讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會2016

　　所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗心得體會2016。

　　(1)讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會2016

　　近日，我利用閑暇時間，讀了王院長推薦給我們的由張艷玲主編，京華出版社出版的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。老實說，剛開始讀這本書的時候，頗有點不以為然。

　　本書的一大特點，就是通過一個個具體的事例，來說明道理。這比單純的說理，要容易讓人接受得多。但書中一些被引用來證明觀點的事例，卻不免給人一種牽強附會的感覺，感覺作者是為了證明而證明。例如，書中將拿破侖1812年遠(yuǎn)征俄羅斯的失敗簡單地歸結(jié)于法軍軍裝紐扣的問題，認(rèn)為軍裝紐扣起著關(guān)鍵的作用，這明顯混淆了偶然因果和必然因果之間的關(guān)系的結(jié)果。拿破侖遠(yuǎn)征俄羅斯失敗，這是“果”;法軍軍裝上的錫制紐扣在俄羅斯嚴(yán)寒的氣候下發(fā)生化學(xué)反應(yīng)變成粉末，從而導(dǎo)致法軍在嚴(yán)寒中出現(xiàn)非戰(zhàn)斗減員，這是“因”。作者將兩者之間的關(guān)系界定為必然因果關(guān)系，我認(rèn)為這是不妥當(dāng)?shù)�，因為混淆了必然因果關(guān)系和偶然因果關(guān)系之間的區(qū)別。拿破侖的失敗，是多種原因共同造成的，而軍裝的紐扣，只是其中的一個因素，“紐扣”這個“因”和失敗這個“果”之間應(yīng)屬偶然因果關(guān)系。因為，軍裝紐扣的不合格，并不能必然導(dǎo)致遠(yuǎn)征失敗的結(jié)果。這就是必然因果關(guān)系和偶然因果關(guān)系的區(qū)別。

　　我在這里強調(diào)二者的區(qū)別，是因為法官這一職業(yè)的特殊性要求我們必須具備區(qū)分二者的能力。

　　作為一名法官，審理案件是我們的主要工作。在案件審理過程中，常常會遇到對因果關(guān)系的判斷，這是我們準(zhǔn)確劃分責(zé)任的前提。因果關(guān)系搞錯了，對責(zé)任的劃分自然就錯了，而據(jù)此判決的案件就可能上訴甚至上訪，給人民法院的形象帶來負(fù)面的影響。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，雖然存在著一些小小的瑕疵，但是，全書瑕不掩瑜，其教育價值和意義還是很大的，值得我們從事一線審判工作的人認(rèn)真研讀。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，我最欣賞這樣一段話：“無論在生活中還是在工作中，愿意把大事做細(xì)的人才能最終脫穎而出。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的遵守者。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡一絲不茍、注重細(xì)節(jié)的作風(fēng)，把大事做細(xì)、把小事做好。”

　　細(xì)節(jié)無處不在，細(xì)節(jié)隱藏玄機。尊重細(xì)節(jié)才能扭轉(zhuǎn)人生，做好細(xì)節(jié)才能實現(xiàn)夢想。一個人的價值不是以數(shù)量而是以深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的小細(xì)節(jié)。書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是列舉了一個個實實在在的正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營管理中的作用。書中不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了細(xì)中見精、小中見大、寓偉大于平凡的真理。再高的山都是由細(xì)土卵石堆積而成，再大的洋也是由細(xì)水涓流匯聚而就，再大的事都必須從實處著眼，小處做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

　　一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危。而一個細(xì)節(jié)的講究，可以使我們的工作得心應(yīng)手。然而，一件事，是由很多個細(xì)節(jié)組成的，又該如何去把握細(xì)節(jié)呢?我認(rèn)為無非就“用心”二字。用心做事，用心生活。凡事只有用心去做，才能做到細(xì)致，才能改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病。

　　古語說:“天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易”。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　聯(lián)系到我們自身，我們要深刻認(rèn)識到，作為法官，一行一動攸關(guān)重要。不要去抱怨當(dāng)事人素質(zhì)低、沒有法律意識，畢竟老百姓一輩子可能就打一次官司，他們大多數(shù)沒有受到良好的教育，他們生活的環(huán)境、從事的職業(yè)、所站的立場決定了他們對事物的認(rèn)知千差萬別，但他們對法院工作的感受往往來自于一些我們不經(jīng)意的細(xì)節(jié)。如果我們在日常的工作中，不注意細(xì)節(jié)，就可能帶來負(fù)面影響，如開庭不守時，庭審中給人的感覺過度偏向一方，裁判文書上出現(xiàn)錯漏等等，就會讓當(dāng)事人對本身很公正的判決產(chǎn)生懷疑，甚至一些裁判文書上的錯漏，還會被一些別有用心的當(dāng)事人惡意炒作，從而給人民法院的形象帶來惡劣影響。因此，在日常的工作中，我們要用心去把握細(xì)節(jié)。用心，意味著我們要堅定信念，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分運用司法手段實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，不斷滿足人民群眾對司法的新要求、新期待。“人民法官為人民”體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本核心內(nèi)容的本質(zhì)要求，法官必須在司法理念、司法過程、司法行為各個方面，牢固樹立人民群眾的主體地位意識，踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀，做到以當(dāng)事人為本，公正司法、一心為民。切實增強能動司法意識，強化群眾觀念，改進工作作風(fēng)，積極熱情地為當(dāng)事人服務(wù)，堅決摒棄那種“冷、橫、硬、推”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的官僚主義衙門作風(fēng)，堅決杜絕那種就案辦案、機械辦案的不良作風(fēng)，要以人民群眾看得見、聽得懂的方式來服務(wù)群眾，實現(xiàn)社會公正。

　　所以說，小事成就偉業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　(2)讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會2016

　　近期，我局全面展開學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，讀后感受頗深，受益匪淺，深深體會到要想提高工作能力，提升業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新時代財政工作的要求，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細(xì)微處入手，以提高工作各方面的水平。

　　首先，勤于計劃是基礎(chǔ)。“凡是預(yù)則立、不預(yù)則廢”，我們無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù)，計劃是做好一切工作的基礎(chǔ)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠(yuǎn)。財政日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施之前，不能夠制訂出具體的計劃，我們的工作就會干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對細(xì)節(jié)的量化，是重視細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)的'最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的，但如果事先的計劃做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，并一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。

　　第二，狠抓落實是關(guān)鍵。省委書記李源朝年初來連云港調(diào)研時曾說過，連云港的快速發(fā)展，不缺乏工作思路，缺乏的是狠抓落實的能力。的確我們現(xiàn)在絕對不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實到每個執(zhí)行的細(xì)節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾.波特說的“各適其位”。有些單位各項管理和規(guī)章制度相都比較健全，但往往在運行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。有些人習(xí)慣將制度當(dāng)作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責(zé)任到人的管理制度。對于“責(zé)任到人”，特別是“第一責(zé)任人”制度，是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標(biāo)、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。

　　第三，提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標(biāo)就是要進一步提高的工作水平。我們要以這次學(xué)習(xí)討論《細(xì)節(jié)決定成敗》為契機，加強對相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高綜合素質(zhì)，深刻理解“精細(xì)化”管理的各項要求。只有大家綜合素質(zhì)提高了，工作才能達(dá)到一個新的水準(zhǔn)。當(dāng)然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。例如隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，資源、能源的緊缺問題已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來，為此現(xiàn)在全社會都在倡導(dǎo)建立節(jié)約型社會，但正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”，建立節(jié)約型社會，是要全社會長期重視參與，從每人每天節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一點油、節(jié)約一張紙等等做起，試想我國十三億人，人人每天都能牢記“節(jié)能”二字，也許能源短缺問題能得到一定程度的緩解。

　　(3)讀細(xì)節(jié)決定成敗心得體會2016

　　讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，很有道理所以一直收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理——不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。

　　細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象;對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運。”可見“注重細(xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。

　　我們現(xiàn)實生活中，切實感到：細(xì)節(jié)確實決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失�！都�(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團而成功應(yīng)聘，這些事情無不生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

　　無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。因為細(xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者�！都�(xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機遇.古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深”.西方有句名言：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個細(xì)節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯，而一個細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。

　　這是一個細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，.從小事做起，把小事做細(xì)做實。古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。周恩來總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。