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艾瀾德的演講稿

時(shí)間:2021-04-21 19:00:25 演講 我要投稿

艾瀾德的演講稿范文

  會(huì)議的組織者,各位女士們、先生們,下午好!亞洲在過去十年間的增長(zhǎng)水平,很難有人相信持續(xù)至今,如今沒有人懷疑亞洲的重要性,不久以后它將成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望,特別是當(dāng)歐洲遭受金融重挫的時(shí)候,中國(guó)無(wú)疑是推動(dòng)亞洲全球格局中重新定位的重要經(jīng)濟(jì)體。很多公司的董事會(huì)上大家經(jīng)常討論的是如何調(diào)整其自身的商業(yè)模式,這個(gè)態(tài)度符合世界經(jīng)濟(jì)的重要變化。亞洲成了重要的銷售區(qū)域,無(wú)論是進(jìn)行綠地的投資,還是本體公司建立合資企業(yè),包括各行各業(yè),各種公司投資大型制造業(yè)。

艾瀾德的演講稿范文

  斯凱孚通過產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,我們不能光關(guān)注低成本的競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)憑借給客戶帶來的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)取勝。斯凱孚的員工就是我們最大的`財(cái)富,在實(shí)際工作和網(wǎng)絡(luò)上有各種知識(shí)庫(kù),對(duì)于我們業(yè)務(wù)所在的各個(gè)國(guó)家,包括中國(guó),我們的知識(shí)都是數(shù)十年建立起來的,而且我們的員工隊(duì)伍是穩(wěn)定,而且是逐漸做大的。范文寫作在中國(guó)格局不同,我們必須加速知識(shí)傳遞的進(jìn)程,本土化重要的推動(dòng)力是斯凱孚知識(shí)的本地化。在更艱難的領(lǐng)域,單憑基本的制造知識(shí)和泛泛的銷售常識(shí)是不夠的,我們需要正確的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此我們?cè)谥袊?guó)非常重視這一點(diǎn)。再有就是招募,中國(guó)具有良好的教育體系,因此我們很看中在中國(guó)招募本土畢業(yè)生,對(duì)他們進(jìn)行仔細(xì)篩選,斯凱孚尋找積極進(jìn)取,并且努力吸收知識(shí)的員工。

  發(fā)展方面,我們擁有斯凱孚學(xué)院,致力于員工內(nèi)部培訓(xùn),斯凱孚學(xué)院有專人負(fù)責(zé)提供課程和培訓(xùn)項(xiàng)目。我們?yōu)閬喼薰芾韺釉O(shè)計(jì)了斯凱孚亞洲MBA計(jì)劃。在日常工作當(dāng)中,創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境使得員工獲得向他人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這是比培訓(xùn)更重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  人才輸出,很多年以來,我們一直開展歐美地區(qū)的短期業(yè)務(wù),中國(guó)員工正在成為斯凱孚全球人才的一部分,他們會(huì)申請(qǐng)和得到其他國(guó)家的職位。在其他國(guó)家工作幾年以后,他們又會(huì)回到中國(guó)擔(dān)任重要的職位,這是把中國(guó)頂尖人才推向斯凱孚頂尖管理層的秘訣。我們?cè)O(shè)計(jì)了斯凱孚就業(yè)計(jì)劃。

  人才引進(jìn),其他國(guó)家的斯凱孚員工加入了斯凱孚(中國(guó)),我們外國(guó)員工人數(shù)在中國(guó)顯著增加,思想?yún)R報(bào)專題從原來20名增加到75名,我們特別強(qiáng)調(diào)把人才引入到中國(guó)。主要有三類員工,他們?yōu)樗箘P孚(中國(guó))帶來他們的專長(zhǎng),一是生產(chǎn)和行業(yè)專家,他們將成為大家的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,中國(guó)員工能夠在日常工作當(dāng)中盡可能學(xué)習(xí)知識(shí),我們還安排面對(duì)面、通過IT技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),希望更多的員工學(xué)習(xí)案例培訓(xùn)。我們還有開發(fā)工程師,斯凱孚正在上海設(shè)立全球技術(shù)中心,目前有50名員工,以后會(huì)增加到400名左右。斯凱孚今后將向中國(guó)輸送專家,與中國(guó)的開發(fā)工程師合作,以便更快提升技術(shù)水平。

  結(jié)論,我相信在上述任何一個(gè)領(lǐng)域,我們都不是獨(dú)一無(wú)二的,我想表達(dá)的是高層需要認(rèn)真對(duì)待知識(shí)的傳遞,并采取全面綜合治理,全新處理知識(shí)構(gòu)建與積累的方法。一個(gè)企業(yè)只有成功地使全球知識(shí)本土化、本地化,才能在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)盛不衰,永保競(jìng)爭(zhēng)力。謝謝!

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