起良好的銀行人員新形象，我們每一位都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，以良好的工作態(tài)度和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌來(lái)迎接新的工作任務(wù)。
我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，大力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；始終牢記黨的.宗旨，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)面向；始終牢記銀行服務(wù)人員形象，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)；愛(ài)崗敬業(yè)干凈干事。有過(guò)錯(cuò)不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，勇于改正。做好批評(píng)與自我批評(píng)是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。我要始終堅(jiān)持以他人為鏡、以先進(jìn)為榜樣，大膽的亮短見(jiàn)肘，虛心接受意見(jiàn)，積極改正。
為把自己塑造成一名優(yōu)秀的銀行服務(wù)人員而努力！本次作風(fēng)整頓，個(gè)人認(rèn)為是十分必要的，它對(duì)我們完成今年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步樹(shù)立銀行從業(yè)人員的良好形象，提高工作效率具有重大作用。作為銀行工作隊(duì)伍中的一員，做好本職工作是我的第一要?jiǎng)?wù)。我為在今后的工作制定出如下一些具體的改進(jìn)措施：
1、是努力學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。
2、堅(jiān)定信念，樹(shù)立正確的目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)三年多的工作學(xué)習(xí)，我已經(jīng)漸漸融入這個(gè)大集之中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持都讓我感覺(jué)到自己對(duì)這個(gè)大家庭的依賴和感情。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)4
下文為大家整理了，希望可以幫到您哦!按照市辦關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體要求，本人通過(guò)單位組織的集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、討論和自學(xué)，深刻認(rèn)識(shí)到干部員工作風(fēng)是我們農(nóng)村信用社系統(tǒng)工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)�，F(xiàn)根據(jù)在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體實(shí)踐中，淺談以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):堅(jiān)持把思想作風(fēng)
建設(shè)擺在第一位，解放思想。實(shí)事求是，以改革創(chuàng)新精神開(kāi)展工作。聯(lián)社的管理人員特別是班子成員，必須立足新的實(shí)踐，解放思想、實(shí)事求是，努力適應(yīng)黨的任務(wù)、執(zhí)政環(huán)境的深刻變化，勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，改變那些已經(jīng)不合時(shí)宜的觀念、工作機(jī)制和工作方法，使黨的監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)。要把繼承與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。
切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力學(xué)習(xí)，是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名干部終身的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展，寬廣的`視野、正確的決策，來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高干部自身綜合素質(zhì)，堅(jiān)決糾正學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)積極性、自覺(jué)性不高的問(wèn)題，任何人不得借年齡大、工作忙、負(fù)擔(dān)重等理由推脫學(xué)習(xí)，要努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾(員工)之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴(yán)要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：
一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強(qiáng)整體意識(shí)，大局意識(shí)，屈尊降優(yōu)意識(shí)。處世辦事，主動(dòng)和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀(jì)上率先垂范。“正人先正已”，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯(cuò)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督和制度約束，并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí);有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的佳績(jī)，不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績(jī)，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。
五是開(kāi)拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì)，去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng)。
勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話很有見(jiàn)的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。
按照木桶短板理論，團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過(guò)強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實(shí)施，那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級(jí)行應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠(yuǎn)程電子化教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。
以上就是，相信可以幫到您哦!
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)5
�。ㄒ唬└倪M(jìn)銀行工作作風(fēng)，增加有效信貸投入，解決“貸款難”與“難貸款”的矛盾
“貸款難”與“難貸款”是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。一方面，“難貸款”說(shuō)明金融服務(wù)對(duì)象——企業(yè)、居民客觀上存在對(duì)金融產(chǎn)品的巨大需求潛力；另一方面，“貸款難”說(shuō)明銀行業(yè)也存在著迫切需要尋找富余資金出路、增加自身收益的問(wèn)題。顯然，解決“貸款難”與“難貸款”這一對(duì)矛盾，銀行業(yè)與其服務(wù)對(duì)象具有共同的利益結(jié)合點(diǎn)。
因此，只要我們銀行業(yè)的廣大工作者切實(shí)提高金融服務(wù)水平，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，銀行業(yè)與服務(wù)對(duì)象之間多溝通、多交流，采取有效措施，力戒浮躁，深入到大、中、小企業(yè)中去，深入到個(gè)體私營(yíng)及非公有制企業(yè)中去，深入到城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民群眾中去，就能夠較好地解決“貸款難”與“難貸款”這一對(duì)矛盾，就能夠貫徹好穩(wěn)健的貨幣政策，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
（二）改進(jìn)銀行工作作風(fēng)，降低不良貸款占比，提高銀行業(yè)的盈利水平
不良貸款的形成有主觀和客觀兩個(gè)方面的原因。就主觀方面而言，如果銀行業(yè)的工作人員能夠在“貸前”進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、“貸時(shí)”進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)的審查、“貸后”堅(jiān)持實(shí)事求是的檢查，如果銀行業(yè)的工作人員能夠堅(jiān)持“審、貸、查”等必要的制衡約束制度，如果有關(guān)金融監(jiān)管部門進(jìn)行了及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，那么，因主觀因素造成的不良資產(chǎn)必然大大減少，不良貸款率就可以得到較好的控制。
銀行業(yè)只有努力提高金融服務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，才能夠降低不良貸款，減少相當(dāng)一部分損失；同時(shí)，金融服務(wù)工作作風(fēng)的改進(jìn)，在一定程度上能夠增加金融產(chǎn)品的有效供給，信貸資產(chǎn)質(zhì)量就會(huì)得到提高，不良貸款率就能夠控制在較為合理的水平，銀行業(yè)自身的收益也會(huì)明顯上升。
�。ㄈ└倪M(jìn)銀行工作作風(fēng)，力戒官商、衙門習(xí)氣
目前，有的農(nóng)村信用社不同程度地存在官商習(xí)氣、衙門習(xí)氣，已影響了黨和國(guó)家宏觀金融政策的有效實(shí)施。農(nóng)村信用社是為“三農(nóng)”服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)，要有“走千家萬(wàn)戶”、“跨千山萬(wàn)水”、“吃千辛萬(wàn)苦”的工作作風(fēng)。而在有的地方，這種“挎包精神”不見(jiàn)了。
一方面，廣大農(nóng)民特別是渴望致富的貧困地區(qū)的農(nóng)民亟需農(nóng)村信用社的有效信貸扶持，發(fā)展生產(chǎn)、改善生活；另一方面，有的農(nóng)村信用社卻把目光盯在少數(shù)“大戶”身上、放在縣城及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，偏離了為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，導(dǎo)致有的農(nóng)村信用社存貸比例各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解落實(shí)情況，切實(shí)把改變會(huì)風(fēng)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的重要途徑來(lái)抓，強(qiáng)調(diào)在少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)的基礎(chǔ)上，會(huì)前深入調(diào)研，會(huì)中強(qiáng)調(diào)效率，會(huì)后抓好落實(shí)。
針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和群眾關(guān)切的焦點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，要組織相關(guān)工作小組帶著問(wèn)題深入各基層黨組織實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)，同時(shí)增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、相關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)解答、部領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)點(diǎn)名脫稿表態(tài)發(fā)言等互動(dòng)環(huán)節(jié)。這樣的開(kāi)會(huì)形式才簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)，既節(jié)省了會(huì)議開(kāi)支，又提高了工作效率。對(duì)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，要實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效管理考評(píng)辦法，做到“落實(shí)有回聲”。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的難易和重要程度分為部級(jí)、科級(jí)兩個(gè)層次，賦予不同的分值，定期考評(píng)。對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)，要求各科室安排專人辦理，辦公室負(fù)責(zé)督辦，及時(shí)將進(jìn)度、結(jié)果及反饋信息及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
貫徹落實(shí)好xxxx，在改進(jìn)黨的作風(fēng)方面取得更大成效，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，還要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)制度頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步形成領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的良好環(huán)境，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。當(dāng)前要著重在四個(gè)方面努力：
一是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。深化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制改革，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的.籠子，防止權(quán)力濫用，防止特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。深化行政審批制度改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，減少行政審批事項(xiàng)，規(guī)范審批程序和行為，防止行政權(quán)力對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)。
二是完善公開(kāi)制度。大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和各領(lǐng)域辦事公開(kāi)，不斷擴(kuò)大公開(kāi)的范圍和覆蓋面，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，使各種不正之風(fēng)和消極現(xiàn)象得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
三是深化干部人事制度改革。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先，注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，形成正確的用人導(dǎo)向，使政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部得到提拔重用，不讓老實(shí)人吃虧。擴(kuò)大干部工作中的民主，充分尊重民意，重視群眾評(píng)價(jià)，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部眼睛向下、立足實(shí)際、埋頭苦干、服務(wù)群眾，切實(shí)作出人民滿意的工作實(shí)績(jī)。
四是完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，把考評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。把群眾滿意作為作風(fēng)建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)，更多地把評(píng)價(jià)權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，更好地搭建公開(kāi)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、受理群眾訴求的平臺(tái)，妥善解決群眾訴求，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)6
20xx年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)中，按照聯(lián)社的指示精神，以開(kāi)展“正作風(fēng)、促發(fā)展”為主題，開(kāi)展“治庸、治懶、治奢、治散、治浮”等現(xiàn)象，通過(guò)學(xué)習(xí)查找自己在服務(wù)本社工作中存在的問(wèn)題及薄弱的環(huán)節(jié)，在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行工作紀(jì)律，落實(shí)工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)等存在的問(wèn)題，根據(jù)學(xué)習(xí)過(guò)程中的認(rèn)識(shí)，本人有以下的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。解放思想，實(shí)事求是，以改革創(chuàng)新精神開(kāi)展工作。緊密圍繞“正作風(fēng)、促發(fā)展”為主題，引發(fā)新一輪思想大解放的熱潮，切實(shí)摒棄落后思想，陳舊觀念，樹(shù)立全局觀念，大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。
二、切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作效率。
三、要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行自己的崗位職責(zé)。無(wú)論自己從事什么工作，都要樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡責(zé)把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一
起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。
四、要切實(shí)搞好團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。要珍惜同事間共同工作的機(jī)會(huì)，工作上互相商量、溝通、幫助，生活上相互關(guān)心、照顧，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，在本單位內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，以利于各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
五、時(shí)刻以“正作風(fēng)、促發(fā)展”為理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，尋找差距，我們每一位員工都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對(duì)自己的.思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為聯(lián)社的發(fā)展添磚加瓦。我們始終要牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。
一身正氣做人，一絲不茍做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，風(fēng)正人和促發(fā)展。要積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實(shí)事，把工作提高到一個(gè)新的水平。通過(guò)自查自糾、取長(zhǎng)補(bǔ)短對(duì)照自己，堅(jiān)決杜絕“庸、懶、奢、散、浮”等現(xiàn)象，把“正作風(fēng)、促發(fā)展”力促工作上新臺(tái)階、新水平。
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