倉管員工作心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的倉管員工作心得體會，希望對大家有所幫助。

倉管員工作心得體會1

　　倉管員是企業(yè)倉庫中不可或缺的一員，負責倉庫內(nèi)物品的儲存、調(diào)撥、入庫、出庫等工作。在我的工作崗位上，我深刻體會到了倉管員的重要性，以及要成為一名優(yōu)秀的倉管員所需要的素質和技能。

　　作為一名倉管員，必須有高度的責任心和細致的.工作態(tài)度。在儲存物品時，要嚴格按照標準化流程進行分類、打包和標記，保證物品的安全性和易查性。在出庫時，要認真核對物品種類和數(shù)量，保證準確無誤。對于工作中可能出現(xiàn)的問題和異常情況，要及時處理和反饋，確保及時解決。

　　倉管員需要具備一定的計算機操作技能和基本的管理知識，應用電腦進行數(shù)據(jù)錄入和查詢，并按照企業(yè)的規(guī)定和流程進行管理，例如參與庫存清點、月度盤點和年度盤點等工作。此外，要關注物品的使用和更新情況，及時進行調(diào)撥和報廢，保證倉庫內(nèi)物品的合理利用。

　　最后，作為一名優(yōu)秀的倉管員，還應該具備團隊合作和溝通能力。在工作中，經(jīng)常需要與其他部門協(xié)作和溝通，要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題，提高工作效率。

　　作為一名倉管員，必須具備高度的責任心、細致的工作態(tài)度、計算機操作技能、基本的管理知識和團隊合作能力，才能勝任這一職業(yè)，并為企業(yè)做出貢獻。

倉管員工作心得體會2

　　倉庫，是企業(yè)核心的一部分�？蛻糌浽吹墓�應管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

　　原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

　　原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出 ，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

　　原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由倉庫管理 員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過程 中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

　　對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的'的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。

　　倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。

　　倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進行的改革的地方�？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。

　　1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。

　　2、采用最新的技術，通過ERP系統(tǒng) 軟件，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最后也是走人。

　　經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的致命性錯誤：

　　1、基礎數(shù)據(jù)錯誤；

　　2、責權不明確；

　　3、沒有工序流程管理。

　　不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉管員工作心得體會3

　　一、應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)

　　物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設物料卡，標識清楚。存貨入庫后應及時入賬，準確登記。領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。

　　二、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。

　　倉管員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經(jīng)盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。做好防火、防盜、防爆工作

　　并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

　　三、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的.監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

　　四、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

　　上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。

　　努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排。

　　五、實習報告總結

　　剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：

　　對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；對流程的認識，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；

　　貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；對職責的認識，明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。

　　只學不實踐，所學的就等于零，理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。

　　而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越。越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已，成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了實習難忘的時光。

倉管員工作心得體會4

　　一、好倉庫管理標準

　　要實現(xiàn)良好的倉儲管理，必須達到以下標準：

　　1、維護良好品質

　　維護產(chǎn)品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。為了滿足這一要求，在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素：

　�。�1）溫度，光線，濕度等自然因素對產(chǎn)品的影響。

　　（2）防水，防火，防盜措施及設備。

　�。�3）灰塵，公害，蟲害等問題。

　�。�4）除銹措施以及對酸，堿鹽的防護。

　�。�5）物料搬運的方便情況。

　�。�6）照明設備。

　�。�7）鄰近產(chǎn)品或物料之間的相互影響。

　�。�8）有效儲存期間及其保證。

　�。�9）物料重量影響與卡板放置情形。

　　2、安全性

　　物料或產(chǎn)品的保管應安全第一，因而處處要注意以下幾點：

　�。�1）危險物品應利用危險品倉庫隔離保存。

　�。�2）易破損的物品應置于穩(wěn)定的場所，并標示易碎或不能倒放等標簽，以示注意。

　�。�3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。

　�。�4）高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。

　　3、最大限度地發(fā)揮倉儲空間的效用。

　　儲存物料或產(chǎn)品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量。

　　4、節(jié)省人力

　　物料或產(chǎn)品入庫，發(fā)料，退料的搬運的工作，倉儲保管工作以及相關記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發(fā)揮倉儲管理的功效，并從工作計劃，托運方法的合理化及選用適當?shù)?搬運工具，以求節(jié)省人力。

　　5、降低成本

　　若物料大量少，生產(chǎn)極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運，記錄，準備倉儲的成本以及水，電，保險，稅，耗損報廢等倉儲費用）。倉儲位置不適當，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運，擺放材料困難，搬運人員與設備增加。所以，應設法降低各方面的成本。

　　二、倉管員工作職責

　　倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規(guī)，樹立高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神。嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收，保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工。嚴格執(zhí)行各項手續(xù)。保證賬物相符，把好收發(fā)，管三關。具體如下所示：

　　1、倉庫管理規(guī)劃

　�。�1）熟悉倉庫的結構，布局，技術定額。

　　（2）熟悉倉庫規(guī)劃，熟悉堆碼，苫墊技術，掌握堆垛作業(yè)要求。

　　（3）在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊，穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)，點數(shù)，保管，檢查，收發(fā)。

　�。�4）了解物料編號方法，掌握并熟練運用所管物料，產(chǎn)品的編號于工作中。

　　2、入庫管理

　　（1）依物料驗收規(guī)定點收物料。

　�。�2）依半成品，成品入庫規(guī)定點收入庫。

　�。�3）點收的物料依序整齊擺放。

　�。�4）不合格品進行標示，或進行處理。

　　3、儲存，保管

　　（1）熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質。

　�。�2）熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業(yè)務。

　�。�3）了解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。

　　4、搬運，防護管理

　�。�1）掌握各種儲物的搬運方法。

　�。�2）熟練操作各種搬運工具。

　�。�3）搬運，交付及時。

　�。�4）嚴格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設備的安全。

　　5、出庫管理。

　�。�1）依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。

　�。�2）依成品出貨規(guī)定出貨。

　　6、呆廢料管理

　�。�1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。

　�。�2）用具，苫墊，貨板等應妥善保管。細心使用，確保延長使用壽命。

　�。�3）按公司規(guī)定及時處理呆廢料。

　　7、盤存管理

　�。�1）定期進行倉庫盤點。

　�。�2）協(xié)同其它部門進行盤點差異處理。

　　8、賬卡管理

　�。�1）建立完整的物料賬，物料卡。

　�。�2）當日料賬，當日完成。

　�。�3）定期做好各項倉庫報表。

　　9、倉庫5S

　　（1）整理

　�。�2）整頓

　�。�3）清掃

　�。�4）清潔

　�。�5）素養(yǎng)

倉管員工作心得體會5

　　1、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

　　2、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

　　3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

　　4、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

　　5、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

　　6、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

　　7、認真做好各工地材料使用的`監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

　　8、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

　　9、有責任提出倉庫管理的合理建議。

　　10、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

　　11、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。

　　12、各部門急用的物品要優(yōu)質采購，要做到按計劃采購，認真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。

　　13、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄齲時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

　　14、采購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。

　　15、認真貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實施。

　　16、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

　　17、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

　　18、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。

　　19、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度，服從采購主管分工安排。

倉管員工作心得體會6

　　一、手工單

　　1.進貨單

　　廠家會提供出貨產(chǎn)品明細單據(jù)，原件給財務，復印一份作為進貨單留底。

　　其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。

　　2.出貨單：必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的單子。

　　3.進銷存：因為有電子檔，此項手工單停止登記。

　　以上3種單子的適當削減可以減少倉管的`工作量。

　　4.倉庫的出入庫登記�。�

　　問題：出貨的時候不曉得貨物存儲地、或者是庫存數(shù)不足等。

　　方案：年初有制作，被某任倉管遺棄，現(xiàn)在繼續(xù)制作，每個倉庫都備一份產(chǎn)品出入庫登記薄，由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完后，回公司要備份給倉管人員。

　　二、電子檔

　　1.進銷存：額外增加一欄“存儲地”，登記產(chǎn)品所在倉庫。

　　2.庫存單：目前是主管有需求時才制作。為避免出貨時發(fā)現(xiàn)庫存不足或者賬實不符，建議制作每日庫存每月庫存單。

　　3.銷售跟蹤等

　　鑒于貨量越發(fā)膨脹，表格種類繁多，表格制作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟件，便于根據(jù)需要統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)。目前用EXCEL設計的表格非專業(yè)化版本，無法關聯(lián)各種數(shù)據(jù)，做庫存統(tǒng)計、單樣貨品統(tǒng)計時都需要重新核對、計算、制作新表格，比較繁瑣。

　　博秦有買一套進銷存軟件，但是倉管并未使用。緣由是有接手軟件的倉管認為該套軟件不適用。

倉管員工作心得體會7

　　一、工作方面

　　我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數(shù)量的'檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、觀感質量合格，對不合格品有權拒收。在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。

　　二、生活方面

　　這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

　　三、自身不足

　　由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

　　四、期望

　　本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。

倉管員工作心得體會8

　　回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

　　在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為95%以上。

　　放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

　　時光飛逝，轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

　　1、材料申購

　　根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

　　2、入庫

　　規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

　　3、材料保管

　　物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的`整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　4、材料發(fā)放

　　嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

　　5、倉庫管理目標

　　在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

　　（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　�。�2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

　�。�3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行。

　�。�4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉管員工作心得體會9

　　庫房發(fā)生的業(yè)務為財務成本核算提供了準確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。

　　每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫，因為原本心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由于庫管工作程序復雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動為主動管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉變，工作起來也變得得心應手了，不僅適應了復雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

　　當時還不太清楚為什么同一個工作，在我的手里前后的結果卻不同，通過學習《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質是相同的，自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結果。不同的`工作態(tài)度，對工作和同事之間關系的處理會帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產(chǎn)生的工作效率和結果是截然不同的。因為心態(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱情，完成任務也將無比艱難。如果樂觀接受任務，發(fā)自內(nèi)心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應該樂觀、主動地去接受任務，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得成功。

　　要多和領導、同事進行溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。

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