推進(jìn)紅色引擎工程心得體會(huì)
紅色引擎帶動(dòng)社區(qū)治理 志愿服務(wù)推動(dòng)社會(huì)和諧為家風(fēng)，代代相傳。下面是CN人才網(wǎng)小編整理的推進(jìn)紅色引擎工程心得體會(huì)，歡迎閱讀參考!
推進(jìn)紅色引擎工程心得體會(huì)一
“紅色引擎”成推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力，今年,利津縣評(píng)選出50名農(nóng)村黨支部“明星書(shū)記”,袁興明便是其中一名。
11月24日,記者見(jiàn)到了利津縣陳莊鎮(zhèn)郭屋村黨支部書(shū)記袁興明,采訪中了解到,2000年3月?lián)未妩h支部書(shū)記、村委會(huì)主任,16年來(lái),袁興明把一個(gè)落后的村莊治理得井然有序,昔日窮村變成民富、村美、風(fēng)正的新農(nóng)村,2015年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)19500元。今年“七一”,袁興明被山東省委授予“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。
在郭屋村,鄉(xiāng)親們都知道袁興明的兩個(gè)習(xí)慣:一是大伙兒的事情大伙兒定,二是村里的事兒都擺到明處。陽(yáng)光是最好的防腐劑,大家遇事商量,從不搞“一言堂”。郭屋村人均土地少,但區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。2002年,袁興明帶領(lǐng)村“兩委”成員外出考察學(xué)習(xí),回村后制訂建設(shè)郭屋工業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃。歷經(jīng)十余年發(fā)展,園區(qū)現(xiàn)已落戶(hù)民營(yíng)企業(yè)16家,初步形成以乳酸飲料加工、八寶粥生產(chǎn)和建筑建材生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)模式。僅第一家落戶(hù)園區(qū)的“一大早”乳業(yè)有限公司,2015年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元、利稅1200萬(wàn)元。
企業(yè)多了,村民進(jìn)廠打工的多了,種地的少了,不少土地成為閑置地、撂荒地。袁興明看在眼里急在心里。他與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系,建設(shè)以有機(jī)大米種植為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。2014年,全村村民以土地入股形式,成立“利津鴻達(dá)有機(jī)大米種植專(zhuān)業(yè)合作社”,規(guī)劃建設(shè)占地2000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2015年,合作社生產(chǎn)的“金河灘”牌大米和稻谷獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,成為東營(yíng)市首家獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè),當(dāng)年生產(chǎn)有機(jī)大米350噸。
像袁興明這樣的“明星書(shū)記”,利津縣有一大批。該縣圍繞“明星書(shū)記”評(píng)選,組織附近村支部書(shū)記廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),用身邊的榜樣激勵(lì)廣大農(nóng)村支部書(shū)記向先進(jìn)看齊,充分發(fā)揮黨員標(biāo)桿作用,取得了良好成效。
利津縣積極謀劃創(chuàng)新,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),在全縣組織實(shí)施了每年培育10個(gè)機(jī)關(guān)黨建品牌、評(píng)選50名農(nóng)村黨支部“明星書(shū)記”、建設(shè)100個(gè)機(jī)關(guān)過(guò)硬支部和100個(gè)農(nóng)村過(guò)硬支部、每季度評(píng)選1000名黨員標(biāo)兵的“紅色引擎”示范工程,推進(jìn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度融合,使之成為引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
“紅色引擎”是從“兩學(xué)一做”中延伸出來(lái)的黨員教育和培養(yǎng)的`一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,也是一個(gè)黨建品牌,以培育全縣基層黨組織和廣大黨員成為“明星書(shū)記”、過(guò)硬支部、黨員標(biāo)兵等為核心內(nèi)容,真正激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。把品牌理念引入黨建工作,為黨建工作導(dǎo)入新的管理理念和管理方法,利津縣創(chuàng)建了一批主題內(nèi)涵深、工作措施硬、群眾反響好的黨建工作品牌,促進(jìn)了黨建工作整體水平的提升。圍繞黨建品牌創(chuàng)建,各行業(yè)各領(lǐng)域又搭建了形式多樣的平臺(tái)載體。黨建品牌評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)注重黨員參與、群眾支持、群眾認(rèn)可和社會(huì)知名度、美譽(yù)度,真正發(fā)揮了黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)模效應(yīng),使黨建品牌創(chuàng)建成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“動(dòng)力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。
按照班子、隊(duì)伍、工作、機(jī)制、作風(fēng)“五個(gè)過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),該縣在全縣基層黨組織中廣泛開(kāi)展過(guò)硬支部創(chuàng)建活動(dòng)。每年在機(jī)關(guān)和農(nóng)村分別創(chuàng)建100個(gè)過(guò)硬支部,爭(zhēng)用3年的時(shí)間,推動(dòng)全縣農(nóng)村黨組織基本達(dá)到“過(guò)硬支部”標(biāo)準(zhǔn),逐步構(gòu)筑起強(qiáng)有力基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系。“過(guò)硬支部”創(chuàng)建實(shí)行分類(lèi)管理,分批創(chuàng)建,按照黨支部基礎(chǔ)劃分為好、中、差三類(lèi),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直所屬黨(工)委指導(dǎo)基礎(chǔ)較好的黨支部當(dāng)年完成“過(guò)硬支部”創(chuàng)建,對(duì)中、差黨支部按照2年、3年制訂中長(zhǎng)期創(chuàng)建計(jì)劃,力爭(zhēng)年年都有新進(jìn)步,按期達(dá)到“過(guò)硬支部”標(biāo)準(zhǔn)。
為了將“黨員標(biāo)兵”打造成為黨員先鋒模范作用發(fā)揮的一面旗幟,利津縣堅(jiān)持評(píng)在基層,選在基層,各基層黨組織結(jié)合自身特點(diǎn),制定了切合實(shí)際的黨員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村黨員標(biāo)兵細(xì)化了帶頭致富、服務(wù)群眾方面的內(nèi)容;機(jī)關(guān)黨員標(biāo)兵在機(jī)關(guān)效能提升、執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)方面提出了更高要求;教育系統(tǒng)側(cè)重于教書(shū)育人、師德師風(fēng);非公有制經(jīng)濟(jì)組織則強(qiáng)調(diào)守法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)權(quán)益。利津縣委組織部還創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了利津“黨建在線”管理服務(wù)平臺(tái),將黨員標(biāo)兵評(píng)選情況納入大數(shù)據(jù)管理,建立“標(biāo)兵指數(shù)”,作為今后黨員干部評(píng)先樹(shù)優(yōu)、選人用人的重要依據(jù),要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,激勵(lì)廣大黨員干部向標(biāo)桿看齊,助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
推進(jìn)紅色引擎工程心得體會(huì)二
昨日，江岸區(qū)委、區(qū)政府組織大學(xué)生紅色物業(yè)、招商引資“一號(hào)工程”兩場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜�、學(xué)者為轄區(qū)黨員干部職工培訓(xùn)。
大學(xué)生紅色物業(yè)培訓(xùn)會(huì)上，百步亭業(yè)主委員會(huì)主任郭世蘭傳授社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，她提到最多的詞是“依法依規(guī)”，“為業(yè)主服務(wù)，要有一顆奉獻(xiàn)之心，要依法依規(guī)辦事，有原則有底線有感情，讓每一個(gè)居民滿意。”百步亭黨辦負(fù)責(zé)人夏瑋，寄語(yǔ)立志投身“紅色物業(yè)”的百余名大學(xué)生，想做好社區(qū)工作，一定要做到“一好雙強(qiáng)”：思想政治素質(zhì)好，群眾工作能力強(qiáng)，社會(huì)工作能力強(qiáng)。
招商培訓(xùn)會(huì)上，華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院副院長(zhǎng)、教授蔡新元說(shuō)，江岸區(qū)優(yōu)勢(shì)明顯，要充分利用自身優(yōu)勢(shì)和文化特點(diǎn)，“量體裁衣”招商。仲量聯(lián)行湖北分公司董事、總經(jīng)理曾紀(jì)欣說(shuō)，要用好江岸區(qū)歷史文化底蘊(yùn)，營(yíng)造具有區(qū)域特點(diǎn)的投資環(huán)境，吸引高端企業(yè)入駐。
今年以來(lái)，江岸區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，堅(jiān)持黨政主要負(fù)責(zé)人既掛帥又出征，堅(jiān)持一手抓黨建引領(lǐng)下的基層社會(huì)治理創(chuàng)新，一手抓招商引資“一號(hào)工程”，深耕細(xì)作，只為開(kāi)花結(jié)果，助力區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。兩大工程均取得階段性成果。
在全面推動(dòng)“紅色引擎工程”方面，江岸區(qū)不斷創(chuàng)新機(jī)制體制，高位推進(jìn)，強(qiáng)化基層黨組織的“紅色引領(lǐng)”，建強(qiáng)基層社會(huì)治理的“紅色頭雁”，激活聯(lián)系服務(wù)群眾的“紅色細(xì)胞”，打造黨在基層的“紅色陣地”，做優(yōu)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“紅色物業(yè)”，創(chuàng)設(shè)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷的“紅色基金”，構(gòu)建多元共治治理格局。
在推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”方面，江岸區(qū)全員上陣，爭(zhēng)先恐后氛圍濃厚，“千軍萬(wàn)馬”格局初顯。一季度，全區(qū)完成招商引資總額188.8億元，增長(zhǎng)70.7%;實(shí)際利用外資12560萬(wàn)美元，增長(zhǎng)37.2%;新引進(jìn)300億元級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)、百億級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)、總部企業(yè)6家。
下一步，江岸區(qū)委、區(qū)政府將進(jìn)一步加快實(shí)施“紅色引擎工程”，推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，取得更大成果。
創(chuàng)新機(jī)制體制 高位推進(jìn)
完善組織強(qiáng)化保障。成立以區(qū)委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌推廣工作。組建專(zhuān)班，協(xié)調(diào)推進(jìn)具體工作。研究制定政策文件，明確推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作安排。制定推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”工作分解表，推動(dòng)各街道、社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)抓好推廣工作落實(shí)。組建專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。聘請(qǐng)高校專(zhuān)家教授組建社會(huì)治理“百步亭經(jīng)驗(yàn)”總結(jié)及推廣戰(zhàn)略研究課題組。
強(qiáng)化基層黨組織的“紅色引領(lǐng)”
持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)，對(duì)全區(qū)16個(gè)街道推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考核，確定西馬街道江漢北路社區(qū)等3個(gè)社區(qū)黨組織、武漢順誠(chéng)物業(yè)管理有限公司等3家物業(yè)公司，以及四唯街道五福社區(qū)“老紅帽”黨員志愿服務(wù)隊(duì)等3支志愿者隊(duì)伍為全面推廣“百步亭經(jīng)驗(yàn)”第一批紅旗單位，并予以授旗表彰，在全區(qū)營(yíng)造拼搏趕超的良好氛圍。
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