主管培訓(xùn)心得
我們得到了一些心得體會(huì)以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家收集的主管培訓(xùn)心得,歡迎大家分享。
主管培訓(xùn)心得1
我非常榮幸參加了公司組織的20xx年主管培訓(xùn)班,首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為泰康公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、做大做強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要一課。公司對(duì)這次培訓(xùn)非常重視,體現(xiàn)了“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,我們都很珍惜這次機(jī)會(huì),大家都為培訓(xùn)做了充足的準(zhǔn)備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓(xùn)中,時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入沉思……叁天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機(jī)會(huì),給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間,真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長(zhǎng)才干”的目的。參加此次培訓(xùn)的同志都是泰康分公司的精英、人才,都是在各自崗位上的佼佼者,回顧這叁天的.課程,培訓(xùn)的目標(biāo)和思路非常明確:
如何增到好員.?這是大家做每個(gè)人都想要的,老師所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺,心里豁然開(kāi)朗,終身受用。老師說(shuō)好員工是吸引進(jìn)來(lái)的,不是靠拉進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有不好打交道的人,只有不善于變通的人。我們要有自我成功的意愿和與人互動(dòng)的能力,選擇大于努力。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事:
一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了,讓他的小孩重新拼好,爸爸一開(kāi)始以為小朋友需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能拼好,但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了,當(dāng)爸爸問(wèn)原因的時(shí)候,小朋友說(shuō),地圖后面是一
個(gè)人,只要把人拼對(duì),世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā),德高才能望眾,我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要謹(jǐn)記修煉自己的品德,我始終相信德有多高能走多遠(yuǎn),我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標(biāo)來(lái)的更重要,正如那個(gè)小故事背后的寓意,人正了,世界就對(duì)了。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名管理者責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)我也堅(jiān)定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強(qiáng)!
主管培訓(xùn)心得2
這兩天好累,周日才做完市政公司的培訓(xùn),周二又給太平洋保險(xiǎn)公司做了一天的培訓(xùn)。滄州“太!痹谌ツ曜鲞^(guò)一次,感覺(jué)效果很好,這次又來(lái)了一期,不過(guò),這次換了人。去年做的都是五六年的老業(yè)務(wù)員,這次來(lái)的,都是上崗三四個(gè)月的新手。這是我們?cè)谂嘤?xùn)的過(guò)程中才知道的?梢(jiàn),我們的培訓(xùn)前溝通工作做得不夠細(xì)致。
這次培訓(xùn)進(jìn)行得還算順利,但感覺(jué)有些吃力。與以前的培訓(xùn)相比,差別最大的是信任背摔這一項(xiàng)目。盡管一再?gòu)?qiáng)調(diào)所有隊(duì)員都在下邊嚴(yán)陣以待地保護(hù),盡管一個(gè)又一個(gè)學(xué)員倒下來(lái)都安然無(wú)恙,但是,除了幾個(gè)隊(duì)員以外,大多數(shù)倒得并不成功。倒下時(shí)身體還是直的,空中就變成了彎的,結(jié)果就是臀部重重地先落下,給第二、三組保護(hù)隊(duì)員制造了很大的壓力?粗麄儾煌5囟吨觳,痛得齜牙咧嘴,我也很著急。但無(wú)濟(jì)于事?謶趾妥晕冶Wo(hù)的本能加上習(xí)慣的力量,使大多數(shù)學(xué)員完成得并不成功。在做蛟龍出海的時(shí)候,由于時(shí)間關(guān)系,訓(xùn)練的時(shí)間短了些。盡管后來(lái)我給適當(dāng)延長(zhǎng)了,但是訓(xùn)練效果還是不行。每隊(duì)都有一兩個(gè)學(xué)員不聽(tīng)指揮,不知是聽(tīng)不懂還是反應(yīng)遲鈍,抬落腳總與別人不一致。我們比較每次的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化對(duì)員工的影響有多么重要。一個(gè)員工,長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)中工作,受到企業(yè)文化的熏陶,無(wú)疑會(huì)漸漸融入團(tuán)隊(duì),以企業(yè)文化自律。而加入團(tuán)隊(duì)晚的員工,在訓(xùn)練中就明顯地表現(xiàn)出與團(tuán)隊(duì)的不一致性,主要表現(xiàn)為行動(dòng)的滯后性、個(gè)人性和隨意性。而且,出現(xiàn)問(wèn)題,更多的是抱怨。我想,這就對(duì)我們的培訓(xùn)師素質(zhì)和培訓(xùn)提出了更高的要求。我們的任務(wù)就是幫助企業(yè)打造企業(yè)文化,培訓(xùn)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這是我們的使命。
信任背摔
(信任背摔一向是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作提出嚴(yán)格挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,考驗(yàn)了人際間的信任,培養(yǎng)了責(zé)任感。)
總的來(lái)說(shuō),還是頗有效果的。高空項(xiàng)目都能順利完成了。其中一個(gè)四十二歲的老大姐,胖胖的,她完成了高空抓杠,其實(shí)在她完成的過(guò)程中,我一直為她捏著把汗呢。因?yàn)樗谧鲆粋(gè)地面項(xiàng)目的過(guò)程中摔倒了,她說(shuō)她血壓不高,就是暈,低血糖。結(jié)果,她往手心里吐了幾口唾沫,在柱子頂上站了起來(lái),我們都為她鼓掌。抓杠時(shí),她奮力一躍,成功的抓住了單杠!我熱烈地?fù)肀Я怂,她的力量也感染了我。還有一位五十多歲的老大哥,在上的過(guò)程中明顯地恐懼了,在柱子上站起來(lái)時(shí)頗費(fèi)了一些力氣。我理解他的`感覺(jué),恐懼是人的本能,何況他這么大歲數(shù)了。最后在團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)下,他也成功完成了任務(wù)。下來(lái)后,他說(shuō):別看說(shuō)別人都好說(shuō),輪到自己了真害怕啊!我說(shuō):“恐懼是人的本能,這是正常反應(yīng)。您能戰(zhàn)勝恐懼,成功地完成,很不簡(jiǎn)單!”這就是拓展訓(xùn)練的意義之一吧,讓人在體驗(yàn)中面對(duì)真實(shí)情境,在困境中磨煉勇氣,在成功中提升自信。我想,站在柱頂上那一刻,會(huì)成為許多人在困難面前自我激勵(lì)的資本。
團(tuán)隊(duì)充電
(這位學(xué)員是參訓(xùn)者中年齡最長(zhǎng)的一位,52歲了,團(tuán)隊(duì)的力量幫助他克服了恐懼,成功地完成了任務(wù)。)
參加了,就會(huì)受益。雖然個(gè)別的學(xué)員不滿意。一個(gè)去年參加過(guò)培訓(xùn)的老學(xué)員有些失望地說(shuō):今年做著感覺(jué)沒(méi)有去年有激情了。去年,我們激動(dòng)得不得了;厝ヒ院,我們連著六個(gè)星期開(kāi)例會(huì)談到這次拓展培訓(xùn),總有激情,總有動(dòng)力。那些一起參加過(guò)培訓(xùn)的人一見(jiàn)了面,感覺(jué)格外親切。是啊,一起經(jīng)歷了背摔、高空、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,雖然僅僅一天,卻建立起一種牢固的戰(zhàn)友情誼。拓展訓(xùn)練的確拓展了人際關(guān)系,打破了人際間的堅(jiān)冰,使人突破了自我,更好地融入團(tuán)隊(duì)。真的是“體驗(yàn)一次,精彩一生”呢!
無(wú)論是對(duì)成功的留戀,還是對(duì)失敗的總結(jié),都是我們的動(dòng)力。從客戶的需求出發(fā),全心全意為客戶服務(wù)是我們的宗旨。感謝滄州太平洋保險(xiǎn)公司對(duì)我們的鼓勵(lì)和信任,我們會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
地面項(xiàng)目:聚寶盆
(輕松歡快的氣氛,打破了人際間的堅(jiān)冰,大家忘記了自己,以主動(dòng)積極的心態(tài)融入了團(tuán)隊(duì)。)
面對(duì)挑戰(zhàn)
(站在十幾米的高空,恐懼是本能的反應(yīng),如何戰(zhàn)勝恐懼,凌空飛躍,認(rèn)識(shí)到自己的潛能,是拓展訓(xùn)練中必學(xué)的一課。)
做保險(xiǎn)主管的培訓(xùn)心得
我非常榮幸參加了這次初級(jí)主管的培訓(xùn),首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@次培訓(xùn)不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),而且讓我增加了自信心。為今后的壽險(xiǎn)事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這兩天的課程,我對(duì)關(guān)于如何作一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的主管,關(guān)于如何確定屬員的目標(biāo),關(guān)于如何經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì)等等有了深入了解,對(duì)營(yíng)銷的一些數(shù)字法則以及營(yíng)銷的理念也有了深切的認(rèn)識(shí),更重要的是明白了自己的人生定位以及找到了自己人格的一些缺陷。在日常的工作中,我自己也總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、自我學(xué)習(xí),但是總是沒(méi)有一個(gè)突破。通過(guò)這兩天的培訓(xùn),我終于明白了原來(lái)是自己根本沒(méi)有用到心,作業(yè)務(wù),作團(tuán)隊(duì)還有這么多自己不知道的知識(shí),一個(gè)人的思想高度決定了一個(gè)人的行為能力。尤其焦向麗教師講得那個(gè)“土豆”的故事,對(duì)我啟發(fā)很大。我覺(jué)得我就是那個(gè)不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變的人。
通過(guò)這次培訓(xùn),不僅讓我學(xué)習(xí)到了新的知識(shí),還讓我增加了信心。在培訓(xùn)中我們有加分環(huán)節(jié),每次都是宋在后面鼓勵(lì)我,讓我展示自己,也非常感謝宋,是她的鼓勵(lì)讓我找到了自信。關(guān)于課程方面,這次培訓(xùn)有以下兩點(diǎn)對(duì)我感受最深:
一、培訓(xùn)體制完善,課程嚴(yán)肅活潑。我原來(lái)沒(méi)有參加過(guò)此類培訓(xùn),通過(guò)這幾天的培訓(xùn)我才知道,培訓(xùn)的最好,在于能使我們從中得到激勵(lì),能使我們對(duì)生活的追求站得更高,目標(biāo)想得更遠(yuǎn)。它把
激勵(lì)學(xué)滲入到每個(gè)人的心底。讓每個(gè)受訓(xùn)的學(xué)員感受到通向成功其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。
二、明確目標(biāo),目標(biāo)是方向盤,目標(biāo)是發(fā)動(dòng)機(jī)。
人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長(zhǎng)。我個(gè)人的生活目標(biāo)是就是今年無(wú)論關(guān)于如何要為家庭增一個(gè)小員;工作目標(biāo)是到年底一定要學(xué)會(huì)獨(dú)立展業(yè),能陪訪增員。
主管培訓(xùn)心得3
每次寫工作心得是時(shí)候,我都會(huì)不由自主地想到我的同事,這幾年的主管工作,我很感謝同事們的鼎力關(guān)心,由于在他們的支持和關(guān)心下,我仔細(xì)履行了自己的崗位職責(zé),堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作,忠于職守、違規(guī)問(wèn)責(zé),綜合治理、標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則,全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作,經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,營(yíng)業(yè)室各個(gè)方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬煉。
一方面加快崗位支配,在會(huì)計(jì)主管的崗位上,我一再告誡自己盡快找準(zhǔn)位置,進(jìn)入角色,由于會(huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀,制定工做作方案和方案,切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心,要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必需從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度,內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與內(nèi)掌握度,會(huì)計(jì)檔案管理制度,業(yè)務(wù)管理方法,會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金,憑證,重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保消失問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時(shí),我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問(wèn),注意實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),業(yè)務(wù)操作更加?jì)故煲?guī)范。
另外一方面我本著以身作則的高度,努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度,提高工作效率制定會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù),是核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué),做到了相互制約,職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握,提高工作效率,在各位同事的協(xié)作下,我根據(jù)上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為網(wǎng)點(diǎn)得會(huì)計(jì)主管,我必需具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范力量,我的工作態(tài)度及個(gè)人工作力量對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的影響,正由于職位的特別性,我必需最準(zhǔn)時(shí)地把握新的風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)各種最新工具,社會(huì)在進(jìn)步,各行各業(yè)在進(jìn)步,我也必需跟上社會(huì)前進(jìn)的步法,與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)自身力量的完善,我更好地未單位貢獻(xiàn)力氣。這是我的職責(zé),也是我的傲慢。
其次作為會(huì)計(jì)主管必需學(xué)會(huì)眼觀四方、耳聽(tīng)八方,每天來(lái)回穿梭于多個(gè)(最多的有十來(lái)個(gè))柜員間授權(quán),這個(gè)叫了那個(gè)叫,在一個(gè)地方授權(quán)沒(méi)有完成,那邊又著急的等待,還引起客戶的不耐煩。會(huì)計(jì)主管有的看一眼傳票,有的根本就沒(méi)有時(shí)間看授權(quán)的傳票,只是知道盡快把這個(gè)授權(quán)完成,好為下一個(gè)授權(quán),由于客戶已經(jīng)在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜,兼三級(jí)的也一樣,到網(wǎng)點(diǎn)打一頭就沒(méi)了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達(dá)和執(zhí)行全是會(huì)計(jì)主管的事,還不得不幫助機(jī)關(guān)各個(gè)部門處理這樣那樣的事,人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等等,機(jī)關(guān)只將鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),詳細(xì)的還得會(huì)計(jì)主管去處理。會(huì)計(jì)主管要服侍好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ABIS系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng),辦公系統(tǒng);還要服侍柜員清點(diǎn)卡把、上鎖、授權(quán)、簽字;監(jiān)控錄像管理、110管理,平安日志登記;ATM加鈔、吞卡,長(zhǎng)短款管理;整理審核復(fù)核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳;還要接受電話遙控、客戶詢問(wèn)、客戶投述;反洗錢報(bào)告、打表、分析;單位賬戶開(kāi)銷戶、對(duì)賬;各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)—業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金項(xiàng)電、反洗錢一次性識(shí)別、新開(kāi)戶;還得幫助柜員復(fù)印身份證,為客戶下載網(wǎng)銀、指導(dǎo)客戶使用新產(chǎn)品(大堂經(jīng)理不會(huì)的.,全找會(huì)計(jì)主管)……常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響,忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。每天第一個(gè)到崗,最終一個(gè)回家,每天加班至晚上19:00左右,仍有做不完的事。
但這肯定不是在埋怨工作量的繁重,相反地,這是我個(gè)人的自勉,我看清自己的工作,看到自己的位置。同時(shí),冷靜思索,也看到了自己的些許不足,我不行以松懈,由于我很榮幸地?fù)?dān)當(dāng)了農(nóng)行永樂(lè)支行的網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管。我在一個(gè)特別的位置上,我又我的使命。我還須進(jìn)步,還要學(xué)習(xí),要改善,要提升。我定將通過(guò)自己不斷地努力爭(zhēng)取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事,爭(zhēng)取共同進(jìn)步,以更好地為農(nóng)行貢獻(xiàn),為客戶服務(wù)。
主管培訓(xùn)心得4
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展,對(duì)高素養(yǎng)技能型人才的需求日益迫切,高職教育進(jìn)展也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。由以培養(yǎng)綜合素養(yǎng)為導(dǎo)向的學(xué)術(shù)型人才、工程型人才為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)就業(yè)為導(dǎo)向的技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),由以學(xué)科為本位過(guò)渡到以能力為本位。為了加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的專業(yè)技能,更好地將理論和實(shí)踐相結(jié)合,提高校企之間的合作,促進(jìn)教學(xué)改革,改革人才培養(yǎng)模式,全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,我校也積極響教育廳號(hào)召,按照湖北省教育廳相關(guān)文件的精神,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了“教師企業(yè)行”活動(dòng)。
一、意義
。ㄒ唬┥罨虒W(xué)改革。
要使高職畢業(yè)生在就業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所培養(yǎng)的學(xué)生就必須與企業(yè)的需求緊密結(jié)合。在到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的過(guò)程中,教師通過(guò)具體崗位的實(shí)踐以及與同事們的交流,在掌握新技術(shù)新方法的同時(shí)熟悉具體崗位的職責(zé)分工,有利于了解企業(yè)的用人需求以及對(duì)本專業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力等方面的要求。這為人才培養(yǎng)方案的修改
。ǘ┯欣诟陆逃^念和培養(yǎng)人才。
在企業(yè)實(shí)踐鍛煉時(shí),教師可以與公司業(yè)務(wù)專家進(jìn)行交流,可以對(duì)以往畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,開(kāi)展專業(yè)調(diào)研活動(dòng),親身體會(huì)企業(yè)對(duì)人力資源的真實(shí)需求,了解專業(yè)崗位群的具體要求及進(jìn)展趨勢(shì),獲得企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)、專業(yè)課程設(shè)置要求的第一手資料,從而更有針對(duì)性地確定人才培養(yǎng)方案,適時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)課程體系,在修訂教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱時(shí)更能有的放矢,并根據(jù)市場(chǎng)對(duì)各類人才需求的變化不斷調(diào)整教學(xué)措施,把企業(yè)用人的要求作為培養(yǎng)目標(biāo),在專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織形式等方面適應(yīng)市場(chǎng)需求,進(jìn)行大膽改革,努力解決目前高職教育中存在的理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生才能夠適應(yīng)市場(chǎng),受到市場(chǎng)的歡迎。
(二)加強(qiáng)校企合作,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
以就業(yè)為導(dǎo)向,加強(qiáng)橋區(qū)合作。教師赴企業(yè)鍛煉增強(qiáng)了學(xué)校與企業(yè)的溝通、交流與合作,緊密了學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系,制造了學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的良好條件,促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)展;同時(shí)通過(guò)教師的企業(yè)鍛煉也有利于企業(yè)對(duì)高等職業(yè)院校畢業(yè)生的人才儲(chǔ)備和進(jìn)展、科研水平的提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的雙贏。同時(shí),教師赴企業(yè)鍛煉也進(jìn)一步推動(dòng)了校企間聯(lián)合培養(yǎng)人才模式的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)校企間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、產(chǎn)教結(jié)合,加深了校企間人才供與需的緊密性和一體化。
二、實(shí)踐內(nèi)容
20xx年7月我作為一名高職金融保險(xiǎn)的專業(yè)教師,來(lái)到中國(guó)平安金融集團(tuán)第八營(yíng)業(yè)部進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,從事的崗位是講師助理,其工作職責(zé)主要表現(xiàn)為:協(xié)助講師完成上級(jí)公司下達(dá)的教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)以及支援系統(tǒng)內(nèi)各公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn);協(xié)調(diào)并完成課程方案計(jì)劃;課件設(shè)計(jì)及維護(hù);參與研究、開(kāi)發(fā)、編寫培訓(xùn)課程及教材;參與制定各級(jí)公司培訓(xùn)計(jì)劃,包括參與公司組織的課題調(diào)研活動(dòng),廣泛了解銷售人員的培訓(xùn)需求,撰寫市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告和培訓(xùn)需求分析報(bào)告。每天早上八點(diǎn)半,所有的保險(xiǎn)同仁都會(huì)在聚龍部進(jìn)行晨會(huì)。首先由全體參會(huì)人員起立唱司歌、讀公司訓(xùn)導(dǎo)口號(hào),接著是營(yíng)業(yè)區(qū)業(yè)績(jī)戰(zhàn)報(bào)、人力戰(zhàn)報(bào)、最新險(xiǎn)種及咨詢分析以及各項(xiàng)通知,最后是各個(gè)部門的`二次早會(huì)。二次早會(huì)的內(nèi)容主要是保險(xiǎn)產(chǎn)品分享,即由最- 2 -任務(wù)、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)以及支援系統(tǒng)內(nèi)各公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn);協(xié)調(diào)并完成課程方案計(jì)劃;課件設(shè)計(jì)及維護(hù);參與研究、開(kāi)發(fā)、編寫培訓(xùn)課程及教材;參與制定各級(jí)公司培訓(xùn)計(jì)劃,包括參與公司組織的課題調(diào)研活動(dòng),廣泛了解銷售人員的培訓(xùn)需求,撰寫市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告和培訓(xùn)需求分析報(bào)告。每天早上八點(diǎn)半,所有的保險(xiǎn)同仁都會(huì)在聚龍部進(jìn)行晨會(huì)。首先由全體參會(huì)人員起立唱司歌、讀公司訓(xùn)導(dǎo)口號(hào),接著是營(yíng)業(yè)區(qū)業(yè)績(jī)戰(zhàn)報(bào)、人力戰(zhàn)報(bào)、最新險(xiǎn)種及咨詢分析以及各項(xiàng)通知,最后是各個(gè)部門的二次早會(huì)。二次早會(huì)的內(nèi)容主要是保險(xiǎn)產(chǎn)品分享,即由最近已簽單的保險(xiǎn)營(yíng)銷人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì):介紹客戶背景、簽單背景和促成要點(diǎn)分享。這對(duì)于每一個(gè)上臺(tái)發(fā)言人來(lái)說(shuō),都是一份榮譽(yù)。另外是本部門陳總監(jiān)的分享。我將保險(xiǎn)行業(yè)的晨會(huì)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,開(kāi)展了“45分鐘保險(xiǎn)晨會(huì)”的活動(dòng),將金融保險(xiǎn)12301班分為了五個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由七個(gè)人組成,每個(gè)團(tuán)隊(duì)一周組織一次早會(huì),早會(huì)由敬業(yè)時(shí)間(考勤)、晨曲、信息窗口、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲互動(dòng)和經(jīng)理時(shí)間組成,取得的效果良好,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,也培養(yǎng)了他們的的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、心得體會(huì)
這段時(shí)間,令我體會(huì)最深的就是平安保險(xiǎn)公司的處世哲學(xué):做人有情有義、工作有聲有色、生活有滋有味。保險(xiǎn)營(yíng)銷已經(jīng)到了一個(gè)境地:不是產(chǎn)品的營(yíng)銷,而是人的營(yíng)銷。陳總經(jīng)常說(shuō)的一句話,就是“把人做到位了,還怕產(chǎn)品銷售不出去嗎”?“敬人就有人緣,敬業(yè)就有業(yè)績(jī)”,他們把客戶當(dāng)作是朋友、親人甚至是家人,對(duì)客戶的關(guān)懷是無(wú)微不至,而且做得非常細(xì)致,有時(shí)候是一句噓寒問(wèn)暖的貼心短信,有時(shí)候是一份用心的生日小禮物,讓你倍感溫暖。處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染,這個(gè)對(duì)我以后無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作都是受益不淺的。另外一點(diǎn)另外印象深刻的就是平安保險(xiǎn)公司有著非常發(fā)達(dá)的培訓(xùn)體系,令人嘆為觀止。眾所周知,他們有一所平安大學(xué),培訓(xùn)分為師范類、營(yíng)銷類和治理類,整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)非常完善,部門里有新人崗前培訓(xùn)、新人鉆石沙龍、“麒麟營(yíng)班”、主管模壓訓(xùn)練、雛鷹特訓(xùn)營(yíng)等等,非常注重對(duì)員工在不同階段進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練。
。ㄒ唬┯兄谵D(zhuǎn)變觀念,提升專業(yè)教學(xué)。
專業(yè)教師通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐鍛煉,更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了實(shí)踐技能。教學(xué)中能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要,不斷向?qū)W生滲透企業(yè)新的用人標(biāo)準(zhǔn),新的規(guī)章制度等,能幸免空洞的說(shuō)教。在此期間,我多次與同事們交流、探討高職應(yīng)屆畢業(yè)生的表現(xiàn)情況,包括專業(yè)知識(shí)、技能、從業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神等等,站在學(xué)校的角度,為了能更好的為企業(yè)服務(wù),給企業(yè)輸送更優(yōu)質(zhì)的人才,有哪些建議。針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè),企業(yè)更親睞的人才要滿足這些條件:即自信、有明確目標(biāo)、能吃苦耐勞、溝通能力強(qiáng)、具備一定抗打擊能力,而且只有這樣的人才能真正在保險(xiǎn)業(yè)留下來(lái)并能走得更遠(yuǎn)。很多應(yīng)屆畢業(yè)生到了實(shí)習(xí)單位,感覺(jué)很迷茫,不知道自己到底想要什么。我覺(jué)得要放低姿態(tài),有這樣一個(gè)心理準(zhǔn)備:社會(huì)也是所大學(xué),自己在這所學(xué)校才從零剛開(kāi)始,無(wú)論從事什么工作,都要抱著學(xué)徒心態(tài),空杯心態(tài)、海綿心態(tài)。你是在學(xué)習(xí),哪怕你第二天就從這個(gè)單位辭職也不應(yīng)放棄之前每一個(gè)值得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一個(gè)良好的工作心態(tài)比任何一個(gè)好工作都更為重要。步入社會(huì)后,沒(méi)有人有義務(wù)來(lái)教育你,要從以前被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),用所學(xué)的書本知識(shí)適應(yīng)工作的實(shí)際情況,并能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系和生存環(huán)境,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)擔(dān)負(fù)起自己的崗位責(zé)任。
主管培訓(xùn)心得5
這個(gè)暑假里,我在保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,我了解了有關(guān)保險(xiǎn)的知識(shí),并體驗(yàn)了一種新的生活。第一天去見(jiàn)了主管的經(jīng)理,據(jù)說(shuō)口才是很棒的,初次見(jiàn)面,感覺(jué)她很干練。保險(xiǎn)公司的氛圍與其他地方相比是很不同的,這里有一種很活躍的氣氛,在這里真的感受到了一些以前沒(méi)有感受過(guò)的東西。由于我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),不能跑業(yè)務(wù),所以就呆在辦公室和經(jīng)理、組訓(xùn)一起。
在保險(xiǎn)公司,每天早上都會(huì)有晨會(huì),晨會(huì)早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,遲到會(huì)扣錢的,但只是形式上的,一般會(huì)扣一塊錢的樣子,主要還是調(diào)動(dòng)大家的積極性。晨會(huì)由主持人主持,一般就是組訓(xùn)或負(fù)責(zé)的經(jīng)理,但為了鍛煉各個(gè)業(yè)務(wù)員,也經(jīng)常的會(huì)讓業(yè)務(wù)員上去主持。晨會(huì)首先會(huì)讓全體同仁起立做晨操,很有激情,在音樂(lè)的節(jié)拍下做各種滂湃的動(dòng)作,會(huì)舒緩緊張的心情,還會(huì)讓沉睡中的身體舒展開(kāi)。記得第一天去公司,要讓我上臺(tái)作自我介紹,本來(lái)剛剛到的時(shí)候還有些緊張,但跟著做完晨操后緊張感就沒(méi)了,很從容的上臺(tái)作了自我介紹。在晨會(huì)中,還會(huì)公布昨天各個(gè)業(yè)務(wù)室的業(yè)績(jī),給予鼓舞。從早會(huì)中,讓我看到了朝氣,想必開(kāi)完早會(huì)后一天的工作將會(huì)充滿激情。
這次實(shí)習(xí)中,公司召開(kāi)了兩次產(chǎn)說(shuō)會(huì),一次是歲歲登高,一次是鴻福年年。通過(guò)這兩次產(chǎn)說(shuō)會(huì),讓我對(duì)險(xiǎn)種有了新的`認(rèn)識(shí),而且懂得了什么叫有壓力才會(huì)有動(dòng)力。產(chǎn)說(shuō)會(huì)是有關(guān)產(chǎn)品的說(shuō)明會(huì),各個(gè)業(yè)務(wù)員會(huì)帶著自己邀請(qǐng)到的客戶來(lái)參加產(chǎn)說(shuō)會(huì),由主講師講解關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的情況,讓客戶了解到該險(xiǎn)種的價(jià)值,有何優(yōu)惠,自己能得到什么利潤(rùn),以便客戶選擇適合自己的險(xiǎn)種投保。通過(guò)講師生動(dòng)的講解,加上現(xiàn)場(chǎng)回饋獎(jiǎng)品,很多客戶都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單,所以說(shuō),產(chǎn)說(shuō)會(huì)被保險(xiǎn)公司看作一個(gè)和客戶溝通得很好的橋梁。還記得那次歲歲登高的產(chǎn)說(shuō)會(huì),當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶并不多,有5,6份吧。當(dāng)時(shí)一位省公司的講師說(shuō),還是因?yàn)槠眱r(jià)的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兊钠眱r(jià)太廉價(jià),有時(shí)甚至不需要用票,所以業(yè)務(wù)員就沒(méi)有一種壓力,只是隨便邀請(qǐng)一個(gè)客戶來(lái)聽(tīng)便完事了,隨便邀請(qǐng)到的客戶又有幾個(gè)想真心來(lái)簽單的呢。在接下來(lái)的一場(chǎng)票價(jià)為110元省公司的產(chǎn)說(shuō)會(huì)中,現(xiàn)場(chǎng)簽的都是2萬(wàn)元以上的單子,開(kāi)始時(shí),只有幾個(gè)業(yè)務(wù)主管買了票。但是,在那個(gè)口才很好的經(jīng)理的說(shuō)明下,有越來(lái)越多的業(yè)務(wù)員購(gòu)買了票,就像那個(gè)經(jīng)理所說(shuō)的,只要買了票就一定能帶來(lái)客戶。果然那天所有買票的業(yè)務(wù)員都帶來(lái)了客戶,而且有了不錯(cuò)的成績(jī)。
還有就是創(chuàng)說(shuō)會(huì),公司有像是雷霆行動(dòng)等擴(kuò)員活動(dòng),增員的任務(wù)是很重的。業(yè)務(wù)員會(huì)帶領(lǐng)自己邀請(qǐng)的新進(jìn)人員來(lái)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),之后有意者將會(huì)留下面試。從事保險(xiǎn)行業(yè),首先必須通過(guò)從業(yè)資格考試,拿到資格證書,于是,新進(jìn)人員會(huì)進(jìn)行考試培訓(xùn)?荚噧(nèi)容是關(guān)于保險(xiǎn)的一些基本知識(shí)和其他的與保險(xiǎn)相關(guān)的法律法規(guī),像是《民法通則》《保險(xiǎn)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等等。為了了解更多的知識(shí),我和這些新進(jìn)人員一起進(jìn)行了學(xué)習(xí),在此期間,尤其學(xué)到了很多關(guān)于保險(xiǎn)法的知識(shí),收獲頗豐。
“讓客戶中意”不是一句空洞的口號(hào)。在實(shí)際工作中,公司里有許許多多的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)和員工在為此努力。他們?cè)诟髯云椒驳膷徫簧,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),用微笑耐心的態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)水平,讓客戶中意,用真誠(chéng)的服務(wù)體現(xiàn)自身價(jià)值,也在為客戶制造價(jià)值。他們也是公司在第一線和客戶打交道的“形象代言人”。
還記得有一次晨會(huì)中,經(jīng)理請(qǐng)來(lái)了兩名其他地區(qū)的先進(jìn)工,正是有很多人因?yàn)閳?jiān)持不了,所以中途放棄了這樣一份為人類造福的事業(yè);也因?yàn)閳?jiān)持不了,所以看不到保險(xiǎn)這個(gè)職業(yè)的崇高和偉大。無(wú)論從事任何職業(yè),只有那些堅(jiān)持和守望著自己理想的人,才能繼續(xù)在自己選擇的道路上走得堅(jiān)定和安穩(wěn),努力著,打開(kāi)自己成功的大門,堅(jiān)持著,走出屬于自己的明天。
這次社會(huì)實(shí)踐,我深切地感受到了在社會(huì)中,并不是每件事都會(huì)是一帆風(fēng)順的,挫折處處存在,這需要我們鼓起勇氣邁出第一步,吸取教訓(xùn)繼續(xù)向前沖。我想,這次實(shí)踐將會(huì)給我很大的啟發(fā),在這過(guò)程中,我不僅僅學(xué)到了有關(guān)保險(xiǎn)的知識(shí),對(duì)工作和社會(huì)也有了更加新的認(rèn)識(shí)。
主管培訓(xùn)心得6
據(jù)20xx年8月18日《法制日?qǐng)?bào)》載,目前,我國(guó)將近30%的大學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中受到不同程度的損害。據(jù)有關(guān)報(bào)道,20xx年4月25日,浙江水利水電專科學(xué)校水利系水工05-2畢業(yè)班學(xué)生朱某某在上虞畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)不慎落水死亡。 20xx年5月3日,浙江旅游職業(yè)學(xué)院女學(xué)生徐某,在浙江省中青國(guó)際旅游公司實(shí)習(xí),帶旅游團(tuán)至杭徽高速公路時(shí),遭遇車禍死亡……
20xx年,我國(guó)一般高校畢業(yè)生超過(guò)600萬(wàn),其中有相當(dāng)部分需要完成實(shí)習(xí)課程,高職高專院校的頂崗實(shí)習(xí)更是成為學(xué)生就業(yè)前的“必修課”。大學(xué)生實(shí)習(xí)期間勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)特別是理工科學(xué)生進(jìn)行工地作業(yè)、機(jī)器操作、生化試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn),使得實(shí)習(xí)生安全狀況引人關(guān)注。
一、大學(xué)生實(shí)習(xí)安全治理現(xiàn)狀
根據(jù)對(duì)廣州部分本科院校、高職高專院校的調(diào)查,很多高校在開(kāi)展實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作中,都會(huì)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)期間的安全治理,有些高校還強(qiáng)制要求一些特別專業(yè)的學(xué)生入學(xué)時(shí)購(gòu)買意外保險(xiǎn),但與實(shí)習(xí)單位、與學(xué)生簽訂安全責(zé)任協(xié)議,闡明相關(guān)方責(zé)任關(guān)系的高校極少,有些高校雖然與實(shí)習(xí)單位、學(xué)生簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議,里面也有相關(guān)的安全責(zé)任條文,但責(zé)任模糊、職責(zé)不清,沒(méi)有操作性或者根本無(wú)法執(zhí)行,要么就是落實(shí)不到位。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),沒(méi)有一所高校制定并嚴(yán)格實(shí)施了實(shí)習(xí)安全治理制度!外省一些高校的嘗試性做法有參考之處,比如鄂州職業(yè)大學(xué)與畢業(yè)生簽訂《畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)安全承諾書》,山東科技大學(xué)機(jī)電工程系與系畢業(yè)生簽訂《畢業(yè)生校外安全協(xié)議書》,但這些高校也只是強(qiáng)調(diào)了學(xué)校與學(xué)生的責(zé)任關(guān)系,沒(méi)有涉及社會(huì)支撐體系如實(shí)習(xí)單位等。關(guān)于實(shí)習(xí)單位,目前的現(xiàn)狀是:基于就業(yè)壓力的'嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),大學(xué)生作為弱勢(shì)群體能聯(lián)系到實(shí)習(xí)單位、能上崗就不錯(cuò)了,學(xué)校為了保證實(shí)習(xí)率、就業(yè)率,基本上也不會(huì)向?qū)嵙?xí)單位提出過(guò)多的要求,很多實(shí)習(xí)單位尤其是中小企業(yè)主,為了規(guī)避責(zé)任,很少會(huì)與學(xué);?qū)W生簽訂需本方承擔(dān)責(zé)任的安全協(xié)議!學(xué)校、實(shí)習(xí)單位、學(xué)生都沒(méi)有正確的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)!而到目前為止,大學(xué)生實(shí)習(xí)期間的權(quán)益保障在我國(guó)也還沒(méi)有法律依據(jù)。
高校對(duì)大學(xué)生實(shí)習(xí)的指導(dǎo)治理體系不完備,學(xué)生心理素養(yǎng)、安全意識(shí)的薄弱①,實(shí)習(xí)單位責(zé)任規(guī)避心理等三重因素,加大了大學(xué)生實(shí)習(xí)安全治理的難度。
二、大學(xué)生實(shí)習(xí)安全治理措施
(一)加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)治理,培養(yǎng)良好的安全意識(shí)
1.上好崗前安全教育課
學(xué)生實(shí)習(xí)前一周內(nèi),由安全指導(dǎo)人員集中學(xué)生,學(xué)習(xí)《學(xué)生實(shí)習(xí)手則》《安全知識(shí)普及材料》,以及與實(shí)習(xí)期間緊密相關(guān)的安全知識(shí)等有關(guān)內(nèi)容,分析安全事故的危害性,具體講解實(shí)習(xí)階段存在的安全隱患和可能出現(xiàn)的各類安全問(wèn)題,保證學(xué)生牢記正確的操作方法、規(guī)范流程,培養(yǎng)學(xué)生緊急應(yīng)對(duì)和安全自救能力,并適度進(jìn)行安全知識(shí)考核,促使學(xué)生牢牢樹(shù)立安全意識(shí),減低安全隱患。
2.做好實(shí)習(xí)過(guò)程治理和安全提示
指導(dǎo)老師事先布置安全實(shí)習(xí)考核內(nèi)容,要求學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中自覺(jué)完成,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做安全分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自我糾正,形成每天進(jìn)行安全小結(jié)、定期匯報(bào)的習(xí)慣并及時(shí)反饋給指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)再教育,比如對(duì)違反安全紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行行為安全教育(指確定員工違紀(jì)而造成事故的行為,然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使他們幸免這些行為)②,把安全教育貫穿在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,促使學(xué)生形成良好的職業(yè)習(xí)慣。
3.做好實(shí)習(xí)后的安全
實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)要求學(xué)生提交安全實(shí)習(xí)的心得體會(huì),指導(dǎo)老師要根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)體會(huì)作總結(jié),分析問(wèn)題所在、肯定良好行為,對(duì)于安全表現(xiàn)好的學(xué)生給予表彰和鼓舞,對(duì)于安全意識(shí)不強(qiáng)甚至違反安全紀(jì)律的學(xué)生,指導(dǎo)老師要積極關(guān)注,誠(chéng)懇幫助學(xué)生改正不良習(xí)慣,讓所有的學(xué)生進(jìn)一步深化安全治理意識(shí)。
。ǘ┙(shí)習(xí)安全治理制度,完善實(shí)習(xí)治理機(jī)制
1.完善防備機(jī)制、規(guī)范實(shí)習(xí)安全治理
學(xué)校要做到預(yù)防為主,明確實(shí)習(xí)安全責(zé)任制,制定實(shí)習(xí)安全治理制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定量化考核目標(biāo),按照規(guī)定收取實(shí)習(xí)安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并把學(xué)生實(shí)習(xí)安全要求作為安全部門、各系部的重要考評(píng)指標(biāo)納入年度考核中。在實(shí)習(xí)工作開(kāi)展前,學(xué)校安全主管部門與系部簽訂實(shí)習(xí)安全責(zé)任書,系部與實(shí)習(xí)單位協(xié)商并與實(shí)習(xí)單位、學(xué)生簽訂三方協(xié)議,系部要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的緊密聯(lián)系,指定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,緊密跟蹤學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程。
2.健全預(yù)警通報(bào)、應(yīng)急預(yù)案治理機(jī)制
安全事故總是帶有突發(fā)性、偶然性,因此學(xué)校必須與實(shí)習(xí)單位、相關(guān)賠償單位(如保險(xiǎn)公司)健全預(yù)警通報(bào)、聯(lián)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案治理機(jī)制,保持緊密聯(lián)系、信息暢通,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)同志可以第一時(shí)間獵取信息并趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。
3.建立善后處理機(jī)制
安全事故一般對(duì)當(dāng)事人有很大的損害,包括心理、身體、財(cái)物等各個(gè)方面,有時(shí)甚至是生命的代價(jià),所以善后處理顯得非常重要,必須建立合理合適的善后處理機(jī)制,比如學(xué)生心理的安撫、總結(jié)教訓(xùn)、追究責(zé)任人,等等,以免事故發(fā)生后對(duì)當(dāng)事人、學(xué)校、實(shí)習(xí)單位留下負(fù)面影響。
。ㄈ┩苿(dòng)社會(huì)支撐體系積極參與
大學(xué)生實(shí)習(xí)安全治理涉及學(xué)校、學(xué)生、實(shí)習(xí)單位,同時(shí)也涉及勞保等政府相關(guān)部門,其中,學(xué)生是主體,學(xué)校是主導(dǎo),而政府及實(shí)習(xí)單位,則是社會(huì)支撐體系。政府有責(zé)任從立法等方面來(lái)規(guī)范大學(xué)生實(shí)習(xí)的環(huán)境秩序,切實(shí)保障學(xué)生實(shí)習(xí)期間的正當(dāng)權(quán)益。此外,實(shí)習(xí)單位作為社會(huì)責(zé)任主體,也應(yīng)該突出主動(dòng)意識(shí)、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,結(jié)合大學(xué)生實(shí)習(xí)要求,在單位內(nèi)部完善大學(xué)生實(shí)習(xí)制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)③,并確保安全良好的實(shí)習(xí)環(huán)境。
主管培訓(xùn)心得7
今年假期,我有幸到XX保險(xiǎn)公司進(jìn)行了為期40天的培訓(xùn),在這一個(gè)多月的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。現(xiàn)在我就對(duì)這40天的培訓(xùn)做一個(gè)培訓(xùn)報(bào)告。
在XX保險(xiǎn)公司,我先后接受了保險(xiǎn)業(yè)基本理論和公司新推出的險(xiǎn)種——萬(wàn)能險(xiǎn)的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了了關(guān)銷售萬(wàn)能險(xiǎn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和不同形式的客戶聯(lián)誼會(huì)參與聽(tīng)講新人培訓(xùn)會(huì)與每周例行的大小型晨會(huì),參與保險(xiǎn)代理人換簽的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險(xiǎn)種利益的演示表格,輔助個(gè)險(xiǎn)銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問(wèn)題等。
通過(guò)這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識(shí)搜集整理,主要是:
(1)保險(xiǎn)搜集整理以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí),理智的判斷,也激發(fā)了我對(duì)金融學(xué)的深化了解和學(xué)以致用的興趣。
。2)通過(guò)對(duì)已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測(cè),進(jìn)一步引發(fā)了我對(duì)職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
。3)對(duì)職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善,通過(guò)與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的'人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請(qǐng)教的長(zhǎng)輩朋友,感謝他們對(duì)我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。
。4)電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。
。5)勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。
以上是我的個(gè)人培訓(xùn)報(bào)告,當(dāng)然,以我個(gè)人之見(jiàn)也發(fā)現(xiàn)了一些小的問(wèn)題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。
這次實(shí)踐教會(huì)了我許多,不僅讓我擴(kuò)展了知識(shí)搜集整理的視野,增長(zhǎng)了社會(huì)見(jiàn)識(shí),而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我青春時(shí)期的一筆重要財(cái)富,使我終生受益。
主管培訓(xùn)心得8
在參加一線主管培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻領(lǐng)悟到了不斷學(xué)習(xí)的重要性。作為一名主管,我們要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)與技能,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在培訓(xùn)中,我們了解到了新的管理理念、管理方法和管理工具,也收獲了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例分享。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們的.工作產(chǎn)生積極的影響,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,才能不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義
在培訓(xùn)中,我也深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。作為一名主管,我們需要不僅僅能夠管理自己,更需要懂得協(xié)調(diào)和管理好團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,每個(gè)人都需要發(fā)揮所長(zhǎng),協(xié)同工作才能達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在培訓(xùn)中我們開(kāi)展了多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,通過(guò)思考問(wèn)題和協(xié)同合作有效地提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的重要保證,也是主管必不可少的管理技能。
溝通技能的重要性
在一線主管的工作中,溝通是一項(xiàng)非常重要的技能。溝通的能力不僅僅是語(yǔ)言的表達(dá),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)和想法的有效溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了不同類型的溝通技巧和策略,以及如何應(yīng)對(duì)不同的溝通場(chǎng)景。這些技能將幫助我們更好地與上下游部門溝通,提升工作效率和減少溝通誤差。尤其是在跨部門和多地點(diǎn)協(xié)作時(shí),溝通技能是打造一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的重要環(huán)節(jié)。
綜上所述,一線主管培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作和溝通技能的重要性。這些技能對(duì)于我們團(tuán)隊(duì)的工作,尤其是企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我會(huì)在今后的工作中,不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取,為企業(yè)的發(fā)展不懈努力。
主管培訓(xùn)心得9
TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí),正值第二次世界大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開(kāi)發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下,開(kāi)發(fā)出了現(xiàn)場(chǎng)管理者的第一個(gè)能力提高訓(xùn)練法——“操作指導(dǎo)技法”。后來(lái)相繼開(kāi)發(fā)出了“操作改善技法”,“人際關(guān)系技法”、“安全操作技法”。從而,形成了較完整的現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)課程。
何謂一課三訓(xùn)?
預(yù)訓(xùn)階段——也就是培訓(xùn)開(kāi)始前一周,我們會(huì)給到學(xué)員一份學(xué)習(xí)資料,讓學(xué)員對(duì)培訓(xùn)有思想準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、待解決問(wèn)題準(zhǔn)備,預(yù)訓(xùn)就是培訓(xùn)的開(kāi)始。
正訓(xùn)階段——就是培訓(xùn)開(kāi)展當(dāng)天,老師根據(jù)學(xué)員、客戶的'反饋運(yùn)用理論講授、小組討論、視頻分享等方式給學(xué)員方法、工具、資料。
自訓(xùn)階段——一堂技能課程僅靠?jī)商斓膶W(xué)習(xí)還不夠,為了幫助學(xué)員訓(xùn)后進(jìn)一步將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中,我們會(huì)給到學(xué)員一份自我學(xué)習(xí)詳細(xì)資料。
課程特色
實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實(shí)踐:教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì);指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益。
主管培訓(xùn)心得10
20××年6月20日,為期兩天的主管培訓(xùn)圓滿結(jié)束。作為此次培訓(xùn)中的一員,我深感榮幸和驕傲。為期兩天的培訓(xùn),時(shí)間安排緊湊,內(nèi)容豐富,受益良多。下面我主要從三方面和大家一起分享我的心得體會(huì):一、軍訓(xùn)環(huán)節(jié);二、視頻學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);三、課程內(nèi)容學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。
一、軍訓(xùn)環(huán)節(jié)
軍訓(xùn)可以說(shuō)是一種執(zhí)行力的鍛煉。本次軍訓(xùn)的主要內(nèi)容有:立正、三大轉(zhuǎn)體、三大走法等。培訓(xùn)這兩天,天氣悶熱,軍訓(xùn)時(shí)我們都汗流浹背。尤其的是,20號(hào)下午烈日下的操練,充分磨練了我們的毅力和執(zhí)行力。軍訓(xùn)期間,盡管我們腿、腰都酸了,臉都通紅了,我們都依然能挺得住考驗(yàn),最后取得了理想的成績(jī)。對(duì)于此次的軍訓(xùn),我們都印象很深刻,不僅僅感受到體力的付出,更領(lǐng)悟到了其中的一些內(nèi)涵。
1、統(tǒng)一思想
軍訓(xùn)時(shí),如果思想稍微不集中,我們就會(huì)與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很大的差異,造成整體很不協(xié)調(diào)。在工作中也是這樣,個(gè)體沒(méi)有統(tǒng)一的思想,各奔八方,就很難形成強(qiáng)有力的整體,就很難產(chǎn)生1+1>2的效果,就更不用談完成公司的使命了。
2、提高執(zhí)行力
軍隊(duì)可謂是高執(zhí)行力的典型代表。教官的命令鐵如山,必須執(zhí)行,即使前面是火海也要跳進(jìn)去,無(wú)理由抗拒執(zhí)行。20號(hào)當(dāng)天,盡管烈日當(dāng)空,我們也照樣執(zhí)行教官的命令,在太陽(yáng)底下操練;我們也不情愿站軍姿,走正步,但命令下來(lái)只有執(zhí)行。在訓(xùn)練過(guò)程中,我們都努力把每個(gè)細(xì)微的動(dòng)作做好,達(dá)到了每個(gè)動(dòng)作所作的要求,圓滿完成檢閱的任務(wù)。
大到公司小到部門的工作,無(wú)一不需要高的執(zhí)行力。我們從這次軍訓(xùn)應(yīng)有所啟發(fā),將軍訓(xùn)中高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)移到工作中去,做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓我們以高效的執(zhí)行力出結(jié)果,讓我們以高效的執(zhí)行力完成任務(wù)。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
從19號(hào)第一次排隊(duì)拖沓到20號(hào)排隊(duì)迅速的轉(zhuǎn)變,從訓(xùn)練的參差不齊到檢閱的整齊有序的轉(zhuǎn)變,這些現(xiàn)象無(wú)不說(shuō)明我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到不斷的強(qiáng)化。
在訓(xùn)練中,少數(shù)人由于年齡大手腳較為僵硬,給訓(xùn)練帶來(lái)很大不便。但他們?yōu)榱瞬煌蠄F(tuán)隊(duì)的后腿,克服了重重困難,最后達(dá)到了檢閱的要求。同時(shí),我們也有相當(dāng)一部分“各自為政”,自己做自己的,幾乎沒(méi)有注意到整體的整齊性。經(jīng)過(guò)了兩天的訓(xùn)練,我們?cè)趫?zhí)行命令的同時(shí),也注意到和做到了牌面的整齊性,步伐的一致性。
在工作中,我們應(yīng)把這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去,應(yīng)用到每個(gè)部門和每個(gè)員工身上,保持與總部步伐一致,走出個(gè)強(qiáng)有氣勢(shì)的.**團(tuán)隊(duì)。
二、視頻學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)
19號(hào)下午,我們觀看了《新主人翁精神》的演講視頻。視頻讓我留下較為深刻印象的有兩個(gè)觀點(diǎn):1、為自己而工作;2、人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。
1、為自己而工作
視頻詳細(xì)描述了“精”、“傻”員工的行為及其最終的下場(chǎng),高老師向我們解開(kāi)了其神秘的面紗,讓我們清楚地知道工作為了誰(shuí),以怎樣的態(tài)度面對(duì)自己的工作。其實(shí),金錢、名譽(yù)、地位這些東西,別人都可以從自己身上拿走,唯一拿不走的是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。扎扎實(shí)實(shí)地工作,干別人不愿意干、干不了的事情,不斷增加我們的知識(shí)技能,同時(shí)也能有較好的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)人企雙贏。通過(guò)長(zhǎng)久,持之以恒地堅(jiān)持,我們的職業(yè)生涯會(huì)得到很快很大的提升。
2、人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化
每個(gè)人都受到不同的教育,我們都具備不同的知識(shí)和能力。這些知識(shí)能力會(huì)隨著時(shí)間的增加而遞減的,所以我們必須不斷通過(guò)實(shí)踐來(lái)強(qiáng)化我們的知識(shí)能力。
如果我們?cè)趰徫灰蚋鞣N原因而拒絕使用所具備的知識(shí)能力,這些知識(shí)能力就會(huì)衰減,到最后就變得一文不值。如果我們求真務(wù)實(shí)地工作,盡可能最大化使用我們的知識(shí)和能力,到最后我們的知識(shí)和能力就越來(lái)越強(qiáng)大,我們的價(jià)值就得到越來(lái)越多的人承認(rèn)。所以,高老師給我們的啟發(fā)是有事情就扎扎實(shí)實(shí)地干,讓我們的知識(shí)能力變成人力資本,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。
三、課程內(nèi)容學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)
為期兩天的培訓(xùn),課程安排相當(dāng)緊湊,內(nèi)容飽滿。組織人員精心為我們?cè)O(shè)計(jì)了豐富的課程,包括企業(yè)文化、人力規(guī)章制度、績(jī)效管理文件、內(nèi)務(wù)管理及運(yùn)作和客服具體操作課程。
通過(guò)對(duì)這系列課程內(nèi)容的學(xué)習(xí),我們對(duì)公司的規(guī)則制度更加清晰,對(duì)公司的發(fā)展方向更加明確,對(duì)我們的態(tài)度更加端正,對(duì)我們承上啟下的作用更加深刻。
主管培訓(xùn)心得11
經(jīng)過(guò)近一個(gè)星期在中國(guó)保險(xiǎn)公司貴陽(yáng)分公司都市路支公司的實(shí)習(xí),在渠道經(jīng)理的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識(shí),更多的是自我綜合素養(yǎng)方面的認(rèn)識(shí)。最主要的是不僅讓我學(xué)會(huì)了做事,還教會(huì)了我如何做人。對(duì)培養(yǎng)我的工作意識(shí)和提高我的綜合素養(yǎng)有著特別的意義。在此我由衷的感謝中國(guó)保險(xiǎn)公司貴陽(yáng)分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機(jī)會(huì)。
針對(duì)這次在貴公司實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對(duì)保險(xiǎn)工作有了更好的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)樹(shù)立信心起到很大的作用。
進(jìn)入公司前我就聽(tīng)聞:“保險(xiǎn)不是人做的”,“一人做保險(xiǎn),全家不要臉”等話。給了我一點(diǎn)壓力,進(jìn)入公司的那一天,公司對(duì)我們這些新人進(jìn)行了一次晨會(huì)表演,首先從認(rèn)識(shí)自我到認(rèn)識(shí)一個(gè)公司再到認(rèn)識(shí)整個(gè)行業(yè),這是我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)一次深刻的認(rèn)知,我覺(jué)得“信心”這是公司給我的最大感覺(jué)。無(wú)論做任何一個(gè)行業(yè),擔(dān)任任何一角色。首先樹(shù)立自我對(duì)公司,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信心這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我,如果自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品沒(méi)信心,底氣不足,自己都說(shuō)服不了自己,我們又如何去說(shuō)服客戶呢?其次再到對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說(shuō)很短暫,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險(xiǎn)是可從事終身的事業(yè)。
二、銀行XX點(diǎn)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長(zhǎng),公共關(guān)系和工作能力不斷提高。
單單光看還是不夠的,某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到XX點(diǎn)前線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,一邊是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)培訓(xùn)及同伴們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對(duì)資料的反復(fù)琢磨。一周下來(lái),覺(jué)得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡(jiǎn)單的銷售技巧,。我們的渠道經(jīng)理給我分配了一個(gè)農(nóng)行XX點(diǎn),通過(guò)實(shí)踐一周,我的溝通上了一個(gè)臺(tái)階,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題,要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟別的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來(lái)才會(huì)順心應(yīng)手,相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。
三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力,會(huì)議主持提高了我的膽識(shí)及演講水平。
每天去XX點(diǎn)工作,遇到任何問(wèn)題解決不了的,渠道經(jīng)理都要求我們把問(wèn)題記下來(lái),小組解決不了,會(huì)議上各小組再一起解決。我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,如果自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個(gè)面,甚至只是一點(diǎn)而已,很難考慮周全,然而展開(kāi)小組討論,就可彌補(bǔ)這個(gè)不足,大家從多角度地看問(wèn)題,結(jié)論也就更加全面、合理、準(zhǔn)確。通過(guò)討論,能使我們立對(duì)糾錯(cuò),提高個(gè)體認(rèn)識(shí),在這個(gè)過(guò)程中,傾聽(tīng)、思考、分析、評(píng)價(jià)、表決這一系列的活動(dòng)使小組里的每一個(gè)成員都受到了鍛煉,同時(shí),這也是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程,彌補(bǔ)自身認(rèn)識(shí)上的不足,從而不斷提高自身認(rèn)識(shí)水平。業(yè)績(jī)分享的時(shí),再把成功者的經(jīng)驗(yàn)記下來(lái),互相交流學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會(huì)到了員工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的會(huì)議主持提高了我的膽識(shí)及演講水平,正因如此我發(fā)覺(jué)我成長(zhǎng)的`很快。
雖說(shuō)我取得了不少進(jìn)步但我還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)自信心不足,有放棄的念頭。時(shí)而出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,沒(méi)有及時(shí)找出失敗的原因。三是對(duì)一些業(yè)務(wù)知識(shí)特別是銀行、金融、證券知識(shí)不夠熟悉。
四是社會(huì)閱歷相對(duì)來(lái)說(shuō)較少,跟客戶聊不起來(lái)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要;熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多問(wèn)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;通過(guò)實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。最后由衷的感謝我的母校對(duì)我的培養(yǎng),感謝中國(guó)保險(xiǎn)公司貴陽(yáng)分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機(jī)會(huì)。
主管培訓(xùn)心得12
培訓(xùn)期間以來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在CEO、CFO等主管的關(guān)懷指導(dǎo)下協(xié)作各部門的工作,仔細(xì)履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬煉。第八年度我們B17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”AAA級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度A級(jí)單位,F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,由于會(huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在CFO的指導(dǎo)下具體制定了工作規(guī)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)治理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必需從會(huì)計(jì)根底工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)治理與掌握制度、會(huì)計(jì)檔案治理制度、業(yè)務(wù)治理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過(guò)失考核方法等一系列治理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保消失問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的`學(xué)問(wèn),注意實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加?jì)故鞓?biāo)準(zhǔn)。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度,提高工作效率。
實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)掌握度的要求,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀看和總結(jié),發(fā)覺(jué)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能準(zhǔn)時(shí)給CFO匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問(wèn)及其他相關(guān)學(xué)問(wèn)為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問(wèn)。比方填寫記賬憑證,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,保證以后會(huì)計(jì)工作的順當(dāng)開(kāi)展,也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然間或還是會(huì)消失一些錯(cuò)誤,但是在改良錯(cuò)誤的過(guò)程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)問(wèn)把握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參加了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比方納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過(guò)程中,我拓寬了我的學(xué)問(wèn)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的學(xué)問(wèn)。
在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)力量,也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的簡(jiǎn)單性和多邊性,決策的科學(xué)性與敏捷性,經(jīng)營(yíng)治理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了學(xué)問(wèn)的整合和融會(huì)貫穿。
主管培訓(xùn)心得13
中國(guó)人壽是一家歷史悠久的保險(xiǎn)公司,為了更好地服務(wù)客戶和提高員工的業(yè)務(wù)能力,定期會(huì)舉行招人培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是提高員工銷售技能和服務(wù)質(zhì)量,以便更好地滿足客戶的需求。
在培訓(xùn)期間,受訓(xùn)的員工表現(xiàn)非常積極。他們?cè)诼?tīng)取講師講解銷售技巧的同時(shí),還會(huì)認(rèn)真地記錄筆記,并在課后進(jìn)行總結(jié)。從培訓(xùn)的課程內(nèi)容上來(lái)看,講師都是公司精英,他們用深入淺出的'方式講解銷售技巧和方法,讓每個(gè)人都可以聽(tīng)懂和掌握。
培訓(xùn)帶來(lái)的最大收獲當(dāng)然是銷售技能的提高和業(yè)務(wù)水平的提升。但是,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),員工們更加深入地認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)的重要性,學(xué)會(huì)了更加主動(dòng)地體貼和關(guān)心客戶,以此贏得客戶的信任和支持。
中國(guó)人壽這次組織培訓(xùn),不僅僅是為了提高員工的銷售技能,更是為了提高整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)引導(dǎo)員工更加注重客戶的感受和需求,這種客戶—centric的理念必將推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
總體來(lái)看,中國(guó)人壽這次組織的招人培訓(xùn)是非常成功的。員工們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)會(huì)了更好地服務(wù)客戶的方法和技巧,同時(shí)也意識(shí)到了客戶—centric的理念。這樣的培訓(xùn)對(duì)員工、對(duì)企業(yè)都是非常有益的,可以在保險(xiǎn)行業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)人壽的優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而更好地服務(wù)社會(huì)人民。
主管培訓(xùn)心得14
一轉(zhuǎn)眼一個(gè)月就過(guò)去了,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,此刻我將這個(gè)月以來(lái)的所有工作做一個(gè)總結(jié):
首先,我很高興我找到了一份好工作。好工作在我的思想里并不是事業(yè)單位、公務(wù)員、教師等;也不是一個(gè)月固定能收入三千、五千等;而是能在有限的時(shí)間里讓我得到充分的鍛煉與社會(huì)人脈資源,為兩到三年后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì),這就是我三年里面的定位,所以我還在學(xué)校里面的時(shí)候就有過(guò)創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)然,這一個(gè)觀念是我所在的大學(xué)給我的,我很感激我上了那所大學(xué),也感激遇到了那些能激發(fā)我夢(mèng)想的人……
是的,“上遠(yuǎn)”給到了我這些,說(shuō)心里話,我很相信我的老板,因?yàn)槲颐靼孜夷茉谒砩蠈W(xué)到很多各方面的東西!耙郧樽鋈耍哉\(chéng)做事,以信經(jīng)商”這句話真的在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致了。我很喜歡他說(shuō)話做事的風(fēng)格,我更喜歡他嚴(yán)肅的給我提意見(jiàn),這樣我才能全面成長(zhǎng)。
其次,對(duì)這個(gè)月的業(yè)務(wù)總結(jié)可歸為幾點(diǎn):
一、得到:
(1)堅(jiān)定信心。不管做什么,我對(duì)自我一向都很有信心,到了上遠(yuǎn),我對(duì)自我成功的將來(lái)就更加堅(jiān)定了,老板的親自帶領(lǐng)與指導(dǎo),還有每一天拜訪到的都是公司老板,相信每一天和不一樣的老板在一齊,讓我離“老板”的目標(biāo)也不遠(yuǎn)了……
(2)行業(yè)專業(yè)知識(shí)得到初步且較深層次的了解。從一開(kāi)始的一竅不通到摸清行業(yè)的性質(zhì);從無(wú)法應(yīng)對(duì)客戶到順利交流;從問(wèn)題的表面化到深層的剖析,這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)。
(3)學(xué)到并體會(huì)到許多業(yè)務(wù)技巧。楊總比喻的很好,做業(yè)務(wù)就是一個(gè)打拳擊的過(guò)程,我想我此刻從只能挨打到了能夠出拳的階段了,可是可惜的是,一出拳很容易就會(huì)被打到,所以我要更加油。
等到的東西真的很多,一時(shí)間也想不起來(lái)寫,總之,我喜歡我在的公司。
二、不足:
(1)在業(yè)務(wù)方面沒(méi)有做到全力以赴。亞洲銷售女神晚上十點(diǎn)鐘還在外面拜訪顧客,我5點(diǎn)就休息了。時(shí)間差不多的時(shí)候,本來(lái)還能夠拜訪一個(gè)boss的,可是我沒(méi)有。
(2)大客戶回訪時(shí)間沒(méi)有控制好。有些boss上一次和下一次的.拜訪時(shí)間間隔沒(méi)有安排好。這樣的話回訪的時(shí)候效果不盡人意啊。
(3)我應(yīng)當(dāng)抽出一些時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。我清楚書看的少是我的一個(gè)一個(gè)缺點(diǎn),所以我得認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。目前來(lái)講,紙張專業(yè)知識(shí)我更應(yīng)當(dāng)每一天抽點(diǎn)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
(4)缺少洞察力。很多時(shí)候不能覺(jué)察到顧客心里想什么,很難猜測(cè),所以這方面的本事我需要鍛煉。
自我的不足太多了,那里只是寫了幾點(diǎn),望大家都提提議。再次,就該談?wù)勏乱徊降墓ぷ饔?jì)劃了:
(1)每一天督促自我看一些書
(2)每一天看銷售日志,對(duì)各種客戶信息及時(shí)總結(jié)并得出下一次的拜訪時(shí)間與方法。
(3)盡量每一天與boss交流,這樣才能在解決問(wèn)題的同時(shí)也學(xué)到東西。
(4)對(duì)目前手上的幾十家客戶,認(rèn)真挑選,經(jīng);卦L。最終就是自我的一些提議了:
(1)提議能想資料袋一樣做一批手提袋的樣品;
(2)提議在此刻產(chǎn)品的基礎(chǔ)上在增加幾樣市場(chǎng)上常用的產(chǎn)品,如:白卡,灰卡等;
(3)提議每個(gè)月能有一次團(tuán)體活動(dòng),能夠一齊去郊游、燒烤、唱歌等,當(dāng)然得安排在周末。
主管培訓(xùn)心得15
【課程背景】
TWI(TrainingWithinIndustry),一線主管技能訓(xùn)練,起源于20xx年代的英國(guó),建立于美國(guó),發(fā)展,成熟于日本,70年代同樣為韓國(guó)和臺(tái)灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。在TWI進(jìn)入日本的近60年里,長(zhǎng)盛不衰!其高復(fù)制性的標(biāo)準(zhǔn)化課程,先后培養(yǎng)了2萬(wàn)5000余名TWI—TTT講師,間接培訓(xùn)了1200萬(wàn)余名一線主管,為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)騰飛做出了有目共睹的貢獻(xiàn)。
TWT一線主管技能訓(xùn)練的基本理念是:
■尊重人性,即承認(rèn)世間每一個(gè)人的存在價(jià)值及尊嚴(yán)。
■用科學(xué)的方法;領(lǐng)導(dǎo)班組團(tuán)隊(duì),正確指導(dǎo)工作,消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)。
TWI一線主管技能訓(xùn)練的課程特征是:
■定型化,標(biāo)準(zhǔn)化。
■通過(guò)學(xué)員自身工作的案例討論與實(shí)際練習(xí)來(lái)進(jìn)行技能訓(xùn)練。
■比知識(shí)更強(qiáng)調(diào)技能,比應(yīng)知更注重應(yīng)會(huì)。
■訓(xùn)練方法通俗易懂,4階段法卡片易于執(zhí)行。
一線主管手持卡片易懂易做,通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用迅速能形成工作技能,有速效性。
TWI告誡一線主管:知識(shí)可以通過(guò)書本,前人的經(jīng)驗(yàn),媒介獲得,而技能只有通過(guò)訓(xùn)練,實(shí)踐才能掌握!
當(dāng)您能把技能運(yùn)用自如,工作自然就能輕松!
TWI四大模塊簡(jiǎn)介:
TWIJI工作指導(dǎo)指導(dǎo)的技能
JI是:為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。使用4階段法進(jìn)行正確的指導(dǎo)又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來(lái)解決指導(dǎo)中的不規(guī)范性的錯(cuò)誤,能使自己在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到正確地指導(dǎo)工作,并能讓部屬迅速領(lǐng)悟工作,并且不出差錯(cuò)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等,具有立竿見(jiàn)影之功效。員工沒(méi)有掌握是指導(dǎo)者沒(méi)教好!
TWIJR工作關(guān)系待人的技能
JR是:一線主管需通過(guò)部屬的配合來(lái)完成工作。為了得到部屬的.配合,須運(yùn)用待人的技能(基本要訣)建立良好的人際關(guān)系。當(dāng)人與人的問(wèn)題發(fā)生時(shí),要運(yùn)用科學(xué)地解決問(wèn)題的方法(4階段法)迅速,公平地解決問(wèn)題。一線主管通過(guò)待人技能的運(yùn)用能使一線主管處事公正,減少造成團(tuán)隊(duì)渙散,員工工作態(tài)度不佳,員工流失率增多的現(xiàn)狀,從而增強(qiáng)威信及凝聚力,達(dá)到讓員工積極配合工作,共同完成生產(chǎn)的目的。必須尊重自己部屬的個(gè)人差異!
TWIJM工作改善—改善的技能
JM是:一線主管對(duì)作業(yè)進(jìn)行改善的最基本的、有實(shí)效的、并有立竿見(jiàn)影的效果的改善方法。一線主管掌握了改善的技能,會(huì)形成一雙銳利的眼睛,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)作業(yè)中每一個(gè)細(xì)節(jié)的''搬運(yùn)作業(yè),機(jī)械作業(yè),手工作業(yè)''的分解、通過(guò)5W/1H的自問(wèn)方法來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,構(gòu)思新的作業(yè)方法,解決現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)。達(dá)到有效地利用現(xiàn)有的材料,機(jī)械,勞力,消除浪費(fèi),降低成本之目的。質(zhì)疑你的作業(yè),用有限的資源創(chuàng)造最大的利潤(rùn)!
TWIJS工作安全—安全作業(yè)的技能
JS是:繼工作指導(dǎo)JI、工作關(guān)系JR、工作改善JM之后,1968年由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)根據(jù)TWI是以技能訓(xùn)練為宗旨的理念和精神;編輯制定的又一門TWI中的精髓課程。20xx年7月在中國(guó)區(qū)域的導(dǎo)入實(shí)施,完整地完成了TWI技能訓(xùn)練課程的整體導(dǎo)入。JS以尊重人權(quán),尊重生命為理念,運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)切斷災(zāi)害連鎖。運(yùn)用JS的4階段法是主管預(yù)防及消除一切安全隱患的有效的工具!JS是:一線主管運(yùn)用科學(xué)的方法將事故的預(yù)防貫徹在每天每時(shí)的工作中。將間接原因,直接原因(不安全行為?狀態(tài))與事故?災(zāi)害之間的連鎖切斷。達(dá)到預(yù)防事故—災(zāi)害,消除安全隱患的安全作業(yè)技能。
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