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銀行廳堂營銷心得
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編收集整理的銀行廳堂營銷心得,希望對(duì)大家有所幫助。
銀行廳堂營銷心得1
在當(dāng)今的銀行個(gè)金業(yè)務(wù)中,電子銀行是現(xiàn)在各大商業(yè)銀行的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向,隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的日趨完善和健全,人們會(huì)越來越多的應(yīng)用在線支付手段,而且追求的目標(biāo)是最安全,最快捷,最便宜,最有效率的方式。伴隨電子銀行成為銀行發(fā)展主渠道的浪潮中,作為一名理財(cái)經(jīng)理,談?wù)勅绾蝸碜龊秒娮鱼y行營銷這一話題,以下是我在工作中的一些心得體會(huì)和具體做法,不對(duì)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
當(dāng)前我行推出了很多電子渠道的理財(cái)產(chǎn)品,我發(fā)現(xiàn)柜面上的理財(cái)產(chǎn)品的年化收益率并沒有電子渠道的理財(cái)產(chǎn)品收益高。我從前兩年開始就推薦客戶辦理電子銀行,通過電子銀行來購買我行的省專屬理財(cái)和電子渠道的理財(cái)產(chǎn)品?蛻粲捎谝郧皼]有用過這些電子工具,我們就教客戶如何使用網(wǎng)上銀行,當(dāng)時(shí)我網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)配備了電子銀行終端?蛻羰褂煤,感覺比以前辦理理財(cái)方便多了。隨著越來越多客戶辦理,很多客戶通過電子銀行能夠及時(shí)搶購到理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí)柜面的壓力也減少了很多,因?yàn)橐郧袄碡?cái)產(chǎn)品都要到柜臺(tái)搶購,同時(shí)前面的客戶搶到了,但是排在后面的`客戶不一定都能夠買到。同時(shí)也會(huì)引起客戶的抱怨。但是現(xiàn)在通過網(wǎng)上銀行購買,后來我行又新增了4臺(tái)終端,這樣每次購買理財(cái)產(chǎn)品很多客戶都能及時(shí)的買到。抱怨也越來越少。
主動(dòng)營銷就顯得尤為重要。我的做法就是無論是新開客戶,還是掛失、換卡客戶,都將我行的網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、電話銀行、短信一起向客戶營銷,如客戶已簽約電子銀行,要么追加簽約,要么關(guān)閉重開,簽約后及時(shí)由電子銀行直銷隊(duì)員幫客戶激活,教會(huì)客戶正確使用我行的電子銀行產(chǎn)品,這樣我們的同步率和活躍度就都上來了,假使這些客戶真的使用了我行的電子銀行,并且確實(shí)覺得方便,那么他們便會(huì)對(duì)我行產(chǎn)生信任感,這樣有利于我們的存款和其他產(chǎn)品的營銷,甚至?xí)扑]給他們周圍的朋友,這便形成了潛在客戶。所以主動(dòng)營銷是非常重要的。
我們同時(shí)要立足大堂,不放過任何營銷機(jī)會(huì)。我們常說大堂制勝,其實(shí)電子銀行營銷也是如此。比如匯款的客戶在填單時(shí),大堂經(jīng)理就可以向客戶推薦我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行,手續(xù)費(fèi)打折和不用排隊(duì)等候?qū)?jīng)常異地匯款的客戶吸引力十足,營銷效果非常好;又比如經(jīng)常來網(wǎng)點(diǎn)查詢余額的客戶可以推薦使用我行的短信通知,客戶資金有任何風(fēng)吹草動(dòng),可以立馬知曉;再比如有時(shí)客戶在無意中說到要去交話費(fèi)、電費(fèi)、交通罰沒款或購買機(jī)票的,可以趁機(jī)營銷我行的網(wǎng)銀,只要將網(wǎng)上銀行實(shí)實(shí)在在的安全性和便利性展示給客戶,很少有不動(dòng)心的。大堂處處是機(jī)會(huì),營銷要到位。我行已經(jīng)從理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理到柜員已形成了一種聯(lián)動(dòng)營銷,全員營銷的模式,平時(shí)大家經(jīng);ハ嘟涣鳎ぷ髦凶龅搅硕嚅_口,巧營銷,增加了電子銀行的簽約數(shù)量和交易量。
同時(shí)網(wǎng)銀的開通必須在本人同意的情況下,才能辦理。網(wǎng)絡(luò)是強(qiáng)大的,無論是什么樣的網(wǎng)銀保護(hù)形式,都是存在不安全性。而這樣的不安全,帶來的損失也是巨大的。我們一定要有這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以免產(chǎn)生不必要的糾紛。短信開通也是,雖然不會(huì)涉及安全性問題,但是畢竟是收費(fèi)的服務(wù),需要客戶的同意才能辦理,不能強(qiáng)買強(qiáng)賣。還有一點(diǎn)很重要,不要把營銷做成推銷。營銷是把好的產(chǎn)品推薦給需要的客戶,做有區(qū)別的推薦,中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,開通此種功能。而不是強(qiáng)行甚至逼迫客戶開通、使用,影響我行的形象。
以上只是我個(gè)人在辦理業(yè)務(wù)中總結(jié)的一點(diǎn)小小心得,跟各位同事相互溝通、交流下。有什么不足之處,還需要大家相互指出,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為農(nóng)行創(chuàng)造更美好的明天,努力奮斗。
銀行廳堂營銷心得2
我在柜面工作有一年多了。柜臺(tái),這個(gè)銀行與客戶面對(duì)面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。柜員作為銀行的一線工作人員,是客戶了解銀行的門戶,代表的是整個(gè)銀行的形象。同時(shí),也是面對(duì)客戶最多的人員,所以柜員的營銷更為直接、有效。柜臺(tái)營銷,是銀行營銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現(xiàn)有的柜臺(tái)和人員,為客戶辦理的業(yè)務(wù)的同時(shí),把客戶需要的其他金融產(chǎn)品推銷給客戶。那么,如何做好柜臺(tái)營銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養(yǎng)顧客的忠誠度,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?以下是我在柜面工作的心得體會(huì)。
一、微笑、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營銷技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之一。如果客戶來到我們的柜臺(tái)前時(shí),看到的是柜臺(tái)里一張毫無表情的臉,客戶還會(huì)再來嗎?無論是工作壓力太大,還是累了,不管什么原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會(huì)使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會(huì)引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說實(shí)在的,面對(duì)這世界上各種各樣的人,要使每個(gè)人對(duì)自己的工作百分之百滿意是很難的。那么,我們應(yīng)該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發(fā)自內(nèi)心的`微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度,也使我們對(duì)產(chǎn)品的營銷得以繼續(xù)。柜臺(tái)作為銷售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務(wù),代收代繳各種費(fèi)用、多種形式的理財(cái)?shù)鹊刃聵I(yè)務(wù)品種不斷推出,這無疑給柜臺(tái)增加了壓力。柜員如果從開始營業(yè)到營業(yè)終了面前都是排著長龍,那么哪有時(shí)間和精力開展?fàn)I銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開營銷,這樣,不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、了解所營銷的產(chǎn)品
首先,我們需要全面的了解產(chǎn)品的用途,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn),找到適合該產(chǎn)品的客戶群,向客戶作個(gè)性化的推介。在面對(duì)客戶的咨詢時(shí),做到應(yīng)答自如,體現(xiàn)柜員的專業(yè)性。因?yàn)閷I(yè),營銷才更有力度。只有我們堅(jiān)定信念才能使客戶相信我們的推薦,愿意接受我們的建議。就我行的理財(cái)產(chǎn)品為例,我們會(huì)分別推出 5 萬起售、10 萬起售、50 萬起售還有面向高端客戶的 100 萬、200萬的理財(cái)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的時(shí)間上我們有一個(gè)月的月月有約和月計(jì)劃,也有時(shí)間長一點(diǎn)的兩三個(gè)月的產(chǎn)品,還有時(shí)間更長的,在短期理財(cái)方面,我們有兩三天的周末理財(cái)和七日有約,這就需要我們的做好對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí),了解每一期我們推出的是怎樣的產(chǎn)品,多少錢起售、時(shí)間的長短以及利率是多少,這樣在客戶向我們咨詢時(shí),才可以將適合的產(chǎn)品推薦給客戶。周五,一女士在我們興化支行營業(yè)部的柜臺(tái)辦理有折存款業(yè)務(wù),我們的柜員在為客戶辦理時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶的存折上有200 多萬員余額,就向客戶推薦定期存款,但客戶解釋說這筆錢下周是要轉(zhuǎn)到企業(yè)賬戶上的。柜員了解到這個(gè)客戶是某企業(yè)的總經(jīng)理,于是柜員向客戶推薦了我行的周末理財(cái)產(chǎn)品,周五下午開始做,周一早上到賬,不影響客戶把錢轉(zhuǎn)到對(duì)公賬戶,客戶對(duì)此很感興趣,并購買了我行的周末理財(cái)產(chǎn)品。至今,該客戶已經(jīng)在我行做了很多期的周末理財(cái)新產(chǎn)品,并介紹家人朋友在我行購買了其他的理財(cái)產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)信息的掌握可以很好的將新
產(chǎn)品營銷給客戶從而提高我行的業(yè)績和形象。
三、把產(chǎn)品推薦給需要的客戶。
一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn)于能夠令更多的人使用。金融電子技術(shù)日新月異,自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行相繼問世,讓老百姓盡情地體驗(yàn)了高科技成果給金融活動(dòng)帶來的便捷。客戶使用網(wǎng)上銀行交易不僅可以節(jié)省交易時(shí)間,更能省去在柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)間,同時(shí)自主操作更能滿足客戶的需求。在網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)達(dá)的今天,已經(jīng)越來越多的人適應(yīng)了網(wǎng)購的方便,這也為我們網(wǎng)上銀行的營銷帶來了方便。比如年輕人開戶,就先問是否需要免費(fèi)開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),可以上網(wǎng)轉(zhuǎn)賬、購物的。對(duì)于這樣的客戶群,免費(fèi)開通、網(wǎng)購是他們的吸引點(diǎn),自然欣然接受。網(wǎng)上銀行的營銷不要局限于開戶客戶,還有一些潛在客戶。前來辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),尤其是賬戶到賬戶業(yè)務(wù)的客戶,可以大力推薦使用網(wǎng)銀,既方便又快捷。例如子女在外地上學(xué)的父母,他們經(jīng)常要來到我們的營業(yè)廳來辦理匯款轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),我們的柜員一邊在為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),一邊詢問:“先生,請(qǐng)問您有我們中行的卡嗎?” “有啊!” “那您可以開通我們中行的網(wǎng)上銀行,在家就可以把錢匯給您在 ”外地上學(xué)的子女,不用您每次來都排這么久的隊(duì)!熬W(wǎng)上匯安全嘛,我怎么知道孩子有沒有收到! “現(xiàn)在網(wǎng)上銀行匯款也跟柜臺(tái)一樣快到賬的,而且您在匯款時(shí),可以錄入對(duì)方手機(jī)號(hào)碼,這樣匯款成功,對(duì)方就會(huì)收到短信提示,這是免費(fèi)的。” “那這么方便,別人把我錢轉(zhuǎn)走了怎么了怎么辦?” “怎么會(huì)呢,我們中行的網(wǎng)上銀行為提供雙重保障。要從您的賬戶把錢轉(zhuǎn)出去,需要有您這個(gè)動(dòng)態(tài)口令碼,除此之外,還需要您手機(jī) ”收到的短信驗(yàn)證碼。
“那你們這個(gè)網(wǎng)上銀行這么好,要收多少錢?”“ 先生,我們中行的網(wǎng)上銀行是免費(fèi)的!” ”
“那好吧,你就幫我開個(gè)網(wǎng)上銀行吧。
“先生,您拿好,這是您的動(dòng)太口令牌,這張紙上有您的初始用戶名,我們那邊月電腦,您可以先在這邊修改一下,如果不會(huì)使用可以讓我們大堂經(jīng)理教您使用。” ” “謝謝,謝謝,我以后在家就可以給孩子匯錢了。
在為客戶服務(wù)的過程中,養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,不要吝惜自己的微笑。從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,以加強(qiáng)溝通。
“準(zhǔn)確、高效、快捷”的高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn),促進(jìn)柜面營銷的成功,贏取客戶的信任。
銀行廳堂營銷心得3
一、客戶是資產(chǎn)。不是“上帝”
不僅是銀行業(yè),中國的很多企業(yè)都慣用一種說法:客戶就是“上帝”。如果今天的中國銀行業(yè)過于強(qiáng)調(diào)把客戶當(dāng)“上帝”,顯然這一觀念已經(jīng)落伍。西方的銀行界已經(jīng)把客戶當(dāng)成資產(chǎn)來對(duì)待!吧系邸焙唾Y產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū)別,這種稱謂的改變其實(shí)是銀行營銷理念的徹底顛覆。一方面,過分強(qiáng)調(diào)客戶是“上帝”,銀行則缺乏主動(dòng)性和話語權(quán),給客戶提供的理財(cái)、投資的指導(dǎo)性意見則顯得被動(dòng),銀行完全是根據(jù)“上帝”調(diào)整營銷計(jì)劃。另一方面,當(dāng)銀行服務(wù)、技術(shù)出現(xiàn)問題或引發(fā)客戶不滿時(shí),“上帝”與銀行之間就有可能產(chǎn)生矛盾或隔閡,這
將使銀行更加被動(dòng)。如果銀行把客戶當(dāng)成資產(chǎn)看待,則會(huì)有更多的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)殂y行需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和經(jīng)營,在利益最大化的同時(shí),銀行要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這需要得到客戶的認(rèn)同與支持。銀行對(duì)客戶不僅要負(fù)責(zé),而且要時(shí)刻維系與客戶的關(guān)系,這樣的結(jié)果將會(huì)形成銀行有大量的長期客戶關(guān)系,在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),銀行將會(huì)獲取收益。把客戶當(dāng)成資產(chǎn),為銀行的長遠(yuǎn)利益奠定基礎(chǔ)。
二、營銷是投資。不是支出
一位銀行的客戶經(jīng)理曾經(jīng)抱怨,花了很多錢做廣告,效果并不明顯。在他看來,營銷就是廣告費(fèi)用的增加。這位經(jīng)理存在的問題是,首先他沒有弄清營銷與廣告的關(guān)系。其次是認(rèn)為營銷就是純粹的支出,這是概念和理解上的錯(cuò)誤。好的'營銷創(chuàng)意是一種投資,能吸引銀行的目標(biāo)客戶并使他們更加集中。
營銷是需要支出的,但這種支出是為影響潛在的客戶進(jìn)行的前期鋪墊。如果簡單認(rèn)為營銷就是支出,說明銀行對(duì)營銷的理解還有一定的局限性,是缺乏戰(zhàn)略眼光的。美國國家銀行一位新上任的信用卡經(jīng)理把營銷當(dāng)成投資,基本前提是把營銷傳播預(yù)算當(dāng)成投資,而不是支出,這一做法大大提高了工作效率、提升了業(yè)績。銀行不僅要衡量營銷傳播投資并說明理由,還要確定它應(yīng)該投資的營業(yè)區(qū)域以及可能從這些投資中得到的回報(bào)。
三、營銷是戰(zhàn)略。不是策略
對(duì)于銀行來說,如果僅將營銷作為工具技巧加以利用,而不能上升到一個(gè)戰(zhàn)略高度。就無法確保收到良好效果。銀行應(yīng)該將營銷放在一個(gè)戰(zhàn)略高度來考慮品牌營銷,只有設(shè)立一個(gè)長期的戰(zhàn)略營銷方案,才能在滿足客戶產(chǎn)品、服務(wù)、收益等方面做得更好。
戰(zhàn)略營銷是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,是聚集最有價(jià)值客戶群的營銷模式。把營銷上升到戰(zhàn)略的高度,也就意味著在客戶細(xì)分層面上,針對(duì)精準(zhǔn)客戶制訂詳細(xì)的營銷方案。要充分了解客戶的需求、渴望、背景、閱歷等,這些信息將有助于銀行的分析、判斷,從而能區(qū)分客戶的真正需要,這是把營銷上升到戰(zhàn)略高度的必經(jīng)之路。
四、重視售后服務(wù)營銷
通常情況下,當(dāng)銀行把產(chǎn)品出售之后,后續(xù)的服務(wù)則顯得乏力或無法跟進(jìn),這不僅影響了客戶的消費(fèi)情緒,還會(huì)對(duì)他人使用該產(chǎn)品產(chǎn)生不利的影響。因?yàn)殂y行不能隨時(shí)了解該產(chǎn)品給客戶帶來的優(yōu)劣是什么,在使用過程中是否發(fā)生技術(shù)問題等,無法第一時(shí)間了解消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)遇到的各種問題。歸根結(jié)底,只重視銷售結(jié)果,忽視售后服務(wù)的營銷對(duì)銀行將會(huì)產(chǎn)生不利影響。售后服務(wù)營銷的重要性可能會(huì)超過售前,因?yàn)槭酆蟪霈F(xiàn)的問題,才有助于銀行的改進(jìn),也能知道客戶的訴求,當(dāng)客戶認(rèn)為銀行接納自己的意見,其實(shí)這也是與客戶建立長期關(guān)系的一個(gè)契合點(diǎn)。
五、客戶投訴是維系客戶關(guān)系的另一條紐帶
國內(nèi)幾乎每一家大銀行都設(shè)有客服中心,也有專門的投訴受理部門。但是,在客戶投訴或提出建議、意見時(shí),很多銀行采取的是息事寧人或不了了之,甚至沒有任何部門給客戶一個(gè)答復(fù)。這恰恰忽略了獲取客戶意愿、想法、需求的一個(gè)最好時(shí)機(jī)。許多忠誠顧客恰恰是那些產(chǎn)品發(fā)生故障的消費(fèi)者。當(dāng)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決了問題,消費(fèi)者一定會(huì)成為忠誠顧客,并且無一例外地向親朋好友推薦該品牌。
美國銀行總裁麥克沃特在上世紀(jì)80年代中期,開始產(chǎn)生轉(zhuǎn)變銀行業(yè)傳統(tǒng)的想法,他不是將焦點(diǎn)集中在交易上,而是希望他的銀行知道有關(guān)顧客的一切情況。相比之下,將意見或建議直接反映給銀行的時(shí)候,銀行還有什么理由遮掩呢?放在美國銀行身上,也許他們會(huì)牢牢抓住這個(gè)了解客戶的機(jī)會(huì)。
六、開發(fā)新客戶時(shí)更要挖掘老客戶
有研究表明,開發(fā)一個(gè)現(xiàn)有的顧客對(duì)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的需求比吸引一個(gè)新顧客更容易,成本也通常更低。美洲銀行的經(jīng)驗(yàn)表明,從現(xiàn)有顧客身上取得的投資回報(bào)往往是新顧客的4倍之多。開發(fā)老客戶,對(duì)于銀行和客戶雙方來說,都是比較有利的。從銀行的角度看,減少開發(fā)成本、推介新產(chǎn)品的成功概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過向一個(gè)新客戶推介,通過老客戶的口碑傳播可能帶來新的目標(biāo)客戶群體。對(duì)于老客戶來說,熟悉銀行的流程、產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)銀行的信任程度增加,極有可能令他們加大在該銀行的投資。
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