日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

工作管理學(xué)習(xí)心得

時間:2024-04-11 07:48:52 心得體會 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工作管理學(xué)習(xí)心得范文

  心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的工作管理學(xué)習(xí)心得范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作管理學(xué)習(xí)心得范文

工作管理學(xué)習(xí)心得范文1

  通過此次培訓(xùn)讓我更明確的樹立起質(zhì)量第一的目標(biāo)。從自身本職工作出發(fā),我們應(yīng)在工作中堅持以質(zhì)量為中心,科學(xué)的進(jìn)行管理。結(jié)合 GMP 努力做好本職工作,更應(yīng)在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,解決問題,使質(zhì)量真正形成于生產(chǎn)的全過程中。

  全面質(zhì)量管理就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以 PDCA 循環(huán)方法為指導(dǎo),使質(zhì)量通過有持續(xù)的改進(jìn)上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對于成品庫的管理,應(yīng)從成品的在庫管理去抓,解決實際工作中包帶的`損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調(diào)整及避光問題的管理,嚴(yán)格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行,降低打包帶的損耗,利用科學(xué)的 QC 方法去分析,如何能將庫耗降到最低程度,從而降低質(zhì)量成本,為公司帶來經(jīng)濟效益。

  對于凈藥材庫的管理,我認(rèn)為應(yīng)從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手,加強質(zhì)量管理。在收發(fā)料過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照 GMP 中的管理規(guī)范執(zhí)行,做到數(shù)量、品種、質(zhì)量無誤,保證投料量無誤,保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  因此,我感到學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理就是在心中樹立起強烈的質(zhì)量意識,從實際工作出發(fā),不斷改進(jìn)并提高質(zhì)量水平,使產(chǎn)品的合格率提高,降低質(zhì)量成本,使企業(yè)得到質(zhì)量效益。

工作管理學(xué)習(xí)心得范文2

  10月17日,xx社區(qū)管理中心主任、書記和機關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人20余人到xx社區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),受到xx社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。在xx社區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,跟隨講解員對xx社區(qū)的建設(shè)情況進(jìn)行一一了解,我們大家對xx社區(qū)管理工作有了全面、細(xì)致的了解,xx社區(qū)在工作中的好做法好經(jīng)驗,濃郁的文化氛圍、理念、精細(xì)化的管理、干凈整潔的環(huán)境,給我留下了深刻的印象。

  xx社區(qū)文化氛圍濃厚。剛進(jìn)xx社區(qū)大門,“維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧創(chuàng)建美好家園”的橫幅就映入眼簾,道路兩邊的文化長廊,宣傳板塊,讓人目不暇接。每觀看一處,文化宣傳體現(xiàn)出了不同的風(fēng)格。有唐詩、宋詞、名言警句等為一體的文化長廊,宣傳廉政文化、廉潔從業(yè)的`廉潔文化宣傳區(qū),有規(guī)范職工、居民日常行為,培養(yǎng)節(jié)約意識的《百字銘》;“書韻琴聲”,由退休職工自編、自寫的字畫作品懸掛在讀書室、職工活動中心,點綴在社區(qū)的角角落落,讓我們感到了xx社區(qū)濃郁的文化氛圍,體現(xiàn)了用文化管理的全新理念。

  xx社區(qū)管理理念新穎。在xx社區(qū)會議室,社區(qū)王書記向大家介紹了xx社區(qū)基本情況和管理理念。xx社區(qū)是一個老社區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。在開展地面標(biāo)準(zhǔn)化工作及開展對標(biāo)管理以來,社區(qū)依托現(xiàn)有資源,量力而行,不斷改善社區(qū)環(huán)境,充分調(diào)動離退休職工參加社區(qū)建設(shè)的積極性,組織引導(dǎo)群眾性文化建設(shè),推進(jìn)社區(qū)兩個文明建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí),找先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),在外部尋找標(biāo)桿,在內(nèi)部樹立11個項目標(biāo)桿,5個服務(wù)中心,使社區(qū)管理工作在全新的理念下開展,成為xx公司乃至實業(yè)集團社區(qū)管理工作的標(biāo)桿單位。

  xx社區(qū)管理精細(xì)化。隨著社區(qū)解說員到社區(qū)各職能管理部門參觀,每到一處都能感受到xx社區(qū)管理工作的精、細(xì)、實。在社區(qū)服務(wù)中心接待室,社區(qū)平面示意圖、小區(qū)平面示意圖、社區(qū)公共建筑設(shè)施區(qū)域平面示意圖等等,排版化示意圖讓我們大家對社區(qū)的基本情況一目了然。更讓我感到精細(xì)的是社區(qū)住宅人員居住平面圖,圖上詳細(xì)標(biāo)出了每幢樓的樓長、居住人數(shù)、戶主姓名、家庭人口。小區(qū)汽車停放有車位、自行車、摩托車篷也劃有固定的車位,住宅區(qū)車位一覽表上詳細(xì)標(biāo)明了車主的姓名和車位號,在車棚內(nèi)劃有相對應(yīng)的車位,以便車主按位停放和便于管理。

  xx社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈。xx社區(qū)干凈、整潔、物品定制擺放有序的環(huán)境給我留下了深刻的印象,在整個小區(qū)內(nèi)沒有看到一只流浪狗流浪貓。我驚奇的問工會副主席田娜“你們小區(qū)內(nèi)沒有喂狗喂貓的嗎?”田娜笑著說“有啊,不但有,我們還給小狗小貓拍有照片、小狗小貓叫什么名字,建有寵物檔案,白天是看不到一只小狗小貓的,早上六點鐘前和下午七點鐘后規(guī)定有遛狗區(qū)域”。xx社區(qū)利用廢舊煤氣罐制作的垃圾桶到處可見,這些廢舊煤氣罐制作的垃圾桶成為xx社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線,xx社區(qū)的精細(xì)化管理讓我們大家大開了眼界,大家一致表示回去后一定要把這些先進(jìn)經(jīng)驗創(chuàng)造性的帶到自己的實際工作中去,為王家河社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

工作管理學(xué)習(xí)心得范文3

  7月27日上午,集團公司組織召開全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會議。 通過參加全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會議,受益良多。要做好全面預(yù)算管理這件工作,首先我們應(yīng)該了解什么是預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理。預(yù)算是為實現(xiàn)預(yù)算單位中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排,是預(yù)算單位明確經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)營活動、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段。預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理方法,通過合理分配人力、物力和財力等資源協(xié)助單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進(jìn)度,控制費用支出,并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理。

  我感覺全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長期工作,我們應(yīng)該早做準(zhǔn)備,按集團總部的要求認(rèn)真做好全面預(yù)算的每一項工作。在此就推行全面預(yù)算管理提出自己的.一些想法與大家探討。

  1、遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”預(yù)算管理思想前提。設(shè)計建立一套統(tǒng)一、規(guī)范、有序和有效運行的全面預(yù)算管理體系。

  2、全面預(yù)算管理不是哪個部門的事情,而是全員參與,重在全面。單位應(yīng)該成立全面預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組和全面預(yù)算工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組作為決策機構(gòu),工作小組為管理機構(gòu),單位各職能部門則為執(zhí)行機構(gòu)。單位下屬的各子公司作為獨立法人單獨編制全面預(yù)算,指定管理部門對各子公司進(jìn)行管理和監(jiān)督考核。

  3、全面預(yù)算制定后要指定專門部門負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況分月或按季進(jìn)行考核,使預(yù)算在事中得到有效控制。只有預(yù)算沒有考核則預(yù)算流于形式,與集團實行全面預(yù)算管理的目的不符。

  4、預(yù)算工作小組要定期召開預(yù)算分析會,對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差及時提出修正意見及改進(jìn)措施,及時糾正工作中出現(xiàn)的問題,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成。

  5、制定預(yù)算管理流程,預(yù)算審批權(quán)限。對各項經(jīng)濟活動進(jìn)行有效控制,確保在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行。預(yù)算外支出項目能在交易事項發(fā)生前進(jìn)行審批和控制。

工作管理學(xué)習(xí)心得范文4

  近日,在堯都區(qū)教育局“夯實基礎(chǔ)管理,落實工作責(zé)任”活動的號召下,我校組織全校教職工展開了“夯實基礎(chǔ)管理,落實工作責(zé)任”的學(xué)習(xí)活動。

  作為一線的普通教師,我深深感受到自己身上的責(zé)任重大。我重新反省了自己的工作態(tài)度和工作方法。下面將這次學(xué)習(xí)的心得體會總結(jié)如下:

  我認(rèn)為,作為一個教師,應(yīng)把教書育人作為自己的第一職責(zé)。其中,育人不僅是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,更重要的是提高學(xué)生的道德水平。為人民的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  首先,不斷提高自己的師德師風(fēng)和教學(xué)水平。古語說,學(xué)高為師,身正為范。教育學(xué)生要做到的事情,如果自己都做不到,如何能讓學(xué)生做到呢?也就是說教師要起到帶頭的作用。在教學(xué)的過程中,要不斷的思考如何提高自己的師德師風(fēng)和教育教學(xué)方法。學(xué)生來到學(xué)校是來學(xué)習(xí)的。所以,我們必須不斷的研究、不斷的探討、不斷的反省自己的教學(xué)方法、教學(xué)策略。把提高自己的教育教學(xué)水平,作為工作的第一要務(wù)。

  其次,教師需要不斷的提高自己的知識水平。我們教給學(xué)生的知識,只是知識海洋中非常少的內(nèi)容。要想提高自己的教育水平,在教學(xué)時游刃有余;這就要求我們要持之以恒的'學(xué)習(xí),不斷地給自己充電,使自己的知識水平、知識領(lǐng)域越來越寬廣。不僅僅要學(xué)習(xí)自己學(xué)科內(nèi)的知識,更要學(xué)習(xí)新的教育思想、教育方法、教育策略。從而使得自己的知識水平、教育技能越來越高。讓學(xué)生在我們的課堂上,學(xué)到更多、更好的知識。

  再次,教師需要建立一種平等、和諧的師生關(guān)系。所謂“親其師,從其道”就是這個道理。在教學(xué)過程中,師生之間、生生之間的信息交流,應(yīng)變“傳話”為“對話”。教師要放下自己的架子與學(xué)生交流、對話。同時,要獲取學(xué)生真實的獨特感受、體驗和理解。所以,我們教師要尊重每一位學(xué)生的發(fā)現(xiàn)和感受,盡量呵護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新性。即便是微不足道的見解與看法,也要給予充分的肯定與表揚。只有如此,學(xué)生才會大膽發(fā)表自己的獨特見解,課堂也才會充滿活力。

  我認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)盡量做到以上幾點;為培養(yǎng)出更多、更好的人才,盡自己的一份力量。這是我此次學(xué)習(xí)中的一點淺見,不足不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。

【工作管理學(xué)習(xí)心得】相關(guān)文章:

管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得06-28

戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得02-24

管理之我見學(xué)習(xí)心得08-09

安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得02-28

管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)心得02-25

團隊管理學(xué)習(xí)心得01-17

管理學(xué)學(xué)習(xí)心得05-12

IT項目管理學(xué)習(xí)心得02-28

企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得03-14