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安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)1

時(shí)間:2024-02-09 07:12:47 心得體會(huì) 我要投稿
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安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)1

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),馬上將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)1,希望能夠幫助到大家。

安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)1

安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)11

  20xx年,油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及××區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開展“安全環(huán);A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng),全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,措施和力度都是比較少見的。全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒西太、長北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全,與國外先進(jìn)的安全管理公司合作開展安全文化建設(shè),進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,持續(xù)推行清潔生產(chǎn),取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心,氛圍更加濃厚,基層工作進(jìn)一步夯實(shí)。全年杜絕了重大以上事故。在此,我代表油田黨工委和油田公司,向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問。關(guān)于XX年的安全環(huán)保工作,我講五個(gè)方面的意見。

  一、切實(shí)把安全環(huán)保工作放在一切工作的首位

  六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定,對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),要對人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),更加重視安全生產(chǎn)工作,更加重視環(huán)境保護(hù)工作,更加重視管理工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,執(zhí)法監(jiān)管到位,堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保,就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出,全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)到,安全環(huán)保工作事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。

  做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。前一段時(shí)間,蔣總在視察吉林石化時(shí)指出,要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題,切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前,油田正處于快速發(fā)展階段,戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年,由于發(fā)展太快,工作量急劇上升,隊(duì)伍數(shù)量不足,素質(zhì)明顯下降,出現(xiàn)了事故。去年以來,我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,情況有了明顯好轉(zhuǎn)。

  但總的判斷是,油田安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻,工作稍有疏忽,就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,等等,都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外,我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通落后,也給人身安全帶來很多不確定因素。

  比如,20xx年xx月xx日,塔西南公司的一名員工駕駛自駕車,搭乘兩位同事,在行車途中翻下路基,造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期,不僅安全生產(chǎn)要有保障,生活安全也必須要有保障,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此,我們必須認(rèn)真面對,始終做到居安思危,始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  20xx年,油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,杜絕各類重大事故,全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo),健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行,“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少,全體員工意識(shí)明顯提高,部分單位率先進(jìn)入自主管理階段,實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。

  二、切實(shí)抓好“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng)

  20xx年,油田積極實(shí)施“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,建立了問責(zé)制、安全行為禁止條例,等等。今年,按照集團(tuán)公司的部署,要繼續(xù)開展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ),我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程,做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度,做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年,集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書,由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。

  責(zé)任書按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分,塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。我們要注意,安全責(zé)任書中說的扣減工資總額,不是扣減一年,而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此,一旦發(fā)生事故,不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工,都要受影響?偟膩砜,集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書的內(nèi)容,重新調(diào)整油田各單位、各部門安全責(zé)任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核,要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn),制定一套相對應(yīng)的考核辦法,真正使甲乙方成為一個(gè)整體,共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。

  二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中,大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保,制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。

  三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前,塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,牽涉到油田的方方面面。從單位上講,有油田外部的,有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講,有上市業(yè)務(wù),有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上,把業(yè)主和承包商連在了一起。

  承包商事故就是業(yè)主單位的事故,承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對這種變化,制定相應(yīng)的措施,全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。

  業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍,全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,管理責(zé)任必須落實(shí),監(jiān)督責(zé)任必須到位,堅(jiān)決杜絕以包代管,確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí),從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前,正在冬休的鉆井測試、工程建設(shè)隊(duì)伍,要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),力爭在春季開工時(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。

  四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)

  這幾年,塔里木油田勘探開發(fā)生產(chǎn)任務(wù)十分繁重?碧缴弦鋵(shí)西氣東輸復(fù)線資源,尋找戰(zhàn)略性大發(fā)現(xiàn)。開發(fā)上要保證西氣東輸安全平穩(wěn)供氣,原油持續(xù)上產(chǎn)。今年油氣產(chǎn)量增長量占集團(tuán)公司增長量的四成。產(chǎn)能建設(shè)上,面臨“三高”氣田。隨著油田的快速發(fā)展,人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。這些,都給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們必須從長遠(yuǎn)出發(fā),高度重視安全文化建設(shè),逐漸形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們與國際上安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的杜邦公司合作,開展文化建設(shè)項(xiàng)目,對油田長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要,也十分緊迫。安全管理部門要積極督促項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合塔里木油田實(shí)際,執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃。各單位要積極配合項(xiàng)目運(yùn)行,爭取本單位的`安全管理水平能夠得到進(jìn)一步提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視,下定決心,爭取在兩三年內(nèi),基本形成油田的安全環(huán)保文化,基本建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

  五、切實(shí)加大安全環(huán)保培訓(xùn)力度

  油田今年的安全環(huán)保工作,要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作,會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前,我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班組長、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場化用工的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,仍然下決心對“三高井”進(jìn)行冬季修整,充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī),充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng),深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心,促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。

  同志們,安全環(huán)保工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)油田事業(yè)的成敗,是責(zé)任,是要求,更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,務(wù)必落實(shí)到位,為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。

安全環(huán)保管理工作心得體會(huì)12

  還記得剛來到川中時(shí),在入場教育課上,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時(shí)對這句話的理解比較模糊,F(xiàn)在工作一年多了,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié),都與崗位履職不嚴(yán),安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我對安全理念的認(rèn)識(shí)越來越深刻,也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,促使我們在當(dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,緊急行動(dòng)起來,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

  安全,在每一個(gè)人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中。“我的崗位我負(fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅(jiān)守的.理念,一份行動(dòng)的指南。有了崗位,我們就有了責(zé)任。有了崗位職責(zé),我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù),就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任,對自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!

  安全作為永恒的話題,而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義--“我的崗位我負(fù)責(zé),盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此,想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法:

  首先要加強(qiáng)安全意識(shí)。要做好安全工作,就要克服形式主義、好人主義、官僚主義,1要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作,如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事,有可能操作了99次不出問題,但是第100次出問題了,必須克服低、老、壞的陋習(xí),杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。

  其次安全必須融入生產(chǎn)。安全,必須從小事做起,必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過程中都講安全,才能真正保安全、保生產(chǎn)。

  最后要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了,我們在關(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開。

  千里長堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,我想不僅要牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),做到以身作則,更應(yīng)樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理,越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢,越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位,越是在看似平常簡單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評估。在每一次的現(xiàn)場指揮中,盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對于我們就是生命,安全對于我們就是幸福。