關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得
當(dāng)我們積累了新的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得1
同學(xué)們：
大家好！
今天我要講的是——細(xì)節(jié)決定成敗。如有雷同，純屬英雄所見略同�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風(fēng)腐化；國家機器千瘡百孔，近于癱瘓；生靈涂炭，民不聊生。
“防微杜漸”，至理名言。紅花須綠葉相襯，明主須賢臣輔佐。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。與其形成鮮明對比的是唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國勢日衰，白居易的《長恨歌》為證：春宵苦短日高升，君王從此不早朝。大唐盛世風(fēng)光不再，終不免“安史之亂”。
也許不經(jīng)意的失誤，會導(dǎo)致一場戰(zhàn)役的失敗，歷史也將因此而改寫。民國時期，軍閥混戰(zhàn)。馮玉祥的北京政府與蔣介石的南京政府對峙，蔣介石決定北伐，于是馮玉祥的西北軍與閻錫山的晉綏軍商議合兵伏擊蔣介石的中央軍。不料，馮的電報員把集結(jié)軍隊的地點搞錯，以致貽誤戰(zhàn)機，最后和蔣軍在河南呈膠著狀。雙方都欲拉攏張學(xué)良的東北軍，馮給張出的價碼是全國三軍副統(tǒng)帥，此事被從事情報工作的戴笠得知，蔣立馬給張出更高的價碼，除三軍副統(tǒng)帥之外，還有六百萬兩黃金，并把內(nèi)蒙古，河北，熱河劃歸張的勢力范圍，最后張學(xué)良揮師入關(guān)，與中央軍南北夾擊大敗馮閻聯(lián)軍，此次戰(zhàn)役雙方死傷共計30萬人，史稱中原大戰(zhàn)，為以蔣介石為首的南京國民政府名義上統(tǒng)一全國奠定了基礎(chǔ)�！读羷Α分械娜毡敬笞羯奖疽荒居羞^這樣的理論：當(dāng)雙方勢均力敵時，戰(zhàn)爭的天平將趨于平衡，也許一只螞蟻就可以左右天平的傾向。我認(rèn)為講的是非常有道理的，試想如果不是那個電報員的失誤，或許蔣介石早就魂歸西天了，這只螞蟻可能是一個至關(guān)重要的小小操作失誤，也可能是指揮員的決策失誤，總之這只看不見摸不著的螞蟻卻左右了戰(zhàn)爭的勝敗，它不容忽視。
也許一個輕率的決定會讓你悔恨終生。新中國物理學(xué)界的泰斗王淦昌（‘兩彈之父’鄧稼先的導(dǎo)師）早年留學(xué)德國，師從被愛因斯坦稱為‘德國的居里夫人’猶太籍物理學(xué)家梅特納。他曾經(jīng)設(shè)計了一個實驗方案志在發(fā)現(xiàn)中子，大家知道：原子彈要爆炸必須中子‘點火’，所以發(fā)現(xiàn)中子具有劃時代意義。不過梅特納看過之后，保守的認(rèn)為這個方案沒有可行性，王淦昌于是放棄了。兩年后，英國年輕的物理學(xué)家查德威克采用和王淦昌類似的實驗方案發(fā)現(xiàn)了中子，并獲得了當(dāng)年的諾貝爾物理學(xué)獎。王淦昌師徒與諾貝爾獎失之交臂，不勝懊悔。有時候我們總是被慣有的思維支配著，這固然可以保證各位不會有大的失誤，卻也局限了各位的創(chuàng)新思維，很難有新的突破。對于不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許一個決定，一個微不足道的細(xì)節(jié)，恰恰決定了你的成敗。
20世紀(jì)五十年代，中央決定在黃河上游建三門峽水電站，由于當(dāng)時中國的科技隊伍還未成規(guī)模，就邀請?zhí)K聯(lián)的水利專家聯(lián)合搞這個項目。有一次，中科院組織人員討論蘇聯(lián)專家的設(shè)計圖紙，當(dāng)時中蘇處于蜜月期，再加上當(dāng)時國內(nèi)政治氣氛很濃厚，所以好些參加會議的人員違心地表示沒有異議，只有中國水利專家黃萬里提出一個建議：不能將排沙孔堵上，因為按照蘇聯(lián)專家的意見，施工結(jié)束時必須將排沙孔全部堵上。后來，毛澤東知道后，就對他的父親黃炎培開玩笑：“你們家的.階級斗爭很激烈啊�！碑�(dāng)然，毛澤東是從政治角度出發(fā)的，無可厚非，最終，設(shè)計圖紙被原封不動的照搬了。投入使用后不久，就發(fā)生了了大面的水災(zāi)，其中關(guān)中平原受災(zāi)最嚴(yán)重。80年代，鄧小平執(zhí)政之后，政府又以每個排沙孔1000萬元的代價將其炸開。但是之前所造成的損失卻是不可估量的：大片大片的農(nóng)田被淹沒，土地嚴(yán)重鹽堿化，成千上萬的居民背井離鄉(xiāng)，間接的經(jīng)濟損失更是天文數(shù)字。假設(shè)當(dāng)初決策者不堵上排沙孔的話，我想損失可能是微乎其微了。有時候，一個細(xì)節(jié)的忽略，往往會造成重大災(zāi)難；一些細(xì)節(jié)的不完善，往往是整體的性質(zhì)發(fā)生變化。從某種意義上來講，堵塞排沙孔確實有畫蛇添足之嫌，是三門峽工程的一大敗筆。
量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的飛躍。只要我們能完善每一個細(xì)節(jié)，就一定會做好每一件事，必定會達(dá)到預(yù)期目的。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得2
汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，在幾年前就拜讀過，收益頗多，前段時刻在劉田老師的培訓(xùn)中聽到他多次提及此書，并引以此書中的事例來闡述自己的論點后，又勾起了我再讀這本書的強烈愿望。這次讀的較慢，好幾天才學(xué)完，但讀后心里久久不能平靜，一連幾天腦海中不斷浮現(xiàn)書中的名言警句。的確，該書的理念應(yīng)作為我們做好每項工作的座右銘，而且此書的理念更能夠滲透到人們的思想中讓我們能夠更好的作好每一件事。正因，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)是什么？細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造；細(xì)節(jié)是一種動力；細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)；細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)；細(xì)節(jié)隱藏機會；細(xì)節(jié)凝結(jié)效率；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有持續(xù)這樣的`工作標(biāo)準(zhǔn)，我們才能注意到問題的細(xì)節(jié)，才能做到為使工作到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣，關(guān)聯(lián)著我們工作的方方面面。因此，我們沒有理由不重視細(xì)節(jié)。
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書深刻地揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理。無論是做人、做事，還是做管理，處處都體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長期的準(zhǔn)備。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就能夠獲得一些機遇，也就為成功奠定了必須的基礎(chǔ)。這本書引起了我無數(shù)的思考。雖然汪先生是做生意的，俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的"注重細(xì)節(jié)，力爭把每一件事做透"這一思想對我們也是同樣適用的。
汪中求先生在書中用眾多的事例，從正反兩面說明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量�？床坏郊�(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。而思考到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明“細(xì)節(jié)”是一種創(chuàng)造，由此能夠創(chuàng)造就不必須得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造�！凹�(xì)致到點”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。，細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產(chǎn)生負(fù)效益。細(xì)節(jié)，絕非小事，它關(guān)聯(lián)一個人的成敗，它關(guān)聯(lián)一個企業(yè)的興衰。
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，對我的啟發(fā)很大，對我的工作更有很大幫忙，對于像我營銷策劃這個工作崗位，所應(yīng)對的是動輒數(shù)億投資的房地產(chǎn)項目，從項目的前期策劃、規(guī)劃設(shè)計、市場推廣到開盤銷售，是個系統(tǒng)的工程，每個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，每一個環(huán)節(jié)都要要求做到細(xì)，若是一環(huán)出了問題那就會引起一連串的反應(yīng)，項目銷售、企業(yè)形象都將受到影響。因此，要從細(xì)小的事情上注意細(xì)節(jié)，把每一件小事做好，把每個環(huán)節(jié)都做好、做足，做精。
為者常成，行者常至。細(xì)節(jié)決定成敗，于公于私，道理皆然。因此無論做人做事，我們都要從小事情做起，從細(xì)微處入手，誠實對人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，成為一個認(rèn)真做事的人，一個值得信賴的人，一個有價值的人，一個有理想的人。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得3
我細(xì)細(xì)品位了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，感觸頗深。我深刻地領(lǐng)悟到了細(xì)節(jié)的重要性。此書里面有好多的實例告訴我們在當(dāng)今這個競爭激烈的社會上，只有重視每一個細(xì)節(jié)才能真正立于不敗之地，提倡”關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)”的精神，教育我們在日常工作中比別人多思索一點細(xì)節(jié)，比別人眼里”多做一點活”；否則，任何忽視細(xì)節(jié)的行為，就會有”1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗”的慘痛教訓(xùn)。
書中沒有枯澀難懂的理論，有的是作者對現(xiàn)代學(xué)校教育的獨特見解，是娓娓道來的人生哲理，是一本會對讀者產(chǎn)生極大影響力的書。特別是書中選用了發(fā)生在我們身邊的教學(xué)案例，教師看了很是親切；還有專家從案例中做出理性的分析和結(jié)論，它不至于成為單純描述性的文字那么枯燥，這就是我們說的就事論理，也就是案例分析。幾乎每個案例中談的都是是司空見慣的事情，結(jié)論卻往往與教師通常的想法相距甚遠(yuǎn)，震撼之余，備受啟發(fā)。
正如作者自己所說的：”我認(rèn)為真正的影響就是在偶然的不經(jīng)意間的閱讀過程中自動地產(chǎn)生的，尤其是我們當(dāng)教師的在聽?wèi)T了各種各樣講臺上、主席臺上滔滔不絕的說教后，在難得的清閑之中，對不經(jīng)意間的一點心靈的萌動，會覺得是那么珍貴�！笨墒俏覀兠媾R的最大問題就是大部分的學(xué)生都是貪玩的、不愛學(xué)習(xí)的；學(xué)生所感興趣的并不是課堂上的東西，而是課外的東西，是外面的花花世界。
看著學(xué)生令人頭疼的分?jǐn)?shù)，一定會令我們心里充滿了壓力。我們有時候都會困惑為什么學(xué)生的'素質(zhì)越來越差，為什么那么難教。其實這個當(dāng)然有學(xué)生的原因，但是也有教師的原因。也許我們的課堂沒有接近學(xué)生的生活心理水平，也許沒有教學(xué)的藝術(shù)。李老師指導(dǎo)了我們，學(xué)生的因素是我們不能完全把握的，但是教師的因素則可以由我們自己控制，我們要當(dāng)一個合格的學(xué)科教師，一定要不斷的提高自己的教學(xué)水平，用自己的知識魅力來吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
當(dāng)然，最有效的方法還是與德育的配合，把握好課堂，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，認(rèn)真上好每一節(jié)課。讀了這本書，我覺得：
一、細(xì)節(jié)就是要認(rèn)真對待每一件事。事無大小，每做一件事，都要竭盡全力，求其完美。
二、細(xì)節(jié)就是要把小事做好、做細(xì)、做精。許多人的失敗，就在”輕視”這一點上。在工作中，對于尋常、微小的工作，忠實地執(zhí)行，是漸漸走上高等地位的階石。只有認(rèn)真對待每一件小事，才能不斷進(jìn)步。
三、細(xì)節(jié)決定成敗不是危言聳聽。由于忽略細(xì)節(jié)而造成無法挽回的損失，這樣的事例比比皆是。在工作中一定要牢記，每一件茍且而劣等的工作，都是足以損害效率、能力、人格和自信心的。所以每完成一件工作，當(dāng)有勇氣自問：對于這件工作，是否問心無愧？是否在能力范圍內(nèi)做到了”最好”？
細(xì)節(jié)來自于制度，作為一名人民教師在自己的教學(xué)過程中，也要關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真，認(rèn)真鉆研大綱、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改。 《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感平鄉(xiāng)一中黃瑞芳《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，汪中求用了生活中的很多事例說明問題。這些事例涉及企業(yè)管理，涉及營銷策略，涉及求職應(yīng)聘等等，但無論從那個角度，都能讓人清晰地理解處理好一些細(xì)節(jié)問題對做好一件事情的決定性作用，極具說服力。
作為一名高中一線教師，我讀完后結(jié)合自己的日常教育教學(xué)工作也進(jìn)行了反思，從以下幾個問題思考如何可以做的更好：
一、課前在課前準(zhǔn)備方面，我們一線教師都會做很多工作，備學(xué)生，備教材，提前一周備好下一周教學(xué)內(nèi)容及相關(guān)練習(xí)題，除了在書，本上寫好提綱，要點，教學(xué)設(shè)計外，我還會思考：在重點班我會怎么講，根據(jù)學(xué)生接受情況和課堂表現(xiàn)，我可能增加或者拓展哪些內(nèi)容，在普通班我又該如何重組教學(xué)內(nèi)容，以能讓不同層次的學(xué)生都能學(xué)有所獲。我覺得還可以在以下方面從細(xì)節(jié)上提高效率：
一是在常規(guī)充分備課的基礎(chǔ)上，在前一天用10分鐘時間考慮第二天課上的內(nèi)容與時間如何分配并做合理的預(yù)判。精講解析，練習(xí)鞏固，課型是什么？幾個部分完成？各個部分用時需要多少？這些要心中有數(shù)，這樣既可避免過多剩余時間或者拖堂現(xiàn)象，又能使學(xué)生注意力相對更集中，從而更好提高學(xué)習(xí)效果。
二、課上對于我們教齡較長的一線教師來說，知識點和教學(xué)內(nèi)容可能都記不清講過多少遍了，我一直在思考我要如何做到把”舊”的點講”新”，讓自己雖然講了無數(shù)遍也毫不厭煩。比如英語中的一些句型，要使學(xué)生從語法角度好理解的話，需要有語言材料的背景或舉例，給每一屆不同的學(xué)生講授時，除了經(jīng)典例句外，在加一些結(jié)合他們認(rèn)知的或熱門話題的，或他們可能感興趣的句子。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得4
細(xì)節(jié)決定成敗：我讀書的啟示和反思
閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，讓我深刻理解到，生活中無處不在的細(xì)節(jié)，其實是我們成長路上最重要的環(huán)節(jié)。這本書不僅僅是講述具體的做事方法，而是引導(dǎo)我們看待問題，從細(xì)節(jié)出發(fā)，最終實現(xiàn)目標(biāo)。
書中的細(xì)節(jié)描繪，如“精益求精”、“小事做起”、“做好每一件小事就是成功”等，給我留下了深刻的印象。這些細(xì)節(jié)，不僅僅是作者在書中強調(diào)的.，也是我們在生活中需要關(guān)注和重視的。
書中提到，成功的人往往是關(guān)注細(xì)節(jié)的人。這一點我深有感觸。在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不言而喻。一個小的細(xì)節(jié)，可能影響整個項目的進(jìn)程，甚至影響我們的職業(yè)生涯。因此，我們必須重視細(xì)節(jié)，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我?guī)淼牟粌H僅是理論，更是一種態(tài)度和思考方式。我開始思考，如何在生活中注重細(xì)節(jié)，如何通過細(xì)節(jié)實現(xiàn)目標(biāo)。我也意識到，在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。
總的來說，《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本非常值得一讀的書。它不僅僅講述了細(xì)節(jié)的重要性，還引導(dǎo)我們?nèi)绾慰创龁栴}，如何實現(xiàn)目標(biāo)。書中的細(xì)節(jié)，讓我意識到，在我們的生活和工作中，細(xì)節(jié)的重要性不容忽視。我將會把這種態(tài)度和思考方式應(yīng)用到我的生活和工作中，我相信這將會對我產(chǎn)生積極的影響。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得5
細(xì)節(jié)決定成敗是一部極具啟發(fā)性的書籍，它強調(diào)了人們在追求成功的過程中，必須關(guān)注細(xì)節(jié)并付出努力。讀完這部書后，我深受啟發(fā)，對細(xì)節(jié)的重要性有了更深的理解。
這部書主要講述了細(xì)節(jié)的重要性，以及如何通過關(guān)注細(xì)節(jié)來提高效率和成功率。作者通過許多生動的案例，闡述了細(xì)節(jié)對于不同領(lǐng)域的`重要性，如商業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)等。這些案例告訴我們，忽視細(xì)節(jié)可能會導(dǎo)致失敗，而關(guān)注細(xì)節(jié)則可能帶來成功。
在閱讀過程中，我特別被書中的一個故事所吸引。這個故事講述了一位年輕人在參加面試時，注意到面試官身上的一顆紐扣，并以此為契機，展現(xiàn)了他的觀察力和思考能力。這個故事讓我深刻地認(rèn)識到，關(guān)注細(xì)節(jié)不僅可以提高我們的注意力，還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機會并展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話讓我印象深刻。在現(xiàn)實生活中，我們常常會忽視細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。我認(rèn)為，要想成功，我們必須注重細(xì)節(jié)，并時刻保持警惕。同時，我們也需要培養(yǎng)自己的觀察力和思考能力，以便發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)并利用它們來提高自己的成功率。
總之，細(xì)節(jié)決定成敗這部書讓我深刻認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，并啟發(fā)我更好地關(guān)注細(xì)節(jié)，提高自己的成功概率。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，注重細(xì)節(jié)，追求成功。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得6
在現(xiàn)在的商場及生活中，都存在著一場場或顯而易見或深藏不露的細(xì)節(jié)之戰(zhàn)，人們在細(xì)節(jié)中與自己戰(zhàn)斗，與對手較勁。一本白封面的《細(xì)節(jié)決定成敗》就很好地詮釋了這一切。
在美國三巨頭與日本的本田做斗爭，誰知道它背后給我們的啟示？在英國銀行巴林一夜倒閉的幕后，誰知道它告訴了我們忽視細(xì)節(jié)的代價？在“榮華雞”與肯德基的明爭暗斗中，有誰看到“榮華雞”完整外表下的點點裂痕？在沃爾瑪坐上世界五百強之首時，誰能看透沃爾瑪與凱馬特的決斗中凱馬特失敗的真正原因？《細(xì)節(jié)決定成敗》告訴了我們?nèi)康拇鸢浮?/p>
它告誡我們天下大事，都是從細(xì)節(jié)做起，告訴我們現(xiàn)實中細(xì)節(jié)造成的巨大差距，告誡我們不應(yīng)該忽視細(xì)節(jié)。
我覺得人們不僅在商場上應(yīng)注重細(xì)節(jié)，而且在生活中也應(yīng)當(dāng)注重每個細(xì)節(jié)。
在生活中，細(xì)節(jié)也有著舉足輕重的地位。海爾集團總裁張瑞敏說過：
把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的'事做好就事不平凡。
是啊，在生活中，許多人都在美好的宏圖中耗費自己的生命，這樣子規(guī)劃藍(lán)圖不如先從小事入手，改善自己的習(xí)慣，使自己逐漸臻于完美。
一個十分有才華的大學(xué)畢業(yè)生去深圳房地產(chǎn)公司應(yīng)聘，他在那天早晨弄壞了自己的簡歷，簡歷變得臟亂不堪。在后面的面試中，這位大學(xué)畢業(yè)生表現(xiàn)得十分出色，但最終他卻只得到了一句話：“一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。”這就是細(xì)節(jié)體現(xiàn)出的一個人深層次的素質(zhì)。
而另一次應(yīng)聘則不同，一位不請自來的最終面試者通過看倒茶者表現(xiàn)出的細(xì)節(jié)而斷定他才是主考官，最終受到了重用。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。這個應(yīng)聘者通過細(xì)節(jié)竟能發(fā)現(xiàn)倒茶者是企業(yè)的老板，說明他是一個觀察力很強的人。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得7
每個人的生活，每個人的一生及這個世界都是有細(xì)節(jié)組成的，而生活中最容易被人忽略的往往也是細(xì)節(jié)。所以，一件事的成敗往往決定于細(xì)節(jié)而不是結(jié)果。
“千里之堤、毀于蟻穴”。千里的大堤卻可能因為小小蟻穴中千萬只螞蟻而毀滅。在人生中，我們無論是去看待一個人還是事物，不能僅僅從表面看，還要從各個角度、各個方面去看這個人或者這件事情。事物的表面現(xiàn)象，可能會迷惑住你，無論什么時候你都要有自己的主見，不能盲目聽從別人的話，一個人云亦云的人，往往會在別人的花言巧語和甜言蜜語下失去自己的主見和立場。自己的想法也會被打消，卻聽取了別人的意見，而一個人沒有了主見，它人就會利用你。這些細(xì)節(jié)是決定成敗的`關(guān)鍵，而我們不能盲目的去看事情最后的結(jié)果，我們要做的是從上一次失敗中總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，不能只看最后的結(jié)果，更應(yīng)該注重過程、注重細(xì)節(jié)，做一個仔細(xì)認(rèn)真的人。
微不足道的小事常常發(fā)揮著舉足輕重的作用。當(dāng)我們在看待任何事物時，要學(xué)會從各個方面都去觀察和分析。首先要分清事物的主要方面和次要方面，分清楚它的主次之后，再從細(xì)節(jié)判斷事情的對與錯。細(xì)節(jié)很渺小，小到人們最容易忽略的就是它，而恰好是人們最容易忽視的細(xì)節(jié)，才是最致命的一擊。那么，人們?yōu)槭裁磿䦟⒃斐勺钪旅粨舻募?xì)節(jié)忽視呢?那是因為我們沒有發(fā)現(xiàn)問題的智慧、沒有敢于創(chuàng)新的思維，所以，我們要學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不能有太保守的思維，更不能做一個人云亦云、道聽途說的人，要善于表達(dá)和別人不同的觀點。
“一心渴望成功、追求成功，成功卻了無蹤影，甘于平淡，認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，成功卻不期而至”。把握生活的細(xì)節(jié)，我們才能體會到更多美麗，才會讓我們的社會更和諧。讓我們牢記一句話：小事成就大事，細(xì)節(jié)鑄就輝煌。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得8
讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，覺得他寫的很好，很有道理因此一向收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個淺顯的道理，不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都務(wù)必從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個環(huán)節(jié)，每個部位，每個點都做的十分到位，才能使它正常運轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面。細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表形象；對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。
清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微，周全思考卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。
談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，正因人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都能夠說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格
，成就命運�！笨梢姟白⒅丶�(xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。
我們現(xiàn)實生活中，切實感到：細(xì)節(jié)確實決定成敗。不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失�！都�(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團而成功應(yīng)聘，這些事情無不生動地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
無論做人還是做事都務(wù)必從我事做起，從小事做起，注重每一個細(xì)節(jié)。一個成功的人必定是一個注重細(xì)節(jié)的人。正因細(xì)節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)聯(lián)到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的'成功之路”。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機遇。古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深”。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都務(wù)必從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個細(xì)節(jié)的忽略，往往能夠鑄成大錯，而一個細(xì)節(jié)講究，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次，但是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、
四次、三次，到之后就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。
這是一個細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會系的正常運轉(zhuǎn)，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié)。因此，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，。從小事做起，把小事做細(xì)做實。古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。周恩來總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得9
細(xì)節(jié)決定成敗，這是一本極具啟發(fā)性的書。這本書的主題是關(guān)注細(xì)節(jié)，強調(diào)了細(xì)微的差異和特點對于整體成功的重要性。作者通過對各種案例的分析，向我們揭示了成功與失敗之間的差距往往就在于一些看似微不足道的細(xì)節(jié)。
這本書的內(nèi)容豐富多樣，其中最令我印象深刻的是作者對于“細(xì)節(jié)”的獨特見解。他們認(rèn)為，細(xì)節(jié)并非瑣碎小事，而是關(guān)乎全局的關(guān)鍵要素。作者指出，在許多關(guān)鍵時刻，正是對細(xì)節(jié)的關(guān)注和把握，使得成功者脫穎而出。例如，在商業(yè)談判中，細(xì)節(jié)的關(guān)注可以展現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng)和誠意，從而為你的團隊贏得更多機會。而在生活中，細(xì)節(jié)的忽視可能會影響整個計劃的成功，例如在求職過程中，一份精心準(zhǔn)備的簡歷可能為你贏得面試官的信任，而一份隨便寫的簡歷則可能會讓你的機會之門關(guān)閉。
作者通過對成功者和失敗者的對比，強調(diào)了細(xì)節(jié)的重要性。他們用生動的例子說明了細(xì)節(jié)的微小差異可能導(dǎo)致的巨大結(jié)果。例如，在一家公司中，一個看似微不足道的錯誤可能影響整個項目的進(jìn)展和聲譽。同時，他們也指出，成功者往往能從失敗中吸取教訓(xùn)，從而在以后的.工作中更加注重細(xì)節(jié)。
最后，作者提出了應(yīng)對細(xì)節(jié)挑戰(zhàn)的方法，包括培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，保持謹(jǐn)慎和細(xì)致，以及不斷優(yōu)化和改進(jìn)。這些方法對于我們在日常生活中面對細(xì)節(jié)問題具有很好的指導(dǎo)作用。
總的來說，這本書給我留下了深刻的印象。它提醒我們，在生活和工作中，我們必須始終關(guān)注細(xì)節(jié)，因為正是這些看似微不足道的元素，決定著我們的成功或失敗。同時，它也啟發(fā)我們，要學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，從而提高我們的成功概率。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得10
真的很幸運，我有幸看見了著作《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生，并能聽到他激情洋溢的演講。他講述了一個一個實實在在，或正面或反面的事例講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)驗管理中的作用。乍聽下好像與我們這個幼兒老師的行業(yè)沒多大的聯(lián)系，聽一下這《細(xì)節(jié)決定成敗》這題目，似乎覺得有點小題大作�？墒俏衣犃怂难葜v，看見用他的模式管理的團隊，我震撼了，深深的被他的理念所感染了。所以，我在下課的時候買了他著的《細(xì)節(jié)決定成敗》，同時這次聽課對我自身的意義也是很大的。
但我覺得像我們這樣年紀(jì)的人是很容易被感動，也很容易遺忘的�；氐郊依镞�很有興趣的去閱讀，可是上了一天班就覺得不是那么的感興趣。那書也就扔在一旁，直到我要輪到當(dāng)教研組長的時候，要開展活動的時候，我想到了它。它的魅力不是曾經(jīng)是那樣的感染我嗎？我就把它從我的書堆里找出來，認(rèn)認(rèn)真真的閱讀了一遍。
書中，不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透揭示了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中古，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的.執(zhí)行者；絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……”這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的海河也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)巔峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽瀾于既倒。
汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。就是將細(xì)節(jié)練成習(xí)慣。那么細(xì)節(jié)是什么呢？細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，我才能注意到問題的細(xì)節(jié)，我才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習(xí)慣就是一種潛意識�！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓洠惚仨毧紤]5個細(xì)節(jié)，必須打7個電話；你的業(yè)務(wù)員訪問經(jīng)銷商，未開口說話之前，必須做5件事；一個戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個階段，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實現(xiàn)戒煙；這些案例充分說明了當(dāng)事人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。
例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎？學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎？所犯的錯及時改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時請教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？你明天的學(xué)習(xí)計劃做了嗎？……。對照自己學(xué)習(xí)工作，存在著不足之處，在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞�，F(xiàn)在想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精。特別像我們做幼兒園老師。其實這真的是一份良心的活，有時候我們做與不做或者做的細(xì)與不細(xì)可能在一定的時間里也看不出來，體現(xiàn)不出，但是久而久之，做細(xì)了，多做了，你的各方面素質(zhì)也就不一樣了，你在寫教育筆記的時候滿腦子都是，也就不用連接了，你的心里也裝滿了孩子對你滿滿的愛。你也能善于發(fā)現(xiàn)問題，還會去思考并解決問題。因此，說細(xì)節(jié)決定成敗，也就不是小題大做了。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得11
“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話在我們的生活中反復(fù)得到驗證。在讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書后，更是對此有了更深的理解。
《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書通過講述多個生動的案例，告訴我們無論做什么，都要關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，因為往往就是這些微小的細(xì)節(jié)，決定著我們的成功與否。這讓我想起了在工作中，一些看似微不足道的錯誤，如不注重細(xì)節(jié)，可能會導(dǎo)致后續(xù)工作的大幅度的調(diào)整，甚至失敗。
書中的案例也讓我對細(xì)節(jié)的重要性有了更具體的理解。例如，一位優(yōu)秀的設(shè)計師，他成功的原因就在于他能夠注意每一個細(xì)節(jié)，從而使產(chǎn)品更貼心，更符合用戶需求。這讓我明白，關(guān)注細(xì)節(jié)，不僅是對工作的尊重，更是對成功的`敬畏。
反觀我們的生活，無論是學(xué)習(xí)還是工作，我們都應(yīng)該牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”這個道理。無論在學(xué)習(xí)上還是在生活中，我們都應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)，因為這些細(xì)節(jié)很可能會成為我們成功的關(guān)鍵。
總的來說，《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書給我留下了深刻的印象。它讓我明白，成功并非偶然，而是源于我們對每一個細(xì)節(jié)的重視和把握。只有做到這一點，我們才有可能成功。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注細(xì)節(jié)，因為它們決定了我們的成敗。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得12
細(xì)節(jié)是成功的入場券，它往往決定一個人的成功與失敗，當(dāng)一個不經(jīng)意的舉動和你擦肩而過，你的行動就會影響你今后的生活。
例如，為什么俄羅斯的加加林會在20多個各方面素質(zhì)不分上下的人中脫穎而出，成為第一個飛上太空的人呢？這是因為在模擬試駕飛船時，加加林脫下了鞋子，雖然這舉動微小，卻獲得了設(shè)計師的好評，并獲得了第一個登上太空的權(quán)利，成為家喻戶曉的`偉人。
加加林的小舉動取得了意想不到的成功，而一位大學(xué)生卻因為保管簡歷的疏忽，失去了工作的機會。
這位大學(xué)生因為在交簡歷之前，不小心把水灑在了簡歷上，又把簡歷放在包里揉成了一團。雖然他的簡歷很有問題，是應(yīng)聘者中最差的，但是他的演講是應(yīng)聘者中最好的。可是，他最終還是沒有被錄取。老總對他說：“一個人連簡歷都保管不好，怎能管理一個部門？”
在生活中，你如果坐在寬敞的草坪上，沐浴著燦爛的陽光。這時，突然從旁邊吹來一個塑料瓶，你是把它扔進(jìn)垃圾桶，還是厭惡地看著它，坐到其它地方去？這都能看出你是否注重細(xì)節(jié)。
是�。〖�(xì)節(jié)是樹木，可以變成茂密的森林；細(xì)節(jié)是一滴水，可以匯成浩瀚的海洋；細(xì)節(jié)是一剎那，可以墜入我們的心房。一個人的細(xì)微舉動，可以看出他的品格與修養(yǎng)。就像語文書上說的那樣：“欲要看究竟，處處細(xì)留心�！蔽覀円⒅丶�(xì)節(jié)，注重任何一處，做一個細(xì)心、完善的人。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得13
觀看了《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的vcd講座后，感受不少。作者雖然講的是企業(yè)營銷的閱歷與教訓(xùn)，但是他的理念和觀點對檢驗工作和做人做事情均有很大的指導(dǎo)作用，并且特殊強調(diào)了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”與“宏大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨提出的“求真務(wù)實”的精神，是企業(yè)提高管理水平和效率的法寶。 不管你在什么工作崗位上，要想比其他人干的精彩，只有在每一件小事上下功夫。然而我們所看到的人家勝利的輝煌，卻很少去關(guān)注他們的細(xì)微環(huán)節(jié)。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要主動提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。自己要想把工作做好,必需做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作的出錯。因此，接了手的事必需按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何說明的理由；已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了。
有一次，領(lǐng)導(dǎo)交待我去該給中層干部放《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》的光盤，可是放成了《精彩的中層主管》。不僅受到了領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，還占用了中層領(lǐng)導(dǎo)們大量的工作時間。 仔細(xì)做事只是把事情做對，專心做事才能把事情做好。假如你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所實力求完備，而不久你四周的每一個人也會從你這里感染這種熱忱。
在講座中說起日本汽車進(jìn)入美國市場這段歷史，有這樣一個細(xì)微環(huán)節(jié)：始終處于壟斷地位并以老師姿態(tài)自居的美國汽車業(yè)，在日本的進(jìn)逼下，節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不動用反傾銷法案等其他手段來進(jìn)行干預(yù)。那么，后起的日本汽車憑什么能與美國較量呢？憑借著一種精細(xì)的精神。 正是從各種細(xì)微環(huán)節(jié)入手，日本的汽車全面提高了質(zhì)量，得以雄霸世界汽車市場。我們能否向日本的汽車企業(yè)一樣，靠這種精細(xì)的精神，全面提高質(zhì)量和效率，得以雄霸全國化肥市場呢？這就要求我們從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，要主動提倡：每天變更一點點。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，誰關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望宏大、追求宏大，宏大卻了無蹤影；甘于平談，仔細(xì)做好每個細(xì)微環(huán)節(jié)，宏大卻不期而至。這就是細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。
細(xì)微環(huán)節(jié)凝聚效率，細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)微環(huán)節(jié)既能創(chuàng)建正效益，也會產(chǎn)生負(fù)效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，假如企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)做得不好、產(chǎn)品合格率低，那么都有可能造成用戶的流失，即把好的客源推到競爭對手的懷抱中�？梢姡魏螌�(xì)微環(huán)節(jié)的忽視，都會影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
將來，制度在管理中是第一位的，對細(xì)微環(huán)節(jié)的追求是無止境的。但對細(xì)微環(huán)節(jié)追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，就是對細(xì)微環(huán)節(jié)的量化，是重視細(xì)微環(huán)節(jié)、完善細(xì)微環(huán)節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)確定是管理不到位的。 例如，麥當(dāng)勞規(guī)定：牛肉餅烤出20分鐘，沒有賣掉就要丟掉，這就是量化細(xì)微環(huán)節(jié)。根據(jù)一般的粗放式的管理，別說20分鐘，唯恐過了2個小時也不愿扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的緣由�？九Ｈ怙灴境�20分鐘內(nèi)就要消費，這就是標(biāo)準(zhǔn)。你想想，要達(dá)到這樣一條看來是很簡潔的標(biāo)準(zhǔn)，背后須要做多少細(xì)致的工作！比如，客人多而要的'又多時，現(xiàn)烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事；而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經(jīng)營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而扔掉，肯定要對顧客需求經(jīng)過具體的紀(jì)錄，找到一個客人數(shù)量與烤肉數(shù)量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務(wù)還有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要去執(zhí)行，可以想見這其中的細(xì)微環(huán)節(jié)是多么困難了。
作為企業(yè)的一名員工如何能夠在激烈的人才競爭中立于不敗之地？這本書就是最好的答案，當(dāng)前的競爭則是細(xì)微環(huán)節(jié)的競爭。作為員工只有留意細(xì)微環(huán)節(jié)，在每一個細(xì)微環(huán)節(jié)上做足功夫，全面提高自己的技能，才能保證自己的價值。自己的勝利與否，當(dāng)然有戰(zhàn)略決策方面的緣由，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細(xì)化、推行下去。我們已經(jīng)生活在“細(xì)微環(huán)節(jié)經(jīng)濟”時代，細(xì)微環(huán)節(jié)已經(jīng)成為當(dāng)今人才競爭的不行忽視的最重要的環(huán)節(jié)。 要細(xì)細(xì)品問汪老師給我們總結(jié)的六句話：簡潔不等于簡單；不要信任布置等于完成；把簡潔的招式練到極致就是絕技；做事不貪大，做人不計�。幻咳俗兏稽c點，全民素養(yǎng)提高一大步；細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。 最終，希望大家注意細(xì)微環(huán)節(jié)，你會成為是唯美主義者。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得14
在讀書活動中，我拜讀了汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，通過閱讀使我深深認(rèn)識到作者所不斷強調(diào)的，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，從而揭示出細(xì)中見精華、小中見大，寓偉大與平凡的真理。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。作為我們教育工作者來說，教育無小事，事事皆教育，不及跬步，無以至千里。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在我們教育戰(zhàn)線，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們在一線的教學(xué)中缺少的是精益求精的執(zhí)行者;我們制訂了各類管理規(guī)章制度，但缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)的工作作風(fēng)，把自己所擔(dān)任的工作做大做強。
再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，可以使工作產(chǎn)生強大的凝聚力。
我們的姜局長提出的學(xué)校的一切都是育人的理念，我們的齊助理所長講的“把小事做大做強”，都是要求我們教育一線的廣大教師，從身邊的小事做起，關(guān)心每一個孩子，使每一個孩子從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，受益一輩子，但是在平時的工作中我們往往做的還不夠。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。
在現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視。隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求教師做事認(rèn)真，精細(xì)，否則會影響整個教育體系的正常運轉(zhuǎn)。
對一個學(xué)校來說也是如此，學(xué)校要成功，就得靠每一位教師做好每一個細(xì)節(jié)。就我們學(xué)校的教學(xué)而言，如果教學(xué)管理中沒有做好每一個細(xì)節(jié)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就不能得到保證;學(xué)校的教研工作沒有做好每一個細(xì)節(jié)，就不可能保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)工作的質(zhì)量。這就是所謂的“失之毫厘，謬以千里”。所以一個學(xué)校若想成功，就必須把學(xué)校每個教師做的每個細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系，協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的整體，才能使學(xué)校發(fā)展壯大，躋身名校之林。所以，無論做人，做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。
古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的`典范。的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從教學(xué)中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細(xì)節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知，能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人
他們了解細(xì)節(jié)之美，能靈活運用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗
因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的成績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細(xì)節(jié)，醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。
這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
對照自己的工作，確實存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使我校在競爭中不斷前進(jìn)，把每項工作都做細(xì)、做大、做強，使自己不斷進(jìn)步提高，為我鄉(xiāng)的民族教育事業(yè)而努力工作。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得15
古語有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。 這句話在汪中求老師的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中得到了完備的詮釋�！都�(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、詢問工作的實踐閱歷，并借鑒國外企業(yè)管理的閱歷寫成的一部細(xì)微環(huán)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實，是值得細(xì)讀的經(jīng)典書籍。這本書強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“宏大與平凡”的真理，也引導(dǎo)我們在工作、生活中無論做人、做事都要留意細(xì)微環(huán)節(jié)，從小事做起。我讀了汪中求所著的《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》后，感覺到在充溢競爭的今日，如何干好工作，關(guān)鍵在于能否抓好了一個“小”字�；蛟S太多的人，總不屑一顧事物的細(xì)微環(huán)節(jié)，太自信，殊不知，我們一般人大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡潔了。我們作為公司的基層業(yè)務(wù)人員，開發(fā)并維護好自己的市場是個全方位的系統(tǒng)工程，要針對每個市場的特別性拿出詳細(xì)方案，更須要關(guān)注到每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，如：競爭對手的促銷政策、每個區(qū)域的路況、季節(jié)改變對銷售的`影響、上游原材料的改變對銷售的影響、甚至要關(guān)注到當(dāng)?shù)厮緳C的開車習(xí)慣，只有真正做好這些細(xì)微環(huán)節(jié)，才能拿出有效的方案。
作為一名老業(yè)務(wù)員，在銷售工作中我認(rèn)為必需把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)員腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)微環(huán)節(jié)的專心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要主動提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)�！八袄碚摗币咽抢仙Ｕ�，跑市場時要想做好、做強，必需做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致老客戶的丟失，進(jìn)而導(dǎo)致銷量的下滑。因此，自己業(yè)務(wù)上的事必需按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，不能完成沒有任何說明的理由；已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細(xì)了，工作效率自然就提高了，市場銷量當(dāng)然會水漲船高。
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡潔？把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。假如我們大家每次在樓道里看到這句話都自省：你的細(xì)微環(huán)節(jié)做完備了嗎？大家心往一處想，勁往一處使，何愁市場做不好！
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