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崗位競聘的演講稿

時間:2021-02-04 09:00:08 演講 我要投稿

崗位競聘的演講稿范文合集九篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘的演講稿范文合集九篇

崗位競聘的演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫XX,今年XX歲,中共黨員,大專學歷。XX年進入本單位工作至今。XX年做過一年護長,XX年取得護師資格!

  經(jīng)綜合權衡,我具有如下崗位競聘優(yōu)勢。

  第一,我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個患者,力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業(yè)績。

  第二,我具有一定的工作經(jīng)驗和足夠的愛心。我從事護理工作已——年,現(xiàn)任——護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經(jīng)驗。另外我相信護理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會把工作做得更好!

  第三,我具有頑強的學習精神和較強的工作能力。工作以來,我時刻不忘學習,目前正在大連醫(yī)科大學大專班就讀,這會使我在護理工作中更專業(yè)、更科學,同時,我還不斷提高自己的業(yè)務技能。從參加工作以來,我一直認真向護士長及老護士學習,不斷在實踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。

  各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:

  1.樹立全方位服務意識,不斷提高護理質(zhì)量。我將積極樹立全新的服務理念,把“熱情、耐心、關愛、創(chuàng)新”做為自己的服務宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作,嚴防差錯事故發(fā)生。力爭不斷提高護理服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得患者的滿意。

  2.真誠講團結,支持護士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時支持護士長,與同事們共同做好本部門護理工作。

  3.視病人為親人,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的外護工作,不斷提高服務的質(zhì)量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以外護帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務。

  4.繼續(xù)加強思想政治和業(yè)務能力的學習,強化自身素質(zhì)。今后,我將勤奮學習,繼續(xù)加強自身修養(yǎng),在為護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業(yè)。

  各位領導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務、為我院的發(fā)展貢獻出自己的一份力量!

  我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我是來自**農(nóng)村信用社,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝農(nóng)信為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名農(nóng)信人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務,才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務和經(jīng)營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現(xiàn)短期目標和任務,忽視合規(guī)經(jīng)營風險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們農(nóng)信人警惕!

  如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名農(nóng)信人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導,穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個全新的農(nóng)信,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善農(nóng)信全面風險管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎,是農(nóng)信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

  為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規(guī)文化的培訓,要將合規(guī)文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于農(nóng)信的整個業(yè)務活動和領域,把合規(guī)文化建設貫徹于農(nóng)信每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個農(nóng)村信用社的管理與決策之中。

  三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領。

  四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達到令行禁止,確保合規(guī)文化建設落到實處。

  合規(guī)文化是是我們農(nóng)信企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w農(nóng)信員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們農(nóng)信系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名農(nóng)信的**工作者,所以我更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用,把握其實質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質(zhì),用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為農(nóng)信基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

  相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們農(nóng)信員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

崗位競聘的演講稿 篇3

  各位領導、各位同事:

  大家好!感謝行里給我鍛煉的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰(zhàn)。從20xx年4月18日至今,我在光明支行已經(jīng)工作1年了,1年間,通過不斷地學習和實踐,我的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高。我這次報名參加營業(yè)廳主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

  下面我先介紹一下我競聘此崗位的優(yōu)勢及工作經(jīng)歷:

  一、具備較豐富的工作經(jīng)驗。雖然工作時間較短,我先后在2號柜、一號柜、VIP柜工作過,期間也擔任過大堂經(jīng)理一職,具備較強的工作能力和接受新事物能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。并且通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧,使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。

  二、具備良好的工作作風。我始終堅定不移地認為,良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要,尤其對于我們金融服務行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題。我認為只有具備良好的工作作風,才能樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

  在認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進一步創(chuàng)新;業(yè)務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善,爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能得到進一步提高。

  如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  一、負責營業(yè)廳人員的管理工作及合理組織柜員日常工作,努力學習新知識,掌握新技能、加強知識儲備,為未來發(fā)展奠定堅實基礎。

  二、樹立團隊精神,提高整體凝聚力。首先要身先士卒,嚴格要求自已,多為他人著想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,充分發(fā)揮好紐帶作用。;

  三、強化服務意識,提高服務水平、提高服務質(zhì)量。眾所周知,金融行業(yè)是一個重要的服務型行業(yè),主要依靠服務求發(fā)展、依靠服務求生存。我將帶領每位員工做到:

  1、對顧客面帶笑容,

  提供微笑服務,服務中要有笑臉,態(tài)度要親和;

  2、耐心回答顧客所問的每一個問題,讓客戶感到辦理業(yè)務變得容易;并且通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;

  3、實行首問責任制,每一個首先得知問題的工作人員必須負責解決或協(xié)調(diào)解決,不能相互推諉;

  4、及時了解顧客反饋意見,對照意見改進服務。

  四、明確大堂經(jīng)理的職責。

  1. 流動管理。在服務臺、客戶等候區(qū)和柜面流動管理,提供業(yè)務咨詢服務,指導客戶填寫相關單證、申請、協(xié)議,推薦和指導客戶使用自助設備等;當客戶有理財需求時,主動將客戶銜接到理財室,發(fā)現(xiàn)潛在客戶時,應主動向客戶推薦、營銷我行先進金融產(chǎn)品和交易方式。

  2、當有突發(fā)事件時,主動將客戶進行隔離,安撫客戶情緒、充分道歉、并征求客戶意見,同時給出解決措施,情況較嚴重時,要進行客戶回訪。

  3、當柜面辦理出現(xiàn)問題,要主動進行協(xié)調(diào);當客戶等待時間過長時,進行客戶關懷、二次分流及產(chǎn)品營銷;

  4、協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象?梢詳r截剛辦完業(yè)務的客戶,進行問卷調(diào)研,主要內(nèi)容是對客戶在剛剛辦理業(yè)務過程中的各項服務是否滿意進行評價,以此提升我支行規(guī)范服務水平。

  我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,

  就一定會獲得成功! 以上是我聘任后擬采取的部分工作措施,我希望在以后的工作中,我的信條在實際中得到證實!謀事在我、成事在大家!希望大家可以支持我!

  謝謝大家!

  20xx年4月18日

崗位競聘的演講稿 篇4

尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人20xx年畢業(yè)于師范大學生物技術系本科,現(xiàn)正積極報考師范大學教育碩士學位。在學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參與了某市生命科學課程標準解讀內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習適應角色

  1、立足本位,豐富教管學識。如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學習專業(yè)理論,向部門領導學習管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質(zhì)和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發(fā)展。新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

  1、以創(chuàng)新推進成效關注有效教學。通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課,在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。網(wǎng)絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對“家;印逼脚_的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修。校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。就我校基于“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功。

  請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不會停下自己進步的腳步。因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

崗位競聘的演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯(lián)辦公室主任競聘演講稿。

  從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

  我從繪圖員,作業(yè)組長,到現(xiàn)在的項目負責,參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。全國第二次土地調(diào)查是國土資源部重點項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農(nóng)村數(shù)據(jù)庫建設工作,順利通過驗收;20xx年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協(xié)調(diào)各方關系以及調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性,短時間內(nèi)完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鉆孔數(shù)據(jù)庫試點工作,我作為我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數(shù)據(jù)關系基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

  因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我盡快進入新角色,適應新工作。

  測繪主任工程師除了負責技術,質(zhì)量,人員培訓等,還要協(xié)助主任搞好管理,承攬項目,創(chuàng)收。用自己所學的知識,為我院的礦產(chǎn)測繪事業(yè)貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

  一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業(yè)心是關鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

  二、具有較強的學習適應能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業(yè)務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收獲了豐富的管理經(jīng)驗。

  假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞我院的'工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,不斷提高業(yè)務量,讓我們的優(yōu)勢轉變?yōu)樾б,轉變?yōu)樵鍪展?jié)支的重要抓手,從而更好的服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

  一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內(nèi)配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下,立足我院實際,制定切實可行的,規(guī)范化建設規(guī)章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產(chǎn)、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩(wěn)步推進。

  二、強化培訓,績效考核。定期組織技術人員學習,組織召開業(yè)務會議,學習新理論、新方法、新規(guī)范,并貫徹執(zhí)行,不斷提高技術人員的技術水平和業(yè)務能力,研究目標技術質(zhì)量管理。依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

  三、努力提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量。具體抓好“質(zhì)量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業(yè)務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質(zhì)量職能及相關文件、并貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質(zhì)量保證體系,保障測繪產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

  四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

  各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

  我的演講完畢。謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇6

各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先,簡單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營口大學微機應用專業(yè),被分配到營口市第一糧庫工作,后于20xx年考入營口有線電視臺,從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。

  我競聘的職務是技術開發(fā)部主任這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態(tài)度,這次演講,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,目的就已達到,并借此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。最終我還是站到這里。

  競聘技術開發(fā)部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  首先,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  其次,熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放松學習。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網(wǎng)絡逐漸完善,歷數(shù)目前我市internet服務接入網(wǎng)的服務商,我們優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡內(nèi)容的建設日益重要,應加大在網(wǎng)絡內(nèi)容建設方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益。

  最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

  趙利鋒

崗位競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天,我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過,我堅信,有挑戰(zhàn),才有超越。對此,我充滿信心!

  應該說,成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè),一個積累了大量財富的企業(yè),一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋很成功的企業(yè)。因為,當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

  我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績,我想,除了有一個超強的領導團隊外,應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局,大力實施企業(yè)流程再造,利用先進的信息技術以及現(xiàn)代的管理手段,限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。應該說,在企業(yè)流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責,發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標市場定位,在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價)的定位,廣泛深入地開展調(diào)研活動,理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時,深入推進標準化和信息化的融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級;第三,企管部密切關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過主動對接、真誠溝通和信息互動,為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動地為局二級機構服務,特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導,贏得了二級機構的認同和稱贊。

  隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段,這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當“五個排頭兵”(繼續(xù)學習和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭當國內(nèi)高端房建領域的者和創(chuàng)新者,國內(nèi)鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應該說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢想!

  如果我競聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話”:

  第一句話,好漢不提當年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標,努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢于歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

  第二句話,有實力才有魅力,要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟,企業(yè)是這樣,個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力,是業(yè)績!面對新的崗位,干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話,聽領導的話,嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來把握大勢,以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實干事,干出業(yè)績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

  第三句話,心動不如行動,要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領導帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚,全力提升部門的執(zhí)行力文化。

  第四句話,一個好漢三個幫,要發(fā)揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。

  最后,我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>

  謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

  在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。**年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是**的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

  如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

  第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

  第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

  第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎!

  第四,努力學習,開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設,認真學習專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

  各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

  首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

  站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精DOC格式,方便您的復制修改刪減

  神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經(jīng)驗,做了一些工作,但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20xx年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務;圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后DOC格式,方便您的復制修改刪減

  內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關系,以確保我局工作的正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任。”

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

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