參觀交流的心得體會
參觀交流心得體會
四月二十九日,市委組織部和黨校組織我們參觀了XX的新農(nóng)村建設(shè),一天的參觀學(xué)習(xí)時間雖短,受到的啟發(fā)卻不少,對新農(nóng)村建設(shè)也有了更新更深入和全面的了解,參觀交流心得體會。
一、望城農(nóng)業(yè)基本情況:
縣境農(nóng)業(yè),以種植業(yè),畜牧業(yè)為主,其依次為副業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)?h內(nèi)盛產(chǎn)稻谷,歷為“魚米之鄉(xiāng)”,現(xiàn)為全國商品糧基地縣之一,被國家定為洞庭湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣和“三元結(jié)構(gòu)”(糧食作物、經(jīng)濟作物、飼料作物)種植試點縣。1999年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)完成總產(chǎn)值182428萬元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值94500萬元,林業(yè)總產(chǎn)值4536萬元,牧業(yè)總產(chǎn)值72789萬元,漁業(yè)總產(chǎn)值10601萬元。全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:糧食合計產(chǎn)量468073噸,油料產(chǎn)量2603噸,黃紅麻產(chǎn)量23噸,茶葉產(chǎn)量542噸,柑桔產(chǎn)量7934噸;林產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:木材采伐量1.20萬立方米,竹材采伐量158.00萬根;畜產(chǎn)品及水產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:大牲畜年底有20866頭,豬、牛、羊肉產(chǎn)量65908噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量15665噸。
二、農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工作
望城的新農(nóng)村建設(shè)主要做好了“農(nóng)民增收”這個搞好新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。首先是依托本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好農(nóng)民增收的戰(zhàn)略規(guī)劃!澳猛莵碚f,這里是省城的次中心城市,是國家重要的商品糧、棉花、油料生產(chǎn)基地,淡水養(yǎng)殖、林果業(yè)也有競爭優(yōu)勢!币孕】荡褰ㄔO(shè)為目標(biāo),依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成一批新的經(jīng)濟增長點,開拓國內(nèi)國際產(chǎn)品市常二是做好了基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略規(guī)劃。在農(nóng)村水、電、路、廣播電視等方面,立足當(dāng)?shù)貙嶋H情況,區(qū)別對待,不搞一刀切,心得體會《參觀交流心得體會》。山區(qū)、平原、丘陵的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,體現(xiàn)了本地特色,并向一些條件好的村鎮(zhèn)適度集中。在衛(wèi)生、文化基礎(chǔ)設(shè)施方面統(tǒng)籌考慮,配套進行,整體推進。三是做好村莊戰(zhàn)略規(guī)劃!皬囊(guī)劃的起步就讓農(nóng)民知道,請農(nóng)民參與,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,充分聽取和尊重農(nóng)民-意愿。”以農(nóng)民滿意不滿意作為衡量新農(nóng)村規(guī)劃的“標(biāo)尺”。
三、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源和人才的互
國家把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點,顯得非常英明。但就目前農(nóng)村的情況而言,要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)還有許多困難。在農(nóng)村問題千頭萬緒的情況下,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)間資源與人才的互動,就是一個較好的突破口!盁o糧不穩(wěn),無工不富!薄熬涂糠N那三分地,你就是掛起來種也只能解決溫飽問題,而無法實現(xiàn)富!,F(xiàn)在全國真正富裕起來的農(nóng)民,大部分是靠辦企業(yè)走向富裕的。望城制訂了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵有條件的'農(nóng)村發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)。同時,鼓勵城市的企業(yè)向農(nóng)村分流,鼓勵城市的教師、大學(xué)生和技術(shù)人員到農(nóng)村工作、創(chuàng)業(yè)!眲(chuàng)辦企業(yè),不但可以增加農(nóng)民收入,改變農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),更為重要的是改變農(nóng)民的觀念。他以“中聯(lián)重科”為例說,在公司所在地,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就有近5000人在公司上班,每兩戶人家就有1個人在公司干活。外銷人員中也絕大多數(shù)是本地農(nóng)民?恐@個企業(yè),當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每戶年收入增加1萬多元。當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)民在外面跑銷售,隨著視野的開闊,不少人開始自己辦起企業(yè)來!爸v城市反哺農(nóng)村,不僅僅是個投入問題,而是讓城市的資源,包括企業(yè)、人才流向農(nóng)村。農(nóng)村勞動力便宜,土地價格相對較低,對城市企業(yè)而言可大大降低生產(chǎn)成本;城市的教師、大學(xué)生和技術(shù)人員,用技術(shù)入股農(nóng)村辦企業(yè),還可加入到對農(nóng)民的培訓(xùn)隊伍中來!闭嘟o些優(yōu)惠政策,鼓勵更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)留在農(nóng)村,F(xiàn)在城市的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的招商政策非常寬松,無疑會吸引不少上規(guī)模的民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從農(nóng)村走進城市。這會加劇城鄉(xiāng)分化。在目前情況下,望城從建設(shè)新農(nóng)村的角度出發(fā),出臺更多的優(yōu)惠政策,諸如減免一些稅收等,鼓勵上規(guī)模的企業(yè)留在農(nóng)村。
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