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科長的競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-14 19:44:59 演講 我要投稿

精選科長的競聘演講稿范文7篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的科長的競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選科長的競聘演講稿范文7篇

科長的競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位,我的工作目標(biāo)是:立足基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我的工作思路概括起來就是,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  在科長這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動(dòng)人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行,另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

  (三)強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”

  一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),人都需要激勵(lì),下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是,管理機(jī)制,每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo),并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是,協(xié)調(diào)機(jī)制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負(fù)責(zé)人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制,讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個(gè)部門只有相對完善的工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會(huì)順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類安全事故,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙Y(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天是個(gè)難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì),感謝評委在百忙之中抽出時(shí)間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個(gè)性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。

  我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時(shí)間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機(jī)會(huì)又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會(huì)把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認(rèn)識我,幫助我,進(jìn)而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來贏得這次競聘。

  我這次競聘具有五個(gè)優(yōu)勢:

  一、有豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。我在機(jī)關(guān)工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認(rèn)可,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。

  三、有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,進(jìn)過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。

  四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報(bào),在平時(shí)的工作中,也撰寫一些信息、先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告,具備較好的文字功底。

  五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

  假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

  二、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中,向領(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報(bào),真正做到工作到位不越位。

  三、勤奮工作,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干。

科長的競聘演講稿 篇3

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**,現(xiàn)任科研室副主任,我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

  ——我競爭的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長的任職資格條件,我認(rèn)為,自己具備以下條件: (一)政治堅(jiān)定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較好的人緣關(guān)系。

  -----我對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將十分嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用,其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力,是資源保護(hù)的一個(gè)隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生,可以說是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對此我想講四個(gè)方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律

  法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識,其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

  作為森?崎L,應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。

  森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報(bào)**審批聘用。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。

  五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,增強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

  三、注重溝通協(xié)處,力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定

  理順**與當(dāng)?shù)卣c上級的關(guān)系,積極主動(dòng)與上級黨委政府溝通,為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場多解決各種問題和困難。

  理順與社會(huì)鄉(xiāng)村的關(guān)系,確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

  1、深入一線,聯(lián)系群眾。

  多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶,建立良好的場村關(guān)系,介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式,與農(nóng)民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),做到爭取群眾對**工作的支持,同時(shí),又有利于及時(shí)掌握鄉(xiāng)村信息動(dòng)態(tài),做出及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。

  2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。

  發(fā)揮政策優(yōu)勢,依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認(rèn)識。

  3、增加對話,減少對立。

  積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)的活動(dòng),增加對話,減少對立,把群眾利益放在心上,群眾就會(huì)把你的利益放在心上,做到經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

  4、協(xié)調(diào)矛盾,方法科學(xué)。

  首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數(shù),二是積極調(diào)處,主動(dòng)介入,要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作,反復(fù)磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴(kuò)大化;爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時(shí)依法打擊,以點(diǎn)帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通,及時(shí)了解經(jīng)營區(qū)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保駕護(hù)航。

  四、秉持廉潔奉公,保持風(fēng)清氣正的工作局面

  森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn),就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

  1、筑牢防線。

  作為森?崎L,要慎用權(quán),慎交友,牢牢構(gòu)筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育,認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的'新情況、新特點(diǎn),掌握新動(dòng)向、新形式,尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育,增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。

  2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。

  講團(tuán)結(jié),搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧;講實(shí)干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻(xiàn);講自律,常修為政之德,

  常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。

  3、高度重視群眾信訪工作。

  認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報(bào)的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時(shí)匯總反饋。

  今天,很榮幸參加森?崎L的競聘,不論我是否能競聘的上森?崎L,本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請批評指正,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻(xiàn)禮》,一名黨員干部,我創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)有意義的活動(dòng),是在建國61周年到來之際。

  在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),這是全黨學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束之后,部署的又一重大活動(dòng);鶎咏M織和黨員干部建設(shè),既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的,搞好活動(dòng)的基礎(chǔ)和。要以活動(dòng)為契機(jī),把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置,基層黨組織的力戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)激發(fā)黨員的性性,把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝聚到"三個(gè)發(fā)展"的實(shí)踐。

  創(chuàng)先爭優(yōu),重在找好抓手。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有要求和標(biāo)準(zhǔn)?這的"五個(gè)好""五帶頭"。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,要努力"五個(gè)好":班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、反映好;爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,要努力"五帶頭":帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣;鶎右痪情況各異,黨員群體特點(diǎn)不同。每個(gè)地方、每個(gè)都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化,都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動(dòng)載體,既不擺"花架子",也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序,達(dá)規(guī)定要求的,該"補(bǔ)課""補(bǔ)課",該"返工""返工"。

  創(chuàng)先爭優(yōu),貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的、延展和深化,應(yīng)該抓住機(jī)遇,把活動(dòng)與解決問題起來;鶎咏M織建設(shè),農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了,要這項(xiàng)活動(dòng),激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性,也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系,要活動(dòng)把問題解決好。

  創(chuàng)先爭優(yōu),成于抓好關(guān)鍵層級?たh治,天下安?h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線,是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、奮發(fā)有為的班子努力方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù),促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記,一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)、抓、抓出。

  基礎(chǔ)穩(wěn)固,長治久安;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),和省委,黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識,以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮!

科長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì),本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫xx,今年36歲,大專文化程度,中共黨員,年參加工作 。

  地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的xx等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。

  首先,本人有較長時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。

  本人自從x年x月到地籍科工作以來,至今已近x年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn)。

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年x月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

  多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。

  為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

  作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。

  地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。

  要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個(gè)崗位的。

  謝謝各位!

科長的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是人事科科長。今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個(gè)副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

  虛心學(xué)習(xí),經(jīng)受磨練,增長見識,是我參加這次競聘的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)我也相信,再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠(yuǎn)方!我局干部實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。

  高爾基說過:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益處!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動(dòng)力。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認(rèn)識到,成為一名合格的科長不容易,因?yàn)檫@個(gè)職位需要多方面的綜合能力。例如公務(wù)員局下屬錄用考核科這個(gè)崗位,要負(fù)責(zé)擬訂公務(wù)員考試錄用配套法規(guī)等十多項(xiàng)工作。但我認(rèn)為我還有能力勝任的,因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f的:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有廉潔自律的良好品格。嚴(yán)格遵守和黨紀(jì)國法,堅(jiān)持民主集中制原則,講黨性,有大局觀念、作風(fēng)民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計(jì)較個(gè)人得失。生活嚴(yán)謹(jǐn),奉公守法,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴(yán)于律己,自警自重。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個(gè)崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當(dāng)人事科長時(shí),以人為本,為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外,因?yàn)槲揖秩耸驴乒ぷ鞣彪s,而且件件都和職工切身利益密切相關(guān),因此,我一直具備為大家奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

  我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果我能夠競上科長的職位,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作思路是:

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,擔(dān)負(fù)起科長的責(zé)任。堅(jiān)決貫徹局黨委的各項(xiàng)決議,維護(hù)組織團(tuán)結(jié),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。

  二、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。

  四、理清工作思路,抓好錄用考核工作。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會(huì)保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個(gè)職位。

  我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,8次嘉獎(jiǎng),6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

  在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個(gè)大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章,分別在書報(bào)上刊登。負(fù)責(zé)xxx管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,想辦法,不等不靠,主動(dòng)工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)庫,受到了省廳的肯定和好評,并在全省xxx管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化xxx隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵(lì)上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,完善兩個(gè)監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。

  就是創(chuàng)新xxx管理辦法,在xxx管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起xxx微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范。

  二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

  一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。

  二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制。

  三是在抓好xxx義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí),重點(diǎn)抓好隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為,樹立我市的新形象。

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