最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全

　　在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們心中時(shí)常會(huì)積累了不少感悟和見解，為了記錄自己的所思所想，我們可以寫一篇感悟的文章。那么問題來了，你會(huì)寫感悟的文章嗎？以下是小編為大家整理的最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全1

　　這次培訓(xùn)，參觀了新的xx幼兒園，聽了2節(jié)的課，其余時(shí)間聽了8個(gè)不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的xx教授，有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的xx專家，有深入研究的xx教授，還有互動(dòng)結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識(shí)了一種智慧、理清了一條思路”。

　　作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐，隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。你的觀念是否時(shí)時(shí)在更新，你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識(shí)，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的`信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實(shí)際與理論會(huì)交軌的，會(huì)對(duì)日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。

　　魅力是一個(gè)人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個(gè)專家教授對(duì)國內(nèi)外教育家、及所對(duì)應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長(zhǎng)學(xué)員中，有些園長(zhǎng)豐富的知識(shí)。同時(shí)也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識(shí)，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。

　　聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃，除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如：xx特級(jí)教師講述“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”，實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會(huì)如此出色。

　　管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長(zhǎng)。如：xx專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識(shí)，也需要園長(zhǎng)的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一�？臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、組中，教研要有、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長(zhǎng)。又如：xx專家對(duì)字字句句的理解與剖析也是那么的到位，xx專家在提出現(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢？這6種學(xué)習(xí)看似相似，實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別，相對(duì)應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。

　　在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會(huì)思、會(huì)理、會(huì)決策、會(huì)總結(jié)、會(huì)提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。

　　總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全2

　　隨著教育行業(yè)的發(fā)展，園長(zhǎng)作為學(xué)校的核心管理者，承擔(dān)著重要的職責(zé)和義務(wù)。為了提高管理水平和教育質(zhì)量，我參加了一次關(guān)于園長(zhǎng)培訓(xùn)的研討會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)園長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)。

　　在培訓(xùn)開始之前，我對(duì)園長(zhǎng)這個(gè)職位的要求和任務(wù)存在一些模糊的認(rèn)識(shí)。然而，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我充分了解到園長(zhǎng)需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力。作為園長(zhǎng)，我們不僅需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，還需要具備良好的溝通能力、決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到，只有具備這些領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。

　　作為園長(zhǎng)，學(xué)校的管理是我們最重要的職責(zé)之一。在培訓(xùn)過程中，我深入學(xué)習(xí)了學(xué)校管理的理論和實(shí)踐方法。培訓(xùn)通過講解和分析等方式，使我對(duì)學(xué)校管理的各個(gè)方面有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。例如，我學(xué)到了如何制定有效的管理目標(biāo)和計(jì)劃，如何建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，如何進(jìn)行人力資源的配置和管理等。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)學(xué)校管理的思路和方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為我在實(shí)際工作中的管理提供了有效的指導(dǎo)。

　　在園長(zhǎng)的工作中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著重要的作用。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、高效有序的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何建立和管理團(tuán)隊(duì)的技巧和方法。例如，通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作能力；通過設(shè)立清晰的工作目標(biāo)和責(zé)任分工，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率；通過制定激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作動(dòng)力。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到，只有建立和諧有序的團(tuán)隊(duì)，才能更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。

　　一個(gè)好的家校合作機(jī)制是學(xué)校教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了家校合作的'重要性。通過培訓(xùn)，我了解到家校合作的方式和方法，如、家校聯(lián)絡(luò)員制度等。我發(fā)現(xiàn)，只有與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，才能更好地解決學(xué)生的問題，促進(jìn)學(xué)校和家庭的共同發(fā)展。因此，在我回到學(xué)校后，我積極加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的溝通和合作，推動(dòng)了學(xué)校的家庭教育工作，取得了很好的效果。

　　通過這次園長(zhǎng)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。在學(xué)習(xí)中，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，提高了專業(yè)素養(yǎng)，還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的教育同行。通過與他們的交流和互動(dòng)，我不斷地接觸到新的理念、新的方法和新的觀點(diǎn)，為提升自己的能力和水平提供了源源不斷的動(dòng)力。因此，我決心繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　通過這次園長(zhǎng)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了作為園長(zhǎng)需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力，加深了我對(duì)學(xué)校管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和家校合作的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)的欲望。我深信，通過這次培訓(xùn)，我將能夠更好地履行自己的職責(zé)和使命，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望更多的園長(zhǎng)能夠重視培訓(xùn)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全3

　　20xx年3月25日至30日，我有幸參加了縣教育局和宣明會(huì)組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參加培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。在此期間，我聆聽了各幼兒園園長(zhǎng)和管理給我們關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@，西安市保育院，西安市理工幼兒園，西安市黃河幼兒園，西安市交通幼兒園等各知名幼兒園，第一聽取了各幼兒園園管理經(jīng)驗(yàn)介紹，參加了集體研討《本土文化和管理特色》，也聽取了靜寧縣各幼兒園園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹，課余時(shí)間我與各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)不僅使我開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育觀念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。

　　首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中，使我真正了解了什么是專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

　　其次，作為一名年輕的園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，在交流學(xué)習(xí)中，我很明確的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

　　再次，西安市黃河幼兒園園長(zhǎng)的，改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多的育兒方法，學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科開展幼兒園的相關(guān)教育，她的這一座談激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)和教師們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們受益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

　　在座談交流會(huì)上，多數(shù)園長(zhǎng)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長(zhǎng)、為教師服務(wù)的觀念，甘愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(zhǎng)中，研究問題，解決問題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

　　搞好幼教工作的根本在于全體教職工對(duì)教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展，更迫切需要強(qiáng)化教師對(duì)幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對(duì)幼教工作的敬業(yè)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神，切實(shí)把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué)，求真奉獻(xiàn)。其次，要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對(duì)從事幼教工作的幸福感，在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗(yàn)幸福。全體教職工對(duì)幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài)，就為實(shí)現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。

　　推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)的.步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大，教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來，已成為我園師資隊(duì)伍刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開展管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著校級(jí)名師、縣級(jí)名師、市省級(jí)名師的道路奮力攀登，切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。

　　幼兒園教育科學(xué)發(fā)展，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上、和諧、的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學(xué)習(xí)課程中，通過師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng)，引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展、探索；在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲。教師置身孩子游戲中，當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者，使他們得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí)，無論生活課程，還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程，均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預(yù)，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

　　一位學(xué)者說過：“對(duì)培養(yǎng)人的培養(yǎng)，比直接培養(yǎng)人更重要�！边@次外出交流學(xué)習(xí)，使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中，對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。通過這次培訓(xùn)，我一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次，我希望在一段時(shí)間以后，能再有機(jī)會(huì)參加提高班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全4

　　20xx年x月13至19日，我有幸參加了國培（20xx）江西省民辦幼兒園園長(zhǎng)（第二期）培訓(xùn)。通過一周的學(xué)習(xí)，我深深地感受到自身對(duì)學(xué)前教育理論認(rèn)知的匱乏，同時(shí)對(duì)國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰！聽了專家們生動(dòng)的講座，我體會(huì)頗深：

　　我覺得首先是出們園長(zhǎng)和教職工自身的品質(zhì)，我們的內(nèi)心是否有道德的概念，古人云：己所不欲，勿施于人。師德的貫徹體現(xiàn)了教師這個(gè)職業(yè)不僅僅是一種專業(yè)，而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說，不管是以前的師德標(biāo)準(zhǔn)還是新的師德標(biāo)準(zhǔn)，都在強(qiáng)調(diào)教師的職業(yè)是一種事業(yè)，都提出“愛崗敬業(yè)”的要求。換句話說，教師的職業(yè)就是專業(yè)，其職能是一種教書育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素�？v觀所有的職業(yè)，沒有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的力、創(chuàng)造力、延續(xù)力。選擇教師職業(yè)，就選擇了發(fā)展，因?yàn)榻逃�促進(jìn)人類社發(fā)展；選擇教師職業(yè)，就選擇了創(chuàng)新，這就是我們今天提出教育創(chuàng)新的.緣由；選擇教師職業(yè)，就選擇了，以突出教育是在傳承文化、延續(xù)文明。能否培養(yǎng)出人才，是衡量師德的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以，教師這個(gè)職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛教育、熱愛、熱愛本職；盡職盡責(zé)、積極奉獻(xiàn)；“得天下英才而教育之”，這是之一樂。我們要有敬業(yè)意識(shí)、樂業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范意識(shí)、勤業(yè)意識(shí)。

　　很多同行的跟我訴苦，說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管，也特別不好招聘。的確，現(xiàn)在很多跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多，大多一種聲音，感覺累了，感覺干幼師干膩了，我們很多園長(zhǎng)往往責(zé)怪我們的幼師不夠敬業(yè)，不夠執(zhí)著，但是我們園長(zhǎng)是否考慮了以下幾個(gè)問題：

　　1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里？

　　2、我們的幼師在我們這里工作開心嗎？

　　3、我們園長(zhǎng)想過如何提高幼師在這個(gè)的地位嗎？

　　4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎？

　　最近，事故頻發(fā)，讓我們深感擔(dān)憂，但同時(shí)，也讓我們更加深深的認(rèn)識(shí)到安全防范的重要性！為了給孩子們營造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們首先規(guī)范了幼兒園的開園時(shí)間，同時(shí)為每個(gè)孩子制作了接送卡，以防陌生人進(jìn)入幼兒園接送幼兒；其次常規(guī)性地安排教職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓每一位教職工明確安全教育的重要性，為孩子的安全增添一份保障！

　　總之，安全工作大于天，幼兒的安全牽動(dòng)著每個(gè)幼兒家長(zhǎng)的心。為此，做好安全工作，是我們幼兒園的職責(zé)，作為一名更應(yīng)該把幼兒的安全放在工作的重中之重，以解除家長(zhǎng)的后顧之憂，從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂成長(zhǎng)。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全5

　　副園長(zhǎng)是幼兒園中非常重要的一份子，他們不僅需要具備教育專業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力，還需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。為了提高自身素質(zhì)和工作能力，我參加了一次副園長(zhǎng)培訓(xùn)班，并有著深刻的感悟和體會(huì)。

　　在這次培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了很多與副園長(zhǎng)工作相關(guān)的知識(shí)與技能。首先，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和管理幼兒園團(tuán)隊(duì)。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，只有有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)園所事業(yè)的發(fā)展。其次，我們還學(xué)習(xí)了如何制定幼兒園的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。這讓我意識(shí)到，作為副園長(zhǎng)，我們不僅要關(guān)注當(dāng)下的工作，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，為幼兒園的未來做出規(guī)劃和決策。最重要的.是，我們學(xué)習(xí)了如何處理教職工之間的矛盾和糾紛。在現(xiàn)實(shí)工作中，教職工之間的矛盾是難以避免的，而我們作為副園長(zhǎng)，需要具備這方面的處理能力，以確保園所內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。

　　在這次培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了很多來自不同地區(qū)、不同幼兒園的副園長(zhǎng)。通過與他們的交流與學(xué)習(xí)，我開闊了自己的視野，了解到了其他園所的教育模式和管理方法。在與他們的互動(dòng)中，我不僅收獲了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還建立了一些跨地區(qū)、跨園所的合作和交流關(guān)系。這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和幼兒園的發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。

　　通過這次副園長(zhǎng)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)與實(shí)踐的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅聽講師講課，還進(jìn)行了一些實(shí)際操作和案例分析。這讓我更加深入解了培訓(xùn)內(nèi)容，并且能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在回到幼兒園后，我開始嘗試制定園所的長(zhǎng)期規(guī)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和管理改進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐與應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)這些知識(shí)和技能對(duì)園所的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響，也提高了自己的工作能力。

　　通過參加副園長(zhǎng)培訓(xùn)，我不僅提高了工作能力，也增加了工作動(dòng)力和積極性。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望能夠與更多的副園長(zhǎng)一起交流與合作，共同提高園所的質(zhì)量和水平。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為幼兒園事業(yè)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　以上就是我參加副園長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌�副園長(zhǎng)和幼兒教育從業(yè)人員有所啟示和幫助。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到副園長(zhǎng)的責(zé)任和重要性，也明確了自己未來的努力方向。我相信只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們一定能夠成為優(yōu)秀的副園長(zhǎng)，推動(dòng)幼兒園事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

最新園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)感悟大全6

　　20xx年5月3日——5月22日，我與全省幼教界的100多名園長(zhǎng)相聚在美麗的杭城，共同參加杭州幼兒師范學(xué)院組織的浙江省幼兒園園長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn)，在這短短的20天時(shí)間內(nèi)，我們聆聽了專家講座，參觀了幼兒園，觀摩了優(yōu)秀教育活動(dòng)，聽取了知名園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，課余時(shí)間我還與來自全省各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。

　　此次省級(jí)骨干園長(zhǎng)培訓(xùn)班受到省教育廳、省師資處的高度重視，劉慧玲處長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)并作重要。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育的大：首先，國務(wù)院出臺(tái)的《國家教育規(guī)劃綱要》里面，有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的；其次，國務(wù)院專門召開常務(wù)會(huì)研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)[20xx]41號(hào)），從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育，這是有史以來規(guī)模、規(guī)格的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)�？涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦幼兒園輻射作用強(qiáng)化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式；浙江省《三年行動(dòng)》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省政府逐年在學(xué)前教育加大財(cái)政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)、骨干教師培訓(xùn)、園長(zhǎng)培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對(duì)學(xué)前教育的前景充滿期望，讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

　　李克建博士的.“幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究”提出的每個(gè)人身上都有現(xiàn)實(shí)的或潛在的領(lǐng)導(dǎo)力這種觀念讓我對(duì)加入幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍充滿了信心，聽了他關(guān)于的專業(yè)解釋更是對(duì)有了重新的認(rèn)識(shí)，懂得了與管理者的區(qū)別，知道了應(yīng)該是者、管理者和等多重角色的體，也知道了園長(zhǎng)與是不同的，更重要的是根據(jù)香港鄭燕祥提出的“五向度模型”對(duì)照自己，認(rèn)識(shí)了自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　杭幼師副院長(zhǎng)王相榮副教授的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故；了解了幼兒園事故產(chǎn)基本特征；懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則，如過錯(cuò)責(zé)任原則、無過錯(cuò)責(zé)任原則、公平原則等；學(xué)習(xí)了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。

　　杭幼師步社民教授的“標(biāo)準(zhǔn)”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：了解幼兒教師發(fā)展的，才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師，也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊(duì)伍中了，名稱變了，地位也提升了，相應(yīng)的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關(guān)，現(xiàn)在整個(gè)教師隊(duì)伍正朝這個(gè)方向走。也學(xué)習(xí)了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。

　　聽了呂耀堅(jiān)博士的講座后，我對(duì)如何開展幼兒園園本教研有了更深的認(rèn)識(shí)。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題：首先是教研指向不明；其次是園本織建構(gòu)缺少活動(dòng)；最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)。造成了活動(dòng)形式單一，大部分是研教材或是同課異構(gòu)，我們的教師大都是在模仿，而不是原創(chuàng)，不利于教師的專業(yè)成長(zhǎng)。呂教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路：園本教研的內(nèi)容指向應(yīng)該是幫助教師建構(gòu)學(xué)科知識(shí)也就是pck，所謂pck，就是指領(lǐng)域?qū)W科知識(shí)加法知識(shí)再加教育情境知識(shí)。并指出教研改革應(yīng)基于教師的pck以領(lǐng)域分類選擇首席教師，建構(gòu)首席教師負(fù)責(zé)制的新型教研制度。

　　參觀了杭州市政府機(jī)關(guān)幼兒園總園以及集團(tuán)下的新州、運(yùn)福、福新分園，真是讓我眼界大開，不論是總園還是分園無論是室內(nèi)還是室外，每一處、甚至每一個(gè)角落都布置得獨(dú)具匠心。綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃，點(diǎn)綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全，墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆：這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

　　杭州市府機(jī)關(guān)幼兒園是一所省示范幼兒園，以總園燈芯園區(qū)為龍頭，帶動(dòng)符新、運(yùn)新、新州三個(gè)園區(qū)的，促進(jìn)教育集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，在建園已過六十周年的今天，迎來了累累碩果。在生活，在規(guī)則中養(yǎng)，在探索中尋，在行動(dòng)中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結(jié)對(duì)“充分發(fā)揮高級(jí)教師、骨干教師的作用；通過”基本功“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力；通過“教學(xué)沙龍“提高教師教科研的能力，機(jī)關(guān)幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓(xùn)使教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長(zhǎng)最困惑的一大課題嗎？此次在機(jī)關(guān)幼兒園的跟崗實(shí)踐，無疑讓我們茅塞頓開呀！的確，通過園本培訓(xùn)、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來，已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。

　　另外，我們還跟崗觀摩了“蘇浙滬文字教學(xué)活動(dòng)研討會(huì)”，通過聽專家講座、上課、專家評(píng)課等形式，讓我們今后對(duì)如何開展幼兒早期、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很大，對(duì)今后的幼兒早期閱讀活動(dòng)的開展很有幫助。

　　通過實(shí)踐引領(lǐng)，我不斷深化自己的認(rèn)識(shí)，不斷總結(jié)自己的管理得失，不斷提升自己的管理策略，從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　在這次園長(zhǎng)培訓(xùn)開班上，陳偉光處長(zhǎng)就向我們所有成員提出幾點(diǎn)要求，其中最重要的兩點(diǎn)就是要我們?cè)谂嘤?xùn)中積極互動(dòng)，及時(shí)。我們不僅在專家講座時(shí)積極互動(dòng)，在跟崗實(shí)踐時(shí)，我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至也不時(shí)地交流、溝通。另外，在餐桌上、寢室里也會(huì)不時(shí)的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，這種交流還延續(xù)到了培訓(xùn)后，我們培訓(xùn)班專門建立了一個(gè)群，我們跟崗實(shí)踐小組也另外建了一個(gè)qq群，以供以后繼續(xù)交流、學(xué)習(xí)。

　　最后，真誠地感謝杭州幼兒師范學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及黎安林辛勤的付出，給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí)，不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定能以此次培訓(xùn)為契機(jī)，好好總結(jié)，好好反思，爭(zhēng)取早日把學(xué)到的理論知識(shí)用到實(shí)際當(dāng)中去，用到指導(dǎo)梅城幼兒園中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

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