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班主任工作的點滴心得體會

時間:2024-10-16 08:16:25 心得體會 我要投稿
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班主任工作的點滴心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家收集的班主任工作的點滴心得體會,希望能夠幫助到大家。

班主任工作的點滴心得體會

班主任工作的點滴心得體會1

  班級是學(xué)校工作的一個基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本組織。班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導(dǎo)者。怎樣才能做好職校班主任工作?下面提出一些自己的看法。

  在全面推行素質(zhì)教育的今天,如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,盡快適應(yīng)社會發(fā)展的需要,使他們成為有理想、有道德、有文化、有技能的新世紀的人才,這是擺在我們每一個教育工作者尤其是班主任面前的一項十分重要的課題。我作為一名職業(yè)學(xué)校班主任在這方面進行了一些初步的探討。

  一、為人師表,率先垂范

  班主任的工作就是對班集體進行綜合治理,班主任既是班集體的教育者和組織者,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教學(xué)工作的得力助手和骨干力量。一般來說,學(xué)生學(xué)風(fēng)的好壞,素質(zhì)能否全面提高,關(guān)鍵在于班主任工作態(tài)度如何、教育藝術(shù)水平的高低、教育是否恰當(dāng)?shù)龋趯W(xué)生的成長中,班主任起著導(dǎo)航、摧發(fā)、定向的作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展的教育活動最多,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。

  二、樹立正確的人生觀,引導(dǎo)學(xué)生進行合理的目標定位

  由于受教育實踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的影響,無論是社會、家庭,或是學(xué)校、教師,往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng),片面地以考試成績作為評價學(xué)生的主要或唯一標準。如此基調(diào)和環(huán)境,也就促成了學(xué)生目標定位的不科學(xué)性。因此,我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生自身的實際情況,引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己:明白自己的優(yōu)點、缺點所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做,哪些事該馬上做,該怎樣做;思考自己的過去,審視自己的現(xiàn)在,設(shè)計自己的將來。其次,目標定位要合理并切合自身實際,注意目標定位的`多向性和績效性。再次,要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)上進步的同時,還應(yīng)加強自身能力和特長的培養(yǎng),注重專業(yè)技能的提高,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),保持嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng),這是具有現(xiàn)代意義的勞動者必須具備的基本素質(zhì)。

  三、注重常規(guī)教育,進行強化管理

  班級常規(guī)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是班級學(xué)生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學(xué)的管理思想。。班主任要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學(xué)的規(guī)章制度,以《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《文明班級評比規(guī)定》、《宿舍管理制度》、《宿舍評比規(guī)定》等為準則,同時還組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校和教務(wù)處下達的有關(guān)文件和通知,組織學(xué)生制定和實施班風(fēng)、班標、班規(guī)和措施。狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學(xué)生的行為成長具有導(dǎo)向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當(dāng)加以引導(dǎo),使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具科學(xué)性。

  四、抓集體主義教育,樹立良好班風(fēng)

  指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和集體的關(guān)系,通過教育使學(xué)生懂得個人離不開集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,在個人利益與集體利益矛盾時,利用集體教育與個別談心相結(jié)合,開展集體活動使學(xué)生間的關(guān)系融洽,擰成一股繩,始終牢記個人言行直接關(guān)系集體形象。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感,學(xué)生有了一定的集體觀念,對集體榮譽就會產(chǎn)生較強的共鳴。學(xué)校開展的有關(guān)學(xué)生的各項活動,都給他們提出具體的任務(wù)、目標、要求,并教育他們要盡最大努力,獲取最佳成績。同學(xué)們在各項活動中都較認真、刻苦,獲得了成功,并把一張張獎狀張貼于教室,同學(xué)們既享受到成功的快樂,又領(lǐng)悟到集體的力量。

  五、班主任要加強與班干部的溝通

  一個好的班干部,就是班主任的一個得力助手,選用好班團干部,不僅能使自己從繁忙的班級事務(wù)中解脫出來,而且可培養(yǎng)學(xué)生獨立工作的能力。廣泛聽取學(xué)生意見,運用民主方式,讓學(xué)生們參加競選,然后根據(jù)競選人演說,結(jié)合近段時間的表現(xiàn),實行無記名投票表決,當(dāng)選者需做就職演說,這樣選出的班委一方面?zhèn)人樂意干,有一定的能力,另一方面同學(xué)們信任,有號召力,當(dāng)選者通過就職演說自我加壓,大家監(jiān)督,不稱職者隨時更換,學(xué)生中表現(xiàn)突出的可通過定期或不定期的競選活動,向現(xiàn)任的班挑戰(zhàn),讓他們加入到班委中,這樣使班委永遠充滿活力和生機。

  六、寓管理于各項活動之中

  班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。要采用學(xué)生喜聞樂見的方式開展上述常規(guī)制度、細則、措施等內(nèi)容的學(xué)習(xí),例如,學(xué)生閱讀和教師講解相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)和墻報宣傳相結(jié)合,抽查學(xué)習(xí)和普查學(xué)習(xí)相結(jié)合,有獎學(xué)習(xí)和無獎學(xué)習(xí)相結(jié)合。

班主任工作的點滴心得體會2

  小學(xué)班主任是一個復(fù)合性角色,當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。下面我就談幾點做法和體會。

  一、搞好班風(fēng)建設(shè)。

  良好的班風(fēng)是班集體構(gòu)成要素長期相互作用和不斷發(fā)展的結(jié)果,它需要班主任做耐心、細致的艱苦工作。

 。1)制定目標與行為規(guī)范。發(fā)動全體學(xué)生充分討論制定行為和班級制度,使學(xué)生循有規(guī)蹈有矩。

 。2)建立機構(gòu)。合理用好用活干部,培養(yǎng)在班級有威信、有專長、有組織能力的學(xué)生為班干部。選好小組長、路隊長、衛(wèi)生委員、給權(quán)力、扶持威信,使之擔(dān)起責(zé)任。我對此抓緊,抓細,努力創(chuàng)造條件,把個人的積極性,創(chuàng)造性,引入集體的軌道。

 。3)及時,公正,客觀地對班內(nèi)的積極因素和消極因素做出評價。維護班級集體的榮譽,是非分明,獎懲得當(dāng),組織好班委會,全體會,開展批評與自我批評,使那些不良風(fēng)氣受到抵制,受到反對。

  二、培養(yǎng)骨干力量,形成班級核心。

  培養(yǎng)小干部是一項艱巨而細致的工作,特別是低年級學(xué)生,班主任要花更多的時間去引導(dǎo)他。具體做法

 。1)立規(guī)矩。

  就是給小干部提出高而嚴的要求,讓每位小干部心中明確當(dāng)干部是為同學(xué)服務(wù),而不是為了“管”同學(xué),要不得樹立民主意識和民主作風(fēng)。

 。2)教方法。

  教給小干部工作方法是小干部順利打開工作局面的保證。我采取“小心扶植”與“大膽放手”相結(jié)合的方法,按“教―領(lǐng)―放”三步走。

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  怎樣開展班級工作,當(dāng)好干部。指導(dǎo)體育委員如何組織排隊,學(xué)習(xí)委員怎么樣按時收發(fā)作業(yè),勞動委員怎樣搞好衛(wèi)生掃除等。

  ②“領(lǐng)走路”是扶植小干部

  做好工作,在做某項工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進行指導(dǎo),啟發(fā)他們把工作想得全一點,細一點,如:班上的學(xué)生發(fā)生了什么事,老師不在場,你們該怎么辦?提些問題讓他們思考,討論。

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  學(xué)會自主工作。只有大膽放開手,讓他們自己試著走路,才能真正學(xué)會走路,進而發(fā)展到自由走路,在實踐中完善自我。

  (3)嚴要求。

  做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學(xué)的榜樣;表里如一,言行一致,說到做到;辦事公道,不偏不向,對同學(xué)一視同仁;不搞特殊化,不能凌駕于同學(xué)之上;工作要認真負責(zé)。

 。4)樹威信。

  有威信的小干部才能成為帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷進步,在工作中結(jié)合以下幾方面進行:

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 、趯π「刹恐械狞c滴成績給予及時表揚;

 、蹖π「刹咳秉c錯誤不姑息、遷就,及時批評、幫助。

  三、以“規(guī)范”作鏡、互督互勉。

  《小學(xué)生日行為規(guī)范》,像一面鏡子,時刻對照著學(xué)生的品德行為。一個班級60多位學(xué)生,每個人都有自己的習(xí)慣,隨時間的推移,有些習(xí)慣固定下來了,就影響學(xué)生將來的生活。對那些不好的習(xí)慣都應(yīng)當(dāng)用心改正的,那么如何幫助學(xué)生改正不良習(xí)慣呢?

  ①請指出我的習(xí)慣―給4人小組寫信,我的習(xí)慣是這樣的,請告訴我你的想法,于是4個人就說出對這個習(xí)慣的看法,然后自己寫出改正不良習(xí)慣的做法,師利用班隊會進行檢查。

 、谡垘臀腋恼龎牧(xí)慣,指出了壞習(xí)慣,接著再請同學(xué)監(jiān)督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促,改掉自己的壞習(xí)慣。

 、劬庬樋诹镉涀》艑W(xué)時的行走。下雨天,每個學(xué)生都有一把傘掛在黑板槽上,當(dāng)放學(xué)時,學(xué)生都擠在一起,急著去拿雨傘,如果稍不當(dāng)就會引起學(xué)生被雨傘刺傷的危險。為了使學(xué)生能夠安全地走出教室,就編了順口溜:“成一列、按順序、安靜地、快步走”

  ④衛(wèi)生工具的放置。有的學(xué)生打掃教室,做好衛(wèi)生工作后把衛(wèi)生工具隨地一丟,掃帚東倒西歪,畚箕亂放。如果長期這樣下去,學(xué)生就養(yǎng)成了不良的習(xí)慣。于是我就挑選那些做事粗心馬虎的學(xué)生來管這件事,迫使他們改正馬虎粗心的毛病,教室也變得整潔、干凈。

 、菪l(wèi)生保潔方面。班級人數(shù)多難免會出現(xiàn)一些紙屑、雜物,為了保潔衛(wèi)生,我就讓學(xué)生互相督促,做到人人齊動手,比一比誰的座位最干凈,表現(xiàn)好的學(xué)生給予及時表揚。

 、蘼逢牎⒆霾俦缺绢I(lǐng)。做操時讓學(xué)生比一比哪列站得整齊,動作協(xié)調(diào)。排路隊時,讓學(xué)生做到快、齊、靜,讓學(xué)生互相督促,比一比看誰走得整齊。師堅持每天護送好路隊,對于表現(xiàn)較好的學(xué)生及時表揚。

  四、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素。

  1、蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學(xué)生都抬頭來走路!边@就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進步的.動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學(xué)生都有一種態(tài)心理,認為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個,那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

  2、發(fā)動群眾,統(tǒng)一教育思想。各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法:

 、俳逃w同學(xué)關(guān)心幫助他們。例如:教學(xué)中建立“一加一”學(xué)習(xí)小組,把一個差生搭配給一個各方面較進步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

  ②班主任經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,交換意見共同商量對策的方法;

 、叟c家庭、校外教育機構(gòu)取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關(guān)心和幫助。這樣充分發(fā)動群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。

  總之,班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結(jié)合,一定到達令人滿意的效果。

班主任工作的點滴心得體會3

  做過小學(xué)班主任的老師都知道,面對心智不夠成熟,意識不夠健全的小學(xué)孩子,班主任工作除了銜接好其他科任老師與學(xué)生之間的學(xué)習(xí)關(guān)系之外,更應(yīng)該悉心關(guān)愛、呵護每一個孩子的成長和發(fā)展?梢哉f,小學(xué)的班主任,既學(xué)孩子們成長的園丁,又是孩子們發(fā)展的導(dǎo)師。因此,作為小學(xué)階段的班主任,應(yīng)該將更多的愛心、耐心、責(zé)任心、使命感投身至其管理和教育工作的方方面面,讓學(xué)生在班主任的教育、影響、感召下,慢慢成長,漸漸長大,走向成功。

  對于小學(xué)班主任而言,很多時候,其對于學(xué)生的教育、引導(dǎo)、管理措施和方式,直接影響著孩子的成長和發(fā)展。一方面,由于小學(xué)生的心靈都比較稚嫩,思想都比較單純,其對于自己在班主任心目中的地位特別看重,如果班主任在教育管理中不注意措辭和方法,勢必會嚴重傷害孩子的自尊,讓其陷入自卑或者自負狀態(tài)。另一方面,由于小學(xué)生的心理還不夠成熟,意識還不夠健全,其極易在諸多不良影響和干擾下而跟風(fēng)膜拜,進而形成不良意識或者習(xí)慣,對于這些問題,班主任唯有多觀察、早發(fā)現(xiàn)、早教育,方可避免孩子誤入歧途。因此,對每一位小學(xué)班主任而言,都應(yīng)該將學(xué)生的成長和發(fā)展置于其工作首位,切實關(guān)愛每一個孩子,悉心呵護每一個孩子,讓孩子們在班主任的指導(dǎo)下養(yǎng)成良好習(xí)慣,辨別真善美丑,實現(xiàn)更好發(fā)展。

  一、加強溝通交流,切實關(guān)注每一個孩子的內(nèi)心夙愿

  眾所周知,好的教育,應(yīng)該是于潛移默化之中給予學(xué)生以感化和影響,讓孩子們在更好認識自己、了解自己的基礎(chǔ)上,學(xué)會釋放自己,慢慢超越自己。因此,小學(xué)班主任在平時的教育管理中,應(yīng)該加強和學(xué)生之間的溝通和交流,多了解孩子們的內(nèi)心夙愿和現(xiàn)實需要,進而結(jié)合其真實心理狀態(tài),在生活中給予其更多的關(guān)愛,在學(xué)習(xí)上給予其更多的支持,讓這些不同孩子都感受到自己在班主任心目中的重要和可愛,進而可以敞開心扉,和班主任真誠交流,互通有無。尤其對于一些比較內(nèi)向、自卑的.孩子,班主任更應(yīng)該多關(guān)愛、多呵護、多引導(dǎo),其幫助其走出心理困惑,消除內(nèi)心陰霾,以更加陽光的思想、樂觀的心態(tài)面對生活中的種種困難、挫折、挑戰(zhàn)、疑惑等。將班主任作為自己成長的導(dǎo)師,生活的益友,和班主任無話不說,心心相通。久而久之,隨著溝通交流的深入,班主任和學(xué)生之間的距離也會被無形拉近,班主任教育的效率也會逐步凸顯。

  二、借助網(wǎng)絡(luò)工具,全面拓寬小學(xué)班主任的教育路徑

  在小學(xué)班主任工作中,很多教育問題的解決,很多管理措施的落實,都離不開家長的配合與協(xié)助。因此,對小學(xué)班主任而言,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開展班主任工作,有著傳統(tǒng)班主任方式所無法比擬的優(yōu)勢。既然提升了班主任工作的針對性、實效性,又增強了班主任工作的互動性、即時性。讓班主任管理工作的內(nèi)容更加很豐富、生動、靈活,使學(xué)生得到思想的沖擊與情感的陶冶;路徑更加寬泛、多樣、合理,使教育的質(zhì)量和管理的效率大幅提升。因此,小學(xué)班主任在平時的工作中應(yīng)該切實發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的作用,不斷優(yōu)化其教育策略,拓寬其路徑,用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)進行學(xué)生教育和管理。一是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺,進行實時管理。班主任可以通過組建班級微信群、QQ群、釘釘群或者微博空間的方式,給予班主任和學(xué)生之間、班主任和家長之間、學(xué)生和學(xué)生之間、家長和家長之間更多互動交流的機會,讓家長共同參與至學(xué)生教育和管理工作之中,與家長隨時溝通,即時互動,互通有無,調(diào)動一切力量,增強管理質(zhì)量。二是凸顯信息技術(shù)作用,開展針對性教育。針對不同年齡階段學(xué)生特點和實情,教師可以將一些具有教育價值、感化意義的教育案例、網(wǎng)絡(luò)素材等分享給學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生在恰當(dāng)時間自主學(xué)習(xí)、了解,于潛移默化之間對學(xué)生進行思想教育,讓學(xué)生在有所觸動、有所影響的情況下理解班主任、體諒班主任,也為班主任工作得到更多認可、肯定而奠定基礎(chǔ)。

  三、做好思想教育,不斷優(yōu)化小學(xué)班主任的教育方式

  目前,很多小學(xué)學(xué)生,都是家庭的“公主”或者“王子”,受到家庭長時間嬌慣和溺愛的影響,使得很多孩子的自我意識較強,思想和心理都不夠成熟,極易由于自我認識不到位而誘發(fā)諸多問題,甚至對自己成長和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。對此,班主任應(yīng)該以組織開展實踐體驗活動為抓手,加強對學(xué)生的思想意識教育,多給予學(xué)生實踐和體驗的機會,讓學(xué)生在親自實踐、切身體驗中樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)和道德情操,并將自己的一言一行、一舉一動與合格小學(xué)生的標準進行比較,讓孩子們在不斷反思中形成有則改之、無則加勉的良好意識。例如,針對有些小學(xué)生不愛惜糧食的現(xiàn)狀,教師可以通過組織學(xué)生進入養(yǎng)老院開展服務(wù)活動的方式,讓學(xué)生做完志愿服務(wù)勞動后,和孤寡老人們進行交流,了解其曾經(jīng)的艱苦歲月、生活現(xiàn)狀,以引發(fā)思想共鳴,真正理解勞動的艱辛,糧食的來之不易,進而樹立起愛惜糧食、勤儉節(jié)約的良好品質(zhì)。隨著思想認識的更加深刻,更加透徹,其良好習(xí)慣、道德、意識等也會逐漸得到強化。

  四、結(jié)論

  小學(xué)班主任的工作雖然辛苦、繁雜,但是,與孩子們相處的每一個瞬間,每一片天地,都充滿著純真和美好。因此,每一個小學(xué)班主任都要像呵護自己的孩子一樣關(guān)愛每一個小學(xué)生,讓孩子們在班主任的真愛、真情感召下,收獲更多的快樂,幸福,美好,在愛與溫暖中成功成才。

班主任工作的點滴心得體會4

  干班主任工作多年,在一年年的摸索、探求、失敗或成功中,陪著一屆屆孩子走出了初中的校門,邁向了高一級的學(xué)校。我沒有什么好的經(jīng)驗,只是有一些我常用的簡單做法,和大家做一下交流。

  一、我認為要想干好班主任工作,首先要做到一個“預(yù)”字,要先預(yù)想到

  下一步學(xué)生會出現(xiàn)什么想法,什么狀況,提前做好工作,會起到事半功倍的效果。

  比如,剛開學(xué),我首先把學(xué)生進校以后的所有情況想一遍,把分給我的學(xué)生先借助學(xué)生或其他科任教師仔細了解一遍,在開學(xué)第一天,做到五表上墻,座次表、值日表、課程表、臨時班委會成員表、時間表,從根本上先做到井然有序,

  讓學(xué)生從進入新學(xué)期的第一天,從邁入班級的第一天,就融入濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,進入正常的生活軌道。

  還有很多的工作都是如此,像晨訓(xùn)、冬招工作、延時學(xué)習(xí)等等,都要做一個全面的預(yù)料,變被動工作為主動工作,把一切事件突發(fā)的可能性降到最低。

  二、提高班主任威信,讓工作事半功倍。

 。1)用個人魅力吸引學(xué)生

  這一點是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。1、講好課。我追求內(nèi)容連貫,思維靈活,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

  2、自信、樂觀、向上。

  工作認真努力,用你的工作態(tài)度帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,可以說,在工作中,小病我從來沒請過假,因此,我的學(xué)生也真的很少因為無所謂的小事或小病請假。

  3、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。

  讓學(xué)生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個愛學(xué)習(xí)的人,我常把自己學(xué)到的新觀點說給學(xué)生,一同體會學(xué)習(xí)的樂趣。

  4、多理解、多鼓勵,少批評。

  我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的果5、講話精辟,不羅嗦,總在那反復(fù)羅嗦學(xué)生是很煩的,往往降低了教育效果。

  (2)處理學(xué)生之間的任何問題,一定要公平公正,獎懲分明,絕對不能偏袒優(yōu)生或者特殊生,讓學(xué)生覺得你是公正公平的代表,學(xué)生才會覺得你是可信賴的,才能讓所有的學(xué)生在這個班集體中都能進步和發(fā)展,最終形成濃厚的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),真正做到每一成員都有班集體的強烈歸屬感。

 。3)做為班主任說話、做事一定要有魄力,要沉穩(wěn),既要威嚴又要親和。

  三、要和家長做好合理的溝通

  現(xiàn)在總聽有些老師抱怨,家長不好溝通,溺愛孩子,袒護孩子,總在找學(xué)校和老師的錯,因此工作起來總是小心翼翼,唯恐讓家長抓到小辮子。實際上這是因為我們沒有做好家長的工作,沒有和家長做好良性的溝通。

  首先和家長的溝通一定要多,多打電話,多聊聊整個現(xiàn)狀,不要等出事再打電話,再找家長,那就晚了。

  例如,我班的王宏偉,本來在八年級是一個長期搗亂,和老師也不服不憤的一個同學(xué),父母常年不在家,和爺爺奶奶在一起,到九年級后一次他到七點還沒到校,我給他奶奶打電話,他奶奶趕緊撒謊說早起孩子不舒服了,我沒有戳穿她的`謊言,而是故作不經(jīng)意的和她夸了夸學(xué)生,說孩子很懂事,都是奶奶教的好,然后又很同情的和老太太拉了拉當(dāng)奶奶奶奶的不容易等等,馬上就和老人拉近了距離。后期,因為一些其他的小事又和他奶奶聯(lián)系過好幾次,總是多說說孩子的進步,在聊一些不盡人意的地方,在告訴她一些和孩子相處的小的方法,漸漸的他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后無論出現(xiàn)什么事,他奶奶總是站在支持我的角度來教育王宏偉,當(dāng)然也就不存在家長的問題了。

  任何一個家長總是盼著孩子好的,只是一些家長他不會教育孩子,我們要在平時的溝通中滲透給他如何教育孩子,讓他提前認同你的教育方式。尤其是問題學(xué)生家長,要盡可能和他們聯(lián)系好感情,走在學(xué)生出事之前,應(yīng)該是你牽著家長走,而不是被家長掌控局面,最后出現(xiàn)被動的局面。

  四、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

  要使一個班級工作高效的開展下去,必須合理的選擇班干部,適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)班干部,因為一個好的班干部隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。有了他們這支得力的管理隊伍,班主任的工作往往事半功倍,為形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)解決了根本問題。

  把班務(wù)工作合理分工,縱向上班干部分任務(wù)管理,橫向上班干部再分片包干,形成良性競爭,既培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力,也使班風(fēng)越來越正,學(xué)風(fēng)越來越濃,因為他不是班主任管制下的學(xué)習(xí),而是學(xué)生之間激發(fā)的動力,它會更持久,更積極向上。

班主任工作的點滴心得體會5

  8月6日至8日,我有幸參加了區(qū)組織的骨干班主任培訓(xùn)。教師進修學(xué)校的孫德旭主任,用他淵博的知識,飽滿的情感,古今中外,旁征博引,講了班主任工作的六個關(guān)鍵詞:素養(yǎng)、德育、常規(guī)、學(xué)習(xí)、師生關(guān)系、心理健康。正是聽君一席話正讀十年書,近幾年我主要從事低年級班主任工作,反思自己所走過的班主任之路,我明白了對待學(xué)生要“以心靈贏得心靈,以人格塑造人格”。

  首先愛班級、營造集體榮譽感。一年級的小學(xué)生,在這方面很是欠缺,獨生子女,往往以自我為中心。對于集體無概念,在日常的班級管理中,我常常把集體掛在嘴邊,每次得了“流動紅旗”,我都會拿著流動紅旗問他們:“這面紅旗是誰得到的”?他們都會回答說:“我們”。我就會趁機對他們進行一番集體教育讓他們能明白,每個人的行為,都會影響到集體。有次沒得到流動紅旗,就問他們?yōu)槭裁。他們也會說:“因為我們亂丟垃圾、吃飯倒菜等等。當(dāng)他們遲到或做錯事的時候,我會讓他們向全班同學(xué)道歉,讓他們感到自己的行為損害了全班人的利益。應(yīng)該改正錯誤,從而得到同學(xué)們的原諒。

  其次從自身做起,讓老師成為學(xué)生模仿的對象。根據(jù)低年級學(xué)生的年齡特點,他們是從模仿中學(xué)習(xí),教師的行為習(xí)慣經(jīng)常成為學(xué)生的模仿對象。作為班級的一員,要嚴于律己,在學(xué)生中以身作則,時時處處成為學(xué)生的表率,所以我要求學(xué)生做到的,自己首先應(yīng)該做到。如果要求學(xué)生桌面東西擺放整齊、有序,那么我的課桌上的東西就不能雜亂無章。要求學(xué)生發(fā)現(xiàn)地上有小紙屑要隨手撿起,做為教師的`我也應(yīng)如此……只有這樣,才有說服力,才能在學(xué)生中樹立威信。

  再有用個人實力吸引學(xué)生。課堂上我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說,我對學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學(xué)生的自信,以個人魅力影響每個學(xué)生。我讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個愛學(xué)習(xí)的人,我常把自己學(xué)到的新觀點說給學(xué)生,一同體會學(xué)習(xí)的樂趣。同時每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

班主任工作的點滴心得體會6

  如何形成一個良好的集體?如何組織和增減班集體的內(nèi)聚力?如何借助學(xué)生的力量,約束自我,形成良好的班風(fēng)?

  作為一班之主的班主任必須經(jīng)常分析班上學(xué)生的思想動向,及時抓住各種帶傾向性的苗頭,把工作做在事發(fā)之前就能因勢利導(dǎo),事事主動。同時合理分配使用班主任的權(quán)力、影響力,在班級推行“三級管理”是一種切實可行的管理方法。即一級班主任,二級班干部,三級個人素質(zhì)的管理。

  一、班主任管理

  班主任運用中醫(yī)學(xué)上的“五字經(jīng)”望、聞、問、尊、治,眼光六路,耳聽八方,來把握學(xué)生的“脈搏”,做好班級工作。

  1、望。俗話說,“百聞不如一見”,經(jīng)常觀察班內(nèi)學(xué)生的表情、動態(tài),于細微處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握每個學(xué)生的特點及心理活動,通過“望”將學(xué)生的各方面情況全裝在自己的頭腦中……

  2、聞。深入學(xué)生之中,廣泛聽取不同的意見,掌握學(xué)生的心理,使師生之間的情感融通,只有“多聞”,全面掌握了解情況,才能理出班級的主要矛盾,才能更好地解決問題。

  3、問。問也是一門學(xué)問。多問能問出真情,問要問的自然,問的詳細,才能了解和抓住事物的全貌和本質(zhì),才能把事情的來龍去脈問清楚,才能找出處理事情的最好辦法。

  4、尊。尊重學(xué)生,決不傷害學(xué)生的自尊心、自信心,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的`閃光點,及時表揚微小的進步。

  5、治。這是方法,也是目的。講究教育形式,“對癥下藥”,以理服人,教育不僅要教育有錯的學(xué)生,也應(yīng)全班的學(xué)生,既要治標也要治本。

  二、干部的“干部”管理

  班集體是學(xué)生共同學(xué)習(xí)、生活的集體,班級具有心理凝聚力的整體性。在學(xué)生心目中,班干部還真是個不小的“官”,“干部”無疑代表著信任、能力、權(quán)力、榮譽,而這些職位卻少的可憐,只為極少數(shù)人所有。因此,我班實行“月競選干部”制,由少數(shù)人所有,變多數(shù)人所為。從而使更多的同學(xué)遵守管理職責(zé),使他們有共同奮斗目標。

  三、自我管理

  一個班級的整體好與差,自我管理很重要。只有爭強每位學(xué)生的“自心、自尊、自重、自強”的觀念,多進行班會及發(fā)揚民主的活動,形成比、學(xué)、趕的熱潮。

  1、比。比成績、比進步、比紀律、比責(zé)任感、比衛(wèi)生、比勞動、比能力。

  2、學(xué)。學(xué)他人之長,補自己之短。

  3、趕。孩子需要表揚,需要鼓勵。而且需要不斷激勵,只有這樣才能使他們不斷進取,自我管理的能力不斷增強。

  總之,作為班主任要對學(xué)生和藹、平等,有事與同學(xué)商量,不亂發(fā)脾氣,批評學(xué)生要有根據(jù),合理公正,不偏袒好生,不把人看死,不向?qū)W生提過高要求,不向家長告惡狀,不隨意懲罰學(xué)生,愛護學(xué)生的自尊心。為了班級,為了孩子,需努力工作,需付出愛心。

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