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競(jìng)崗演講稿

時(shí)間:2020-11-10 18:33:28 演講 我要投稿

關(guān)于競(jìng)崗演講稿范文錦集8篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的競(jìng)崗演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競(jìng)崗演講稿范文錦集8篇

競(jìng)崗演講稿 篇1

  我競(jìng)選的是行政接待處處長(zhǎng)職位。根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的要求,在這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、主要工作經(jīng)歷

  在到辦公廳工作之前,我一直在基層工作,曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過(guò)教師,擔(dān)任東川市團(tuán)市委書(shū)記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后,我先在信息處工作,主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長(zhǎng),主要分管生活科、管理科和幼兒園。無(wú)論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員,還是當(dāng)副處長(zhǎng),我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn),勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,在不同的崗位上做出了積極的努力。在此,主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開(kāi)展的一些工作:

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政處班子的支持與配合下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證,提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案,并于今年1月開(kāi)始實(shí)施,并在人事制度改革、分配制度改

  革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了初步成效:一是新建了兩所食堂,解決了干部職工就近就餐的問(wèn)題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施,極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,食堂面貌煥然一新,與去年同期相比,食堂月均增加營(yíng)業(yè)額二萬(wàn)一千元,增幅達(dá)百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超過(guò)一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,單位增收近十萬(wàn)元,而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對(duì)象滿意或基本滿意。

  (二)嘗試建立股份制法人模式,在全國(guó)率先對(duì)事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國(guó)際英文幼稚園。對(duì)幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動(dòng)作,采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成,變過(guò)去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會(huì)力量辦事業(yè),改變了政企、事企之間的關(guān)系,使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)分離,從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況,使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,直接對(duì)其服務(wù)的對(duì)象負(fù)責(zé),接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督評(píng)判,以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)贏得生源,占領(lǐng)市常

 。ㄈ┙M織和擬定了“機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門(mén)衛(wèi)制度的方案”,已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在其他大院推廣。在對(duì)退休老工人的服務(wù)工作上,努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠(chéng)心、遇事將心比心。

 。ㄋ模┘皶r(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作,都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。

  (五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志,互相配合,共同完成好任務(wù)。同時(shí),真誠(chéng)關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長(zhǎng),敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù),努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開(kāi)展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

  二、競(jìng)職理由

 。ㄒ唬┚哂胸瀼貓(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年,從事過(guò)多年黨務(wù)工作。到辦公廳后,在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特別是經(jīng)過(guò)“三講”教育后,更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平,能自覺(jué)地以“xxxx”的要求來(lái)加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng),清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

 。ǘ┯袑(duì)行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜,服務(wù)對(duì)象廣泛,是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里,親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無(wú)華、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人,行政接待工作具體而又重要,極有挑戰(zhàn)性,我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

 。ㄈ┯幸欢ǖ墓芾斫(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)研究生的專業(yè)課程,掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí),參與過(guò)創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作,積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后,已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,以及國(guó)家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī),對(duì)行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基矗

 。ㄋ模┙(jīng)受過(guò)多崗位的工作鍛煉,具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動(dòng)手的能力。我曾當(dāng)過(guò)教師、團(tuán)干部、辦公室主任,從事過(guò)教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中,我都能擺正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主動(dòng)不被動(dòng)、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

  三、今后的工作設(shè)想

  一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等管理工作,加強(qiáng)成本核算,抓好節(jié)約挖潛;二是要完善崗位責(zé)任制,規(guī)范工作程序,明確管理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范,嚴(yán)格工作紀(jì)律,強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查;四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí),要多辦實(shí)事,要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對(duì)象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn);五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革意識(shí)、效益意識(shí)和人才意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則,促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機(jī)會(huì)。我是一個(gè)極其平凡的人,但我不想做一個(gè)平庸的人,因此,我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑眩

競(jìng)崗演講稿 篇2

  大家好!

  我叫xx,今年33歲,大專文化,中~員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車(chē)間制絲班班長(zhǎng)。

  進(jìn)廠十八年來(lái),我一直與煙葉、煙絲打交道,長(zhǎng)期在制絲車(chē)間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5s現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái),制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間,從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

  其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年33歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

  第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂(lè)于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

  通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):

  1、忠于企

  業(yè),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo),不搞邪門(mén)歪道。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)娶充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

  3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺(jué)悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

  4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。

  最后,在新的一年到來(lái)之際,祝在座的各位:“新年快樂(lè),工作愉快!”謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇3

  大家好!

  我校在創(chuàng)建融合中西方教育優(yōu)勢(shì)、具有中國(guó)特色的實(shí)驗(yàn)性、示范性、國(guó)際化世界名校的道路上堅(jiān)持創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展,取得了突出辦學(xué)成果。作為在育才這個(gè)大家庭里生活、成長(zhǎng)了十年,始終得到大家無(wú)私的幫助、分享著大家的關(guān)愛(ài)和寬容的年輕人,我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨,百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程,深受鼓舞,感同身受。我希望有機(jī)會(huì)在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能,有一份熱發(fā)一份光,率先垂范,身體力行,和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。

  一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理等工作,多次帶出盛市優(yōu)秀班級(jí),獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)。當(dāng)我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,我感受到了育才的光榮;當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(zhǎng)助理的工作使我對(duì)此感受頗深;對(duì)教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。

  學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢(shì)如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。因此:

  第一、要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應(yīng)保持其個(gè)性化傾向,在調(diào)研基礎(chǔ)上,充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng)造精神,注重積極的情感與意志的培養(yǎng),特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度。

  第二、要抓好隊(duì)伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量。名校的三要素:硬件、師資、管理。教師隊(duì)伍建設(shè)是核心因素,名校必須有名師。隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定,教師隊(duì)伍的數(shù)量也將相對(duì)穩(wěn)定下來(lái),師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說(shuō):一個(gè)人一貧如洗,對(duì)別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。我校年輕教師占絕大多數(shù),均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們充滿活力與激情,是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時(shí),如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學(xué)水平,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,需要從解放教師個(gè)性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),激發(fā)創(chuàng)新熱情,更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地,舉辦青年骨干教師培訓(xùn)班,開(kāi)展各種教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)實(shí)踐研究,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結(jié)合,富有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新進(jìn)取的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促使骨干教師、名師脫穎而出。課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動(dòng)發(fā)展”是兩個(gè)深層次核心問(wèn)題,著力點(diǎn)在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習(xí)慣——培養(yǎng)能力——形成品格”,要給學(xué)生足夠的思維空間,認(rèn)真貫徹教學(xué)整體改革,創(chuàng)造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的多種教育模式,實(shí)現(xiàn)“八化”和我校的培養(yǎng)目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  第三、抓好教學(xué)研究,從科研求質(zhì)量。我校的優(yōu)才本身就是一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的科研課題,它為我們提供了許多值得深入研究、總結(jié)、極具價(jià)值的素材和命題,我們應(yīng)把握住這個(gè)難得的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,切實(shí)投入其中,產(chǎn)生更多能代表我國(guó)各科教育當(dāng)代水平的科研成果,以科研帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),注重工具性學(xué)科的建設(shè)及與相關(guān)學(xué)科的整合,使畢業(yè)生質(zhì)量再上檔次,以科研帶動(dòng)校本課程建設(shè),形成具有育才特色的高效能的課程結(jié)構(gòu)和體系;以科研帶動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè),使教學(xué)與科研成為每位教師的雙刃劍,“教研相長(zhǎng)”,全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成名師群體。

  第四、抓好研究性學(xué)習(xí)、分層次遞進(jìn)教學(xué)、學(xué)分制、雙語(yǔ)教學(xué)等項(xiàng)工作,以培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)更多全國(guó)一流的各科優(yōu)秀學(xué)生。

  如果說(shuō)德育是學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo),那么教學(xué)則是學(xué)校發(fā)展的主體。教學(xué)管理非坐而論道,我們應(yīng)站起來(lái)多看、多聽(tīng)、多學(xué),提高教育教學(xué)理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,善于吐故納新,然后坐下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),做實(shí)事,做研究,做教育。

  “敬業(yè)樂(lè)群,踏實(shí)奉獻(xiàn)”,我將繼續(xù)以此為座右銘,始終保持對(duì)工作的激情,無(wú)論遇到什么困難,都堅(jiān)持原則,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情,用人所長(zhǎng),發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說(shuō):對(duì)于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué),以工作為重的人,我從不猶豫。如果我們能在自己的周?chē)l(fā)掘許多這樣的人,并能耐心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),那我們的工作就會(huì)處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長(zhǎng)。但我想,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長(zhǎng),互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。

  育才的事業(yè),是每個(gè)育才人的事業(yè),能為培養(yǎng)了我的東北育才學(xué)校出力,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運(yùn)的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這——是非曲直的選擇,我會(huì)珍惜,不遺余力。

  愿與大家共勉,與育才榮辱與共。

  謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

  本人自19xx年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,

  同志們支持我!

  謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先作一個(gè)自我介紹,我叫,現(xiàn)年歲,在工行營(yíng)業(yè)部工作,中共黨員,大專文化,助理會(huì)計(jì)師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的.日子不復(fù)存在了,我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,展示自己。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看,我是從部隊(duì)回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,去年,營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái),能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過(guò)全國(guó)成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,年通過(guò)江蘇省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,年通過(guò)國(guó)家人事部考試,被聘為助理會(huì)計(jì)師。

  2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛(ài)一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò),年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

  4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競(jìng)聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開(kāi)創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,熟話說(shuō)得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)?蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來(lái)規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇6

各位評(píng)委、同志們:

  大家上午好!

  首先,我向評(píng)委介紹一下自己的基本情況:我叫,今年歲,中共黨員,漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,年通過(guò)了國(guó)家司法考試。年參加工作,年區(qū)藥檢所成立時(shí)到藥檢所,年分局成立時(shí)任稽查科科員,現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天,我競(jìng)選的崗位是藥監(jiān)科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)選這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,思想政治方面的優(yōu)勢(shì)。作為黨員,我通過(guò)在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的宏觀理解,堅(jiān)定了政治立場(chǎng),提高了思想水平。在政治紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法的行為,注意保持一個(gè)共產(chǎn)黨員和國(guó)家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面,兩年來(lái),無(wú)論從事哪項(xiàng)工作,我都盡職盡責(zé),特別是為了寫(xiě)出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料,我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面,了解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài),努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),這樣做目的只有一個(gè),那就是從大局出發(fā),努力把工作做得最好。在個(gè)人品德方面,我堅(jiān)持嚴(yán)以律己,寬以待人,與人為善,待人誠(chéng)懇。

  第二,知識(shí)能力方面的優(yōu)勢(shì)。這表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是寫(xiě)作方面優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái),先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿多篇,向各級(jí)新聞媒體投稿余篇。另外,根據(jù)工作實(shí)踐,寫(xiě)出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對(duì)策》、《論統(tǒng)一代購(gòu)在“兩網(wǎng)”建設(shè)中的局限性》等文章。二是管理方面優(yōu)勢(shì)。為拓寬知識(shí)面,提高自己在行政管理方面的能力,年月,我通過(guò)了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試,比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)基本知識(shí),為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是法律知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)各部門(mén)法,并通過(guò)國(guó)家司法考試,獲得了法律職業(yè)資格證書(shū)。我堅(jiān)持法學(xué)原理與工作實(shí)踐相結(jié)合,把學(xué)到的法律知識(shí)運(yùn)用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中,在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

  第三,工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關(guān)系時(shí),容易溝通和協(xié)調(diào)。另外,我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過(guò),了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況,這對(duì)從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。

  當(dāng)然,我也有缺點(diǎn)和不足,特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識(shí)的缺乏。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會(huì)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步加以克服。

  假如今天我競(jìng)爭(zhēng)成功,我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力,提高藥監(jiān)科的工作水平。

  一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室,建局兩年來(lái),藥監(jiān)科在服務(wù)相對(duì)人方面,有著優(yōu)良的傳統(tǒng),連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功,將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí),明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí),推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng),從而提高科室的服務(wù)水平。

  二是注重素質(zhì)提高,構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門(mén)職能的增加,行政管理的不斷深化,各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺(tái),新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。面對(duì)新形勢(shì),不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)工作的需要。如果我擔(dān)任藥監(jiān)科長(zhǎng),我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和提高學(xué)習(xí)效果上下功夫,重視科室人員整體素質(zhì)的提高,重視由知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室,為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開(kāi)展工作提供充分的智力保證。

  三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào),營(yíng)造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境;在科室內(nèi)部,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,激發(fā)科室人員工作的激情與活力,增強(qiáng)凝聚力和向心力,創(chuàng)造出_+_大于_的合力,實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。

  各位評(píng)委、同志們,食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,在今年的十屆人大三次會(huì)議上,代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問(wèn)題,這既給我們的工作帶來(lái)了不小的壓力,也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩щy顯豪情,作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員,不管我今天的競(jìng)選是否成功,也不管今后我從事什么工作崗位,我都會(huì)一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作,把我所有的學(xué)識(shí)和激情毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。

競(jìng)崗演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,能夠站在這里發(fā)表我的競(jìng)職演講,我為自己感動(dòng)。之所以能夠走上這個(gè)講臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。因?yàn),在人生旅程和事業(yè)追求中,我向著新的目標(biāo)發(fā)起了沖刺。不論成功與否,在為了心中的理想而執(zhí)著追求這一點(diǎn)上,我已經(jīng)成功了。

  通過(guò)全省增編補(bǔ)員考試走進(jìn)了桓臺(tái)法院。那時(shí)的我,有的是激情和勇氣,缺少的是睿智和成熟。在基層法庭的年,是我不斷成長(zhǎng)的5年。5年間,我審理了400余件民事糾紛案件,執(zhí)結(jié)案件300余件,件件都沁透了我的汗水。為了妥善處理糾紛,我時(shí)常漂泊在城鄉(xiāng)之間,了解當(dāng)事人的情況、做好當(dāng)事人的工作。為了提高案件執(zhí)結(jié)率,我時(shí)常利用晚上的時(shí)間,與同事們一起集中統(tǒng)一執(zhí)行。我還多次遠(yuǎn)赴外省執(zhí)行任務(wù),不僅用自己的努力維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,也積累了一定的司法經(jīng)驗(yàn)。繁忙的工作并沒(méi)有泯滅學(xué)習(xí)的熱情,相反更激發(fā)了我對(duì)法律的迷戀,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。年初取得律師資格,年開(kāi)始研讀中國(guó)社會(huì)科學(xué)院在職研究生,年取得全國(guó)法院初任審判員資格。

  每每這樣的時(shí)刻,我并不感到累,我樂(lè)此不疲。因?yàn),從?dāng)事人的眼中,我看到了對(duì)法治的渴望,對(duì)正義的期盼。正是他們堅(jiān)定了我對(duì)信仰的追求。雖然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求無(wú)悔。正是這段時(shí)光,讓我真實(shí)地感受了基層司法生活,真正領(lǐng)悟了法治的精神所在。

  后來(lái),我被調(diào)到經(jīng)濟(jì)庭工作,工作相對(duì)單一,使我有時(shí)間能夠?qū)鶎铀痉ㄖ杏龅降囊恍﹩?wèn)題進(jìn)行理性的思考。這段時(shí)間,我緊緊抓住審判業(yè)務(wù)不放松,努力把審判工作推向?qū)I(yè)化、細(xì)致化、縱深化。共審理各類商事案件400余件,積累了較為豐富的司法經(jīng)驗(yàn)和司法技術(shù)。一是注重新類型案件的審理。主審了全院第一起代位權(quán)糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權(quán)糾紛案等各類新類型案件,件件做到了準(zhǔn)確判斷性質(zhì)、正確適用法律。二是突出程序意識(shí),完善庭審程序。主審的技術(shù)秘密侵權(quán)糾紛案在全市商事審判庭審觀摩中獲得一致好評(píng)。三是強(qiáng)化判決書(shū)的寫(xiě)作,積極推進(jìn)裁判文書(shū)改革。在判決書(shū)的寫(xiě)作上,理論聯(lián)系實(shí)際,把事實(shí)認(rèn)定與判斷推理有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步提高判決書(shū)的理論性、邏輯性和可讀性。近三年市法院及我院的裁判文書(shū)評(píng)比中,我撰寫(xiě)的三篇判決書(shū)均獲一等獎(jiǎng)。

  法官不僅需要熱情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信執(zhí)著可以借來(lái)智慧。我在做好審判工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了法學(xué)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。先后結(jié)合審判實(shí)踐,進(jìn)行了商業(yè)秘密保護(hù)、商事庭審改革、法院調(diào)解制度改革、合議制度研究、法院現(xiàn)代化問(wèn)題、證據(jù)規(guī)則庭審應(yīng)用等方面的專題調(diào)研。在審判流程與庭審的相互關(guān)系和銜接方面,提出了庭前程序的構(gòu)想,為完善庭審程序開(kāi)拓了思路。在庭審程序和司法理念方面,通過(guò)強(qiáng)化法官的庭審消極性、中立性,提升當(dāng)事人的舉證責(zé)任和積極性,完善證人出庭作證制度,推動(dòng)了抗辯式庭審的發(fā)展;通過(guò)現(xiàn)代化法院的研究和建設(shè),逐步樹(shù)立了中立、消極、親和、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃痉ɡ砟;通過(guò)合議制度的改革實(shí)踐,充分發(fā)揮合議庭集思廣益、相互制約的作用,切實(shí)落實(shí)合議庭職權(quán),推進(jìn)了合議制度的發(fā)展完善。最近4年來(lái),我先后撰寫(xiě)論文16篇,各種調(diào)研報(bào)告14篇,法治時(shí)評(píng)11篇,達(dá)30余萬(wàn)字。撰寫(xiě)的《技術(shù)秘密的構(gòu)成及其侵權(quán)處理》、《論調(diào)解與審判分離》、《死亡賠償不是生命賠償》、《庭前聽(tīng)證程序設(shè)立構(gòu)想》等文章在《中國(guó)律師》《檢察日?qǐng)?bào)》《 審判》等專業(yè)雜志報(bào)刊上發(fā)表,《庭前聽(tīng)證程序設(shè)立構(gòu)想》一文還獲得淄博市優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)。撰寫(xiě)的《證人出庭作證制度的現(xiàn)狀及其重構(gòu)》獲省級(jí)二等獎(jiǎng),《企業(yè)出售后債務(wù)的承擔(dān)》獲市級(jí)一等獎(jiǎng),《民主與獨(dú)立—合議制度的兩大基石》獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。

  年的司法經(jīng)歷,在我的生命中一晃而過(guò)。但我不為時(shí)光流逝而感嘆,因?yàn)閷?duì)法治堅(jiān)定的信仰和執(zhí)著的追求已將我的人生定格。當(dāng)初的激情和勇氣仍在,更多了些睿智和成熟。而這些就是我做好今后工作的本錢(qián)。如果大家給我機(jī)會(huì),讓我走上中層副職的崗位,我相信一定能夠勝任新的工作。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)崗演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)崗演說(shuō),說(shuō)心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I(yíng)銷(xiāo)精英匯集的地方,同樣也是很多營(yíng)銷(xiāo)人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

  首先第一點(diǎn)我競(jìng)選目的:通過(guò)此次競(jìng)選演說(shuō)展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

  其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

  一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與能力,這是作為銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ).

  1、電話中心:是公司接觸消費(fèi)者,銷(xiāo)售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購(gòu)買(mǎi)的有效手段,各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購(gòu),管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷(xiāo)售中是最重要的,占銷(xiāo)售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷(xiāo)售渠道,包括商場(chǎng),超市,電子市場(chǎng),家電連鎖,書(shū)店,專賣(mài)店等,終端不但體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng),而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷(xiāo)售,活動(dòng)制定,活動(dòng)實(shí)施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車(chē)熟路。

  3、售 后:是公司一線銷(xiāo)售的堅(jiān)實(shí)后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強(qiáng)大不但能為一線銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的保障,同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見(jiàn),以便于我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問(wèn)題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商銷(xiāo)售支持的基礎(chǔ)。

  1、渠道開(kāi)發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營(yíng)、租賃、分銷(xiāo)]。

  2、渠道維護(hù):是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費(fèi)者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[A+,A,A-,B],以及整體質(zhì)量.

  三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動(dòng)性,覆蓋率高等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問(wèn)題。央視,衛(wèi)視,省級(jí)有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格,版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡(jiǎn)單,主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入[墻體、車(chē)載、路牌、燈箱]。

  四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷(xiāo)售預(yù)算經(jīng)驗(yàn),這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

  1、廣告投入與銷(xiāo)售額比例。[持平率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

  5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。

  2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通,保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),也就是說(shuō)根據(jù)各市場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)際銷(xiāo)售能力,將任務(wù)分配到各地,同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、批發(fā)、代理制度,保障其有效運(yùn)行。

  5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策,調(diào)整銷(xiāo)售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

  7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

  8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問(wèn)題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

  9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。

  六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

  1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

  2、人員招聘培訓(xùn)。

  3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

  再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):

  1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹公司銷(xiāo)售政策,敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。

  2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。

  3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

  4、有大局觀、有遠(yuǎn)見(jiàn),時(shí)刻為公司整體利益著想。

  5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  6、要對(duì)自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

  7、言行一致,說(shuō)道做到。

  8、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

  9、做人做事公平公正公開(kāi)。

  10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。

  最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開(kāi)工作。

  一、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研,以便確定工作方向。

  1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。

  二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長(zhǎng)率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率]

  1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

  2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況,包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例,終端數(shù)量與終端銷(xiāo)售比例,電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。

  3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。

  4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。

  5、二級(jí)市場(chǎng)分類,二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況,二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

  6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

  7、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量,銷(xiāo)售比例,專賣(mài)店建設(shè)情況,售后維修機(jī)制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

  8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃,整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。

  9、在收集到上述資料之后,通過(guò)數(shù)據(jù)以及報(bào)銷(xiāo)售部分析,根據(jù)公司銷(xiāo)售部下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)按時(shí)間,區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解,原則是保證合理,同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

  10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題,做好基礎(chǔ)工作,完善細(xì)節(jié),確保銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。

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